车间主任工作职责（精选20篇）

车间主任工作职责 篇1

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责 篇2

1、全面负责非标机械机加工车间的生产管理;

2、合理安排生产工序;

3、负责生产调度;

4、组织落实、监督调控生产过程的各项指标;

5、提高生产效率，控制产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产，完成交期;

7、各部门沟通协调工作;

8、领导交付的其他任务。

车间主任工作职责 篇3

1、负责车间人员安排调度，跟进生产计划保证生产有序进行;

2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;

5、生产现场管理及改进，组织、计划、指导产品生产活动;

6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行;

7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，6S执行能力强。

车间主任工作职责 篇4

1.配合协助项目经理完成一系列工作;

2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;

5.建立和完善本项目的KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训;

6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;

7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;

8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任工作职责 篇5

1、负责生产部门主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、进行生产管理和控制;

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任工作职责 篇6

1、对木制车间全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任工作职责 篇7

1.负责车间生产的日常管理工作;

2.组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;

3.生产计划的安排，工人操作的现场管理;

4.生产操作的监督和管理，确保生产线正常运转;

5.生产人员的培训指导;

6.会制版校服和运动服，熟悉全部生产流程及工艺制作;

7.控制生产成本;

8.领导交办的其他事务。

车间主任工作职责 篇8

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制衣厂管理经验者优先;

3、熟知产品行业标准和规范，具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作，具有较强的组织、沟通、协调能力。

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责 篇9

1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;

2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;

3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;

4、5S必需品清单标准化的执行;

5、为员工提供与设备相匹配的工具，保障员工使用工具的安全性;

车间主任工作职责 篇10

1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成;

2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议;

3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤;

4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;

5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度;

6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生;

7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养;

8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境;

9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;

车间主任工作职责 篇11

1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

车间主任工作职责 篇12

1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产计划单”核对样品、款式、颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

4、要做好员工的思想工作，搞好车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

5、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作。

6、在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务。

车间主任工作职责 篇13

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责车间生产计划安排并落实，物料准备，新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责 篇14

1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。

2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

车间主任工作职责 篇15

1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。

2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。

3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。

4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。

5. 负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责 篇16

1、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划。

2、提高生产效率，努力做到产能化。

3、加强对试样工作的管理，根据市场及客户需求，提高试样质量和效率。

4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况，确保员工队伍的稳定

5、要坚持安全生产的原则，严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。

车间主任工作职责 篇17

1、依据公司整体规定，制定本部门规划;

2、制定生产计划，下达生产任务，保质保量完成生产任务;

3、车间设备管理;

4、车间安全管理;

5、车间6S管理.

车间主任工作职责 篇18

1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行;

2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

3、规划分配工作，执行工作规程规章;

4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

5、解决工人操作过程中的问题;

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责 篇19

1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;

2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;

4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;

6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;

7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;

10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成

车间主任工作职责 篇20

1、每天生产计划制定：系统领料、入库手续的办理，日需原料订货;

2、生产人员管理：排班、协调、考勤管理、绩效考核及日常作业指导培训;

3、生产过程中的食品安全检查、产品质量巡检、工艺改进试验;

4、生产过程中的生产效率督促，能源消耗检查，低值易耗品管控，做好生产成本控制;

5、生产设备点检追踪：设备故障报修及维修跟踪，现场生产安全巡查。