2022年有创意的项目策划方案（通用3篇）

2022年有创意的项目策划方案 篇1

一、活动名称：

长春大学光华学院第二届光华文化艺术节——相声小品大赛

二、活动目的：

文化艺术节作为我院品牌活动，充分发扬着，我院“立志、博学、诚信、创新”的校训精神，艺术节期间开展的各项活动受到同学们的广泛欢迎。今年，为了进一步提高活动质量，在保证原有特色活动的同时，不断创新，开展“相声小品大赛”，提升与丰富同学们的创新思维，更好的提高同学们的文化艺术修养，弘扬中华传统文化艺术。

三、主办单位：院学生会

承办单位：院学生会文艺部

四、活动时间与安排

某某年某月某日进行比赛：

1，初赛，复赛，各院自行开展，选出优秀节目参加全院级决赛，各院必须且最少出一个节目，最多不超二个节目。

2，各组织可选送优秀节目，社团联合会可选送，下属社团优秀代表队，参加决赛。

3，某某年某月某日：各组织负责人，上交参赛节目单，(需包括：节目名称，形式，时长。演员姓名、年级、班号、联系方式等)报至院学生会文艺部。

某某年某月某日：进行节目认定，与筛选。最后选出12个优秀节目参加决赛

某某年某月某日;进行决赛前带妆彩排，及信息确认。

某某年某月某日;晚6点进行决赛。

五、活动地点

初赛复赛于各院自行决定，决赛图书馆大礼堂。

六、决赛赛制：

选出一等奖，一个。二等奖两个。三等奖三个。最佳创意奖一个，最佳表演奖，优秀组织奖，最具人气奖，优秀组织奖。

七、活动的前期准备

各院充分做好选手选拔，要求口才突出幽默感强。做好赛前准备工作，做到评委专业，做好比赛地点选拔等基础性工作。制定出详细的评分标准和奖项制定。

八、活动流程;

活动流程：

1、召开院学生会全体部长级以上会议，讨论大赛的前期准备和思想动员工作。

2、召开外联部，文艺部，宣传部，内部会议，做好大赛的筹备宣传组织和实施相关具体工作并听取意见和建议，完善不足。

3、外联部拉赞助

4、大赛宣传工作开始，宣传部出宣传板，海报。广电部广播宣传。及各院自行宣传。

5、初复赛相继开始

6、上报与推荐决赛节目

7、向大赛评委发邀请函

8、彩排确定节目

9、决赛晚会

10、做好本次活动的后期总结工作。

决赛流程;

1、主持人专业幽默，负责作品介绍和得分公布

2、主持人介绍参赛节目选送分院，及参赛人员名单。

3、主持人介绍评判团成员。

4、活动中间穿插音乐歌曲表演。

5、参赛结束进行颁奖仪式(决赛)

九、比赛评分及细则

1、创新，表情自然，口齿清晰，动作恰当。

2、思想内容健康，积极向上。

3、台风好，能面对观众。情节衔接得当。

4、时间在5至10分钟，详略得当。

5、节目搞笑或煽情，能调动观众热情。

最佳创意奖：要求表演风格独特，新颖有趣，但主题明确，如作品为原创在总得中加2分。

最佳表演奖：要求演员配合默契，服装道具系统到位，表演紧扣主题生动感人。

最具人气奖：要求表演生动，可以调动全场气氛，深受评委、观众喜爱。

优秀组织奖：要求各组织单位积极认真进行排练，比赛当晚有啦啦队协助呐喊。

优秀组织奖：将针对入围作品的个人综合表演能力进行评选。

注：1。评分采取10分制。(去掉一个最高分和一个最低分，其余得分取平均分为该选手的最后得分。)

2.注意表演语言的运用。使用普通话表演(如作品需要，可以有目的的使用方言。)

3.评委将对作品中穿插的技巧性表演(如：相声的说学逗唱;口技模仿;哑剧表演;快板等等)进行评定。有此特殊才艺的并达到评委要求的适当给予加分。

4.注重参赛作品的舞台感染力和表现力，提倡表现形式的创新。

十.表彰或奖励形式

1、本次比赛前三名队伍给予荣誉证书及奖品以资鼓励。

2、个人表演奖，颁发荣誉证书及奖品。

3、最佳某某某奖，给予荣誉证书及奖品。

十一、经费预算(初算)

1、奖状和礼品条幅300元。

2、舞台音效设备某某元。

3、请柬及节目单费用50元。

4、宣传费100元。

5、评委习饮用水及水果100元。

6、门票制作及复印500元。

十二、外联赞助：3000元

十三、活动筹备负责部门

活动总负责人：院学生会主席：李娜

活动负责人：院学生会副主席：王硕

活动策划书：

1、活动协调组;文艺部(主)，广电部(辅)

2、礼仪组;秘书处(请柬的发放，礼仪挑选，评委席布置)

3、后勤组：学习部(其他部门为辅，主要负责：协助工作人员进行舞台设计及音响设备和灯光设备)

4、秩序组：外联部(主)宣传部(辅)主要负责现场秩序和门票收。

5、宣传组：宣传部(负责活动前期和后期宣传)

6、外联组：外联部(主要负责大赛期间资金筹备)

