年度总结发言稿（精选20篇）

年度总结发言稿 篇1

基层干部群众以及所有关心支持我县农业农村工作的社会各界，表示衷心的感谢和崇高的敬意!“”期间，我县作为传统的农业大县，要初步实现传统农业向现代生态农业转变，就必须提高农业核心竞争力，逐步形成符合市场需求的现代生态农业生产体系。我县农业的核心竞争力在于绿色产品和珠三角市场，因此，我们的目标就是努力把我县建设成为面向珠三角的绿色农产品生产基地。下面，就如何做好今年和今后的农业农村工作，我再谈四点意见。

一、要在强化农业农村工作责任上务求更大提高

党中央、国务院始终把统筹城乡发展、建设现代农业、保障和改善民生放在突出位置，连续8年出台关于强农惠农的1号文件，支持农业农村发展，进一步营造全党全社会关心农业、关爱农民、关注农村的浓厚氛围。今年2月底，省委、省政府召开全省农村工作会议，要求围绕加快转型升级、建设幸福广东的核心，突出建设现代农业强省、推进城乡基本公共服务均等化、统筹城乡综合配套改革、促进农民持续增收四个重点，着力转变农业发展方式，加’陕新农村建设，推进城乡经济社会发展一体化，不断夯实农业和农村发展基础，这为我们进一步深化农村改革、加快农业农村发展指明了方向。因此，全县各级各部门要深化认识，把握机遇，增强做好农业农村工作的责任感和紧迫感，坚持“一减一缩进两市”(减少农业，缩小农村，抓农副产品进超市、抓劳动力进城市)的思路不动摇，以全局的意识服务农业，以科学的态度发展农业，努力实现农业增效、农民增收、农村稳定。要深刻理解中央和省市农村工作会议的精神实质，特别是要吃透今年中央1号文件和省委、省政府《关于加快建设农业强省的意见》《关于贯彻中央一号文加快水利改革、发展的决定》《关于富县强镇事权改革的指导意见》《关于、新时期我省扶贫开发“规划到户责任到人”的实施意见》等指导农村农业发展的纲领性文件精神，并结合。。实际贯彻。落实，积极争取更多的项目、更多的资金。要把思想和行动统一到中央和省、市的部署要求上来，把做好农业农村工作作为重中之重，进一步明晰我县农业发展的目标，加大生态环境的保护和建设力度，大力推进农业产业化现代化，加大农村劳动力转移力度，增强农业发展的基础保障能力，转变农业的增长方式，走现代生态农业发展的新路子，促进农业稳定发展、农民持续增收，推进新农村建设，构筑新型的城乡关系，让农民共享改革开放成果。

二、要在加快现代生态农业发展上务求更大进展

(一)要紧抓全省山区县农村综合改革机遇，在推动农村改革上取得新突破。4月2日，省委、省政府召开全省山区县农村综合改革工作会议，全面部署推进全省山区县农村综合改革工作，提出当前和今后一个时期要重点抓好四项工作：

一是以主体功能区规划为引领，明确乡镇政府职能定位;

二是以深化富县强镇、简政强镇事权改革为突破，推动乡镇转变政府职能;

三是以基本公共服务延伸到村为着力点，完善农村基本公共服务体系建设;

四是以完善财政激励机制为保障，加强山区生态环境建设。农村综合改革工作势在必行，这是新时期贯彻落实科学发展观的一项重大举措，也是改革开放成果惠及农民的一项重大举措。为加快推进这项改革工作，省政府实行财政激励措施，对在6月底前制订改革实施方案并得到省有关部门核准的，省财政给予200万元的一次性奖励资金。前天，县委召开了会议，传达学习了省的会议精神，决定成立改革工作机构，抓紧组织调查摸底，及时制订改革实施方案，力争在6月底前争取得到省有关部门的批复，率先开展农村综合改革试点工作。各级各部门要认真学习好、领会好、宣传好，让全县上下都了解农村综合改革工作的目的和意义。这里要特别强调的是，各镇的主体功能区划分要结合“一个中心，两条经济带，三大主体功能区，四个经济增长极”的总体规划要求制订，正确处理好生态保护与经济发展的关系。

