眼高手低者如何用?
眼高手低者不能重用。现实中眼高手低的人常有,这种人老想着干大事,小事不屑于做,即使做了,感情上老大不情愿,心理上也觉得不舒服受委屈,当然有这样心态的人小事肯定是干不好,连小事都干不好的人,怎么能干大事呢?所以,对这种人千万不要给他委以重任,如果委以重任,十有八九把事情做不成。想扫天下的人必须有扫天下的能力和心态,扫天下的能力和心态是通过持续性地扫一室而积累和培养出来的,整天只想扫天下而不想扫一室的人肯定没有扫天下的能力和心态,不仅天下扫不了,而且一室也肯定扫不好。
举一例子。童第周先生是世界著名的生物胚胎实验学家,怀着一腔的爱国热情,于解放初期碾转回到祖国,投入到建设祖国的伟大事业当中,然而文革期间遭受到冲击,被劳动改造,不准搞研究,让他打扫中科院的厕所。周总理一直惦记着这些老科学家,一天来到中科院看望童第周等,童第周正在打扫卫生,周总理发现童第周负责打扫的两个厕所卫生是最干净的,当即召开现场会议,周总理感慨地说:“童第周连搞厕所卫生都是世界一流的!”赞誉之情溢于言表。在那种动乱无奈的年代,童第周尽管不能实现自己科学报效祖国的理想,但在扫厕所的事情上,仍以科学的精神一丝不苟地扫好。
而现实生活中眼高手低的人有不少,不屑于扫一室,天天梦想着干大事,干轰轰烈烈的惊天动地的事情,尤其新参加工作的人经常对事务性的工作不屑一顾,认为自己是学什么专业的,这些具体的工作自己干是大才小用,委屈了自己,结果真正给他重要事情干的时候,又没有实力干好了。
这里还有一个很好的真实例子,事情发生在某一高层家属宿舍楼,一个开电梯的年轻女孩,因相貌酷似某演员,因此招来不少的议论,大家乘坐电梯时,总是有意无意地说起她像女演员之事,说得多了,她便默不作声。一天,下班高峰时间,挤在电梯里人们又开始谈论起这件事情,有人说:“真的,你长得太像某某演员了,何不去试试演电影呢?”言外之意,开电梯委屈她了。这位姑娘终于忍不住开口说话了:“您说的那位演员我知道,她只多是位三流的演员,而我却是一名一流的电梯工。”电梯里顿时鸦雀无声,从此,乘坐电梯时再也没有人议论此事了。
世间只要是合情合理合法之事,本没有高低贵贱之分,只要用心去做,都能够做到精细一流的水平,而且作为职场中无论在任何岗位做任何事情都应追求精细和一流。
再进一步研析,世界上无论任何难事大事都有做成功的可能,无论是做什么事情,首先是做事的心态。世界上再难的事情,再伟大的事情,无论多么宏大的工程,都可分解成细小的具体事情,要想做成大事情,就必需把分解后每一件小事情做好,所以任何事情都要从一开始做起,只有从一做起,才能做到二、做到三,才能最终做成功,不做一的人,永远做不成二,也永远不会做成功,不能做小事的人也不可能做成大事。
所以说,眼高手低的人关键是没有做成功事情的心态,所以做任何事情浮躁,很难把事情做精做细,做成功。因此,对眼高手低之人,用之要慎重,轻易不要委任为重任。作为用人单位,有义务教育眼高手低之人,培养他们做小事的心态,把小事做漂亮做精致的心态。一旦员工养成了有把小事作成功的习惯,那么他们便有了做成大事的基本要素,只有如此,他们才可能做成大事。
当然,眼手二者还有另外三种组合:即眼高手高者、眼低手高者、眼低手低者。
第一种眼高手高之人,这种人可以大用重用,然而这种人,尤其有年龄优势的人往往用不长,因为外部的媚眼、鼓噪、诱惑很容易使其离开组织。这种人期盼的是更宽广的舞台和顺心的工作环境,所以,遇到不顺心的事情容易产生一走了之的想法,因为这类人坚信世上“自有留爷处”,其实这类人到了新的“留爷处”时,未必就留得时间长。
第二种人,眼低手高之人,这种人属于不自信的人,对这种眼低手高的不自信者最好给他们一直接操作性和执行性工作,有重要的工作时,让其担任辅佐性的角色,辅助主角完成工作,或者相对比较稳定且变化不大的工作让其完成,当然,这中人也可以让其独立完成些比较细小的工作,这样逐步培养其自信心,但是也不可培养过头了,要注意把握度,过头时,一是盲目自信,二是过高评价自己,容易跳槽离开。
第三种人,眼低手低之人,这种人一般有自知自明,让其做些按部就班的工作,日常惯性的事务工作,作为一企业组织这样的人也是有其发挥特长的地方,而不应简单地处理。每一个人都有其发挥能力的时候,关键是做到人事相宜。
上传日期:2004-05-28
作者/转载:景素奇
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