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生产总监工作职责(精选24篇)

生产总监工作职责 篇1

1、公司制度宣导执行:确保公司相关制度的快速传达,解读精准,执行彻底,正能量方向引导。

生产总监工作职责(精选24篇)

2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,与公司制度保持一致。

3、生产任务分解落实: 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,保障计划按时按量完成。

4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,试验推行革新方案,以生产改善引领提升公司工艺进步。

5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程,并推动各部门间相互协作。

6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

生产总监工作职责 篇2

1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产和交付各环节通畅;

2、贯彻执行公司成本控制目标,积极减少生产各类成本,在提高产量,保证质量的前提下,不断降低生产成本;

3、定期进行生产统计分析,经营活动分析,总结经验,找出问题,持续改善;

4、负责抓好安全管理工作,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法律法规,定期监督检查,确保安全生产,杜绝安全事故的发生 ;

5、完成上级布置的其它工作。

生产总监工作职责 篇3

1、 负责新产品的NPI 导入管理;

2、 根据市场需求,订制供货计划与安排;

3、负责工程批次的交期,使产品快速回片,满足供应验证需求;

4、参与量产芯片各环节的质量管控,保证零缺陷产品交付;负责量产过程中的较大异常分析定位与处理,推动问题改善;协助公司质量管理体系的正常运行;

5、供应商管理:负责新供应商的前期搜寻及认证,对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等进行评估,以保证供应商的优良性;

6、负责处理生产制造的异常事件,快速有效的推动事件的解决

生产总监工作职责 篇4

1、根据公司各周期营销规划和预测,相对应制定生产系统年度、季度、月度规划,并组织实施;

2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系,同时优化各项制度流程;

3、组织工厂产品技术研发工作,配合营销部门组织顾客服务工作,确保提升客户满意度;

4、熟悉IS09000质量管理体系,ISO14000环境管理体系,知识产权管理体系;

生产总监工作职责 篇5

1、对总经理负责,全面主持生产部日常生产运营及管理工作;

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;

4、制定及成本管制计划,控制各环节的费用,降低消耗、避免浪费;

5、安全生产负责人,组织制定并贯彻落实安全生产方针政策,定期组织安全隐患排查,杜绝生产安全事故的发生;

6、负责公司各基地产能安排、整合资源,架构设计、标准化建设,统一管理、机制、体制一体化;

7、定期与相关部门协调,组织召开生产调度会议,协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;

8、总体负责公司产品交付,统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成,达到产销平衡;

9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;

生产总监工作职责 篇6

1. 全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。

2. 负责生产工艺技术改进,从技术上降低生产成本,提高产品质量和生产效率。

3. 负责制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;

4. 负责完善生产管理体系,根据订单量制定PMC生产排单计划,生产订单物料控制计划,落实各工序生产安排与检查生产工作,确保生产任务的完成。

5. 负责监控生产进度,合理调度各项生产任务,严把产品质量关,确保按质按量完成。

6. 负责外发加工厂的考核和报价的审核,对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控,解决突发事件,确保外发质量和进度。

7. 负责生产过程中的安全管理。

8. 负责培养、激励和领导生产管理团队,建设并完善各项生产工作流程。

生产总监工作职责 篇7

1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作,依据企业年度经验指标,领导制订生产工作计划,并组织实施;

2、管理企业的整体核心技术,制定和实施重大技术决策及技术方案,组织调查研究行业新技术的发展方向,按照市场需求组织开发相关新产品;

3、组织企业员工的技术培训,负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作,使其不断提高工作水平;

4、负责对相关机构和员工的考核,培养部属的成长,指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;

5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围,定期向总经理汇报各项工作。

生产总监工作职责 篇8

1、根据事业部经营规划及市场需求,制定童装、婴装品类的规划,优化商品结构、提升选品有效性;

2、根据年度重点目标,对采销方案与执行过程进行监控与评估,并针对问题提出整改建议,保障公司经营目标及进销存各项指标完成;

3、协助执行年度费用预算目标,监督费用的实际执行情况,确保各项费用指标在预算范围内;

4、结合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略,有效整合资源;