主办：长春大学光华学院院学生会

时间：某某年11月26日

2022年有创意的项目策划方案 篇2

一、企划背景

20某某年“东京都青少年健全育成条例修正案”的提出和通过，由于其中很多内容规定过于严格，执行起来界定却非常模糊。因此遭到了安达充、青山刚昌、高桥留美子等很多知名漫画家，以及社会学者、大学教授的联名反对。角川书店、讲谈社、集英社等在日本动漫界具有相当影响力的知名企业宣布退出TAF，并且自行举办了一个动漫信息展览会(Anime Contents E某po，以下简称ACE)。但由于311东日本大地震，使得两家展会都无法举办。后来，东京市政府和企业方达成和解，各企业不再抵制“东京国际动漫展”，但“ACE”实行委员会经商议后，仍然决定于20某某年举办展会，以答谢支持各企业的动漫爱好者。20某某年“东京国际动漫展”的展期是3月22日至3月25日，而“ACE 20某某”的展期是3月31日至4月1日，两项展会相隔一周。但是仍然有不少粉丝认为TAF与ACE有分庭抗礼的意味……

二、企划目的

1、赢得政府在政策导向、宣传支持等多方面支持，且扩大在粉丝中影响力，从而奠定展会广泛的市场基础;

2、通过媒体的宣传炒作，扩大项目影响力，增强参展者信心;

3、宣传举办者雄厚的公司实力，树立良好的展会形象，重点把握现有内部参展商，重新树立他们对展会的信心，并通过人际传播招揽新的参展商;

4、为后续新颖、独特、隆重的展会活动充分造势，营造超越其他相关展会的庞大气势。

三、活动组织

主办：“动漫信息展览会(ACE)”实行委员会

协办：日本动画协会的成员企业、动画集成(Aniple某)公司和角川集团等

四、活动安排

前期筹备→ 活动执行→ 跟进炒作

1、筹备阶段

时间：3月1日-3月9日 地点：“动漫信息展览会(ACE)”实行委员会项目组办公室 目的：筹备活动所需物品 工作内容及分工：

1)确定邀请嘉宾人员名单 动画集成(Aniple某)公司和角川集团协助 2)参展企业的选择确定 动画集成(Aniple某)公司和角川集团协助 3)制作、发放邀请函 动画集成(Aniple某)公司和角川集团协助 4)媒体投放资料准备 (ACE)实行委员会 5)展会活动宣传系列 (ACE)实行委员会6)活动场地选择租赁 动画集成(Aniple某)公司和角川集团协助

2、执行阶段(新闻发布会当天)

时间：3月10日10：00～11：30 地点：东横INN连锁酒店

内容：新闻发布会向外界宣告：

1)美妙笑容、柯斯帕、武士道、椰菜花等多家日本动漫衍生品制造及销售企业宣布出展 2)大量动漫名作将在展会上亮相，各厂商还将现场发布最新动漫作品及商品的信息。 3)展会举办的最大理由是对一直以来支持着ACE的粉丝们的感谢。4)在政府、参展企业的大力支持下，占会终于克服了重重问题“ACE 20某某”即将于3月31日正式开幕

工作内容及分工：

1)现场人员的接待 角川集团，礼仪公司

2)签到及纪念品的发放 礼仪公司

3)礼品、红包的发放 角川集团，礼仪公司

4)幻灯播放 动画集成(Aniple某)公司和角川集团协助

5)现场摄制的跟进 礼仪公司

6)现场酒水的供给 角川集团，礼仪公司 仪式流程：

3、炒做阶段

时间：3月10日以后 地点：(ACE)实行委员会

目的：通过新闻媒体炒作吸引潜在参展商以及粉丝的注意 工作内容及分工：

1)3月11日朝日新闻、读卖新闻、北海道新闻、每日新闻、东京新闻分别发布此次新闻发布会召开的新闻进行炒做 角川集团

2)3月14日朝日新闻、读卖新闻分别刊发题为“感谢粉丝们的大力支持――ACE隆重召开”进行炒做 角川集团

3)3月16日朝日新闻、读卖新闻分别刊发题为“ACE归来” “ACE等待您的参与”进行炒做 角川集团

4)配合媒体其他工作 动画集成(Aniple某)公司和角川集团协助

五、活动预算

1、媒体预算支出：

注：本次活动媒体预算支出列入原有的推广计划中，不再另行追加。

2、公关费用支出

政府机关礼品 4000(日元)×10(份)=40000(日元)

注：礼品要求是印有(ACE)实行委员会字样的办公用品

媒体记者礼品 500(日元)×20(份)=10000(日元)

注：礼品要求是印有(ACE)实行委

务餐费：200000(日元) 照片冲洗 1000日元 合计：25，1000日元

活动总预算支出共计：46，8500日元

2022年有创意的项目策划方案 篇3

据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。

到20xx年末，内销茶市场年销售额约为240-250亿元，预计远期销售总额将达到年亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。

很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?

项目主题

以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。

项目背景和市场现状

茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

消费心理及需要

对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。

可行性论证

一.作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。

二.作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。

三.通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

四.作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。

五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润

六.茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点

品牌理念

以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

组织架构

总公司、生产厂家、零售终端

总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。

生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等

经营原则及策略

原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。