基层党组织书记培训体会：贯彻“三严三实”

基层党组织书记培训体会：贯彻“三严三实”

去年12月，xx在xx省调研时期提出“协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党，推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶。”“四个全面”的提出全面吹响了治国理政的“集结号”，是当前和今后一个时期，党和国家各项工作关键环节、重点领域、主攻方向的治国理政总体框架。作为推进“四个全面”的根本保证，去年全国“两会”期间，习总书记就加强作风建设提出的“三严三实”重要论述更是对于深化党的群众路线教育实践活动，规范党员领导干部言行举止，加强党的作风建设都具有长远指导意义。

此次中电投集团公司第一期三级单位党组织书记培训班，集团余剑锋副总经理亲自授课，加之聆听集团各位领导和中央党校教授等专业理论讲授，个人就如何用好“三严三实”这把标尺，应对我党当前面临的长期、复杂、严峻的形势有了一些感悟和思考，尤其深刻的领会到“三严三实”虽寥寥数语，却切中时弊，对于指导基层党组织建设是一剂去弊从新的良药。现结合个人所从事工作，就深入学习贯彻“三严三实”重要论述精神，探索基层党建工作方面谈一些自己的想法。

一、学习“三严三实”重要论述的思想感悟

参加此次培训，课程紧、信息量大，尤其从授课人的选择和讲课内容上能够看出集团对贯彻中央“四个全面”战略布局、深入开展“三严三实”专题教育的重视程度，更体现出集团党组对于强化基层党建工作，以构建“大党建”工作体系推动集团整体战略发展势在必行的决心。学习任务重，承担责任大，返回原单位后要尽己所能的将所学与基层党务工作者分享，并运用于实际，这无疑也是对自己做到“三严三实”要求的一项考验。

本次培训5月12日的讲课中，余剑锋副总经理提示，作为党员领导干部要在世情国情党情发生深刻变化的新形势下，认清面临的挑战考验，我党当前面临着执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验的“四个考验”和精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险的“四个危险”。坚持全面从严治党，当前要全力抓好“三严三实”专题教育。余总的授课全面、深入分析了党建工作面临的形势及开展专题教育的必要性，对于理解“三严三实”深刻内涵具有很大的帮助。

1.“三严三实”是领导干部执政的基本道德和做事的基本行为准则。

尺度是形容分寸的把握。尺是一种衡量工具，更是戒律的象征。度可以理解为尺的衡量范围。“三严”是尺，是内外并施，修身、律己的道德戒律，对于共产党人来说就是党性原则的体现。“三实”是度，是行动方向，是基层党建工作保持其质量的界限、幅度和范围。严以修身，心中有党是前提，须常怀感恩之心，保持踏实的作风，忠诚于党和人民的事业；严以用权，心中有民是基础，权力来自人民，用权当需尽责；严以律己，心中有戒是保障，“道自微而生，祸自微而成”，要经得起诱惑、守得住小节、把得住原则；谋事要实，一切从实际出发，凡是探求就里，根据企业的发展状况确定工作重心，忌好高骛远；创业要实，创业归根到底是为员工谋福，不可冒进，不能突发奇想，要以对员工的责任为自我约束，坚持干实事、好事，不迎合、不标新；做人要实，清廉、谨慎、勤勉是为官从政必不可少的基本素质，以己正立信，以无私树威，以务实兴业，才能既修己，又带好班子。

2.深入开展“三严三实”专题教育，明确为政之道的前行方向和工作重心。

余总在讲课中指出：要认识到党风廉政建设和反腐败斗争的艰巨性和复杂性。这些年“四风”问题越积越多，党内和社会上潜规则越来越盛行，政治生态和社会环境受到污染，根子就在于从严治党没有到位。

由此，深入开展“三严三实”专题教育势在必行，更要与党建工作的重心结合起来。要在积极推进党组织建设的过程中，创新、加强“三严三实”的理论运用，在促进企业改革、推动企业发展、维护企业稳定中发挥不可替代的重要作用。当前，平电公司在集团、中电国际党组的领导下，企业管控一体化改革深入推进，而其复杂程度、敏感程度不言而喻，步子一旦迈出去，就要踩得准、站得稳。如此形势更要求公司党委本着“三严三实”的工作作风，坚持科学决策、民主决策，严格改革方案制定和论证程序，谋实谋细改革举措，为公司改革发展谋划献策。xx年，公司党委据实而谋，围绕全面开创平电跨越发展新局面中心任务，立足“深化管理年”活动，坚持全面从严治党、依法治企，强化思想引领、着力落实“两个责任”，努力构建“大党建”工作体系。根据集团和中电国际要求，公司党委制定深入开展“三严三实”专题教育实施方案，设定总体目标，要求所有党员立足本职岗位，通过组织专题党课，开展学习研讨的方式，努力学习实践。公司各级党组织分别召开专题民主生活会和组织生活会，深入查摆“不严不实”问题，严肃认真开展批评和自我批评，从思想上、工作上、作风上严起来、实起来。

