职工述职述廉报告3篇

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新的一年已经开始，工作也告一段落，XX年最新职工年终——述职述廉报告。回首过去的一年，岁末年初。回顾去年，我签订销售协议xx份，购买协议xx份，与我心目中的理想业绩有一定的出入，工作中虽然没出现大的过失，但在很多问题的处理上还不到位，以及工作中的一些小细节没能做到很完美。公司每天的晨会是我们大伙发现问题，总结问题，及时改正的机会。下面将上一年度遇到问题及需要改进的地方总结如下，希望也能给其他同事带来一定帮助：

一、专业，敬业

本人虽然从事事故车销售有将近两年的时间了，但是对于车辆受损情况分析不够细微，车辆二手车行情了解不全面，车辆维修大概信息评估差异较大。空有对岗位的热爱，专业知识却还是不够充足，这是我首先要改正的，我将积极相应公司培训，取长补短，争取在新的一年里有质的改变。

二、巩固流程，丝丝入扣

公司运营离不开任何一个部门员工之间的配合，新的一年里希望大伙齐心协力，更有规律更合理的安排自己的手头工作，正确发挥各个表格的作用。

三、着重推广网站建立完善的网销和直销体制

可喜的是公司的网站于去年年底正式改版上市，崭新的网站迎来崭新的一年，崭新的一年将有更多的挑战与改变，希望各个人员积极响应配合网站建设推广，平稳度过网销与直销的磨合期，将两种销售形式相互配合，与公司一起全面提升。

四、打造品牌，与时俱进

新的一年里腾达天下总公司与各个分公司风雨同舟，共同进步，打造强硬，优秀的公司品牌，面对市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，客户友贫等负动力。以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事，总公司与各个分公司同步调整，强大我腾达，完善我腾达！

金蛇曼舞风调雨顺结硕果，骏马奔腾地利人和在腾达！新的一年我们将以全新的气象迎接更多的挑战与机遇。公司不放弃我们，我们也将以全新面貌回报公司！

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我是质检部高级质检员，于 年3月加入湘鄂情这个大家庭，今天向大家汇报我在这个大家庭中一年的体会和感想。以下内容纯属个人观点，如有雷同，不胜荣幸。

先讲一个以前讲过的笑话，说是有一只鸟和一头猪一起坐飞机，那只鸟对空姐说：来，给爷来杯咖啡。过了一会儿，空姐给那只鸟上了一杯咖啡。这会儿猪也说话了：来，给爷来壶铁观音。空姐不干了，直接把这两家伙给轰出去了。这出去了以后呢，那只鸟就对猪说：小样，爷会飞。然后就啪啪的飞走了，那头猪呢?他不会飞啊，就只能悲剧了。

笑话到这就完了，但是通过这个笑话，我们能够领悟到一些东西。猪为什么悲剧了呢?不是因为猪他没脑子，是因为他比那只鸟少一样东西，翅膀。那我们说，这翅膀让那只鸟有了飞行的能力，他才能安然无恙、悠哉悠哉的飞走了，而那只猪没有这能力，所以注定结局是悲剧的。从这个笑话我们来看我们自己，社会很现实，很残酷，如果我们想要在这个社会上立足，能够自由自在的在天空上飞，就一定要有足够的资本和能力。我们作为一名质检员，如果连五常法也没有完全理解，基本的发现问题、解决的能力都没有的话，我们就成了那没有翅膀的pig了。

我们都知道，五常法是一种人、财、物的现场管理方法。在我看来，关键就是一个“人”的管理。财和物要怎么样才能发挥他的作用?只有通过人的操作才能发挥作用。所以，归根到底的，还是一个“人”的管理。我们都是管理人员，那所谓管理，特别是对人的管理，要怎么样来管理呢?怎么样来实现我们“安全、卫生、品质、效率、形象”的目标呢?这是我们一直都要思考的问题，也是我们一直都在思考的问题。

管理，从面上我们可以把他分成四种意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。我们想要达到的当然是第一种，最好的是实现第四种。把这个意思理解出来很容易，要如何达到这个效果很困难。首先，肯定要有制度，无规矩不成方圆。有了制度之后，作为管理者应该要率先去遵守、执行。而且在这个过程中，管理者还有很多其他的事情要做。比如说：要让整个团队的人完全明白这个制度，为什么要建立这些制度，这些制度有什么作用，违反了这些制度会有什么样的后果，要为这些制度的执行找一个监督者等等。

有了制度之后，就会有惩罚。一个团队，不可能不出一点错误，不可能没有一个人触犯制度。当有人触犯制度之后，作为管理者的我们又该怎么做呢?可能有人会说：按制度处罚呗。处罚是肯定要处罚的，但是怎么处罚，这也是值得我们深思的一个问题。

