车间主任工作职责汇编(精选19篇)
车间主任工作职责汇编 篇1
1、熟悉生产部门运作和流程,擅长生产控制、现场管理、生产制造等各个环节;
2、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控,最终保证产品质量;
3、熟悉生产成本控制,生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;
4、负责试剂生产工艺,并能把控各个工艺节点,协助研发新品的成功转产;
5、对负责的实验技术流程、检测流程、生产流程进行标准化管理及文档资料整理;
6、负责工厂内仪器设备的维护及监控。
车间主任工作职责汇编 篇2
1.具备优秀的生产技术知识及经验,熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;
2.具备专业的技术能力,掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能
3.具备良好的生产管理能力,能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;
4.协调组织能力,能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题,确保生产的顺利进行;
5.具备良好的人际关系处理能力。
车间主任工作职责汇编 篇3
1. 负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保项目按期保质完成;
2.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;
3.确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;,能及时解决生产过程中出现的问题;
4.负责生产现场安全管理工作,定期进行车间安全生产检查;
5. 按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务,并对工艺提出持续改善建议;
6.负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作;
车间主任工作职责汇编 篇4
1、大专及以上学历,如有以往优秀业绩者,可放宽文凭。
2、3年以上工作经验,具有制造企业车间现场管理经验;
3、担任过生产车间主任及以上管理岗位的;
4、能够自己独立制定生产管理流程,以及生产计划和技术标准;
5、熟悉或了解PMC、IE流程与管理者优先;
6、具有较强的团队领导力和带动力,能够很好的分析问题和解决问题。
车间主任工作职责汇编 篇5
1、 负责生产技术部相关管理规范、操作标准的优化、修订并监督实施,保障生产部相关质量体系良好运行;
2、 负责按照公司任务安排生产计划,保质保量完成生产任务;
3、 负责生产技术部员工日常管理,如排班、技能培训、考核等工作;
4、 负责组织生产设施、设备的日常管理维护保养工作;
5、 负责生产工艺的优化,以及生产过程相关问题的协调处理;
6、 负责公司生产安全工作的组织和日常监督考核;
7、 负责公司原材料、成品及其他耗材仓库日常工作的监督管理;
8、 参与公司新产品新技术的开发工作;
9、 领导安排的其他工作。
车间主任工作职责汇编 篇6
1. 负责本车间年度、月度工作计划和任务目标的管理工作
2、负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作,确保准时、有序生产
3、负责车间产品生产过程和质量的全面监督、控制与管理,确保完成生产计划
4、负责车间生产物料的统一协调与综合管理
5、负责车间员工的思想教育、岗位培训、团队建设和管理活动的管理
6、其它公司安排的临时性任务
车间主任工作职责汇编 篇7
1.根据生产计划考核各工序每日计划达成率,并作出有效改善及提升;
2.提升下属员工的工作技能和职业素养及团队建设;
3.制定品质提升计划和作业规范,以督导标准作业,保证生产品质;
4.现场合理化改善推行,励行节约,降低消耗;
5.持续改善车间的6S环境,保证安全生产。
车间主任工作职责汇编 篇8
1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;
2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;
3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;
4、5S必需品清单标准化的执行;
5、为员工提供与设备相匹配的工具,保障员工使用工具的安全性;
车间主任工作职责汇编 篇9
主持车间的日常工作,组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作,督促车间人员完成各自的工作;
负责车间重要制度的建立健全,及制度的执行、落实工作;
定期组织车间的工作例会,研究、布置、总结近期的工作;
负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;
持续完善车间的工作流程及工作规范,并贯彻实施;
审核车间各类报表及原辅材料的领用;
组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关,不断解决生产、设备疑难杂症,持续优化生产的运行;
全面负责车间成本控制工作,制定并执行降本压费措施,提升车间综合绩效;
全面负责车间的人员管理工作,编制车间员工培训、绩效、考勤等方案,并组织实施;
协调公司生产管理部、人力资源部、质控中心、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系;
完成领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责汇编 篇10
1、在公司生产副总领导下,全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求,制定车间三年滚动计划,编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。
4、将公司下达的年度生产任务(含样单),分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员,重点授权给工段长、各工段小组长,通过精心的培训,培养他们能认真完成生产任务。
5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则,落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的员工作业安全、设备安全,清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作,有效排除各项安全隐患。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质,促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。
8、对本车间的生产工艺纪律负责,执行完成品管部门下达的产品终检合格率。
9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行,对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会,改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目,做好车间ISO管理工作。
10、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、根据市场旺、淡季变化,利用淡季做好人员定编的日产8小时训练,编制旺季岗位规划,做好旺季生产准备,保证人均产量的不断提升。
