办公室管理通报（通用5篇）

办公室管理通报 篇1

关于办公室事宜的通知

为加强公司管理，维护公司物品的安全，保持良好的工作秩序，确保公司财产达到有效安全管控。

具体内容如下：

1、计算机、电灯、空调要做到人在才开，人走就关。

2、复印机、打印机等电器用完以后请自觉关机，防止意外事件发生，同时节约用电，节省能源。

3、离开办公室时，应仔细检查电器电源是否关闭;如饮水机、打印机、空调、灯、窗户等。锁好门窗，防止火灾、防雨和失盗。最后离开公司的同事负责全面检查一遍后方可离开(锁门时门锁，锁口冲外)。

公司为我们大家提供了一个良好的办

公环境，提供了诸多良好的基础设施，希望大家能够积极、主动的去维护并创造一个舒适的工作环境。

二○xx年九月四日

办公室管理通报 篇2

关于规范公司各项规章制度的通知

各部门(中心)： 近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门(中心)相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下：

一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定(办法)、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度(通知)。

二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。

三、各部门(中心)制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。

四、时间安排

1.自即日起，各部门(中心)对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。

2.6月30日前，各部门(中心)根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。

3.9月20日前，各部门(中心)完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。

4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。

5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。

五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门(中心)制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门(中心)高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。

后勤服务总公司

20xx年5月14日

办公室管理通报 篇3

根据《培训中心20xx—20xx学年第二学期工作检查计划》及持续开展“强管理、练内功、促进工作精细化”主题活动安排，为提升中心整体工作效率，提高部门精细化管理水平，推动中心各项工作持续改进。6月28日、29日综合办公室和总务室牵头开展劳动纪律及办公室内务检查，现将检查结果予以通报：

一、劳动纪律检查情况：

在本次劳动纪律检查过程中，检查小组通过校门口限时检查、工作岗位巡检、校门口电子屏抽检等方式，共查得脱岗、迟到、早退人员共55人次。其中，综合办公室3人次;总务室4人次;培训室2人次;教务室累计3人次;技能鉴定所累计3人次;招生就业指导室2人次;网络学校6人次;生产培训部10人次;管理培训部7人次;学历教育部3人次;技工学校教务部12人次。

为进一步加强管理，促进各部室改变工作作风，请中心各部室以此次劳动纪律检查活动为契机，开展一次“找差距、促管理、提升部门工作能力”的专项活动，加强部门人员劳动纪律意识，加强部门精细化管理水平。今后劳动纪律管理要做到常抓不懈，各部室负责人要承担起管理任务，要将压力传感下去，充分调动部门人员工作积极性。

二、内务检查情况：

1、大多数教师办公室地面干净整洁，物品清洁、摆放有序。

2、多数管理人员各种文件、资料实行定置摆放，文件柜内整洁，做到整齐、美观、有序。

3、生产培训部部分老师办公室存在比较脏乱的现象，一楼楼道有三轮车和杂物堆放，五楼楼道垃圾没有及时清理，建议本月绩效考核扣10分。(限期整改，再复查)

4、中心4号楼一楼楼道招生就业指导室撤换的旧展板没有及时清理收缴，建议限期整理。

5、总务室计划员办公室存在消防演练用油桶没及时回收入库现象，存在安全风险，建议及时整改。

6、中心三号楼二楼楼梯间填放杂物，没有及时清理。建议总务室明确卫生责任区，限期整改。

7、各部门存在需整改的共性问题：

(1)公共区域内的卫生死角较多，如窗台、地脚线上、楼梯扶手等处，长期未进行清扫并有杂物存放。

(2)有些办公室内物品堆放杂乱，尤其是更衣柜上存放的空纸箱和废弃的报纸杂志等废品。

(3)多数办公室不同程度的存在卫生死角、办公桌侧面和抽屉层长期未进行擦拭、垃圾清倒不及时等现象。

三、下阶段工作要求：

1、加强劳动纪律管理和内务管理工作，是中心围绕“强管理、练内功、促进工作精细化”主题活动安排的长抓不懈的一项工作。各部室负责人做为部门第一责任人，要有担当意识和大局意识，对本部门所有人员要做到工作的强调和落实，促进管理工作见实效。

2、中心绩效考核检查小组要加大工作检查力度，加大教学巡查工作，要进一步细化每学期的检查工作计划，夯实工作作风，做到有安排、有落实、有重点，不断通过检查工作促进部门工作作风改善。

