车间主管职责描述（精选13篇）

车间主管职责描述 篇1

1、负责车间生产计划顺利完成;

2、管理当日生产进度，安排好需要临时调动的人;

3、定期巡视车间，监督生产并帮助员工解决问题;

4、做好现场6S管理，及时反馈生产过程中存在的问题。

车间主管职责描述 篇2

1、负责填埋车间的日常管理工作;统筹协调、解决处理车间出现的各类问题;检查监督车间员工的日常工作状况，进行车间生产考核管理;

2、完成公司下达的各项年度、月度生产任务和运行指标，合理规划生产;控制生产成本，不高于经营指标责任书中的成本;

3、达成车间EHS目标;定期组织车间进行安全大检查，部署隐患排查治理工作计划，及时组织制定整改措施;定期组织填埋车间安全生产分析会;

4、定期组织开展车间及班组级应急事故演练，提升员工安全生产事故与突发环境污染事件应急处置能力;定期组织安排对车间员工进行安全培训，提高员工的安全意识;

5、做好内外部协调工作;

6、完成上级领导交办的其他工作。

车间主管职责描述 篇3

1、根据生产部计划组织生产，合理调配人力、物力，确保完成生产任务。

2、全面负责车间绩效管理工作，为各岗位人员、各生产班组制定合理的绩效目标，并考核目标达成情况。

3、全面协调车间各项工作，确保车间日常事务及时、有序开展。

4、协助技术中心完成原料药新产品的产业化承接工作，确保新产品顺利产业化落地，符合公司计划安排。

车间主管职责描述 篇4

1、按照项目要求及技术部生产单编制合情合理生产计划，日常工作中严格执行落实。

2、生产部人员统筹安排、优化配置，高效率组织生产。

3、负责生产与工程部的沟通，及时调整生产计划

车间主管职责描述 篇5

1、负责车间生产运行工作;

2、有效组织车间人员按时按质的保证任务，保障生产安全;

3、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主管职责描述 篇6

1.根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程;

2.组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况;

3.合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率;

4.指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态;

5.落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行;

6.完成上级领导交办的其他工作任务。

车间主管职责描述 篇7

1、全面负责装配车间的生产管理;

2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;

8、做好装配车间的6S管理。

车间主管职责描述 篇8

1、维修车间的全面协调工作，包括工种之间及各工种内部的协调，保证车间生产有序进行;

2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作;

3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行;

4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的范围内;

5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工;

6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行;

7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全);

8、维修车间5S管理;

9、维修车间人员管理及考核。

车间主管职责描述 篇9

1. 负责带领班组作业人员按进度保质保量完成生产任务;

2. 根据生产计划，掌握生产进度，做好生产线的组织协调分配工作;

3. 负责编制岗位操作规程、安全生产文件等;

4. 负责开展技术改进、岗位培训及合理化建议活动，努力提高产品质量及工作效率;

车间主管职责描述 篇10

1、主持车间日常生产工作，带领员工学习维修技术;

2、维修车间现场工作协调，定期向上级领导汇报情况。

3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度;

4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核

车间主管职责描述 篇11

1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效。

2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成。

3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修。

4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应。

5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全。

6、提出车间改善并实施，维护车间6S。

7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作;

车间主管职责描述 篇12

1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

2、 负责参与现场解决维修疑难问题

3、 对现场的设备安全负责

4、 负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性

5、 维修车间的安全生产和环境保护

6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件

7、 负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能

8、 其他：上级交办的其他临时性事务

车间主管职责描述 篇13

1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调;

2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

5、协助生产经理进行现场5S的管理

6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

8、完成临时安排之任务;