公司对个人的评价总结报告（精选5篇）

公司对个人的评价总结报告 篇1

1. 在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。

2. 专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。

3. 工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

4. 优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。

5. 对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用。

6. 工作态度端正，业绩比较突出

7. 优秀的业务水平，为公司创造好的企业效益，与同事相处和谐

8. 好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

9. 对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工

10. 勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用

11. 该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务

12. 办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;

13. 工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用

14. 今年完成了公司制定的任务，态度端正

15. 工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵

16. 工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

17. 公司对员工的鉴定评语推荐

18. 作为宿舍管理员，责任心特别强，协作意识强，在忙时总是主动到店里来帮忙。工作虽然很辛苦，但是从来没有说过什么，一直任劳任怨。

19. 虽做蒸菜时间不长，但上进心强，肯吃苦。在人手不足的情况下，经常一个人做两个人的工作，却毫无怨言。

20.作为一名传菜员每次都是做好自己的工作又去协助别人，尤其是收废品这一块，总是起早贪黑，从无怨言。 作为炉灶组一名师傅，每天坚持完成本职工作外，始终如一的坚守岗位，带领初加工组的人员作好一切准备工作，菜肴质量很好。

公司对个人的评价总结报告 篇2

1. 作为一名保洁工，从不看轻自己的岗位。工作勤勤恳恳，一丝不苟，对晚辈非常关心和照顾。

2. 来酒店五年，大学文化，去年被提为收银员，对工作认真负责，跟同事关系很好，无论是在工作之中，还是在生活之中都很关心他人，每月都被评为一等奖。

3. 不怕苦、不怕累，对工作兢兢业业，在春节期间一个人做冷菜，每天所有工作一个人完成，在质量和速度上都有保证，天天加班加点，连中午都不休息，从来不在领导面前说“不”。

4. 作为一名老师傅，除了作好本职工作外，经常主动帮助其他岗位，责任心强，工作踏实，从无怨言。

5. 产品质量稳定，上进心强，爱学习，能吃苦耐劳。

6. 作为领班起到了很好的带头作用。

7. 该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。

8. 该同志精心备课，教学内容充实、丰富，能吸收学科新知识、新成果，不断更新教学内容和教学方法，结合学生实际进行教学。承担的工作量和工作任务多。经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民-主平等和-谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度认真，治学严谨。

9. 该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!

10. 身为主管，关心员工。经常顶服务员的岗位，连续两个多月都没有工休。

11. 工作认真负责，能出色的完成。虚心好学，进步快，菜品质量稳定，能主动帮助其他岗位工作。

12. 工作表现突出，作为炉灶组长能起到带头作用，技术较稳定。

13. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

14. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

15. 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

公司对个人的评价总结报告 篇3

1.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速， 工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务

2. 此优秀员工工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需 要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的 工作方式，从而在工作中收到良好效果 3. 工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中 起了榜样作用。 4.该优秀员工勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进 步大， 业绩发展迅速， 或有效改进自己的工作方式， 从而在工作中收到良好效果; 悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根 据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余 时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很 快，在新人中起到了榜样作用

5. 有良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更 多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社 会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同 事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作， 胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

6. xx办事方法有改进，工作有进步，该优秀员工做事情踏踏实实、做人本分，能 够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空 白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在 年 X 月份进步异常迅速;对 待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;

7. 此同事在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高， 关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵

8. 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实， 业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作; 人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性 意见;高度敬业，表现出色

9. 他工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待 工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较 快、受到大多数客户的好评。

公司对个人的评价总结报告 篇4

管理人员的是每个企业发展的有力推动者，文化素质、职业修养、理论知识和实际操作能力是每个管理人员所必备的东西，一个企业的发展，离不开大家的群策群力，离不开管理人员的创新思维和超前理念，离不开管理人员引导宣传，管理人员这个定义在看似比较空洞，他在享有一份荣誉的同时，也肩负着一份责任。

公司目前有领班以上管理人员共计72人，绝大多数人员都是从一线普工扎实苦干一步一步等到公司的赏识而提升为公司的骨干人员的。其中国小文化程度的有8人，占管理人员总人数的11%;国中文化程度的有52人，占管理人员总人数的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人员总人数的16.6%。从上述数据部难看出，公司的管理团队总体上文化素质比较偏低，绝大一部分管理人员都是国中文化。在3月1日—20日，共计20天的时间里，我们组织了一次对公司领班以上人员现状组织了一次问卷调查。

在此期间进行了对公司管理人员的问卷调查，调查问卷72位管理人员每人1份，本次问卷调查共10个问题，主要针对目前公司的一些实际情况进行问答，问卷调查分为简答题、选择题两个部分。

调查内容：

1、你认为目前公司管理团队具有哪些优势?