前几天同一个粤厨的老师傅聊天，说到了处罚的问题，这个老师傅的说法和我的想法是一样的。老师傅说：我违反了制度，你可以罚我，我认罚，因为我做错了事情。按制度罚了我500块钱，罚完之后呢?通常就这么完了，我也就这么过去了，你不是要罚我吗?让你罚啊，罚完我该怎么样还怎么样，这个惩罚的效果达到了吗?我会服你吗?我会改吗?不一定。但是，你同我讲讲为什么受罚，为什么要罚这么重，为什么不通情面，罚完之后该怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是骂我一顿，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就会注意这方面的事情了，也绝不会再犯类似的错误了。

那么我认为，作为质检员，发现问题的目的不是处罚，我们的目的是把发现的问题整改了，并且让他们明白自己错在哪里，以后不再犯。

在一年多的工作当中，我发现一个问题，很多的人对我们都很排斥，不敢靠近我们。记得刚来的时候住在一个宿舍里，别人问我：你哪个部门的啊?我告诉他我是质检员，我就明显的感觉出来他们的那种不友好的情绪。我们的工作职责注定了很多的人不能理解我们，甚至是仇视我们。在店里面，如果不能和我们的员工和谐共处、团结一致，工作上得不到他们的支持，那我们怎么来做好五常?毛主席也告诉我们说：正确的领导，应该是从群众中来，到群众中去。怎么才能到群众中去呢?在日常的工作生活中，我们要尊重他们，要主动的去接近他们，不要整天的黑着一张脸，多点笑容，工作之余开开玩笑，拉拉家常。我一直是这么去做的，实验证明很有效果。

以上是个人的一些浅薄的观点，如有不足之处，还请大家在以后工作和生活中多多指教。在坚持原则、维护公司利益的前提下，也希望我们这些公司的“纪委书记”能够和我们的家人们多多沟通，多多接触，发动大家都来参与到我们的五常管理中来，携手五常，共创辉煌。

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一年来，在县委、县政府正确领导和上级工会的具体指导下，我认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及xx系列重要讲话精神，紧紧围绕县委“123”工作思路，做到贴近中心工作促发展，贴近职工群众办实事，贴近基层企业做服务，坚持团结务实，创新争先的工作理念，团结和带领班子成员，在全体干部职工的共同努力下，县总工会整体工作创新上新水平，有两项创新工作成为xx市的第一个敢吃螃蟹的县，一个是第一个在园区建设了职工（农民工）服务站，成为自治区级示范点；一个是第一个成功召开了区域性职代会，开创了这项工作的典范；多项工作受到区、市、县的表彰，荣获区总表彰”全区厂务公开民主管理工作先进单位”称号、市总表彰”县区工会工作目标考核特等奖“、职工互助保障工作先进单位特等奖、柳州市工会会员贴心服务工程优秀组织奖特等奖，柳江县”XX年度绩效考评优秀单位“奖等。

一、加强学习，不断提高理论水平和驾驭工作的能力

加强理论学习，深入学习党的十八届三中、四中会精神、中国总工会、自治区、市工代会精神，努力践行党的群众路线，及时准确地掌握各类政策和工作讯息，提高用新思维、新方法观察、分析、解决问题的能力，增强政治敏锐性和坚定性；加强业务学习，认真研读《工会法》、《中国工会章程》、《劳动法》、《经济管理学》等有关的法律法规，拓宽自己的知识面，提高自己的业务能力；加强实践学习，在实际工作中虚心向其他班子成员学习，向经验丰富的老同志学习，坚持理论联系实际，边学边干，努力改进工作；加强一线调研，经常深入基层工会对工会组建和作用发挥、职工思想动态、工资集体协商等工作进行调研，掌握了真实情况，理清了工作思路，找准了工作的切入点，使自己决策更加科学，工作更接地气。

二、真抓实干，努力开创工会工作的新局面

（一）重点指标有新突破

超额完成市总下达的五项重点工作任务。非公企业工会现建会率已达到99.62%，超额完成目标9%。工资集体协商工作完成xxxx家，超额完成任务16%。推行《xx职工综合互助保障计划》完成xxxx多份，超额完成任务56%。推行龙城工会卡“工会会员贴心服务工程”，完成办理龙城工会卡xxxx余张，超额完成指标任务数的8%，完成经费收缴285.9万元，超额完成市总下达的上解任务数的64%。

（二）常规工作有新推进

1.劳动竞赛求争优，把创建“工人先锋号”、创先争优活动作为工会凝聚人心，集合职工智慧，激发职工劳动热情的重要载体，深入推进新一轮“当好主力军，建功xx”劳动竞赛活动。一是突出重点，做好示范。深化了劳动竞赛的内涵，开展了“六比六赛”活动，比效益、比安全、比节能减排等。二是广泛深入，参与面广。机关、教育、卫生等行业开展了服务效能大赛、技能操作大赛、应急抢救护理大比武、公开赛课等；。并与合理化建议、发明创造、技术攻关协作、岗位练兵、节能减排等结合起来，全面推动劳动竞赛纵深开展，企业参与面达80%以上。成效明显。柳江供电公司荣获全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，中国重汽集团柳州运力专用汽车有限公司生产准备车间开板线荣获广西“安康杯”竞赛优胜班组称号，12名组织者荣获“安康杯“优秀组织者称号。同时，选送2名选手参加市、区级劳动竞赛，柳州挖掘机的杨文华荣获柳州市级“金牌能手”大赛焊工第1名，区级“金牌能手“第6名。

