生产主任工作职责汇编（精选20篇）

生产主任工作职责汇编 篇1

1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表，了解生产状况并监督跟进。

5、对物料的使用进行监督，控制生产成本。

生产主任工作职责汇编 篇2

1. 根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;

2. 对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;

3. 定期主持车间例会，参与产品质量分析;

4. 推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;

5. 对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。

6. 执行公司成本目标，加强对生产成本控制;

7. 推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;

8. 协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

9.完成上级领导交代的其它事项。

生产主任工作职责汇编 篇3

1、组织完成车间生产计划

2、车间内外的协调和沟通工作

3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性

4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升

5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗

6、负责车间的日常生产活动的管理和改善

7、确保各项规章制度在本车间的落实执行

8、落实车间生产安全的相关工作

生产主任工作职责汇编 篇4

1.产量管理：

1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;

1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;

1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;

1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。

2.品质管理：

2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

2.2负责生产线变化点管理;

2.3负责确认生产线异常管理;

2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。

3.成本管理：

3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

3.2降低部品与辅材的浪费;

3.3提高稼动率。

4.环境安全：

4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

5.财务管理：

5.1参与每月所有材料的数量管理;

5.2参与不良品数量的成本管理。

6.其他管理：

6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;

6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;

6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;

6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;

6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇5

1、负责监督整个车间的生产和质量。

2、负责整个车间管理。

3、全面控制协调人员管理。

4、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度;

5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;

6、及时对生产异常做出反映，发现问题及时追踪，并提出解决方法，

7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全

9、负责产线人员的管理、培训和培养。

10、及时完成领导下达的任何，并积极汇报。

生产主任工作职责汇编 篇6

1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划;

2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;

3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性;

4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才;

5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。

6、负责产线生产数据的汇总和分析;

7、负责产线安全管理和相关工作推进。

生产主任工作职责汇编 篇7

1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

生产主任工作职责汇编 篇8

1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析;

2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺;

3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理;

4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况;

5、负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

生产主任工作职责汇编 篇9

1、 根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责;

2、 合理安排生产，降低成本，提高效率;

3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

5、 领导交代的其他工作。

生产主任工作职责汇编 篇10

1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;

3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;

7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;

8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议

生产主任工作职责汇编 篇11

1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

3.负责编制年度经营目标和工作计划。

4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。

5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

生产主任工作职责汇编 篇12

1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;

3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定;

4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;

5. 完成领导交办的其他任务。

生产主任工作职责汇编 篇13

1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。

7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇14

1、根据公司战略发展规划，分解年度业绩目标，编写月度销售计划;

2、根据年度计划完成回款目标;

3、全面负责大客户的销售业务管理工作;

4、保有对大客户的后续跟踪，根据客户满意度，提出相应的解决措施;

生产主任工作职责汇编 篇15

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

3、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、安全文明生产。

5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

生产主任工作职责汇编 篇16

负责车间全面工作，根据生产部生产计划组织生产，按要求完成工作任务，提高工作效率。

按照生产SMP规定，对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。

对从原辅料至成品所以生产行为的GMP管理负责。

在生产中负责对突然情况的紧急处理，并及时向生产部经理报告。

协助生产部经理编写、制定有关本车间的SOP和其他文件。

协助有关部门对本车间职工的培训考核，对本车间人员进行绩效考核。

完成公司或生产部安排的其他工作。

生产主任工作职责汇编 篇17

负责生产计划的安排、执行与达成;

线体生产品质的管控;

生产现场的5S管理;

生产效率优化策略制定、生产成本管控;

负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;

生产管理所需SOP等制定及更新;

负责部门员工的培训规划及技能培育;

负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任工作职责汇编 篇18

1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?

4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。

6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。

7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

生产主任工作职责汇编 篇19

1、负责生产部的技术性指导工作，指挥生产的正常有序运转;

2、进行图纸设计，制定出正确的加工工序;

3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产;

4、负责生产与公司环节的沟通，及时调整生产方案，安排，调整生产计划;

5、负责车间全方位管理工作;

6、按时完成领导安排的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇20

1.每日工作安排，部门日常管理，5S

2.车间生产计划制定及安排

3.车间各设备SOP编写，培训，维护

4.员工培训，考核

5.每月生产产品的统计，总结