5、协同童装推广团队、品类和营运体系团队,有效开展门店视觉陈列的标准指导,并审核、监督陈列标准的实际执行情况,保障产品销售目标的达成;

6、部门管理制度及流程梳理,团队管理有效管理等方面工作。

生产总监工作职责 篇9

1、跟踪、分析、挖掘产品的客户需求,并能结合公司整体的业务规划,进行需求评估;

2、跟踪协调产品研发进度,把握产品质量,协调产品的交付;

3、规划产品运营目标与策略,持续改善产品及功能;

4、结合行业需求、公司特征及大数据技术,创新产品应用;

5、基于业务需求和数据结果,为业务增长、运营策略,产品优化等提供有效建议。

生产总监工作职责 篇10

1、制定所有订单的统筹管理,根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。

2、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措施,确保订单保质保量按货期交货完成。

3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。

4、负责对加工供应商的开发与维护,从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。

5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本,对货品准时入库进仓进行管控负责。

6、定期对订单运行情况进行数据分析总结,召集关联部门召开专题会议优化解决问题。

7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级,持续优化合作供应商

生产总监工作职责 篇11

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;

3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修,外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系,保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;

4、负责公司生产中心全面管理工作,积极落实生产部管理体系的建立,制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理,监督实施;

5、监督安全生产的管理、控制和实施,负责处理生产中心的重大突发事件;

6、定期召开周例会,分析生产形势、质量问题,提出解决问题的办法和措施,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决各项问题;7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯,规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督),确保团队稳定、高效、团结;

8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析,做好降本增效的工作,与财务部做好对接;

9、负责日常生产管理的审核工作,对日常生产管理工作结果负责;

10、完成公司领导交办的其他工作任务

生产总监工作职责 篇12

1、负责综合布线(铜布线、光布线、机房布线、电配)的整套产品选型、认证、测试工作

2、分析市场前景,满足客户需求,持续性开发新产品,提高产品性能,降低生产成本,方便项目施工

3、负责公司对外(产品发布会、展会、座谈会、专家工作组等方式)的产品及技术推广工作和内部培训工作、

4、负责产品售前、售中、售后支持工作及产品手册和施工项目所需的各类技术文件资料

生产总监工作职责 篇13

1、组织、管理、控制和调整年度生产计划及预算,平衡生产任务,达成月度生产计划,实现公司生产经营目标;

2、完善豆制品车间的生产标准(工艺、流程及详细的作业指导书)、卫生标准、质量标准、管理制度、车间各岗位职责。

3、根据公司的发展和市场需要,组织相关人员开发新产品,新工艺,应用推广新设备,提出改进现有产品不科学的工艺,完善产品结构和生产现场布局方案。

4、制定品质提升计划和作业规范,监督调控并优化生产过程中的工艺、流程、质量、设备、成本、产量指标等生产体系,管控各项生产成本,做到生产精细化管理,以督导标准作业,保证生产品质。

5、做好与采购、营销、仓管、技术质检等部门的横向联系,定期组织召开成本分析会议、生产管理会议,及时解决生产中出现的问题.

6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行,实现人力资源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。

7、 以人为本,抓好车间团队建设和人才梯队储备,积极推动企业文化。

生产总监工作职责 篇14

1、全面负责工厂的管理工作及团队建设;

2、负责生产计划的制定及跟进,生产排期会议的召开及生产订单的评审;

3、负责与生产、品质、采购、仓库的沟通与协调。

4、负责生产订单及合同完成的评审及汇总;

5、负责所有品质异常订单的跟进及处理。

生产总监工作职责 篇15

1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;

2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保按时完成生产目标;

4、及时对异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。

生产总监工作职责 篇16

1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

3、懂CG产品清洗、覆膜工艺优先,技术与工艺管理规范化,以保证产品质量。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

7、建立、健全公司各项质量管理制度,实施和完善ISO9000质量管理体系,有丰富的体系认证经验。

8、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。

生产总监工作职责 篇17

1、负责公司产品规划,明晰定位、目标、策略并落地实施;

2、负责分析并整理产品需求,对产品进行全面设计,如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等,并完成相关文档的撰写;

