领导班子年度考核材料大纲
一、对xx年度xx领导班子的评价
(一)基本情况
班子由党组书记、局长xx;党组副书记xx;党组成员、副局长xx;纪检组长xx组成;平均年龄 岁,最大年龄 岁(xx同志),最小年龄 岁(xx同志);本科学历 人( ),大专学历 人( )。
(二)对该领导班子的评价分析
1.政治表现:该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神,以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机,做到“五坚持”:坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合;坚持新知识、新技能的学习;坚持民主集中制;坚持“五分五合”分工负责制;坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁,敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。
2.主要成绩:该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署,以“六三三”工作新思路为主线,圆满完成各项工作任务。一是xx;二是xx;三是xx;四是xx;五是xxx;六是xx。
3.存在问题和建议
(1)经费向基层倾斜;
(2)深入基层少,帮助基层解决实际问题方面需要进一步加强;
(3)增加执法车辆的配备;
(4)改善职工福利;
(5)进取心不够,尤其年轻的班子成员要积极进取;
(6)对年度优秀公务员的名额分配要平衡,综合考虑民意与成绩等因素;
(7)加强培训,特别要加强信息化培训,有些领导、干部电脑还不会用;
(8)班子年龄结构偏大;
(9)多开展文体活动,增强凝聚力。
(三)民意情况
1.找人谈话情况:考核组分别找共x位同志(局领导班子成员x人,工商股、所、队长x人,工商副股、所、队长x人,普通干部x人,县政府分管领导x人)分别谈话,对领导班子综合评价优秀x票,称职x票。
2.该局机关全体人员和各工商所所长共x人参加班子年度民主测评大会,收回测评表x张(有效票x张),其中优秀x票,较好x票,一般x票。
(四)考核组意见
根据听取xx局长对班子xx年度作述职,以及考核情况,综合该局xx年度的工作成绩,我们建议给予xx领导班子xx年度考核评定为优秀等次。
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