采购总监工作职责说明（精选21篇）

采购总监工作职责说明 篇1

1、负责采购化学原材料，新供应商的开发、评审，参与合同评审工作；建立健全采购供货客户档案和物资采购台账；

2、编制年度、季度和月度采购计划及各类物资采购管理；

3、负责采购物料成本的持续降低；

4、严把原材料采购质量关，对购进的材料一定要有出厂检验单、合格证或质量保证书；

5、负责办理运输、质量验收、数（重）量清点与复核等入库手续；

6、不断地收集原材料的供货信息，价格波动信息，对公司采购策略和原材料结构调整和改进提供参考依据；

7、随时掌握公司原材料的库存情况，及时向公司申报采购计划；

采购总监工作职责说明 篇2

为智云健康的商业生态体系建立强大的医院，零售，优化线上和线下的供应商品（药品）体系

拓展供应商及厂家的直接采销合作，获取厂家对智云的重点投入和补贴

完善采购流程和制度，积极参与和智云创新业务的产品需求规划，给予采购专家建议

实施采销存管理，诚实守信，高效执行公司制定的采购计划，完善管理流程为公司提供采购资金安全保障，组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期

全面负责采购团队管理运营工作，统筹规划和确定采购类目，负责类目商品销售结构分析，挖掘类目的用户需求，推进线下及线上新品的开发，提升类目商品丰富度、GMV、转化率，对企业目标销售额负责

建立、完善供应商产品信息资源库

组织实施供应商及产品的考察与评估，对供应商及产品进行分级分类管理

负责品牌的挖掘，供应商资源开发及管理：收集和分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道

对国内消费升级趋势了解，对消费者诉求敏感，对自己所负责的模块生意负责

通过供应商/品牌谈判，提升所负责品类的利润空间

管理所负责品类的采购团队，负责团队的建设

洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况，给到团队清晰的目标

带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作，包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营

跟踪及进行运营数据分析，对部门采购管理提出合理化建议

采购总监工作职责说明 篇3

1.在管理公司总裁的领导下，全面负责采购部的相关管理工作；

2.按期参加管理公司行政例会及其它相关专题会议，做好上传下达；制定部门工作计划，并组织、监督、检查下属酒店采购部各项任务的完成与落实情况；

3.严格执行公司与采购部相关的各项政策、制度，并认真把关；在实际工作中遇见问题，及时向上级请示、汇报或提出合理化建议；

4.加强员工队伍建设，做好员工激励；制定培训计划并组织实施和考核；定期检查和考核部门员工及下属酒店采购部员工对相关制度文件、流程及操作的掌握与执行情况；掌握员工的思想状况，做好员工思想工作；公平、公正地对员工进行考评、奖优罚劣；

5.跟进好相关重点工作，包括：

1)结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。

2)负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的目的。

3)协助制定各酒店（含新开业酒店）的采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。

4)协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。

5)公司现有供应商的维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。

6)建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。

7)审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。

8)检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。

6.做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；

7.负责本部门与其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；

8.完成上级交办的其他各项工作任务。

采购总监工作职责说明 篇4

1、在公司总体经营策略指导下，制定采购部门的工作方针与目标；

2、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求；编制年度采购计划与预算；

3、签订审核订购单与合约；

4、撰写部门周报与月报；

5、建立与供应商良好的伙伴关系；

6、给予采购人员相应的培训；

7、参与采购相关的业务会议，并作好部门间的协调工作。

采购总监工作职责说明 篇5

1、结合公司战略、品牌定位、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况开发优质相关供应商，通过谈判以代理经销或直营等形式引入公司平台，按时按量完成采购指标，开拓货源市场，降低采购成本。