(二)要做大特色产业基地，在发展优势产业上取得新突破。经过多年的努力，我县农业产业化水平有了很大提高。全县农业龙头企业发展到47家，农民专业合作组织发展到141家，带动3.7万户农户实现增收。但是，这些龙头企业和专业合作组织对我县贫困村的辐射带动作用还没有充分发挥，贫困群众增收门路不广。因此，要突出春甜桔、蓝塘土猪、茶叶、山楂、油茶等优势特色产业，加大对农业龙头企业和农民专业合作组织的扶持和培育力度，推动连片发展、聚集发展。要引导企业充分发挥带动作用，围绕农业特色主导产业，充分发挥龙头企业连基地、带市场的辐射带动作用，引导农户主动调优结构、改良品种、扩大规模，强力打造农产品生产“第一车间”，带动农户发展和基地建设。要引导农民转变观念，加快土地流转，推进农业机械化，尽快从落后的生产力中解放出来，运用先进的科学技术，开展规模化农业生产，确保土地发挥最大的效益。

(三)要强化产品质量管理，在打造品牌建设上取得新突破。质量是品牌的保证，品牌是解决农业发展效益问题的关键所在。要以科技为先导，大力推进实施品牌战略。一方面，要切实抓好农业标准化生产。要全面推进现代农业产业技术体系建设，实施农业新品种、新技术、新模式“三新”工程，力争在测土配方、高产栽培种植、生态健康养殖、资源循环利用等主推技术上取得新突破。要加快农产品质量安全体系建设，完善水果(春甜桔、荔枝、龙眼、三华李)、茶叶、油茶、蓝塘土猪、蔬菜等农产品质量标准体系、检测体系、监督体系建设，搞好特色农产品质量认证，使之成为具有特色品牌的绿色食品，提高农产品的品质和市场竞争力。另一方面，要切实抓好特色农产品市场营销。加强农产品流通体系建设，鼓励社会参与农产品加工流通领域，支持农资物流配送中心建设，发挥现有农贸专业批发市场作用，拓展产品市场。加快中介服务组织的发展，继续推进实施“农产品进超市”工程，搞活农产品流通。鼓励和支持龙头企业在大中城市发展连锁经营、直供直销、配送经营，逐步把营销网络延伸到城市社区，争取更多的市场份额。

(四)要重视农业项目招商，在拓展农业功能和劳务富民上取得新突破。今年是县委、县政府确定的“城乡建设管理和重大项目推进年”，农业项目关系到农村建设，如何实现突破，也是各级各部门要引起重视的问题。特别是以生态保护为重、不适合发展工业的镇，要增强机遇意识、项目意识和发展意识，把争取农业项目资金作为工作的重头戏，准确把握国家和省市政策走向，认真筛选、规划、论证、储备一批大项目、好项目。县直相关涉农部门要给予大力支持和指导。要充分发挥我县生态环境的优势，结合生态林业建设，加大在发展都市农业、休闲观光农业、生态旅游农业等方面的招商力度，拓展农业发展空间，拓宽农民增收渠道。要加快推动农村劳动力的“双向流动”，一方面要鼓励和引导外出务工人员回乡创业，把更多的资金、技术、管理经验和城市文明带回家乡，促使更多农民从“打工经济”向“创业经济”转变;另一方面要抢抓省“双转移”机遇，继续加大对农村富余劳动力的技能培训力度，让农民掌握一技之长，走得出去，从而实现“输出一人，搬出一户，致富一家”目标。

此外，要积极推广沼气、太阳能、风能等清洁能源，继续抓好封山育林、森林围城(路)、树木园林业科技普及、珍稀树种致富、高山油茶产业发展等“五大绿色工程”建设，推进林业生态县建设，促进农业农村可持续发展。

三、要在推进新农村建设上务求更大突破

今年是扶贫“双到”工作的攻坚决胜之年，也是县委、县政府确定的“城乡建设管理和重大项目推进年”，要把新农村建设与扶贫“双到”、镇村改造等工作结合起来，从最核心的环节抓起，从最需要解决的问题入手，从最有条件的地方起步，确保新农村建设取得新的成效。重点是落实“三个坚持”。

(一)坚持整合资源，打造亮点。没有亮点，对外难以展示建设成果，对内则难以树立典型，形成不了经验，发挥不了典型引路、示范带动作用。要高度重视新农村建设和镇村改造示范点的建设，坚持高起点规划、高标准推进。一是必须坚持规划先行。要从根本上克服“想怎么搞就怎么搞”的随意性，防止“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的盲目性，从根本上改变“年年建新房，不见新村庄”“村村像城镇，、镇镇像农村”的怪现象，确保新农村建设和镇村改造资金的使用效果。二是必须整合涉农资金。新农村建设和镇村改造不能“撒胡椒粉”，要按照市提出的每县选取2个镇，每个镇1个村作为改造试点的要求，进一步整合各类涉农项目和资金，通过贷款贴息、以奖代补等形式，突出试点、示范点建设，集中攻坚，强力推进，建设一批具有地方特色的宜居镇村示范点，全力打造新农村建设和镇村改造的新亮点。近期，计划组织镇委书记、镇长参观考察市内村级改造试点，借鉴兄弟县区的好经验、好做法，推进我县镇村改造工作。

