创先争优在机关单位如何开展

今年市委办转发了《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》，各单位应结合实际认真组织实施。“创先争优”活动是先锋模范作用的重要体现，能巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果，可进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，可持续激发各级党组织和广大党员生机活力、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性。各级机关部门应该率先积极开展创先争优活动。

一、加强宣传，营造创先争优软环境

机关内部应该营造起创先争优的浓厚氛围。按照创先争优活动的整体要求，成立创先争优活动领导小组，制定深入开展创先争优活动实施意见，开展创先争优各种活动，在整个机关营造起创先争优的良好宣传环境。同时，推行一系列行之有效的制度，才能有章可循、有制可依，为创先争优提供保障。各单位应该通过以制管人，实现机关干部的长效管理机制。将各个岗位的责任层层落实到每个机关干部身上，做到各项工作都有人管，有人抓。为使各项制度措施真正落到实处，各单位应采取多项措施对执行各项制度情况进行了全方位的督察检查，确保各项工作都能落到实处。

二、强化学习，提升创先争优基础

机关干部应该在学习上发挥先锋模范作用。机关单位应该加大对机关干部尤其是领导干部的的教育培训，提高其思想政治水平，增强服务意识和带领群众发展经济的能力。在培养目标上，达到“四强”，即政治上强，能认真贯彻落实各项方针、政策，积极完成上级安排的各项任务；事业心强，能真心实意地为群众办实事，谋利益；能力强，有自己带头争先创优和带领其他干部创先争优的本领；创新意识强，思想解放，勇于创新。在培训内容上，不仅要对干部进行党的基本理论和基本知识，党的路线、方针、政策、纪律等方面的学习教育，还要有科技、法律、经济等方面的内容，全面提高机关干部素质和执政为民的本领。在培训方式上，要以机关单位创建学习型机关为契机，利用集中学习和个人自学相结合的方式加强机关干部培训。同时，充分利用市委组织部干部教育课堂进行实用培训。

三、增强活力，提升创先争优整体合力

团队的凝聚力是维持团队存在的必要条件，并且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。

一是保持团队的目标。整个团队应确定目标，树立学历的标杆。机关应该通过学习将干部的价值观和机关的核心价值统一起来，确保把干部的积极性激活，才能真正实现团队的目标和个人的价值。团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强。

二是保持团队的领导。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行都可能对团队产生影响。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不间歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在团队管理过程中，显得尤为重要。

三是保持团队的默契。如果过分强调职权晋升，以此激发员工上进心，催化员工积极性，却人为制造了内部矛盾，结果往往是团队溃散。只有团队内部上下同心、协调一致，争取到实绩，才留有个人的空间。同时，要建立一整套公正合理的考核体系，充分评估干部的优缺能短，准确分工，以人适其位人尽其责为原则，把平等、合作诉为理念，深拢人心，建设一支默契团队。

四是保持团队的清洁。任何团队都无力保证永远只吸纳德才兼备者入围，“垃圾”的滋生不可避免，而能否迅速的清除“垃圾”就成了团队成败的制约因素。对个别素质较差、闹不团结，工作又无多大起色的机关干部，应采取不同方式及时进行批评教育，促使其克服缺点，努力工作。对部分屡教不改，贻误工作，问题比较严重的机关干部，应果断采取组织措施，及时进行处理。

通过创先争优不断提升精神风貌、转变工作作风和增强服务意识，为乐居吴江创造良好的环境。