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配送主管工作职责具体内容(精选12篇)

配送主管工作职责具体内容 篇1

1、 根据客户订单,每晚8点前安排相应清单人员和车辆调度。

配送主管工作职责具体内容(精选12篇)

2、 检查食材胶框干净整洁达标情况,降低客诉率。

3、 总结每天的问题点,通过晨会方式转达标准操作要领。

4、 客户个性化需求的不同,检查贵重食材质量是否合格。

5、 统计短缺品项,发送采购及时补充。

6、 核查加工品类完成情况,送货单据和检疫票证的及时跟进索取:确保出车前的保障工作。

7、 客签单据和退供食材,时间交由仓储并做好登记。

8、 胶框的及时归置整齐和现场卫生的应急处理。

9、 车辆安全返司同时,每天做好车辆的保洁工作和出车记录。

配送主管工作职责具体内容 篇2

1、负责站区配送员的货物分配;

2、做好站区管理工作;

3、站点日常行政工作的完成以及异常事件的处理;

4、负责内部各部门沟通协调。

配送主管工作职责具体内容 篇3

1.负责仓库的货品管理、收发货及配货工作;

2.负责到柜货品的卸车、入库、分货及整理工作;

3.负责库存盘点及库存核对工作;

4.负责仓库所有人员的工作调动安排;

5.领导交代的其他临时性工作。

配送主管工作职责具体内容 篇4

1、负责承运商调配,根据出货量、品类、配送点等安排运输计划,合理选择车型、优化路线,节约成本,跟踪记录配送各节点情况,及时处理并报备异常情况;

2、负责承运商司机的日常管理,技能培训,安全行车培训等;

3、参与制定、修改、迭代运作方案等;

4、负责各种有效票据的妥善保存、传递及数据汇总工作的监督管理;

5、维护客户关系,完成每月工作指标;

6、负责领导交办的其它具体事务。

配送主管工作职责具体内容 篇5

1、配送团队组建,有效进行运力管理,保证大促或异常天气时配送运营正常;

2、与三方供应商对接配送员日常的入离职及招聘,与三方供应商保持良好的沟通与配合;

3、处理配送中的突发重大异常并能及时给出有效的解决方案,重大异常事件要时间进行上报;

4、监控配送数据及异常情况,执行日报、周报及月报制度,针对所发生的客诉要及时跟进并反馈结果;

5、对本门店的配送考核指标KPI完成结果负责,推动配送管理组快速落实成本控制及服务质量提升要求;

6、新门店的配送商圈预跑、路由地址基础信息采集及上报,配送范围定期回顾并视需要及时调整;

7、负责本门店的社会众包拉新、引入、培训及日常运营管理;

8、与本门店其它部门保持良好的沟通,保证跨部门协调与合作顺畅进行

配送主管工作职责具体内容 篇6

1、统筹安排物流部车辆提货送货工作,确保提送货工作及时准确完成;

2、办理车辆相关费用购买,做好车辆保养和维修工作;

3、以“客户至上”的工作理念做好配送服务工作;

4、统计配送的各项数据,通过数据优化成本和提升工作效率。

配送主管工作职责具体内容 篇7

1.根据订单,科学估算配送作业量,制定相应的配送计划并报领导审核;

2.根据配送计划进行具体的工作安排;

3.将配送任务分配至具体的工作人员;

4.优化配送路线,选择的配送路线和安排相应的配送人员;

5.跟踪配送时效,确认收货情况并及时反馈相关信息;

6.管理配送车辆,做好车辆的调度,维护等工作。

配送主管工作职责具体内容 篇8

1、负责仓库整体事物及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

2、负责仓库出货审核凭证、打印交接负责仓库车辆的调度与分配出车计划;

3、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划,标识、防火、防盗、防潮及货物的准确性管理标准;

4、负责组织仓库盘点工作,确保账、物一致;

5、定期对仓库人员进行考核。

配送主管工作职责具体内容 篇9

1、根据云仓整体销售目标,制定线路销售目标分解并协助各线路完成目标

2、根据区域客户位置,合理优化配送线路,保证送货及时高效。

3、带领所属区域线路长完成各线路发票派送、货款催收任务。

4、跟进线路长服务、形象、效率,对差异部分做好改善及跟进计划;

5、管理配送车辆,做好车辆的调度,督促线路长做好日常维保工作;

6、制定并优化配送工作流程提高配送效率,提升配送服务的满意度。

7、对线路长制定工作计划及发展方向,并提供训练和帮助。

配送主管工作职责具体内容 篇10

1、负责大件物流的配送调度、安全、时效及成本的管控;

2、承运商资源的拓展及考核管理;

3、车辆异常情况的处理;

4、配送线路的规划;

5、根据作业情况,安排日常配送计划。

配送主管工作职责具体内容 篇11

1、门店到家业务,物流产品模型搭建投用,衍生服务设计;

2、采取有效措施,优化现有物流模式,降低运营成本;

3、日常管理,包含物流运营质量,承运商考核等。

配送主管工作职责具体内容 篇12

1、配合上级领导执行公司各项政策实施及督促管理站点骑手;

2、做好站点运营,骑手招聘、管理和事务处理;

3、配送异常问题根基及处理,确保配送时效及配送质量;

4、站点骑手培训/早会/日常工作指导;

5、站点每日数据汇总分析,优化站点数据,完成考核指标。

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