(二)坚持统筹城乡，改善民生。要抓住今年中央一号文颁布实施的有利时机，积极争取做好各项农田水利工程项目立项申报审批工作，加快推进中小河流综合治理、中小型水库除险加固、农村饮水安全以及小山塘、小灌区、小水陂、小电排、小堤防等五小工程建设，大兴农田水利建设，有效解决小型农田水利设施“短板”问题。要加快农村电网、道路交通、医疗卫生等基础设施建设和贫困群众危旧房改造，不断改善农村生产生活条件。要巩固和扩大农村合作医疗成果，完善农村最低生活保障、贫困救助、失地农民生活保障机制，大力发展社会福利事业。

(三)坚持维护稳定，促进和谐。维护社会稳定和谐，重点难点在农民。只有不断保障和改善民生，妥善化解农村矛盾纠纷，才能确保农村稳定，促进社会和谐。要完善农村治安防控体系，深入开展平安创建活动，依法严厉打击各种违法犯罪活动，确保农村和谐稳定。要进一步强化基层综治信访维稳工作责任，充分发挥镇综治信访维稳中心和村居工作站的作用，认真组织开展基层接访、大接访活动，认真做好群众工作，切实把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。要广泛开展思想道德教育和法制宣传教育，着力提高农民的家庭美德、社会公德，继续加强农民艰苦奋斗、自强不息传统教育，扎实创建和谐农村、和谐家庭，逐步形成农村健康、文明、向上的新风尚。具体来说，村、镇、县直部门要开展一次全面排查，并将排查出来的问题汇总到信访局。特别是县直部门，不要总以为信访维稳工作是镇委书记、镇长的事，要对职能范围内可能引发矛盾、引发上访的不稳定因素进行全面排查。这里再次提醒大家，虽然村级换届基本完成，但还要密切关注，尤其是对老百姓提出的问题必须认真解决好，要加大对新当选村“两委”干部的培训力度。此外，要重视网络舆情，全县各级各部门要指定专人，专门跟进网络上涉及本部门的事件，发现问题要及时汇报，单位“一把手”要敢于面对，保证措施到位、责任到入，防止被人利用炒作。

四、要在领导服务农业农村工作上务求更大转变

(一)要加强组织领导。各级、各部门主要领导要亲自抓农业农村工作，加强调查研究，创新工作思路，拿出切实管用的措施，在领导分工、干部配备上做到服务于农业农村，在谋划思路、制定措施、工作摆布上做到城乡统筹。要把服务农业农村工作作为义不容辞的责任，密切配合，形成合力，切实抓好农业农村各项任务落实。要继续开展“提高执行力，奋力抓落实”作风建设活动，转变工作作风，为全县农业农村工作发展提供坚强的保证。

(二)要强化基层组织。要推进乡镇职能转变，强化财力保障，改善基层工作条件，完善乡镇干部激励机制，激发乡镇干部的工作积极性，建设高效运转的服务型乡镇政府。切实抓好村“两委”新一届班子建设，做好选派优秀年轻干部和选聘优秀高校毕业生到农村基层工作，进一步提高村级领导班子的凝聚力、战斗力和亲和力。要切实加强农村基层党风廉政建设，深入推进政务、村务公开和民主管理工作，坚决杜绝损害农民利益的行为。深入开展创先争优活动，加强教育培训力度，增强农村党员干部带领群众致富、建设新农村的能力和水平。

(三)要增强工作合力。农业农村工作是一个庞大的系统工程，涉及到各行各业、方方面面。各涉农部门要在调整农业结构、指导农民生产、帮助农民增加收入上多出点子，做好文章。其他部门要从自身部门职能和行业特点出发，积极主动地关心、支持、参与农业和农村工作，努力营造全社会关心农业、关注农村、关爱农民的良好氛围。

同志们，做好今年农业农村工作，任务繁重、责任重大、使命光荣。我们要以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作斗志、更加务实的工作作风，开拓创新，锐意进取，努力开创农业农村工作新局面，以优异成绩迎接中国共产党成立90周年!

