关于认真做好年度工作总结的通知

各部门、下属公司：

20xx年即将过去，各单位在集团公司的正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：

一、认真做好年度总结和考核

（一）年度总结

1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。

2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。

3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。

4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。

（二）年度考核

1、考核机构

集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：

组长：王跃军

副组长：刘向飞

成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛

2、考核形式及内容

深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨20xx年度主要工作思路及举措。

3、考核结果应用

考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。

（三）年度评优

1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工作由各单位自行组织落实。

2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。

3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。

4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过20xx元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。

（四）总结考核时间安排

1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。

2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。

3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。

二、组织召开年度工作会议

（一）会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)

（二）会议地点：集团公司五楼一号会议室

（三）参会人员：集团公司董事长及高管，各部门、下属公司正副职中层，全体财务人员

（四）会议内容：

1、相关单位负责人工作述职；

2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；

3、集团领导作重要讲话。

三、相关要求

1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。

2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。

3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。

特此通知。

xxxx（集团）股份有限公司

二〇xx年十二月二十二日