储备销售经理的基本工作内容(精选15篇)
储备销售经理的基本工作内容 篇1
职责
1、参与公司提供的专业知识、销售技能及销售管理的培训及考核;
2、搜寻潜在目标客户群、潜在客户的接洽及项目跟进并完成销售;
3、项目推进过程中与客户进行技术沟通并解答疑问;
4、与公司内部设计、工程部门的项目衔接;
5、销售渠道的搜索及接洽,建立并维护稳固合作关系,以取得目标客户;
6、销售优秀且具备管理能力晋升销售经理,组建团队并管理。
任职资格
1、男女不限,接受应届生;
2、工作积极主动、逻辑思维清晰,较强进取心,能承受工作压力;
3、具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力,具有良好的团队协作精神;
4、具备销售管理能力;
5、学习能力强,有挑战精神。
储备销售经理的基本工作内容 篇2
职责:
1、为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;
2、在现有基础上完善盘源客源,挖掘潜在客户,及时将客户信息、盘源信息录入公司系统;
3、熟练掌握所负责楼盘详细情况,实地勘察物业状况,确认权属,对物业进行专业评估,签订业务委托书,收取钥匙;
4、接待客户,提供业务咨询,带客看房、跟进磋商、谈判签约,收集相关资料;
5、主动收集市场信息,为公司发展提供合理化建议;
6、树立品牌意识,注重把公司品牌宣传贯穿到工作的全过程。
任职要求:
1、年满十八周岁;
2、认同公司文化,遵守公司制度,服从公司管理,接受上级工作指导与安排;
3、能吃苦耐劳,有责任心,勇于挑战,具有较强的沟通能力。
储备销售经理的基本工作内容 篇3
职责;
1、定期跟公司分配的老客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;
2、及时记录和处理客户反馈的问题;
3、通过互联网及各大交流软件传媒和线上线下媒介联系准客户群体;
4、对面向的客户群体根据产品线不同进行区分;
5、收集客户信息,建立和维护客户,挖掘客户的潜力,提升客户满意度和客户资产增值价值。
任职要求:
1、学历要求:高中及以上学历(优秀者可以放宽学历);
2、年龄:20到45周岁(优秀者可以放宽)
3、有上进心、赚钱欲望强烈、有做销售的强烈意愿
4、不要求相关经验,公司有最专业的培训
储备销售经理的基本工作内容 篇4
1、负责药企临床试验业务的开发与维护。
2、收集所负责区域临床试验项目的相关信息,与目标客户企业建立联系,争取合作意向。
3、准备招标文件,跟进招标进度。
4、与客户进行商务沟通和谈判,签订合同。
5、建立客户信息档案,与客户建立良好关系,维护企业形象。
6、处理客户投诉的问题,协调跟进项目的进展,确保及时回款。
储备销售经理的基本工作内容 篇5
职责:
1、会操作电脑,通过旺旺等处理买家回复,处理淘宝店铺上的客户订单,解答客户咨询,促使订单成交
2、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;
3、通过电话与客户进行有效的沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;
4、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;
5、负责公司淘宝等电商平台的搭建和维护。
任职资格:
1、20-30岁,口齿清晰,普通话流利,语言富有感染力;
2、对销售工作有较高的热情;
3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;
4、性格坚韧,思维敏捷,具有良好的应变能力和承压能力;
5、有敏锐的市场洞察力,有较强的事业心、责任心和积极的工作态度。
储备销售经理的基本工作内容 篇6
1、全国省级大项目销售、商务洽谈、招投标工作;
2、给省级领导讲解、演示公司产品,并挖掘政府需求;
3、收集省级平台线索、商机,跟进,完成每年大项目业务目标;
储备销售经理的基本工作内容 篇7
负责制定辖区年度营销策略与规划,达成年度目标;
负责辖区内终端门店的开发、管理及维护;
负责规划辖区整体推进计划并监控实施过程,评估实施效果;
负责分配辖区团队工作任务,监控工作开展进度,评估人员绩效;
负责辖区团队人员培养,工作指导等工作;
销售总监分配的其他工作。
储备销售经理的基本工作内容 篇8
一、协助上司完成市场调研工作,收集市场竞品状况、进行产品分析,出具可行性报告与数据;协同策划开展项目整体营销推广及销售策略的制定。
二、负责销售及案场管理:执行集团及项目公司相关销售管理制度与流程;编制年度、季度及专项销售计划;负责销售合同签订、回款的管理及指引工作;负责管理销售案场的合作伙伴等;销售案场日常管理制度的执行与管理;销售人员的绩效考核管理;
三、客服管理:负责客户需求调研、客户分类、满意度调查、推广活动的效果评估等;负责对客户在销售过程的答疑咨询、问题处理;负责组织开展交房手续的办理;负责客诉处理并及时反馈处理结果进行风险管理;负责售后客户、住宅问题的收集与处理。
四、其他临时性工作。
储备销售经理的基本工作内容 篇9
职责:
1、负责天猫品牌旗舰店的销售管理,制定并下达年度销售目标、年度费用、利润目标;
2、关注电商市场状况,做出销售目标的动态管理决策,制定发展战略,确定渠道发展目标、战略重点和主要实现手段;
3、参与重要合同的谈判,制定与实施销售方案和营销策略,并跟踪效果;
4、年度、季度、月度的销售回顾,跟踪执行、销售和P&L目标达成情况;
5、与E-TM合作,制定年度费用计划,指导、审批电商客户促销机制设计及促销计划,制定临时促销活动,进行月度和年度本组客户促销的效果评估,总结经验教训。
任职资格:
1、本科学历,3年以上电子商务工作经验,熟悉电商平台的操作流程;
