销售经理岗位职责（通用17篇）

销售经理岗位职责 篇1

1.负责公司的生活用纸产品业务联系和销售，建立起较稳固的销售客户。

2.负责收集生活用纸纸品市场行情的信息。

3.向公司提供有关生活用纸的新品、技术、JK料、价格、同行等方面的情况资料和行情分析。

4.完成公司交办的其他工作。

销售经理岗位职责 篇2

1、参与制定数据库产品的销售策略、具体销售计划和进行销售预测;

2、对销售任务、回款目标按计划完成负责;

3、对销售网络拓展及市场占有率负责;

4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门;

6、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系;

7、协助上级做好市场危机公关处理，以及接待客户的来访。

销售经理岗位职责 篇3

1.从事电池市场调研及市场开发工作。

2.汇总客户需求信息，建立客户网络。

3.按计划进行产品销售及市场推广，完成阶段销售目标。

4.负责市场信息的蹄分和反馈，定期提交公司相关工作报表。

5.积极向潜在客户推广公司的产品，培育项目资源，促成项目成交。

6.负责回收货款，对销售完成情况、回款情况等进行总结。

7.负责客户关系管理，维护公司品牌形象。

销售经理岗位职责 篇4

1.按新人培训计划及培训时间完成培训工作要求;

2.通过培训使销售团队能理解和执行销售工作标准业务流程;

3. 通过培训实施，销售管理人员能理解和执行销售管理工作;

4. 能结合业务发展需求，积极思考和优化培训方案;

销售经理岗位职责 篇5

1.了解市场信息，开拓国内外新客户，新市场;

2.与客户进行有效的商务沟通与谈判，跟进合作进度及相关客情维护

3.日常销售CRM系统维护，合同及款项跟进

销售经理岗位职责 篇6

1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。

2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

4、对销售现场的整体监督管理与控制。

5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

7、提请聘任或者解聘本部门员工。

8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

10、负责售出单位认购书的签收与审核。

11、制定员工的招聘教育与培训计划。

12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

14、协助和参与项目销售策划。

15、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

销售经理岗位职责 篇7

1、负责管理国际销售部，制定部门工作计划，全面主持国际销售部的日常管理工作;

2、建立规范化的营销体系及制度，工作流程，带领团队高效工作;

3、制定国际销售部年度销售目标并有效分解，带领团队达成销售目标;

4、收集、分析行业重要信息数据，做好市场开发规划和重点客户开发规划;

5、每月每季做销售达成分析，并制定有效改进措施;

6、做好团队人员的管理、培养、技能指导、梯队人才建设、考核、奖惩等工作。;

7、与生产计划部及设计等部门保持良好的沟通、协调，以确保大货和样板准时交付。

8、重要客户的接洽联络、关系维护;

9、协助下属员工处理日常订单中遇到的问题;

销售经理岗位职责 篇8

1、负责系统销售促进方案的策划与预算;

2、要有商超连锁谈判经验优先考虑;

3、负责定期拜访重点客户，维护良好的客情关系;

4、负责带领业务团队达成全国系统业绩目标;

5、负责

团队建设、培训、考核、激励、管理;

6、负责全国内渠道、价格体系、及回款管理;

销售经理岗位职责 篇9

1、根据年度销售任务，完成年度、季度、月销售目标;

2、挖掘用户需求，提供专业的咨询和解决方案服务，负责与用户的商务谈判，促成合作;

3、建立和维护好用户关系，提高用户满意度，建立长期合作;

4、协调沟通:协调内部资源更好的服务用户，并有效收集用户反馈和市场信息，帮助产品、市场以及服务部门提

销售经理岗位职责 篇10

1、 负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作;

2、 贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现项目各阶段销售目标;

3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通，并组织签订合作及对接销售日常工作;

4、 定期组织销售工作会议，检查布置工作，管理并规范营销行为;

5、 负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作;

6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作;

7、 处理购房客户的严重投诉，维护公司形象和信誉;

8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;

9、协助销售主管处理客户投诉;

10、负责整体销售、客服等全面管理与实施

11、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。

销售经理岗位职责 篇11

全面负责酒店日常的销售工作的实施和管理，做好客户开发和维护工作，确保酒店销售工作的实施对酒店经营提升。协作总经理作好酒店销售工作。

1、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。

2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

3、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。

4、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。

5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

6、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。

7、定期与总经理沟通，就酒店的经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。

8、负责中介佣金的核对工作。

9、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。

10、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。

11、配合区域执行联合销售工作。

12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

13、完成上级指派的其他工作。

销售经理岗位职责 篇12

1. 按照公司授权开展业务范围内的市场开拓、产品推广及销售、客户关系维护工作,并完成公司下达的销售任务;

2. 代表公司与客户进行商务谈判，签订合同，完成产品交付及收款工作。

销售经理岗位职责 篇13

1、参与制定所负责区域全年/半年/季度/月的业务规划(业务包含但不仅限于：出货指标、品牌项目推广、新品上市、明星品打造等)，能够负责业务规划的落地实施，负责区域样板活动打造、负责推动并协助区域市场团队人员进行品牌项目活动落地执行，对负责区域出货业绩指标负责;

2、能够与区域重点客户的运营/采购负责人保持比较紧密的工作沟通，能够整合多种活动类型方案，负责活动方案的制定、谈判与落地跟进;

3、负责区域市场团队赋能带教、协助并推动区域市场团队人员对品牌项目落地执行，能够调动团队的主动能力性和积极性，持续性激励团队拿结果;

4、结合区域业务开展对大区培训师的日常工作安排，对团队成员的招募、考核评估有建议权，辅导团队成员拿结果，解决简单的团队冲突;

5、在跨团队业务上有一定的专业判断，传承公司团队文化;

6、能繁为简，将品牌的项目以易于理解的方式表达出来，提升负责区域团队工作效率。

销售经理岗位职责 篇14

1.负责一定区域内的销售工作。

2.制订区域的销售工作计划。

3.掌握区域内的客户资源状况及竞争对手情况。

4.完成公司下达的销售任务。

销售经理岗位职责 篇15

房地产销售主管(岗位职责)

职位描述

岗位职责：

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。

3、每日确认各业务员当日业绩。

4、销售现场日常管理工作。

任职要求：

1、年龄在20—35周岁，大专及以上学历，有1年以上房屋销售经验;

2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神;

3、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪。

销售经理岗位职责 篇16

1. 所负责区域销售工作的日常管理

2. 策划、安排、指导，监督本区域销售人员的销售工作

3. 制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款

4. 掌握本公司产品的相关技术，有能力为客户提供技术服务

5. 负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

6. 建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户，维护现有客户

销售经理岗位职责 篇17

负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障 碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;

(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)通过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中 的障碍，培养员工个人发展能力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、 奖惩及调配。

2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标，参与制定销售计划;

(3)根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略)，并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的控制工作; (5)销售现场日常管理工作;

3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;

4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

5、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;

6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平;

7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障 碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;

8、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

9、做好项目解释，现场业主投诉等工作。