3、各部室要深入贯彻公司“增、达、压、限、抓”总方针和系列要求，要求全教职工进一步明确公司形势任务，能够自觉遵守公司和中心的各项规章制度，自加压力，主动作为，履职尽责，为中心的长远发展做出贡献。

办公室管理通报 篇4

一、加强中队官兵的安全意识和纪律观念。规范中队“四个秩序”，强化官兵作风纪律养成，提高中队外业工作水平;开展专题教育活动，做到安全教育常态化，强化中队官兵的安全意识;研究制定长效管理措施，确保经常性工作落到实处;平时中队长还组织我们开展条令条例及各项规章制度的再学习再教育活动，坚持用条令条例约束我中队官兵的言行，进一步提高官兵的安全意识和自律意识，切实强化安全防事故工作的自觉性，形成时时讲安全、人人讲安全、事事讲安全的良好氛围。

二、加强落实条令条例和各项规章制度。认真落实请销假、查铺查哨、等日常制度，重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理，坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。

三、加强车辆管控力度。督促驾驶员遵守交通法规，杜绝违章开车和开 “霸王车”，认真落实车辆派遣制度和干部跟车制度，加强车辆管控。不断督促驾驶员集中精力，控制好车速，保持好车距，确保行车安全。严禁车辆私自外出以及开快车、疲劳开车以及车辆带“病”行驶、非驾驶员开车。

四、加强日常自救互救训练等安全防护措施。科学安排中队外业工做和时间，避免在高温天气下进行长时间作业，工作前必须佩戴好必要的个人防护装备，途中要控制车速，注意行车安全，工作前要做好安全隐患排查，安排好人员注意观察现场各种情况，严防交通事故或其它险情造成人员伤亡。

五、加强饮食安全管理，严防病从口入。中队长要求同志们注意饮食卫生，不购买过期和霉烂变质物品，确保饮食质量;结合部队在工作中人员体能消耗大及季节变化的特点，注意营养配餐，合理搭配饮食，做好防食物中毒工作，杜绝病从口入。

办公室管理通报 篇5

加强队伍管理全面提高部队正规化建设

××市消防大队现有官兵×××名，其中干部××名，士官××名，士兵××名，下设×个中队，担负全市的灭火救援和抢险救灾任务。其中×中队作为特勤中队还担负着全州处置各种灾害事故的任务和跨区域的抢险救援任务。面对环境特殊，管理复杂，工作任务艰巨等情况，我大队狠抓部队管理教育，不断探索和解决队伍管理中的新情况，新问题，出色完成今年上半年灭火救援、抢险救灾、执勤训练和上级交给的其它工作任务，实现队伍管理稳定，人员思想稳定，工作扎实推进的良好局面。

加强班子建设，切实把加强队伍管理作为巩固和提高部队战斗力的大事来抓

常言道：“火车跑得快，全靠车头带”。今年初，大队党委认真分析和研究我大队干部队伍的现状，认为要做好200×年的工作，关键是要抓好班子建设。一是加强大队党委与各支部之间的沟通。掌握和了解各支部对干部建设和管理中的意见和建议，使大队党委能够及时掌握基层管理中的动态，从而指导和解决管理中的困难，加强各支部之间的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意识和责任意识，这是取得部队管理稳定的关键。二是指导各支部加强骨干队伍的建设管理，有一支过硬的骨干队伍，对于整个大队的全面建设来说是至关重要的，今年大队要求各中队认真抓骨队伍建设，抓好骨干队伍的建设既是形势的需要，也是任务的需要。各中队于今年初根据实际建立了骨干队伍，即安全检查员、警容风纪监督员、卫生检查员、队风纠察员、小政治指导及军事训练员。各中队根据自身情况还建立其它骨干队伍，如二中队为加强乐理知识建立乐理辅导员;三中队大力发展农副业生产，养殖生猪几十头，建立农副生产技术员;一中队通过骨干队伍落实“六个三”，即练三声——歌声、口号声、掌声，正三相——站相、坐相、走相，纠三手——插手、袖手、背手，纠三长——长头发、长指甲、长胡须，治三松——管理松、作风松散、纪律松散，得三好——军容好、内务好、秩序好，通过这些骨干队伍的建设，堵住了管理中的漏洞，树立消防部队良好形象，为加强队伍的集中稳定和提高战斗力奠定了坚实的基础。