在回答这个问题时其中谈到了公司目前的管理团队具有丰富的管理经验占的比例为87.5%，有9.7%提到了公司部门分工明确，有2.8%人认为公司目前管理团队没有优势。

2、你认为目前公司管理团队存在哪些问题?

在这一问题上，有80%的人员提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏创新意识，有5%的人员提到管理团队执行力度比较差。

3、在管理中面临最大的问题是什么?

有90%的人员提到语言表达能力问题，认为自己的语言表达能力比较欠缺，缺乏沟通能力，在与团队交流、传达意图时很难让对方一点就明白，甚至会出现说那半天，到头来都不知道说的主题是什么;有5.7%的人认为，目前一线职工思想比较活跃，很难管理;有4.3%的人认为目前没有什么大问题。

4、你认为你目前的工作强度如何?

a严重超负荷 b有些超负荷 c正常 d比较轻松 e非常轻松

5、在工作中你的紧迫感?

a非常紧迫 b紧迫 c一般 d轻松 e比较轻松

6、你现在的工作热情如何?

a非常高 b比较高 c一般 d比较低 e很低

在第4、5题中几乎全部选择了c正常，表明大家对目前的工作情况，还是能够接受，没有太大的工作压力，在回答第6题的问题上，100%的人员都选择了b(比较高)，从这一问题上表明大家对目前的工作态度非常端正，并且有一颗积极进取的心态，在工作中能够保持高昂的斗志和积极的精神状态。

7、你认为目前公司的沟通渠道?

a非常顺畅 b顺畅 c一般 d不顺畅 e及不顺畅

在回答这个问题上有80%人员选择了d(不顺畅)，有15%的人员选择了c(一般)，有5%的人员选择了e(及不顺畅)，从这一天表明公司管理人员对目前公司的沟通渠道方面，意见非常大，表明公司目前在沟通方面存在严重问题，需要加以改善。

8、你认为公司目前培训工作多不多?

a非常多 b一般 c偶尔 d非常少 e没有

9、你向上级提出的合理化建议，上级领导有及时回应吗?

a从来不会 b极少 c偶尔 d常常 e总是如此

10、你清楚了解你的工作职责和任务吗?

a非常了解 b了解 c无所谓 d不了解 e非常不了解

在回答第8题上大家都选择了d(非常少)，这表明大家都希望能够得到更多的培训机会，从增长知识，充实自己;在回答第9个问题时选择b(极少)和d(偶尔)的各占50%，在第10题的回答上大家一致选择了a(非常了解)。

从以上调查问卷情况分析来看，目前公司管理团队存在以下几个问题：

一、 目前公司整体的管理人员文化水平偏低，大多都只有国中文化，甚至有的只有国小文化，管理团队整体的管理水平有待提高。

二、 管理人员组成形式单一，基本上都是从生产一线提升起来的，大多都是在公司工作了很多年的老员工，虽然他们拥有比较丰富的工作经验，但是在理论知识方面严重缺乏。

三、 沟通能力比较欠缺，因为管理人员基本上都是从一线经过长时间的勤奋能力，积累了很好的工作经验，可在管理上严重缺乏管理理念，缺乏沟通能力，所以在工作布置和安排时导致工作意图不能很清晰得以落实。

四、 工作缺乏动力，趋于平稳，不求上进、只求稳保现在，缺乏创新意识。

五、 部门之间工作协调不到位，部门之间缺乏有效沟通。

六、 培训工作比较少，缺乏必要的培训工作，没有给工作职工提供必要的学习机会和条件。

七、 上下沟通不到位，上级领导对下属关心不够，对下属所提问题采取不予理睬或敷衍了事的心态。

根据本次问卷调查情况分析来看，公司目前在管理层次这方面，还有很大的提升空间，只要团队成员群策群力，拧成一股绳，相信公司的整体管理水会得到很大程度的提高，针对本次调查情况，个人提出几点改善意见：

1、改变目前的单一提拔管理人员的制度，可以采取多种渠道，如公开竞聘、外部引进等方式。让更多的新鲜血液加入到公司的管理团队中来，从而

提升公司的整体管理水平。

2、多组织培训工作，培训方式可以多样化(如：生产部门人员组织工作技能培训、人力资源部部门组织企业文化培训、外聘讲师组织职业心态培训等)方式，来提升员工的整体素质。

3、建立良好的沟通平台，上级领导多关心下属，多听取他们的心声，做一个充分尊重他人的领导。

4、定期组织对管理人员进行考核，主要考核内容如：岗位理论知识、管理常识、现场突遇到问题简答、安全操作规程等方面的知识进行考核，考核成绩并记录到个人档案。

企业里每一位管理人员，也就是这个组织的排头兵，只要每一位排头兵充分的发挥其职能效益，只要大家同心同德，认真去对待和执行，企业的前进步伐会更快。

公司对个人的评价总结报告 篇5

The company has been working for more than 10 days time, the company also has a preliminary understanding. To the company interview the day I had a good impression on the company, because the company formal interview process and you honestly did not retain the examiner le get together is the edge of each other to acquaintance, acquaintance, get together is a rare fate, to join the I think is an opportunity in my life journey. Now this 10-day experience and bit by bit to share with everyone.