2、制定品类商品企销方案，包括商品系列、结构、品类、SKU数、成本和价格、销售周期、销售策略、销售利润等。

3、制定并执行品类商品开发、管理进度计划表。制定商品上市计划，了解商品准备进程、分货流程及销售状态。

4、制定品类商品线上和线下门店各类促销活动策划、销售策略、价格策略；并负责各类主推款和爆款选定和打造。

5、指导和培训一线销售人员提升商品知识和销售技巧，提升门店销售业绩，并对此负责。

6、合理控制品类SKU库存,确保采购和销售良序发展。

采购总监工作职责说明 篇6

1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。

2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。

3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。

4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。

5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道。

6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本；

7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。

8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。

9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程。

10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润。

11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。

12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。

13、供应商档案管理，优化供应商结构；定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。

采购总监工作职责说明 篇7

1、全面主持公司采购工作，并执行公司采购战略、方针以及制度；

2、领导部门同事及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行；

3、掌握公司所需各类材料的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本；

4、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新供应商名录；

5、指导、监督或直接参与重大项目或大型设备的采购业务洽谈及招标工作；

6、严把采购质量关，确保到库的材料都符合国家及项目有关规定。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；

7、定期对采购合同进行回顾，查找不足，提交采购分析和总结报告。

采购总监工作职责说明 篇8

1、负责集团采购战略的制定和实施。

2、主导编制采购预算和采购计划，组织并确保采购计划的圆满实施。

3、制定并完善采购制度、工作流程，建立全面的采购需求分析管理、供应商管理体系、价格管理体系。

4、指导下属开发新的供应渠道和供应商，对供应商进行动态评估、控制、分级和考核工作。

5、采购合同管理

5.1、负责大型采购项目的合同起草、评审和商务谈判，组织签定采购协议及合同。

5.2、监督管理采购合同的交付、执行，监督订货业务的洽谈，检查合同的执行和落实情况。

6、控制采购成本，负责降价谈判，跟踪供应商降价提案改善效果，提升采购质量和效率。

7、采购人员管理：

7.1、负责分公司采购部门人员编制计划，优化人员配置，提报人力需求计划及协助招聘工作。

7.2、负责分公司采购部门人员绩效考核，保证团队高效安全工作。

8、完成高级管理层交办的其它任务，配合其它部门实现公司总体目标，协调相关部门与采购相关的工作。

采购总监工作职责说明 篇9

1、制定采购战略：根据公司发展战略及产品定位，制定采购战略及策略；

2、掌握市场行情：调查分析并掌握市场行情，掌握渠道变化，规避采购风险；

3、成本管理：采购成本管理和控制；

4、供应商管理：对供应商体系进行评估考核，建设维护供应商管理体系；

5、团队管理：管理采购团队，提高整体采购团队的专业技能及水平。

采购总监工作职责说明 篇10

1、精通采购流程，采购谈判技巧;根据营业额、毛利额、预算，销售中心产品需求、消费者消费趋势、品类发展趋势进行新产品开发;

2、制定分管品类的门店商品配置，优化商品组织结构，关注产品线网上线下流行热销款式;根据现有商圈制定促销活动、新品上下架。

3.搭建产品库，要求资源非常丰富

采购总监工作职责说明 篇11

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；

3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的供应链管理流程；

4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；

5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；

6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创新，评估并开拓外部供应商；

7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本；

8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；

9、个人团队技能和组织能力的工作改善。

采购总监工作职责说明 篇12

1、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策；

2、负责公司所有产品的规划布局，建立和优化供应商体系；

3、管理整合供应商和采购渠道，通过合作以及定制生产等方式，建立明星商品，并对商品采销全流程跟踪负责；

4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施；

5、利用有效的经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购，通过有效的集中配送，提升生鲜商品的品质，降低采购成本，建立合理的价格体系；

6、制定采购部的各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标，从而提升公司的竞争力。

采购总监工作职责说明 篇13

1、以公司战略目标为导向，整合资源，建立有序高效的采购业务管理系统;

2、负责制定及完善集团采购相关管理制度、工作流程，推进信息化建设等;

3、监管重点采购项目的招投标、谈判、签约及合同的交付执行;

4、负责部门内部管理，包括任务的组织实施、团队的建设、人员的发展、工作流程的设计及优化等;

5、负责供应商的开发与管理，供应商考察、供应商资质的审核、供应商评估等供应商管理工作;

6、负责收集各部门的采购计划，根据需求执行各项采购工作，包括商务谈判、合同签订及款项支付等，对采购需求的合理性进行把控;