年度总结发言稿 篇2

在总校的关心、支持下，学校工作得以稳步发展。一年来，严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式;同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平。

一、狠抓安全生产，确保教学安全

今年元月起，我们即对相关安全机构人员重新行文，进行调整和任命，并分别与教务主任、理论教学负责人、计算机管理员、教学车辆管理员、操作训练负责人、结业考核员、安全员及全体从业教练员签订了《安全生产目标管理责任书》，拟订出《教学安全工作计划》，为全年安全工作的顺利开展奠定基础。

1、根据要求，年度内对全体教练员进行了为期七天的继续教育培训，培训结束后进行考试，全部达到了驾校培训工作的预期目的。

2、坚持每季度一次的总结上月安全工作，安排布置本季度安全生产的重点要点;坚持每月一次的《安全领导小组工作例会》，根据当前的情况，调整安全工作重心，进行安全工作检查;坚持每月四次的、要求全体教职员工参加的《安全生产工作例会》，不间断地灌输安全生产的必要性和重要性，及时传达、贯彻、落实上级的安全工作方针政策。从而使全体教职员工在思想上做到了“安全生产、警钟长鸣”。

3、积极配合市县交通运管部门，不断完善自身的安全生产管理体系，做到了“有安排、有布置、有落实、有检查、有记载”，确保“安全生产”不流于形式，真正贯通驾培工作的始终。使我校在今年1月的全市“安全生产”交叉大检查，3月的“百日安全生产”大检查，8月的“安全生产专项检查”、10月的市运管局“安全生产”突击检查、12月的全市“安全生产”临时大检查等数次临检工作中，全部符合要求，受到了检查组的高度赞扬和一致好评。

今年十一月，市交通运输局“关于立即开展安全隐患排查活动”的工作任务，成立隐患排查工作领导小组，由办公室牵头，按照任务要求，对照日常工作进行梳理、检查，凡未开展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我们立即整改和修正，通过努力，保质保量地完成了这项工作任务。

由于我校对安全工作的常抓不懈，发现隐患及时排除，使驾校的培训工作无安全盲区，保证了我校全年安全生产，零责任事故，收到了较好的社会效益。

二、狠抓教学培训质量，注重培训质量信誉

1、一年一次的“教学质量信誉考核”，已经成为衡量驾校教学培训质量好坏的标准，我校连续几年的考核等级均是二“A”，对提升驾校的信誉度缺少了支撑的条件。因此，从去年起，我们就不断总结经验教训，针对在考核验收过程中存在的问题，下大力气进行整改，尤其是软件资料的缺失部份，专人进行补充和完善;同时对照验收标准，逐条反复审查核对，查漏补缺，确保万无一失。并且，利用每月的“例会”，对全体教职员工进行讲解和强调，要求大家在日常工作中，必须按照“考核标准”的要求去履行自己的工作职责。

通过上述一系列的“活动”，我们在学校内部掀起了一个“练内功”树形象，强管理，提质量，优服务，谋发展的新高潮，激发了全体教练员和员工自觉钻研业务，提高技能的积极性，质量意识不断增强;同时，不忘强化自己的按章操作意识，为安全生产奠定坚实的基础，通过“质量年活动”，使我校整体教学质量不断提升，向社会展示了学校和教练员爱岗敬业、精益求精，勇于拼搏，创先争优的良好精神风貌。

三、不断加强队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨。

我们采取“以会代训”的方式，结合教练员每年七天的继续教育培训工作，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责，对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。相当部分教练员不论是教学成绩、教学态度还是教学质量，招生、节油、车辆保护等方面都很突出。

完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法律法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政、廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员汔请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断提高。

四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势：

1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，增加了红外线模拟考试设备，以满足不同层次学员的要求，保证学员毕业率。

3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂、层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放失，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。

5、对于个别严重违规违纪的教练员，我们决不容情，坚决予以清退。视制度为儿戏，私下对学员进行“吃、拿、卡、要”的违规操作，当我们接到举报后，立即清查核实，作出了相应处理，然而事隔3个多月，杜某旧病复发，依然铤而走险，再次在私下对学员进行“吃、拿、卡、要”。为此，为了驾校的声誉，经办公会研究决定，于11月劝其辞职，进行了清退，确保我校教练员队伍的纯净和校风的廉洁。

