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岗位之星活动方案范文(精选3篇)

岗位之星活动方案范文 篇1

一、竞聘目的

岗位之星活动方案范文(精选3篇)

为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。

二、实施原则

1、公开公平、择优聘任原则:采取个人申请,公开竞选的方式,切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来;

2、德才兼备、提高素质原则:选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位管理业务和操作流程,具有良好协调沟通能力的员工;

3、自荐报名、组织决定原则:竞聘上岗人员要自愿报名,并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标,公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见,经领导集体研究最终确定储备人选;

4、宁缺毋滥原则:在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求,则该岗位进行空缺,并在公司外发布该岗位的招聘信息,进行外部招聘。

三、竞聘组织分工

1、竞聘领导小组:组长:公司总经理

成员:公司副总、总经理助理

主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

2、竞聘工作和资格审查小组:组长:人资部负责人成员:人资部、企管部

主要职责:

①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。

②负责对竞聘报名者的资格进行审查。

3、竞聘评审小组组长:公司总经理

成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。四、竞聘岗位及人数

安保班长1名;宿服班长1名;维修班长1名;保洁班长1名。

五、竞聘岗位任职条件

1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工;

2、思想政治素质好,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在同事中有较高的公认度;

3、有一定的组织和协调能力,充分发挥工作积极性的能力,具备担任本岗位的相关知识和工作经验;

4、能保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力;

5、工作作风扎实,公道正派,身体健康,精力充沛,严以律己,廉洁自律,具有团队精神。

六、竞聘程序与步骤

(一)公开报名

1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料,不少于800字(自荐材料内容:包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。

2、《岗位竞聘申请表》打印件(经本人签字)及电子文件须于xx年xx月xx日前交公司人资部,逾期未递交者视为放弃竞聘。

(二)资格审查

1、公司人资部按照竞聘的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。

2、资格审查应在月日前结束。

(三)竞聘演讲与答辩

1、竞聘演讲时间:xx月xx日

2、竞聘演讲:竞聘演讲中,各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述,陈述内容包括:个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。

3、竞聘答辩:竞聘演讲结束后,竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该应聘者的心态。

4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后,由评审小组进行现场评审打分。

(四)民主测评

1、召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的'方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解,民主测评以无记名方式进行。

(五)成绩核算、名单公示与综合考察

1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩x20%+民主测评成绩x20%+竞聘演讲成绩x60%。

2、根据竞聘最终成绩,经公司高层、人资部集体讨论后,确定聘任者名单,最后经总经理批准后在公司内进行公示。

3、名单公示后,竞聘者进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。

七、具体工作进度安排

竞聘日程安排

八、具体测评操作方案

测评方法一/竞聘者即席演讲及答辩

(一)说明:要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。

(二)提示:准备时间3分钟;演讲时间不少于8分钟;答辩时间:10分钟

(三)支持:〈演讲编号牌〉,〈问答题库〉,〈评分表〉等资料。

(四)操作流程:

1、

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测评方法二/项目主管考评

(一)说明:项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。

(二)支持:〈项目主管考核评价表〉

(三)操作流程:

1、人资部发放考评表格

2、项目主管对竞聘人员进行评价

3、人资部收回表格核算成绩

测评方法三/竞聘者民主测评

(一)说明:民主测评内容主要通过民主投票方式进行。

(二)支持:〈民主推荐表〉

(三)操作流程:

1、清点到场人数

2、人资部介绍竞聘人员基本情况

3、发放民意测评表

4、参评人员投票

5、人资部统一计票。

岗位之星活动方案范文 篇2

一、指导思想

为尽快提升我校教师专业化成长,建立一支素质优良、结构合理的教师梯队,扎实有效地推动课堂教学改革,全面提升教育教学质量,加快教育强校步伐,打造人民满意的教育,根据马集乡中心校“四项工程”指挥部的要求,依据《第二国小“人才工程”建设方案>,借鉴兄弟单位经验,结合本校实际,特制定《第二国小明星教师评选和管理细则》。

二、组织领导

1、学校明星教师评审领导小组

组长:

副组长:

成员:

2、工作职责:

制定学校明星教师评选实施细则。领导和组织明星教师的评选,督促并考核明星教师履行相关职责,落实明星教师相关待遇。

三、评选细则

第一条:评选对象

1、本校在职在编教师;

2、除法定节假日外,全年病、事假累计达60个工作日及以上者(其中事假超过15个工作日),取消当年申报或晋升明星教师资格。

第二条:星级名称

师德之星、教学之星、爱岗敬业之星、管理之星、课改之星

第三条:评选条件:

(一)申报评选明星教师人选应具备以下基本条件。

1、本校在职在编教师;

2、年度考核在合格及以上;

3、达到国家规定相应层次教学的规定学历;

4、自觉遵守《教师职业道德规范》,无学生、家长投诉行为;

5、积极主动承担学校分配的各项任务,并能认真完成;

6、工作量达到各校自行要求最低工作量标准;

7、积极参加教师继续教育,达到规定的学时。

8、具有扎实的教学基本功,掌握现代教育技术并能科学地运用现代化教学手段进行教学。

9、师德高尚,教学技能精湛,教育教学效果好,教学成绩在全年级的前三分之一,受到绝大多数学生和家长的好评。近三年来,如中途接班,属于前三分之一要保持相应名次,如是中三分之一或后三分之一的要前进年级班级总数的三分之一个名次。