二、辩证合一，“严”字当头、注重“实”效，将为政之道和行为准则放行于基层党建工作的逐步探索中。

在今年集团的工作报告中，陆启洲总经理将构建“大党建”工作体系作为加强集团党建工作的重要途径，进行了全面部署。此次培训余总也结合“三严三实”专题教育，深入解析了在当前推动实现集团公司“三步走”发展战略第三阶段目标的情况下，集团构建“大党建”体系的内涵和推进措施作，即“抓住两头、把握中间、凝神聚魂”。

1. 抓住两头——就是抓住顶层和基层这两头。

“严”字当头，抓顶层。抓领导层，就是抓一把手选配、班子建设、领导体制完善、主体责任落实、政治核心作用发挥。要坚持以创建“四好”领导班子活动为载体，全面加强领导班子建设。按照集团公司、中电国际 “讲政治、有本事、肯实干、能自律”的干部总体要求，要将领导班子的履职能力和廉洁自律放在考核的首要位置，特别对“三重一大”事项要坚持集体讨论决定。以此类推，面对千变万化的市场形势，要按照“德才兼备，以德为先”的选拔标准，严格做好中层管理人员的培养和任前考察；就平电来说，公司党委积极推动后备干部推荐和中层管理后备人才库的建立；推行中层管理人员双向选择、竞聘上岗，公开干部选拔任用流程，把好选拔任用入口关；先后开展“打造执行力”、“共创品牌，共享资源，共活共赢，共同发展”为主题的培训，帮助管理人员提升岗位履职能力。

注重“实”效，抓基层。抓基层建设，就是加强基层党组织建设，凸显先进带头人作用，使基层党组织战斗力强起来。在当前电力市场竞争激烈，电力改革发展任务艰巨的多重挑战下，基层党组织必须责无旁贷的承担使命，激发改革担当的力量源泉。xx年以来，平圩三期百万机组建设进入高速通道，千余名员工在基层党员干部的带领下，积极探索，主动作为，“三百工程”机组的建设再一次激发出平电基层党组织强大的战斗力和引导力。今年平电公司提出以紧密围绕三期高标准投产运营为中心任务，协同推进产业、技术、管理、人才、效益、品牌“六个升级”的全年工作总体思路。公司党委以此为中心，通过开展“党”字号主题活动，激发党员责任使命，服务三期建设中心凸显成效；开展“每月一星”评比活动，激发党员干部员工自觉融入工程建设，共同打造国家金奖工程的内动力；结合生产准备组织党员骨干成立学习小组，编印百万机组培训资料，形成基建培训和生产调试无缝对接；打造廉洁阳光工程，开展“建廉洁三期 筑阳光工程”系列活动。通过一系列党建活动开展，为多项工程建设节点超前集团公司节点计划2至4个月贡献了力量。

2. 把握中间——就是建立支撑“大党建”体系有效运转的一整套制度机制和方法手段。

从余总对“把握中间”的这个释义来看，个人理解，“中间”或等同于“中坚”。作为承载并将这一系列机制方法付诸于基层党支部并予以实际运用，当之无愧的是党建工作的中坚力量。

在郭庚良主任的讲课中，对于基层党支部标准化建设是这样阐述的：重点围绕党支部班子建设、阵地建设、制度建设、工作流程和活动组织等五个方面推进党支部标准化建设，使基层党组织战斗力、基层党组织书记素质、党员队伍生机活力、基层基础保障水平、基层党建制度化水平得到进一步提升，使党支部建设成为支部班子好、党员队伍好、工作机制好、发挥作用好、联系群众好的党支部。

以此为据，结合过往的工作经验，平电公司党委在基层党支部标准化建设过程中采取的是扁平多线型的“严标准”——“重实际”——“推长效”的创建模式。公司党委运用现代管理理念，将党群工作纳入现代企业管理的框架之中，形成全面联动的党群管理体系；在党支部标准化建设中，公司党委在信息化建设、党的组织生活、工作管理考核等方面确定严格统一的执行标准；组织开发了党群工作网页，加强各模块功能应用，实现了“三会一课”电子记录、党课课件在线观看、文件制度通知信息实时查阅、报表考核即时公开等，此举也为外埠党支部与公司内党支部一样开展标准化建设提供了可能。目前，党支部台账、记录等基本实现“无纸化”办公。同时建立并根据需要适时修订完善《党支部工作目标管理考核管理办法》，从党支部班子、阵地、流程、组织活动建设等5个方面41项对党支部月度工作进行考核，并在公司月度例会上进行通报、月度绩效中兑现，实现党建工作与行政工作同部署、同落实、同考核。

