人力资源部经理的主要工作内容（精选16篇）

人力资源部经理的主要工作内容 篇1

职责:

1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展;

2、全面统筹规划公司的人力资源战略;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

任职资格：

1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;

2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先;

3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;

人力资源部经理的主要工作内容 篇2

职责：

1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持;

2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;

3、建立和维护和谐劳动关系;

4、参与企业文化建设;

任职要求：

1、统招本科，人力资源相关专业优先;

2、人力资源管理师3级以上;

3、连续从事人力资源工作六年以上;

4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作;

5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;

6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;

7、熟悉Office办公软件;

人力资源部经理的主要工作内容 篇3

1.根据公司职能规划，及时进行组织架构的更新，编制公司人员定岗定编配置方案

2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办理

3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展

4.负责职位说明书跟进维护和变更

5.负责进行城市公司的培训需求分析

6.编制公司年度培训计划，并负责实施

7.负责内部培训课程的开发负责内部培训讲师队伍的建设负责开拓外部培训资源，组织各部门员工参加培训课程，提升员工的专业能力及综合素质评价培训实施效果，督促各部门深化培训成果，提升工作水平

8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现

9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系

10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续

11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇4

1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。

3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。

6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。

7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇5

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。

3、参与公司重大人事问题的决策。

4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

5、负责公司人力资源战略的执行。

6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

8、全面负责人力资源管理的各项事务。

9、负责公司内部人力资源调配。

10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。

11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。

13、负责组织公司员工的职称评定工作。

14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。

15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。

16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。

17、负责其他人事事务。

18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。

19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。

20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。

21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。

23、负责人力资源内部的组织管理。

24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。

25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。

26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

27、负责控制部门预算，降低费用成本。

28、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理的主要工作内容 篇6

1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇7

岗位职责：

1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

2、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。

4、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系;

5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行

6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效;

7、负责行政总监交办的其他工作。

任职要求：

1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块

3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先

4.优秀的人际沟通及团队协作能力

5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏

6.优先

人力资源部经理的主要工作内容 篇8

1、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施)，制定和完善人力资源管理规章制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平;

5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题;

6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。

人力资源部经理的主要工作内容 篇9

1、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;

5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求;

6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;

8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。

人力资源部经理的主要工作内容 篇10

1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;

7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

人力资源部经理的主要工作内容 篇11

1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇12

职责：

1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;

3、根据部门人员需求情况，组织员工招聘或协调内部人员调配;

4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;

5、组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督，并不断完善绩效管理体系;

6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策，并组织跟进实施;

7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

任职要求：

1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业;

2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

3、优秀的沟通表达能力，良好的人际冲突协调解决能力;

3、8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上相等职位工作经验。

人力资源部经理的主要工作内容 篇13

1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

8、负责保密工作和档案管理工作;

9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;

10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部经理的主要工作内容 篇14

1.日常管理

1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;

1.2主管级以上人员面试;

1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;

1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;

1.6接受下属的工作报告和意见;

1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

2.人力资源规划

2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;

2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;

2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

3.组织建设

3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;

3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;

3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;

4.招聘管理

4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;

4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;

4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

5.绩效管理

5.1制订合理的绩效考核评估体系;

5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

6.薪资福利管理

6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;

6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;

6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;

6.4年度调薪工作的组织实施;

6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

7.员工关系管理

7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;

7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

8.人员培训、考核

8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;

8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;

人力资源部经理的主要工作内容 篇15

1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;

2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度;

3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累;

4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系;

5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;

6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作;

7、完成上级领导临时交代的事件。

人力资源部经理的主要工作内容 篇16

1、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等;

2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题;

3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。

4、高效执行上级交办的其他工作任务;