7、定期对采购项目、采购成本、采购需求等进行分析并提交分析报告。

采购总监工作职责说明 篇14

1、负责采购部的管理工作，对采购部门月度、年度经营结果进行总结、分析。

2、完善公司的采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。

3、负责制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算。

4、提交年度采购计划，熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价等。对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

5、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购成本 。

6、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

7、商务交际能力强，能妥善处理好突发事件。

采购总监工作职责说明 篇15

1.   全面管理供应订单流的运作，对订单流的每个端口负责，督促供应管理、订单管理两大模块的正常运转。

2.   根据营销中心反馈的市场需求，制定季度产品供应计划，备货计划；

3.   负责建立供应管理体系，制定和完善供应管理制度，明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；

4.   负责管理订单管理部，指导订单管理部成员完成订单处理工作，提高客户售后服务满意度，处理重大客户投诉；

5.   负责部门团队培养与激励，对下属人员进行调配、培训、考核，协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系；

采购总监工作职责说明 篇16

1、建立完善的采购、订单工作运营体系，建立适合企业实际情况的采购运作模式;

2、市场及产品部方案，建立供方信息库、价格信息库，保证材料质量及价格;

3、负责所有供应商的账务核对;

4、负责采购管理与考核，制定供应商考核评价机制，对供应商进行评审;对供应商的资信、履约、售后服务能力等评估。

采购总监工作职责说明 篇17

1. 负责条线体系建设，制定适用的组织架构，流程制度以及管理流程。

2. 管控材料成本，设定材料目标成本，并配置管理措施办法，使之达到管控目的。

3. 牵头/参与公司建标的确定。

4. 新材料新工艺的信息收集分析，甄选出对企业有用的新型材料，为公司创造价值。

采购总监工作职责说明 篇18

1、根据公司发展战略，制定采购战略规划，完善采购目录;

2、战略供应商开发、维护，确保供应商按时、按质、按量供;

3、采购渠道分析、管理，降低公司采购成本;

4、对市场需求及库存进行动态管理，确保公司安全库存，提高库存周转率;

5、及时处理不合理库存，减少损失;

6、团队管理及人才梯队搭建。

采购总监工作职责说明 篇19

1. 全面负责供应商的管理，带领团队完成供应商的选择，合同的签订、引进和淘汰;

2. 负责品类的规划设计，门店实际落实情况的跟进检查;

3. 负责供应商对门店营销活动支持的谈判;

4. 负责食品、非食品的采购;

5. 负责采购数据的管理与分析;

6. 对商品的销售、毛利、周转、营业外利润负责;

7. 负责采购团队的培训、团队建设。

采购总监工作职责说明 篇20

1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，保证物料供应，确保各项采购任务完成;

2、根据公司的利润目标，熟练掌握采购物料的市场价格状况，合理控制采购成本;

3、根据公司总体发展战略制定符合市场需求的运营策略、供应商管理策略等;

4、组织实施市场调查、预测，跟踪公司采购需求，编制采购计划并组织实施;

5、监督采购计划执行情况，对公司采购物资的质量负责;

6、组织并开发新的供应渠道和供应商，积极开拓货源市场;

7、指导并监督下属开展业务，帮助其不断提供业务技能;

8、完成领导临时交办的其它工作任务。

采购总监工作职责说明 篇21

1、按照公司采购流程负责商务流程落地、商务谈判、合同签订、采购交付落地等

2、根据备货计划及订单需求，与需求部门及供应商作好反馈确认，确保按时交付，满足项目需求;

3、及时了解供应商产能及库存状况，与需求部门做好沟通，帮助供应商合理调整产能和进度，保证及时交付和库存数量的控制;

4、每月及时和各供应商做好往来账目核对和付款申请工作。

5、了解采购计划内的产品进度、质量，并能及时协调和处理订单中的异常数据统计及处罚，及时处理不良品的退货和补货，及时反馈订单的交期信息。

6、负责供应商的维护和沟通，以及保密协议和档案的管理及更新，确保采购渠道的持续优化;

7、物料日常价格管理、核实、评估、谈判，完成物料阶段性降价目标;

8、密切关注并掌握市场价格变化、器件的更新迭代等信息，及时调整价格策略，保证采购成本的合理和优势;

9、了解品质、仓库、财务等各部门的需求，解决日常配合协调及管理问题。