3. 凝神聚魂——就是在整个“大党建”体系中培育、锻造企业之魂。

通过一系列的创新—认知—实践的过程，企业员工的整体素质能力得以提升，转识成智，知行合一，进而能够推进企业不断机制创新、管理创新、技术创新，功力发于内而形于外，从而保持了企业可持续发展的生机和活力。在这其中起到凝神聚魂的，就是在整个“大党建”体系中培育、锻造出的企业之魂。

企业文化是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，对于企业而言已经超出了管理手段这一基本职能，是在智慧照耀下的全新管理实践，成为了企业的灵魂和生命线。在集团公司企业文化的引领下，中电国际直至平电公司，静水深流企业文化的落地生根促生了企业的凝聚力、开拓力和竞争力。

平电公司沿袭了中电投企业文化、中电国际静水深流企业文化的传承，构建形成了平电企业形象、企业战略、企业精神、企业价值观、企业作风、安全文化、廉洁文化等多个子系统的平电企业文化体系。就文化的泛意而言，平电企业文化已经脱离了单纯的政工文化，成为了包含企业价值、社会责任、创新价值等丰富内涵的“大党建”文化，形成了推动企业可持续发展的具有自我成长能力的长效形态。以公司每两年举办一次的企业文化艺术节为例，围绕“演、评、展、赛”四个板块，涵盖文体艺术、技能比武、生产竞赛、员工培训等多个方面内容。多年来，公司培育出的多名全国、中电投集团、中电国际劳模都是在艺术节的技能比武中初露头角的。静水深流企业文化，责任之光、诚信之实、智慧之能、价值之美的核心价值观在平电公司得以长久弥新。

4.实践探索——加强创新工作领导建成创新示范基地

经过三周的培训学习，对于如何运用好“三严三实”重要论述精神，更好的开展好基层党支部工作有了一定的认识和感悟。反观近年来平电公司党委工作，也存在诸多可圈可点的地方。在此就列举一点良好实践以供探讨。

综上所述，在严格支部标准化建设的基础上，平电公司通过支部间的横向联动，以党员骨干、劳模代表牵头，配合“十大项目负责人”、“十大工作负责人”、“十大优秀共产党员”的活动开展，围绕技术创新、降本增效，开展创新创效项目推广评选活动，将标准化建设成果推向实际应用。为进一步深化活动深度，公司党委贯彻集团公司、中电国际创建高技能人才要求，紧紧围绕“六个升级”，加强创新工作领导，依托平电培训中心资源，建立劳模和检修技能创新工作室，印发《创新工作管理办法》、《创新示范基地建设方案》，以创新促平电人才培养、以创新促示范基地设施升级、以创新促平电效益提升，着力围绕安全运营好公司6台机组这一中心任务，建立了劳模、检修技能、焊接3个创新工作室和机、电、炉、控、运行、燃除6个创新工作组，制订了创新工作评选、成果转化、表彰、激励、经费保障等制度，创新成果得到应用后，与绩效、岗位升迁、继续培训深造、精神文明和物质文明奖励挂钩。公司“劳模创新工作室”获安徽省总工会授牌命名，成为安徽省首批创新工作室授牌单位。淮南市总工会专门为“检修技能创新工作室”揭牌。检修技能创新工作室也是淮南市第一家获市总工会授牌的工作室。创新工作室建立以来，在公司各专业传帮带和技能创新上起到了很好的作用，在解决生产难题和降本增效中起到了积极的作用。

三、一点思考和建议

在“三严三实”教育思想的指导下，平电公司党建工作取得了一定的成效，其创新实践主要体现在三个方面：一是“融入中心抓党建、抓好党建促管理”，这是公司大党建工程的灵魂与精神之所在；二是建立长抓长新的保持先进性长效机制，这是大党建工程的根本目标；三是运用现代管理理念，将党群工作纳入现代企业管理的框架之中，形成全面联动的党群管理体系，这是大党建富有生命力和鲜明特色的标志。

但在工作的开展中仍存在一些不足，主要表现在：

1.党建工作的开展、创新需要高素质的人才队伍。当前受企业人力资源整体规划影响，专业从事党务工作的多为基层宣传工作人员或其他岗位人员转岗，党务工作人员培养成熟后又多向综合管理岗位输出，使得党务岗位缺乏优秀年轻后备人员支撑，这些都对党建工作的开展产生不利影响。加之党支部书记多为兼职，经常有无暇顾及支部工作现象，或者工作重点不在支部，无形中会影响党建工作的开展。要解决上述问题需要在上级党组织的支持下做好党务工作队伍建设。

2.党建工作需要改变惯性推动情况，进一步加大主动创新力度和表彰力度。受工作环境、业务素质影响，基层党支部间存在党建工作发展不均衡的现象。个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不够突出，凝聚力、号召力不强。部分党员的党员意识需要进一步加强，支部凝聚力、战斗力有待进一步增强。