预算管理工作职责内容(精选19篇)
预算管理工作职责内容 篇1
1、担任财务咨询项目(不限行业),包括全面预算管理,税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理,制定项目的计划并组织实施,把控项目进度、质量和成本,对项目负责;
2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目),带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理,深度把握客户需求,挖掘客户潜在需求;
4、负责咨询团队的建设与成员培养,营造和谐的咨询团队氛围;
5、参与咨询项目商务工作(无销售任务,销售任务由销售团队负责),参与客户深度跟进如高层沟通,项目建议书撰写等工作;
6、负责提炼和总结与项目相关的知识,并参与公司知识管理工作;
7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
预算管理工作职责内容 篇2
1.编制、审核年度预算并撰写预算议案;
2.做好日常预算管理,对预算执行进行全面监控,按月进行预算分析,对预算差异及时预警与纠偏;
3.优化预算管理系统及其他相关系统,根据公司不断变化的管理要求提出新需求,并跟踪开发效果、做好需求落实;
4.加强预算管理制度建设,不断完善预算管理办法与标准;
5.完成领导交办的其它工作。
预算管理工作职责内容 篇3
1.预算管理,负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;
2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作,并指导一线开展经营工作;
3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;
4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作,包括计收规范及进度管理等;
5.负责公司信用度管理工作,包括欠费与挂账等业务支撑工作。
预算管理工作职责内容 篇4
1)指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;
2)汇总、平衡企业各部门的预算,就平衡过程中发现的问题进行协调,提出初步调整建议,在此基础上提出企业下一年度预算草案,报上级审核后报高层审批;
3)编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现;
4)监督企业各项预算的执行情况,查看预算调整建议案,进行初审、协调与平衡后,及时向管理层进行反馈;
5)根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的各项预算更趋合理;
6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告,考核各责任部门的预算执行成果,并提出奖惩建议; 为经营管理提供决策依据;
7)完成领导交办的其他事宜。
预算管理工作职责内容 篇5
1.品种别SKU别,损益管理的数据收集及统计。
2.予实绩差异分析。
费用对应。
4.业态别损益及工厂别损益管理等、新预算管理业务的推进。
5.作为窗口与大王制纸本社的对应。
预算管理工作职责内容 篇6
1、工程项目投资分析,进行日常成本测算;
2、负责工程招标标的的核算和概预算;
3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;
4、能够熟练使用操作广联达软件;
5、组织内部招标实施,配合外部招标;
6、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;
7、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;
预算管理工作职责内容 篇7
1、负责协助建立健全预算管理方面的各项政策、制度、流程、标准,并监督各部门贯彻执行。
2、协助做好年度预算编制的策划、启动会议的召开,并汇总编制《年度预算方案》。
3、负责组织按照统一的预算编制模板要求,编制年度总体目标、业务计划、业务预算,确保预算编制与审核的及时性与合理性。
4、根据公司批准下发的《年度预算方案》,组织、指导对各项预算指标按责任中心按月分解、跟踪、分析,建立全面预算目标执行跟踪、反馈体系。
5、负责完善预算执行跟踪分析台账,及时对预算执行情况进行汇总与分析,发现和预警运营中存在的问题,并提出优化改进建议。6、通过数据和情况的收集、现场调研等方式全面掌握预算方案各项内容的执行和落实情况,及时发现公司运行过程当中存在的问题并进行分析和预警,提出相应的改善意见和建议,每月撰写《经济运行分析报告》和《预算执行情况分析报告》。
7、针对经营分析会议与月度经营分析中提到的需解决的问题,及时跟进问题的落实情况,确保问题得到妥善解决。
8、负责开展月度经营问题调研工作,走进现场、贴近市场,及时发现经营过程中存在的问题。
预算管理工作职责内容 篇8
1、负责协助编制工程项目投标报价文件
2、负责协助对招标文件进行分析,提出相关疑、难点疑问的相关事项
3、负责协助参与项目的商务谈判、对工程合同的商务部分给予技术支持
4、领导安排事宜
预算管理工作职责内容 篇9
参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作,包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。
参与年报工作,确保财报数据、披露准确、优质;
研读准则及上市规则,对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;
月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);
参与系统建设及财务制度优化,提升系统效率及相关事项规范化;
熟悉业务,引导及参与预算及预测编制,跟踪预算的执行、使用情况,给出预警提示;
业务及财务分析,针对不同的业务线和公司线,编制产出及效率分析;
参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;
参与内部控制、资金管理、税务筹划、资源配置工作,协助公司层面的管理工作以及与其他业务部门的沟通;
协助审计配合等工作。
预算管理工作职责内容 篇10
1、协助经理编制/调整年度预算、合并并分析;
2、拟定各下属板块预算表格模板、编制口径、组织培训;
3、指定预算编制及推进计划,优化年度预算编制表;
4、协助经理进行月度、季度和年度预算执行分析;
5、针对费用预算,总结问题并提出改善建议。
