工程部经理的工作职责是什么（精选12篇）

工程部经理的工作职责是什么 篇1

1、组织项目整体节点计划编制及实施跟踪;

2、主持土建项目实施工作，负责审核施工单位计划及施工组织方案，审查其可行性与合理性并修改完善，确保项目整体交期;全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等，统筹设置各项工程工序;

3、按制度和规范对工程进行检查，负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等，确保工程总体可控;

4、负责各专业工程师工作分工及日常管理;

5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收;

6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作;

7、领导交办的其他工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇2

负责材料设备采供合同的拟订、修订与签署，配合财务部进行款项支付;

制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化操作流程，制定并贯彻落实工程类产品标准的执行;

审核、批准工程成本控制及工程预结算，分析项目成本构成，明确控制成本的目标和方法;

收集项目开发所需的各种工程材料、设备，并按规定审批;

收集项目开发所需的各种工程材料、设备的市场信息，为选择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务;

对工程进度、成本支出情况等进行统计汇总分析。

做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算与结算管理工作。

负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。

完成领导交办的其他工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇3

1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准;

2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程工作计划;

3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展;

4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任;

5、审查评价各项目部年度工程计划，跟踪项目计划的执行情况并提出改进意见，质量安全管理

6、负责巡检公司在建项目(含联营)，并提出限期整改意见;

7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。

工程部经理的工作职责是什么 篇4

1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理;

2. 组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况;

3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告

的审核;

4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

5. 组织由工程部经办的招投标管理工作, 组织考察及招标文件的编制;

6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实;

8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关

领导审核;

9. 完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理的工作职责是什么 篇5

1、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作;

2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作;

3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行;

4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁等服务;

5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导;

6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;

7、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作;

8、对采购物资和提供服务的供方进行评价;

9、组织领导各岗位人员的培训工作

工程部经理的工作职责是什么 篇6

1.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;

2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果;

3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法，提升工程能力;

4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;

5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;

6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;

工程部经理的工作职责是什么 篇7

1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理的工作职责是什么 篇8

1、负责工程部日常管理工作，并对施工员、班组长进行定期培训。

2、组织工程部会议的召开，传达并落实公司的各项规章制度、工艺质量要求、操作规范等。

3、熟知项目合同条件及施工工艺。(如：厚度、颜色、图案、付款方式、进度要求等)。

4、施工进场前安排工程部人员熟悉现场，了解现场地形、有无操作面、水电接口、人工住宿等，确保具备施工条件。

5、 具备施工条件后，合理安排人员、材料、机具进场进行施工，并安排相应的现场施工管理人员跟进监督。

6、负责每个项目所用材料、人工的预算审核。

7、对项目现场的施工质量、进度、安全进行监督，并及时解决所出现的问题。

8、根据现场施工管理人员上报的项目当日施工面积、材料耗用、人工工时，审核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及时解决问题。

9、解决班组长、施工管理人员无法处理的问题，并教会他们处理的方法。

工程部经理的工作职责是什么 篇9

1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作，分解部门工作计划，安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门人员做好本职工作，负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。

2、负责组织公司工程施工管理工作，参与审查项目部编制的施工组织设计，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价，负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。

3、负责监督管理项目部对部分项目分包时，分包队伍的选定工作，做好分包商资质审查，工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。

4、负责制定部门工作目标和工作计划，审核月度工作计划及计划完成情况。

5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。

6、负责组织拟定公司工程管理体系，负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。

7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。

8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。

工程部经理的工作职责是什么 篇10

1.对技术部部门职能的实现负直接职责。

2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。

3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。

6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。

7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。

8.随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

9.参加公司每月一次的生产调度会。

10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。

13.完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理的工作职责是什么 篇11

1.全面负责工程部日常管理工作及建全技术规范文件;

2.负责组织制定、改进和执行部门工作流程，优化生产工艺路线;

3.负责新产品的导入评估和实施过程管理控制;

4.负责成熟产品的二次开发及完善;

5.负责作业方法的设计和改善，降低工时，提高效率，提升品质和产品合格率，降低生产成本;

6.对产品出现的问题提出技术支持，并分析解决现场工艺问题。

工程部经理的工作职责是什么 篇12

1、负责公司所有工程项目的监管、工程的技术支持与审核;

2、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作;

3、能熟悉弱电施工图纸(系统图、电路图、布线图、拓扑图、机房布置等)、熟悉各类主流弱电设备;

4、熟悉弱电工程和智能化工程的相关技术及规范和施工安全，能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作;

5、具备公司内部工程团队人员管理能力;