实验室工作制度（通用3篇）

实验室工作制度 篇1

一、上机操作前要作好预习，认真听取教师讲解，明确操作内容和步骤。

二、进入微机室须换鞋或加脚套，干净双手，带好书本笔，不准将零食和杂物带入机房。并按指定编号就坐，专人专机，不随意走动。

三、操作过程要严格按教学内容进行，积极动手操作，同学之间团结协作，及时做好作业记录，努力提高实习效果。

四、上机时，不操作与本次实习任务无关的'软件，不得进行对计算机系统、设备或他人有损害的操作。

五、凡因同学间随意打闹撞动设备、私插乱拔连线、不正确开关机等违章行为造成机器损坏，除照价赔偿外，视情节轻重，给予必要的处理。

六、开机后发现机器故障或不安全因素时，应及时报告老师处理。

七、下课时，按程序关机，整理教室后〈检查电源、键盘、鼠标、桌椅、清洁〉才可离去。

八、严禁私自带光盘磁盘在微机上进行非法操作，防止病毒侵入。

九、严禁任何人微机室上网游戏和浏览不良网站。

实验室工作制度 篇2

一、实验员守则：

1、热爱教学仪器的管理工作，工作责任心强。

2、掌握各种仪器的规格、功能、使用方法、注意事项，掌握一定的维修技能。

3、努力钻研教学实验室教材，熟悉实验内容，及时为上课教师准备好演示实验、学生实验。

4、每学期上报一次实验室需要的各科仪器设备和药品，对添置的仪器设备、药品要及时验收、登记、造册、编号，并上交一份给教务处。

5、坚守工作岗位，上班时间不能离开实验室，有事要提前请假。

6、保护好仪器、药品；防火、防盗、防腐、防潮；各种仪器设备不外借。

7、保持实验室清洁卫生，保持实验室的通风、通电、通水，下班时关好实验室的门、窗、水、电。

二、教师规则：

1、重视实验教学，按时完成实验教学任务，保证学生演示实验开设率达95%，学生实验开设率达90%。

2、演示实验提前一天、学生实验提前一周通知到实验员本人，便于实验员有充足的时间准备所需仪器、药品。

3、做实验前，老师现应先向学生讲清实验的`原理和具体操作时应注意的问题，若任课老师未向学生讲清而学生在实验过程中造成的仪器破坏或意外事故，任课老师应负全部责任；若是学生人为造成的损失，则由学生本人负责赔偿；若是正常破损，不追究任何责任。

三、学生规则：

1、班级学生进入实验室前必须分好实验小组，每小组选定一人为组长。

2、进入实验室要保持安静，不得大声喧哗，不能乱扔纸屑、果皮，不能吃零食。

3、做实验时，学生不能随意走动，有事可向组长提问题，废弃物要放在老师指定的地方。

4、做完实验后，要清洗、整理仪器、药品，保持实验桌上整齐、卫生。

5、学生离开实验室时，不能将仪器、药品带离实验室，各项卫生指标达到老师的要求时，学生方可离开实验室，学生离开实验时，应关好水、电。

四、仪器、药品的管理：

1、仪器、药品的取放必须是实验员，教师不能进入仪器室、药品室。

2、教师使用仪器时必须严格执行借、还手续。

3、教学仪器只作为教学的辅助设施，不得移作它用。

4、对实验室仪器、药品，必须分类、注册入柜或上架。及时更新报废、过时仪器；报废失效药品。

实验室管理制度

一、实验仪器属学校财产，应妥善保管，未经保管人员的同意，任何人不得擅自动用仪器。

二、建立明细账目，调进、购入的仪器设备、药品、模型应及时登记入账，分类存入，正常损坏和消耗品应及时做报损登记和消耗记录。

三、凡教学用的演示实验器材和分组学生实验器材，借出有登记，归还还要检查，损坏仪器要追究责任。

四、演示实验、学生实验要提前做好准备，保证实验的顺利进行。

五、做好仪器日常维护和保养，能修理的应及时性修理，同时做好仪器的改进和自制。

六、保持仪器室的清洁卫生，每周一大扫，每天坚持一小扫，做到仪器室，实验室卫生整齐、美观。

实验室工作制度 篇3

一般规定

第一条本公司各级职员之考绩，除副经理级以上依公司章程办理外，其他职员分为期会考绩及期末考绩二种，期中及期末考绩之平均数为年度考绩。

第二条本公司考核各级职员成绩之记录，作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。

第三条各级职员之考核成绩记录，均由人事主管秘存，公司除副总经理以上，其他任何人不得查阅。

期中及期末

第四条期中及期末考核系各级主管对所属职员平日之工作、能力、品德、学识、服务精神随时作严正之考核，并记录于期中及期末考绩表内，以为年度考绩计算资料。

第五条本公司各级职员期会考绩应于当年七月一日以前完成，期末考绩应予翌年元月一日以前完成之。

第六条凡有下列事绩之一者，得视其原因、动机、影响程度报请升职、记大功、记功、嘉奖、晋级之奖励，并列入考绩记录。（例如：对公司业务有特殊贡献者、技术上突出贡献者）

第七条凡有下列事实之一者，得视其情节之轻重，报请免职、记大过、记过、申诫、降级等处罚，并列入考绩记录。（例如：行为不检者、让公司蒙受损失者）

第八条人事部门应于每年元月十五日前将各级职员之勤惰及奖惩资料填妥送请总考。

第九条本办法呈经董事长核准后实施，修改时亦同。

基层职员晋升制度

（一）晋升的目的

1、规范基层管理人才的培养、选拔和任用制度，推动基层管理人才水平不断提高；

2、建立基层管理人员晋升通道，激励基层员工不断提高业务水平，以卓越的现场管理推动企业的'发展；

3、树立基层员工学习的标杆，不断牵引广大员工终生学习，不断改进，保持公司的持续发展。

（二）晋升的原则

1、各部门必须本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工；

2、晋升必须坚持公平、公正、公开的原则；

3、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈；

（三）晋升的资格

无论何种晋升通道，员工必须具备以下条件才具有晋晋升的资格：

1、由工人晋升为拉长，必须在公司工作一年以上，工作积极主动、表现优异、有较强的组织管理能力；由拉长晋升为班长，必须在公司拉长岗位上工作满两年以上；

2、晋升为拉长的人员在最近一年内的考核中不得出现d及以下的等级；晋升为班长的人员在最近两年内的考核中至少有50%以上是良好，且不得出现d及以下的等级；

3、必须要有良好的工作态度和作风，符合拉长、班长的岗位要求；

（四）任用原则

1、原则上员工初次晋升为拉长及以上岗位均为临时负责人；

2、临时负责人的任期（考察期）一般为三个月到六个月，任期满后，由其上级领导根据其任期期间的工作业绩等，进行考核，考核合格者，填写《基层员工转正申请表》，报相关领导审批，批准后，报人力资源部核准发文，据此调整薪资。

3、对于考察期间不能按时达到既定目标，岗位工作没有任何起色的，工作表现欠佳的临时负责人，免去其临时负责人的职务。