3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划,并进行版本管理;

4、与产品相关人员积极配合,推动所负责产品按计划完成,并保障产品质量;

5、对产品的运营数据进行监控和分析,不断优化和创新,提高用户的活跃度和满意度;

6、研究市场和用户需求,分析用户行为,跟踪同类产品情况,不断提高产品的竞争力。

生产总监工作职责 篇18

1.在总领导下,负责主持生产中心的全面工作,组织并督促中心各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作;

2.贯彻落实生产中心岗位责任制和工作标准,密切和营销、财务、质量、研发等部门的协作配合工作;

3.负责组织编制年、季、月度的生产计划,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调和考核;

4.负责牵头召开公司每周一次的生产调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

5.配合研发部和新品开发部参加技术管理标准、生产工艺、新品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责做好生产统计核算基础管理工作,重视生产用原始记录、台账、报表管理工人生,及时编制上报年、季、月度生产、设备关统计报表;

7.强化调度管理,科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用,降低生产成本;

8.负责组织生产主管、班组长、仓管员、采购员、计划员、物控员、安全员等管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

9.负责组织拟订生产中心的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制;

10.按时完成公司领导交办的其他任务。

生产总监工作职责 篇19

1.根据排产计划安排生产工作,安排和协调人员、物料、设备等的准备工作,确保生产进度;

2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度,负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

3.监督和管理生产现场及人员,推进生产现场的6S管理,落实公司安全生产教育;

4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;

5.全面管理公司的品质工作,根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准,编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监工作职责 篇20

1.负责管理8个组长,2个主管,1个PE工程师,1个生产经理,指导分配好工作目标,提供具体的实现方法;

2.负责工厂的现场管理和5S管理,对每个区域每个人的范围提出具体明确的生产规范要求并进行监督改进;

3.负责生产计划的落实,带领团队合理分工,能够分解到具体项目并落实具体日期和具体人员,区域等;

4.负责生产质量改善方案和生产效率的提升。对生产的工作细节非常了解,监督指导他们的日常工作;

5.负责员工激励方案的提出和落实,让公司,员工,客户实现共赢;

生产总监工作职责 篇21

1、结合公司发展战略,清晰定位产品方向,制定前瞻性的产品策略;

2、立足市场,根据业务线主导产品需求分析、需求规划及产品设计;

3、分析客户营销需求,通过跨部门协调和沟通,以及深度参与产品开发全过程,实现产品交付和迭代目标;

4、推动产品、设计、测试、开发等协作部门落地产品、确保项目按计划完成;

5、公司所属物联网行业(自助设备支付领域,SAAS化平台),能够基于底层标准SAAS产品来规划设计可以满足不同客户的个性化需求方案,负责在SAAS产品层的开放平台规划设计,方案策略研究及交付上线;

6、熟悉了解自助类行业发展趋势、市场主流商业化产品模式、产品形态及策略,对产品商业化竞争力、客户规模及商业化营收GMV目标负责;

7、面向行业工厂和运营商,研究行业产业链及不同环节产品策略,跟踪分析挖掘客户痛点及场景产品,提出领先竞对产品设计方案,并快速推进上线迭代;

8、负责团队内部管理,打造具备强战斗力的产品团队,提高团队整体水平。

生产总监工作职责 篇22

1.全面负责整个相关生产体系的运转,组织各项规章制度的完善及监督执行工作;

2.编制及修订关于生产的各项管理制度,落实检查制度的有效性与执行情况;

3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

4.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪。

生产总监工作职责 篇23

1、 负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

2、 根据公司年度规划,结合市场需求,对方案进行合理的深化调整;

3、 对耐用品行业有独到的见解,善于市调、分析和发现流行要素;

4、 对产品结构,生产工艺有一定的了解,能与工厂对接生产细节;

5、 协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

6、 帮助团队成员业务成长。

生产总监工作职责 篇24

1、执行生产计划,保质按时交付成品

2、落实精益生产,提高生产效率,控制生产成本

3、落实TPM管理,提高设备稼动率,创新夹制具,推动智造生产

4、制度化管理,确保验厂合规合法并持续改善

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