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汽车销售经理岗位职责(精选19篇)

汽车销售经理岗位职责 篇1

1、和各部门密切配合完成工作

汽车销售经理岗位职责(精选19篇)

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订月/周销售计划。

4、确定实时的销售政策和设计销售模式。

5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道的开拓和管理

汽车销售经理岗位职责 篇2

1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排;

2、传达上级领导的指示和要求,并监督实施;

3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;

4、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率;

5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户;

6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全;

7、负责展厅及车辆卫生;

8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;

9、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报;

10、负责协调好展厅所有人员的工作联系;

11、协调销售顾问和其它部门的工作;

12、完成上级领导交给的其他工作。

汽车销售经理岗位职责 篇3

1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。

5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。

6、寻求部门新的利润增长点。

7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。

9、组织对本部门的人员培训。

汽车销售经理岗位职责 篇4

1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施

2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行

3:销售代表的入职培训和日常业务培训

4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度

5: 销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议

6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研

7: 定期向主管领导提交工作计划和总结

8: 负责销售资料的监控和准备

9: 完成上级领导交办的临时性工作

10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。

11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排

汽车销售经理岗位职责 篇5

1.配合区域发展战略规划推进实施以完成当期销售指标;

2.负责渠道建设和相关市场营销工作,积极开发客户,推进汽车金融产品的销售;

3.负责从客户意向确立、方案设计、资信初评、资料收集开始,到风险评估信用审查论证后的合同签订整个过程的管理和推进;

4.负责区域供应厂商、代理商等其他合作伙伴的销售人员的培训和协调工作。

汽车销售经理岗位职责 篇6

1、负责上海销售业务以及渠道开发和维护;

2、完成公司制定的销售计划,达成月度和年度业绩;

3、负责区域内销售团队的建设和管理,以及团队绩效考核;

汽车销售经理岗位职责 篇7

1、完成分配的销售目标;

2、寻找潜在客户,并跟进接触,转化为成交客户;

3、客户业务接待,掌握销售核心流程的全过程;

4、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;

5、熟悉基本电脑操作。

汽车销售经理岗位职责 篇8

1、 负责系列房车、商务车及特种车的销售、渠道开发

2、 完成协定的销售任务;

3、 主动寻找潜在代理商,并跟进接触,转化为成交用户;

4、 建立销售业务档案,及时上报用户信息;

5、 收集市场资料。

汽车销售经理岗位职责 篇9

1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;

2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;

3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;

4、负责挖掘客户需求,实现产品销售;

5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作;

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户;

7、处理好与合作部门间的人际、业务关系,提高工作效率;

汽车销售经理岗位职责 篇10

1.服务公司客户,为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。

2.通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。

3.定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

4.建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。

5.维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

6.向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。

汽车销售经理岗位职责 篇11

1.负责制定公司的营销策略并实施落地,团队内部培训、辅导,带领团队完成公司制定的销售目标;

2.负责制定相关促销及推广策略,销售订单、库存管理;

3.负责开发销售渠道,满足销售业务需求;

4. 结合销售目标,对经销商销售过程进行管控,包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素;

5.负责搜集反馈区域市场信息,各竞争对手信息,形成报告上报公司并提出建议;

6.负责客户关系跟踪和维护,以及危机公关。

汽车销售经理岗位职责 篇12

1、根据公司销售任务,分解并督促销售顾问完成销售任务,确保整车销售、精品销售、二手车置换、新车上险率、上牌服务费、延保及养护品销售等各项指标完成落实与达成率跟踪

2、协助销售经理完成销售顾问培训及素质提升,员工绩效考核工作及新员工培训考核工作

3、负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉

4、展厅报表数据准确、按时提报

5、对展厅客流量、销售前台客户信息登记督促与落实,客户留档率达成100% 展厅邀约率达成15%

6、推进试乘试驾工作开展,提高试乘试驾率,试乘试驾率达成70%

7、负责监督销售顾问在销售工作中的流程监督工作

8、确保展示车辆整洁、确保销售顾问形象整洁及展厅环境整洁

9、展厅背景音乐管理落实

10、配合完成神秘客季度综合成绩考核中销售顾问流程的监控与执行

11、按DSA要求准备相应检查文件,确保DSA顺利进行

12、根据VGIC的CSS考核标准,进行日常现场管理,提高顾客满意度,提升公司形象

汽车销售经理岗位职责 篇13

1、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划;

2、负责市场调研和需求分析;

3、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

4、确定销售部门目标体系和销售配额;

5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

6、负责销售计划 的分解、落实,并进行跟踪与评估。

汽车销售经理岗位职责 篇14

1. 全面负责销售部日常事务管理,对销售部客户满意度及业绩负责;

2. 根据厂家布置的销量任务,制定部门年度预算计划,根据销售店年度/月份销售目标,拟定并实施订货、销售及库存计划;

3. 根据总经理布置的KPI各项考核目标(销售毛利、按揭、延保、用品等任务)编写部门年度/月度工作计划与工作总结;

4. 分析市场动态,制定调整销售运营政策,争取厂家___返利;

5. 规范及完善销售部门日常管理的相关规定流程,掌握合理的库存结构,规避销售风险,应对突发事件;

6. 根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案;指导、协助客服部处理个案客户投诉

7. 甄选、培训以及指导下属人员,对销售部的人才梯队建设负责;

8. 完成上级交办的其他事项。

汽车销售经理岗位职责 篇15

1、负责进行公司销售部战略规划,制定公司的销售部总体工作计划;

2、组织和监督实施年度市场、销售推广计划;

3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

4、制定销售部内外促销政策及全年销售任务;

5、建立完善销售部工作流程以及制度规范。

汽车销售经理岗位职责 篇16

1、负责销售团队的全面管理,完成总经理下达的销售指标;

2、培养 销售团队,负责销售人员的培训与考核;

3、制定调整销售运营政策,调整销售区域布局 ;

4、负责客户管理 。

汽车销售经理岗位职责 篇17

1、组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。

2、领导销售顾问完成展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,进行绩效考核。

3、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;

4、主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;

5、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;

6、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

7、协助处理客户抱怨。

8、完成上级领导的工作安排。

汽车销售经理岗位职责 篇18

1、在单店总经理的带领下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、协助总经理管理团队,完成销售目标;

3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录,协调运输等事务;

4、解决客户就销售和服务提出的投诉;

5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

汽车销售经理岗位职责 篇19

1、熟悉4S店汽车销售管理流程,具有丰富的汽车营销管理知识;

2、负责展厅秩序管理、优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督;

3、通过积极有效的管理激励团队,建立积极的工作环境和氛围;

4、配合总经理负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整;

5、积极拓展市场,保障公司业绩的逐步提升。