2.夯实基础求突破。最大限度把职工组织到工会中来，使组织体系更加健全，职工队伍不断发展壮大，多次深入非工企业宣传发动、督促指导，一部分非公企业主动申请成立工会。通过非公企业工会的建立、健全、完善，推动了企业的良性发展和职工利益保障的双赢。XX年我县非公企业法人单位数据库建会率达到99%，超过市总下达任务数的9%。

3.民主管理求创新。坚持和完善职工代表大会和厂务公开制度，并结合开展创建“劳动关系和谐企业”活动，深入非工企业做好宣传发动、督促指导。我县厂务公开制度建制率达100%，已建立工会组织的非公有制企业职工（代表）大会制度建制率达96%。在柳州市第一个召开区域性职代会，成为柳州市民主管理工作典范

4.工资集体协商求主导。加大工作力度，将任务分解，责任落实，以点带面，选树柳江县拉堡镇宏发、祥和社区工会联合会和柳江汽配行业工会联合会作为示范，通过召开工资集体协商谈判会议，以典型引路的形式在全县加以推广，加快推进工资集体协商工作的进度。形成“党委领导、政府主导、三方协同、工会力推、企业和职工积极参与”的工作新格局，实现职工维权新格局。

5.劳模创新求领衔。为充分发挥劳模在创新发展中的示范带头作用，营造“尊重劳模、尊重劳动、尊重创造”的氛围，组织劳模进行身体健康检查，并广泛开展创建劳模创新工作室活动。XX年，中国重汽集团柳州运力专用汽车有限公司曾庆华劳模创新工作室，成为柳州市唯一两家被授予自治区“劳模创新工作室”的其中之一

6.乡镇建家求安心。为丰富乡镇干部的业余文化生活，使乡镇领导干部感受到工会组织的温暖，XX年内，投资20余万元，加大对乡镇职工之家的建设，切实为乡镇干部解除了后顾之忧，安心基层工作。

（三）特色工作有新探索

积极探索创新农民工服务工作新模式，创新工作思路，形成“柳江模式”。

1．常态化模式。做到月月有服务。1-12月，共筹集资金102.5万元，开展“暖流行动”、“送温暖”、“农民工日常救助““春风行动”、“‘四送’关怀暖民工”、“送清凉”、庆“五一”趣味竞技、“金秋助学”、关爱农民工子女等活动，对困难农民工进行帮扶救助和服务。

2.自主化模式。做到造血和输血同服务。在新兴工业园区、洛满工业园区力通公司、柳江职业技术学校、成团戈茶屯分别设立农民工培训基地，做到园区有农民工技能实训基地，学校有农民工就业专业培训，有村屯有返乡农民工创业培训基地，打造“园区+学校+村屯”三位一体的全方位培训模式。并实行“点菜式”培训模式，以培训促就业创业，引导他们实现由“体能型”就业向“技能型”就业的转变。XX年，共举办了37期技能培训班，培训农民工3000余人。职业培训的技能培训累计完成470人，超过指标任务12%，家政培训累计完成53人，超过指标任务的6%。

3. “一线”化模式。做到心贴心细服务。在新兴工业园建设农民工服务站。综合农民工生活服务、帮扶服务、文体服务和维权服务等功能于一体的一站式服务，工作站的成立不仅让职工（农民工）有了自己的文体活动中心，也畅通了农民工维权、服务渠道，引导农民工依法、有序维权。更是县总工会深入一线心贴心服务的有效载体。

三、勤政廉洁，筑牢党风廉政思想防线

一是坚持用道德准则、党纪政纪和法律法规约束自己，严格遵守中央的《八项规定》，认真落实党风廉政建设责任制，二是坚持民主集中制。对于资金使用、人事调整、评选劳模、困难职工救助等重大问题和重大决策，充分发扬民主，不搞个人说了算，实行民主决策，集体研究讨论，维护队伍团结，增强班子的凝聚力。三是在工作和生活中严格要求自己。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，作风民主，为人正派，表里如一，勇于开展批评与自我批评，定期剖析自己的功过得失。工作中无论遇到什么问题，能够主动承担责任，不揽功、不诿过，尽职尽责，认真做好各项工作。四是加强警示教育，筑牢思想防线，制定和完善各项制度。特别是三公和工会经费管理、干部管理、作风建设等制度建设，帮扶资金的管理走在全区的前列，加强对非领导职务领导的管理和使用。3个非领导职务的干部，2个担任部室负责人，一个在办公室工作，并充分发挥他们的作用。

四、找准问题，来年再创佳绩

一年来，尽管自己在工作中做了大量工作。也取得了一定成效。但仍还存在着一些不足和问题，主要有：一是深入基层不够，二是理论学习需进一步加强。针对这些问题，在今后工作中，我将严格按照为民、务实、清廉的要求，进一步采取更加得力的措施，努力开创工作的新局面。