12、完成上级交办的其它工作任务
车间主任工作职责汇编 篇11
1、负责主持某个工段车间管理的全面工作,组织并督促工段人员全面完成职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实岗位责任制和工作标准;
3、负责组织生产、设备、安全检查;
4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度、周生产等有关统计报表;
5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
7、配合技术开发,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
8、对工段人员的工作做定期检查、考核和评比;
9、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。
车间主任工作职责汇编 篇12
1、执行并落实公司的各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;
2、根据制造部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;
3、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济规模;
4、负责车间各班组长的调配,考勤工作,劳动纪律检查及组织车间各级人员的培训;
5、抓好车间现场安全生产工作,防止事故的发生。
车间主任工作职责汇编 篇13
1、根据车间各岗位的工作职责,做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况,制定本车间年度和月度生产任务;
2、审核生产周计划,使生产安排更加合理,确保所有生产能够按照计划进行,保证正常供货;
3、审核本车间每月要料计划,核查仓库物料库存,确保生产计划的顺利实施;
4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会,提出需协调的问题及解决方法;
5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;
6、制定和完善车间各项规章制度和流程,建立科学、规范、系统的生产管理体系;
7、提升生产管理水平,通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目,确保实现车间内生产管理水平的持续提高;
8、负责以6S管理为基础,着重对生产现场进行管理,监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况,加强生产过程控制,确保产品质量;
9、其他临时性工作。
车间主任工作职责汇编 篇14
1车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。
2 根据生产技术部下达的月、周生产计划,合理组织生产,充分提高劳动生产率,保证完成生产任务。
3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。
4 负责组织生产现场管理,做好人、机、料、法、环的合理搭配,确保生产全过程受控。
5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产,对生产过程中发生的偏差或异常情况,及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作,对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施,提出纠偏限和警戒限,报质量管理部批准后实施。
6 加强车间各种物料的管理,防止发生差错和交叉污染。
7抓好班组管理及安全生产管理工作,经常检查设备运行情况,组织设备检修,确保设备完好。
8 积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。
9组织车间各项风险评估活动,随时注意观察风险点位,对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施,使其防患于未然。有关风险评估及降险措施,都应该报质量管理部批准后方可实施。
10对需要变更的工艺问题和设备问题,组织员工按照变更管理规程的要求,提出变更的具体措施,按照程序经批准后实施变更。
11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结,交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。
12 组织车间员工,按照质量管理部的统一部署,开展本车间的自检自查工作。
13 组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。
14 积极完成公司领导交办的临时性工作任务。
车间主任工作职责汇编 篇15
1、在分管副总经理领导下,负责主持本车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;
4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排,组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
5、负责做好生产统计核算基础管理工作;
6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责汇编 篇16
1)全面负责本车间的生产任务,按质量、按进度完成,做到均衡生产、安全生产、文明生产;
2)确保本车间按质量管理管理体系要求运转,搞好本车间的现场管理、定置管理,检查督促员工执行工艺纪律和劳动纪律;
4)抓好本车间的设备管理、督促员工按设备操作规程进行操作;
5)按照材料领用计划领料,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6)贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保车间无安全事故发生;
7)负责日报表、月报表的统计与编制;
8)有责任提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
车间主任工作职责汇编 篇17
1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任工作职责汇编 篇18
1.负责车间日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报。
车间主任工作职责汇编 篇19
1.负责车间生产的日常管理工作;
2.组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;
3.生产计划的安排,工人操作的现场管理;
4.生产操作的监督和管理,确保生产线正常运转;
5.生产人员的培训指导;
6.会制版校服和运动服,熟悉全部生产流程及工艺制作;
7.控制生产成本;
8.领导交办的其他事务。
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票务预定岗位职责(精选3篇)
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水电工岗位职责篇1酒店1、熟悉酒店给、排水、热水系统、消防系统的布局和管道走向,了解各主要阀门的位置和作用,确保酒店冷、热水供应及消防系统正常运行。2、熟悉店内高低压配电系统、熟练掌握停、送电操作,熟悉酒店各区域照明、动力控制开关和线路走向,确保酒店...
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