Company office space is not great, but the office environment clean and orderly, which makes people feel very comfortable and willing to work in such an environment, learning. Colleagues are very kind, very enthusiastic about work, which makes my original tension to relax a lot of tension.

Company was established in the year * . The company takes the electric power, metallurgy, mine, energy, chemical industry, environmental protection industry as the main market, provides the domestic and foreign latest mechanical and electrical equipment whole machine and its spare parts, engineering technical consultation service, project site construction management, optimizes the overall solution science and technology Type enterprises. After 10 years of experience, the company also has its own perfect corporate culture, and sentence refinement, enjoys popular support.

Fortunately, the company is attached importance to the Department of Administration. In reality, many enterprises, the Department of the Ministry of criticism and other departments and personnel criticism, because of its work is more service, and the work results and no obvious results in the work of assessment can not be quantified, the general easy to ignore the boss, In some companies even the boss that is dispensable. In fact, the administrative system, can be said that the enterprise's central nervous system, its operation is directly related to the company's standardization process. So, in the company's administrative departments will not only learn a lot, and will greatly enhance their own.

The company's staff training is very important to see, especially for the training of new employees, but also the design of the training course is a detailed planning. Employee training is the important content of modern enterprise human resource management. Whether a company is competitive, the key is to see in this business where people are competitive, whether it has a strong ability to work. Through the training and improvement of staff to eventually achieve the goal of improving the core competitiveness of enterprises. Here I quote Matsushita's words: "a genius of entrepreneurs always seize the opportunity to staff training and training on an important agenda." So the company focus on the training of staff, the pursuit of full excellence, then this Is definitely a business, a win-win choice for workers, so the development of vision of the enterprise will be in this area of competition in an invincible position.

Companies in the "people-oriented" management philosophy, attention to the introduction and development and utilization of talents, and performance, bonuses and insurance, etc. to motivate staff to enable employees to improve efficiency, so as to achieve the ultimate goal of development, this management philosophy more humane More scientific, more employees can be accepted.

Just arrived in the company's day, met before the staff to the company handover, in preparation for the staff farewell, feel the company not only rigorous system, but also very human. For employees who contribute to the company, the company gives an affirmative answer, and will return those who have contributed to the company. However, when the transfer of work done, I feel the company's storage management of electronic documents there are some gaps, so that the transfer of work failed as quickly and accurately. So in the future work to strengthen the management of this one.

A few days before the regular meeting, the company's various departments have also done a 20xx work plan. During the meeting, you learned about the company's tasks and plans for 20xx. Administration Department of the work plan is very important, especially the planning and implementation of training content and performance evaluation of the implementation of the floor, is the top priority of our work. We will be familiar with the existing program and implementation as soon as possible, and then discuss the revision of the company's various departments for the implementation of the program.

For other departments do not have much understanding of the Department of the work of the Department have some suggestions: 1. Improve the rationalization of the proposed system of enterprises, the main role is to encourage employees to participate directly in management, and can be issued by the enterprise management and staff Maintain regular communication. If you can put forward the company's intention or in line with the development needs of the company's advice can be rewarded, so that every employee can participate in the company's development and innovation, the company as their home to the pursuit of better development.2. Strengthen the collaboration and communication between departments, whether within the department or between departments, strengthen cooperation and communication will make the work more efficient and orderly conduct. 3. In-house division of labor to be clear, as far as possible in the work of a clear division of labor, responsibility to the people. This can greatly improve work efficiency and enhance the sense of responsibility of employees. 4. On the internal promotion and transfer issues, the company's executive department should establish a company's internal talent pool, the registration of employees quarterly or prescribed time together to do the talent promotion or transfer examinations. Promotion channels such as A Jin B, B Jin C and so on, all aspects of the examination passed, there are corresponding departments missing, that is, promotion or transfer success, if there is no shortage of people, then the original job reserves. Those who failed to continue to stay in the pool of reserves, waiting for the next assessment opportunities.

At present also learned that the company does not have full-time cashier staff, that it is necessary to increase cashier positions, direct management of the company part of the cash and various bills reimbursement.

Although the company's time is not long, but very honored to join the life also opened a new page, in the future work will continue to learn, continuous improvement and constant innovation. I hope and believe that in the continuous self-improvement, self-improvement process will be able to find their own career direction, and to fight! Let us work together for the company's tomorrow!