预算管理工作职责内容 篇11
1. 根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。
2. 实时管控预算执行情况,对预算执行异常预警并分析反馈风险点。
3. 按月出具事业部级预算执行分析情况报告,分析各个模块运营中存在的问题,并提出建议和控制措施。
4. 按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。
5. 每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。
6. 与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作,基于业务数据构建全面预算分析模型。
7. 负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通,事务处理工作。
8. 负责事业部整体成本分析管理。
预算管理工作职责内容 篇12
1、 按公司年度商业计划编制要求,跟进观澜基地年度预算编制内容,包括协助业务部门完成预算填报、进行预算审核、预算调整 、预算分析等;
2、 根据业务变化,协助完成预算系统的调整与优化;
3、 梳理预算管理流程问题,优化预算管理制度与流程;
4、 负责预算过程管控,沟通协调预算追加、调整等事项,合理控制费用开支,优化资源配置。
5、跟进了解业务活动进度,进行预算进度使用分析和反馈;
6、协助制定业务年度绩效目标,每月跟进绩效指标达成情况,对未达标原因进行分析,协助业务进行改善;
7、负责滚动预测与季度POA(行动计划)编制,预测关键经营指标变化,编制分析报告;
8、负责新品引进成本测算和沟通;
9、完成领导临时安排的其他事项。
预算管理工作职责内容 篇13
1.前年末根据Team和公司整体使用实绩,并了解各个team的实际特殊事项进行预算费用的计划制作
2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用,根据会计费用的入账了解预算使用的准确性
3.年初制定出当年的费用节俭标准,月别进行SCR后发行预算备用
4.管理期限内出现不足时,根据各team申请进行审核,确认可行后进行预算的转用、追加等
5.费用预算整理对比实际发生使用情况,整理改善实绩并评价效果
6.待全部费用使用结束后,完成当月的损益结果
预算管理工作职责内容 篇14
1)协助费用管理制度及流程制定及优化;
2)协助费用预算编制,监控费用预算执行;
3)审核费用合理性;
4)深入了解业务,依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用cost down项目推进;
5)完成上级交办的專案事项。
预算管理工作职责内容 篇15
1、拟订财务预算管理办法,完善财务预算管理流程,编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划,与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案,完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据,结合市场环境,合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排,监督各级经营部门的预算执行情况,实时调整实施手段和措施,定期提交全行计划与预算执行报告,提出改进措施;
5、负责与集团对接,负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订,负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作,完成集团决算相关报表及系统报送,并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则,并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接,复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理工作职责内容 篇16
1、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南,并下发,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见,调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况,实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况,编制《预算执行差异分析报告》。
预算管理工作职责内容 篇17
1.负责编制公司的集团合并报表,并对报表进行分析;
2.协助财务经理对经营计划、预算的管理,建立预算预测模型,支持预算过程管理,健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算,结合财务分析,确保公司财务目标达成;
3.负责融资分析,竞争者对标分析;
4.熟悉工业企业成本核算,正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制子公司月度、年度财务报表;
5.根据不同的价格模型,客户渠道以及区域进行分析,为管理层提供决策信息;
6.在预算范围内控制各部门费用,进行市场和销售费用分析,提高公司资源使用效率;
7.专注于整个价值链(采购,生产,销售)的数据收集,分析。
预算管理工作职责内容 篇18
1、预算管理:统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据,梳理并跟进预算报销系统流程问题,完善公司预算管控;
2、经营分析:完成月度经营分析及专项分析,按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;
3、计划管理与经营预测:按月编制预算利润表,根据业务部门的业务规划,追踪计划执行结果,分析计划偏差原因,根据公司月度或季度规划完成经营预测;
4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;
5、负责公司大额付款单据的复核;
6、上级交办的其他工作。
预算管理工作职责内容 篇19
1.根据本行相关制度,计算各考核机构预算考核结果;
2.按月监控各考核机构预算执行情况;
3.定期开展财务资源管理工作的监督与检查,对所发现问题及时提示并指导;
4.对各机构财务资源预算管理提供服务支持。
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