10、具有较强的科研意识和教育教学研究能力,每年有1-2篇论文或教研成果获县级以上奖励或者发表。

11、近三年来,承担了培养、带动其他教师的任务及效果明显(指导的教师教学比武获乡级二等奖以上),评选时,同等条件下优先。

12、具有丰富的德育工作或班主任工作经验。现在如果已担任班主任,所带班级一年末在同年级班级中居领先地位,班级学生中无违法犯罪行为,所带班级被学校评为先进班级。

第四条:评选程序

1、明星教师每年评选一次,评选后并对任期内的履职情况实行一学年一考核。评选条件中的年限要求以学年(即上一年的9月到当年的8月为一年)为准;

2、成立由校长为组长的明星教师评选小组,按照校明星教师的评选条件,对符合条件的教师进行审查并推荐;

3、明星教师的具体评选程序:

(1)学校推荐或教师自荐,并填写《第二国小明星教师评选推(自荐)表》;

(2)对推荐、自荐的教师进行考核审查;

(3)组织教师投票表决,并推荐星级教师到中心校评选;

(4)学校明星教师评审小组评审表决;

(5)公示后报马集乡中心校人才工程部。

第五条、评选办法

1、个人自荐,个人提供原始材料,填写推荐表。

2、学校教师互评。

3、学校行政会研究讨论,择优确立名单给予公示。

第六条、待遇

1、报乡中心校。

2、年终评先,晋职优先考虑。

四、管理措施

1、明星教师不搞终身制,实行一年一评,一评管三年,滚动式管理,可连评连任。

2、按照《第二国小明星考评管理及考核办法》进行考核,一期进行一次,考核必须达到85分,一期达不到黄牌警告,两期达不到,取消名星教师资格。

岗位之星活动方案范文 篇3

为落实省高院关于司法质效和司法作风建设年活动的部署,促进中院机关各项工作再上新台阶,营造干警爱岗敬业、钻研业务、开拓进取、争创一流业绩的良好工作氛围,切实发挥中院机关龙头作用,打好第二个三年发展规划开局仗,结合总局机关党委提出的要切实转变工作作风,努力提高工作能力,大力提升工作质效的要求,中院党组决定在中院机关开展“三优一满意”活动,深化“岗位之星”评选工作。评选活动方案如下:

一、指导思想

以党是十八大精神和“三个至上”为指针,全面开展创先争优活动,鼓励大家力争上游,敢为人先,以提高办案质效、提升服务能力、树立良好形象,实现优质服务、优良作风、优美环境,群众满意的目标。围绕农垦法院第二个三年发展规划,培养和选树中院不同层面、不同岗位的岗位之星,充分发挥典型的带头示范作用,进一步增强全院干警的工作积极性、主动性和创造性,提高中院队伍的整体素质,向社会各界和基层法院展示中院的良好新形象。

二、评选范围和对象

评选范围包括庭、室(局、队)长岗位、审判员岗位(含助审员)、执行员岗位、书记员岗位和综合岗位(含管理、安全保卫)。参赛对象为中院中层以下干警。

三、评选原则

1、坚持重品行、重业绩、重公论的原则。

2、坚持公开、公平、公正的原则。

3、坚持组织推荐、业绩考核、党组决定的原则。

四、评选条件

能够出色地完成本职工作,工作质效位居相同岗位前列,具备“三优一满意”的基本条件。

1、 优质服务。发挥职能作用,主动为经济建设和社会

稳定超前服务、延伸服务,积极开展访企业、提建议、促发展活动,对涉及服务企业“强工、兴城、优农”过程中的`重点再建项目等工作,总局党委满意,为垦区经济发展和社会稳定做出一定贡献。综合部门服务基层能力强,服务态度好,为基层排忧解难办实事,受到基层法院称赞。

2、 优良作风。工作作风,严细认真,务实肯干,工作

效率高。纪律作风,带头遵守廉洁自律的各项要求,无任何违法违纪现象。行为规范,艰苦朴素,勤俭节约,遵纪工作纪律,生活健康。

3、 优美环境。办公室布置合理,物件摆放整齐,坚持

天天打扫,无脏、乱现象,卫生检查均达到优秀。

4、 群众满意。落实中院规定的司法为民措施,平等对

待当事人,积极为当事人排忧解难,做到司法为民、便民、利民,无冷、横、硬、推现象,群众口碑好,满意度达98以上%。

五、评选办法

评选采取部门推荐、业绩考核、评选小组综合评定、中院党组决定的方法进行。业务部门参评干警的工作质效和相关评价由研究室统计提供,综合部门干警的工作完成情况和获得当事人赠送锦旗和表扬信的,由个人提供材料,部门领导及主管领导审核签字,评选小组采取定期组织满意度测评,综合评选条件,根据每个岗位的人数比例,年底评出不同岗位的“岗位之星”,并按照程序进行公示。

六、表彰奖励及结果运用

对获得“三优一满意岗位之星”称号的人员进行表彰奖励,优先向上级推荐参加先优评选,优先提职晋级。

七、组织机构

中院成立“岗位之星”评选活动工作领导小组

组长:肖凤鸣

副组长:王军、谢长宁

成员:马华、刘星海、刘仲秋

评选活动工作领导小组办公室

主任:谢长宁(兼)

成员:韩瑞业、乔艳芳、卜洪元