企业生产车间主任职责（精选16篇）

企业生产车间主任职责 篇1

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间

维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具

的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师

控制维修维修质量，并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4S管理

企业生产车间主任职责 篇2

1、 全面负责相关车间的生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求;

2、 负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。

3、 对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。

4、 优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。

5、 负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。

6、 优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。

7、 生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。

企业生产车间主任职责 篇3

1、 根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。

2、 做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

3、组织设备检修及维护工作的开展，做好日常设备保养工作，做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;

4、负责生产全程的安全生产工作，做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品，负责每月车间员工工资计算

5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人

6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6S”;

9、做好新进厂员工技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

企业生产车间主任职责 篇4

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

企业生产车间主任职责 篇5

1.全面负责车间的各项管理工作，负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作，确保各项指标的完成；

2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作；

3.根据生产订单，负责生产物料的核算及采购计划的提交；

4.制定生产计划，按要求保质保量完成生产订单；

5.根据生产计划，核算人员需求，并做机械装配、电气装配的人员储备工作，保证生产订单的按时完成。

6.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产原材料的控制。

企业生产车间主任职责 篇6

1、全面负责车间的生产运行管理;

2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

企业生产车间主任职责 篇7

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况;

2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务;

3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写;

4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析;

5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作;

6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用;

7、执行生产安全及5S管理工作，提高工厂生产安全体系、5S运营;

8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先;

9、完成上级安排的其它临时性工作。

企业生产车间主任职责 篇8

1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、 根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、 配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放 整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、 完成公司领导交办的其他工作任务。

企业生产车间主任职责 篇9

1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

6、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

7、协助落实其车间各项生产安全制度，严格督促员工规范佩戴劳动防护用品，协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

8、完成上级交办的其他事务。

企业生产车间主任职责 篇10

1、 制定科学的生产计划，完成企业生产目标，对公司生产管理全面责任。

2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施，保证安全生产、避免隐患。

3、 跟踪生产过程，科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。

4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产，改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。

5、 负责工厂生产设备定期维护，保证生产设备处于正常运行状态。

6、 指导、监督、检查下级的各项工作，培养优秀的下属。

7、 完成上级领导交办的其他工作。

企业生产车间主任职责 篇11

1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警

3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。

4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失

5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

企业生产车间主任职责 篇12

1、负责组织管理生产过程，贯彻执行公司规章制度和车间各项规定。

2、负责制定各项安全操作规程，检查规章制度的执行情况。

3、负责车间人员、设备的管理。

企业生产车间主任职责 篇13

1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成;

2、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料;

3、分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

企业生产车间主任职责 篇14

1，年度产能计划编制

2，按计划安排各工序人员进行生产。

3，车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅，了解生产情况

4，对车间现场6S、TPM执行进行监督检查落实

5，对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。

6，落实工艺改进事项并监督落实。

7，落实质量整改事项并监督实施

8，领导交办临时性工作

企业生产车间主任职责 篇15

1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。

2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。

3、控制本班的物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。

4、负责班组内现场管理工作。

5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。

6、负责组织编制各类统计报表。

7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。

企业生产车间主任职责 篇16

1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

4、负责车间现场管理。

5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。

7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

10、负责车间产品的成本控制。