工程部经理工作职责描述（精选19篇）

工程部经理工作职责描述 篇1

1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;

2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度;

3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况，对未按时完成的计划分析原因、评估影响，制定纠正措施并监督实施;

4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;

5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目实施方案的可行性;

6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。

7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;

工程部经理工作职责描述 篇2

1、负责公司工程部的部门建设、管理;

2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

3、改进施工工作，提出成本控制的办法;

4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;

5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

6、审核付款计划;

7、外包劳务的开拓和管理;

8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款;

9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。

10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标准。

工程部经理工作职责描述 篇3

1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

3、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。

5、负责竣工综合验收。

6、配参与门店开发及日常维护等工作。

7、对水电消防等有基础了解。

工程部经理工作职责描述 篇4

1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。

工程部经理工作职责描述 篇5

1、负责公司所有工程项目的监管、工程的技术支持与审核;

2、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作;

3、能熟悉弱电施工图纸(系统图、电路图、布线图、拓扑图、机房布置等)、熟悉各类主流弱电设备;

4、熟悉弱电工程和智能化工程的相关技术及规范和施工安全，能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作;

5、具备公司内部工程团队人员管理能力;

工程部经理工作职责描述 篇6

1、对报价、采购，现场管理等相关环节进行审查，及早发现异常情况，对各环节的异常进行跟踪，核查异常产生的根本性原因，制定改善措施，指导并督促相关人员进行改善;

2、负责现场管理、施工及外包商人员的工作能力考核，并进行反馈;

3、掌握所进行的项目的进度状况，督促并指导相关负责人对项目所需物料进行提前准备;

4、对项目工程部基层管理人员进行施工工艺的培训与指导;

5、突发情况、紧急特例项目的处置，制定相关工作目标如期达成。

工程部经理工作职责描述 篇7

1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理;

2. 组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况;

3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告

的审核;

4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

5. 组织由工程部经办的招投标管理工作, 组织考察及招标文件的编制;

6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实;

8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关

领导审核;

9. 完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责描述 篇8

1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神，安排主要任务。

6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理工作职责描述 篇9

工程部总监

[管理层级关系]

直接上级：总经理

直接下级：工程部经理

[岗位职责]

1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。

3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。

5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。

7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。

9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。

10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提

高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方

向发展。

11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台

服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高

维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。

工程部经理工作职责描述 篇10

1、 在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;

2、 具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;

3、 负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系;

4、 在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定;

5、 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议;

6、 根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总;

7、 参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理工作职责描述 篇11

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果;

3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图;

4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报;

5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

6、完成上级安排的其他工作。

工程部经理工作职责描述 篇12

一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。

五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。

八、负责业主(住户)的装修管理工作，审批业主(住户)的室内装修方案。

九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。

十、完成公司交给的其它任务。

工程部经理工作职责描述 篇13

1、组织对工程进度、质量、安全生产、文明施工管理情况进行考核评分，编制相关工作报表等。

2、能够独立进行工程的项目预算，会CAD绘图;

3、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报;

4、协调处理和其他部门的业务来往关系。

5、完成上级领导安排的临时性工作的执行和对其他部门工作的配合。

工程部经理工作职责描述 篇14

1.全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

2.制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

3.负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;

4.负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施;

5.负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划;

6.负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施;

7.对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;

8.制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力;

9.完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理工作职责描述 篇15

1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。

4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。

5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。

6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。

7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。

8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。

9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。

10、组织工地例会和相关会议。

11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。

13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。

14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。

15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。

16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。

17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。

18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。

19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。

20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。

工程部经理工作职责描述 篇16

新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;

熟悉操作软件(ERP、MES等)，并合理设置工序;

负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决;

负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);

负责车间操作人员新产品装配培训;

优化、提升原生产工艺，提高人员效率;

提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺;

执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责描述 篇17

1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

4、负责监控和审批工程部有关开支。

5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。

8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理工作职责描述 篇18

1. 服从项目经理的领导和工作安排，并对其负责。

2. 全面负责工程部的管理工作，建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。

3.结合项目部实际情况建立设备档案台帐，制定《公共设备设施年度维修保养计划》，制定设备设施的更新改造计划，制定设备设施年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

4. 结合项目部实际清况，制定《房屋公共区域年度维修保养计划》，并制定房屋年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

5. 负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度，负责组织设备设施故障的检修工作，并制定事故预防措施。

6. 负责与开发商办理房屋交接验收，房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。

7. 总体负责业户二装工程方案的审批，施工监督及竣工验收等工作。

8. 划分管辖范围内各设备责任区，并指定各责任区的负责人。

9. 与政府职能部门保持有效沟通，随时了解收集与工程有关的法律法规的最新消息。

10. 协调工程部内部及与其他部门的配合，共同做好对业主的服务工作。

11. 检查工程分包方工作情况，在分包方结算前对其进行评价，并报项目经理审批。

12. 负责对本部门员工工作绩效进行评价。

13. 做好本物业的能源消耗管理和控制工作，每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析，保证物业的节能工作并报项目经理。

14. 掌握维修材料的领用及使用情况，每月申报物资材料采购计划。

15. 负责督导实施本部门员工的培训与考核，验证培训效果，保证工程部员工掌握必备的技术、技能和规范。

16. 负责工程部维修人员的安全生产工作，进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。

17. 监督下属员工填写各项记录，每月进行各项记录的统计收集，并移交行政存档。

18. 每月总结工程部的工作情况向项目经理报告。;

19. 负责工程部工具的管理、监控等工作。

20. 按照公司体系文件的要求及工程部的工作计划，合理安排员工的工作并进行监督检查，认真做好各项工作记录。

工程部经理工作职责描述 篇19

1、负责组织制定、修改工程物业管理制度和流程;

2、审核各项工程设施设备的年度维护、维修、改造计划，并跟进实施;

3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;

4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;

5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;

6、完成上级领导交办的其他工作。