物业管理部岗位说明书大纲
以下是小编为大家整理的物业管理部岗位说明书,希望对大家有所帮助。
物业管理部的岗位说明书主要对物业总经理(副总)岗位职责,物业经理(主管)岗位职责,客服经理(主管)岗位职责,客服专员(助理)岗位职责,园艺人员岗位职责,保安人员岗位职责,保洁人员岗位职责,水电维修工岗位职责
物业管理部的岗位职责是什么?
物业管理部岗位职责有
1、负责公司的物业管理工作
2、负责公司住屋基金管理工作
3、对生活服务中心的管理工作
4、对医务室的管理工作
5、综合治安管理
6、消防与武装工作
7、交通管理工作
8、对保安公司的管理
9、定期进行治安管理、消防安全、交通安全法律法规宣传
你知道怎么制定这些部门的岗位职责吗?
无忧商务网的物业管理部岗位说明书帮你解决问题.
物业管理部门受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供有偿服务的一个综合性部门。
岗位名称
物业管理员
岗位编号
所在部门
物业管理部
岗位定员 1
直接上级
物业管理部部长
工资等级
直接下级
岗位分析日期
本职: 负责实施公司房产检查、维修、翻新工作,并实施公司社区建设工作,分配和调整住屋相关工作,协调现场生活服务工作,负责公司自身基建的设计及施工质量管理工作
职责与工作任务:
职 责 一
职责表述:负责住屋基金的管理工作 工作结果 分送单位 工作 任务 根据国家法规,督促公司落实相关住屋基金的相关政策 组织对公司房产基金的提取、发放、使用情况进行统计,建立台帐,形成报表 报表 财务部
组织开展住屋基金咨询和宣传工作
职 责 二
职责表述:负责公司社区环境的规划和建设工作 工作结果 分送单位 工作 任务 提出公司社区建设理念,策划美化社区环境方案,经审批后实施。 环境方案 直接上级 负责公司社区的卫生和文明建设工作
职 责 三
职责表述:制定公司房产管理制度和工作计划并组织贯彻执行 工作结果 分送单位 工作 任务 起草公司房产管理制度,经审批后执行 房产管理制度 直接上级 会同住屋基金管理员起草公司年度房屋的检查、维修、翻新工作计划,上报审批后组织实施 工作计划 直接上级 起草环境建设工作年度、季度、月度工作计划,经审批后执行 工作计划 直接上级 做好年度及平时工作总结,按时向上级汇报 工作总结 直接上级
职 责 四
职责表述:做好房产管理日常工作 工作结果 分送单位 工作 任务 调查公司员工的住屋情况,收缴住屋申请书,经常检查住屋使用情况,提出修理意见 修理意见 直接上级 落实员工住屋的修理工作,并做好维修记录 维修记录 直接上级,档案 参加旧房改造、拆迁安置项目 建立健全房产档案材料和帐卡 档案材料、帐卡 档案、财务部
职 责 五
职责表述:起草分配和调整住屋方案及处理事项 工作结果 分送单位 工作 任务 起草分配和调整住屋方案,提交部长审批 住屋方案 直接上级 统计住屋分配和调整资料和相关信息 监督住屋分配和调整过程,并提交报告 报告 直接上级
职 责 六
职责表述:公司社区的环境建设 工作结果 分送单位 工作 任务 按照规划实施公司的绿化工作划分公司社区卫生责任区,落实到各个单位,定期进行卫生检查
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