2、有快速消费品行业经验,团队管理工作经验,大品牌或量级过5000万的旗舰店管理经验优先;
3、良好的逻辑思维和数据分析能力,分析及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
4、具备一定的市场分析及判断能力,反应敏捷、表达能力强;
5、沟通能力强、抗压性强,有团队协作精神,善于挑战。
储备销售经理的基本工作内容 篇10
职责:
1、根据公司的战略规划,整合公司内外部优势资源,发掘潜在有价值的项目销售机会;
2、负责收集、整理和分析市场信息、开拓渠道伙伴,建立良好的共赢关系;
3、负责销售进展的控制,包括商务谈判、投标、合同的签订和更改等工作;
4、根据客户需求与公司各部门进行技术交流,综合各方面信息为客户提供可行性解决方案;
5、负责配合项目实施部门完成项目进场前的交接工作,按时完成项目工程收款工作。
任职要求:
1、计算机、市场营销、工商管理、信息管理等相关专业专科及以上学历;
2、热爱销售工作,具有团队合作精神,能适应省内出差,能承受较大的工作压力。
3、有较强的市场策划、营销推广、渠道拓展、客户开发等实操能力;
4、有相关行业销售经验及人脉关系,较强的运营整合能力;
5、具有敏锐的市场洞察力和市场分析能力,优秀的沟通协调能力以及团队领导能力。
6、有系统集成、监控系统项目跟踪、操作成功经验者优先考虑;
储备销售经理的基本工作内容 篇11
1.根据销售工作计划,手机客户资料,拜访或电访潜在客户。
2.负责来访客户的咨询接待工作,介绍酒店设施与宴会服务。
3.在授权范围内,负责与意向客户进行洽谈。
4.在宴会进行过程中,协调酒店各部门做好会议中的服务工作,及时处理客户的意见及服务。
5.与相关部门协调宴会服务工作,跟踪检查宴会前期准备工作,保证符合客户的宴会预定要求。
储备销售经理的基本工作内容 篇12
1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、协助上层设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
6、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
7、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。,
储备销售经理的基本工作内容 篇13
房地产销售主管(岗位职责)
职位描述
岗位职责:
1、负责对公司开发项目的销控管理;
2、负责销售软件实施和管理;
3、负责在售项目的销售业务、流程、报表指导和管理;
4、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作;
5、负责销售台帐建立及管理;
6、负责代理公司销售佣金计算及审核;
7、协助物业公司做好交房工作;
8、负责销售案场的管理,包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督;
9、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理,为策划部调整媒体投放策略供给基础数据;
10、负责产权证办理申请及管理。
任职要求:
亲和力强、认真细致,具备较强的学习、沟通本事。
具备带领团队本事,有良好的突发事件处理本事
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储备销售经理的基本工作内容 篇14
一、在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。
二、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。
三、掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
四、协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路局客运站和驻本地商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。
五、提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。
六、联系国外驻本地区商社、公司、大使馆等客户和国内外经销商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出签约原则和价格标准。
七、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。
八、掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。
九、定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。
十、参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。
十一、培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
十二、制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。
储备销售经理的基本工作内容 篇15
1.按新人培训计划及培训时间完成培训工作要求;
2.通过培训使销售团队能理解和执行销售工作标准业务流程;
3. 通过培训实施,销售管理人员能理解和执行销售管理工作;
4. 能结合业务发展需求,积极思考和优化培训方案;
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