五、节能减排工作

驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，同时，安装了GPS定位系统，对每台车实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，全力保证车辆的运行良好，节能降耗，提高车辆的运行效率。

2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。

3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。

六、问题与不足

1、教练员整体素质有待进一步提高，彻底扭转过去的“师带徒”陋习。

2、教练员对待学员的思想工作方法还存在不足，今后将不断完善。

3、办公室人员责任心还要继续加强，特别是窗口部门的工作人员，在贯彻执行“文明礼貌用语”和“温馨服务”上还存在差距。

4、个别教练员对教学车辆的爱护在思想上未引起重视。

5、教练员在自己驾驶教学车辆时，存在有“乱停乱放”等不良现象，这些是新交规不允许的。

6、教练车和场地环境卫生还做得不够理想。

七、来年的工作思路

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。

3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论，由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益较好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的“和谐驾培、品质驾培”，是否忽视了做为企业员工的另一个义务——社会责任?

我们准备将企业社会责任纳入驾校战略规划中，从驾校总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。

总之，驾驶技术是一门结合性的学科，驾校更是集办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管部门的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。

年度总结发言稿 篇3

各位同仁：

大家好!首先恭喜荣获先进集体和先进员工的各位同志!借此机会，我首先代表公司，向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工，致以最诚挚的感谢!

回首20xx年，XX医院全体员工脚踏实地、迎难而上、执着前进、不断创新，实现了很大的突破。全体员工对内狠抓医疗质量和医疗安全，对外积极扩大市场影响，顾客满意度不断上升，医院品牌影响力持续扩大，在获得了广泛的知名度和美誉度，赢得了跨越式的进步。

过去的一年，是医院突飞猛进的一年。通过昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。 所有成绩的取得，是XX医院各级领导和所有员工共同努力的结果。

20xx年对于我们将是极其关键的一年，XX医院将迎来更大的发展机遇，也面临着新的挑战，我们还要朝着更高更强的目标迈进。因此，我在此提出几点希望：

第一，要坚持狠抓医疗质量和医疗安全，强化全员质量意识，落实核心制度和规范。保障医疗质量和安全，是社会对医院的要求，更是医院自身发展的需要。

第二，要全面开展人性化服务，以赢得病人信任为基础。我们要把人性化服务作为一个整体工程来抓，从服务语言、服务行为、服务制度、服务设施、服务环境和服务流程等各个方面全方位积极落实。

第三，希望全体员工能进一步转变观念，增强主人翁意识，一方面开源节流，控制成本，倡导节约型医院;另一方面大胆探索，提高全员营销意识，实现医院在新的一年经济效益与社会效益的双丰收。

最后，希望各部门在巩固已有成果的基础上，凝聚团队，强化协作，规范管理，提前谋划好20xx年的各项计划。要继续努力，进一步完整准确地落实各项战略部署，认真总结经验，发挥已有优势，依靠全体员工的齐心协力，圆满完成各项工作任务，实现质的飞跃，把医院的整体水平推向一个更高的发展层次。

各位同仁，再一次感谢所有人的支持、理解与合作。新的一年，让我们更加振奋，励精图治，以全新的精神风貌和饱满的工作热情去迎接新的挑战。

最后，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意! 谢谢大家!

年度总结发言稿 篇4

这次农业农村工作会议是贯彻落实县委十三届三次全体扩大会议精神，安排部署当前农业农村工作的一次重要会议，会议现场参观了农田水利基本建设、村级综合服务中心建设、蚕桑服务体系建设和敬老院建设等六个示范点，**乡、和**局分别就蚕桑产业、烤烟生产和农田水利基本建设作了交流发言，对今冬明春的农业和农村工作作了具体部署，县委陈书记作了非常重要的讲话。

今天的会议时间紧凑，内容丰富，会议开得非常及时，非常成功，达到了预期目的。一是进一步统一了思想认识。这次会议既是一次阶段工作安排会，更是全面规划农业农村工作发展的重要会议，陈书记的讲话高屋建瓴、深入浅出，从实现突破发展、加快构建和谐社会的战略高度，对我县当前农业和农村工作面临的形势作了深入透彻的分析，就加快新农村建设的新形势下，我县农业农村工作如何抓的问题讲了很好的意见，进一步明确了我县推进新农村建设和加快发展农村社会事业的目标要求，对今后我县加快农业农村经济发展、推进社会主义新农村建设具有重要的指导意义，使我们进一步深化了对农业农村经济发展新阶段的认识。当前，我县发展农业农村工作任务相当繁重而艰巨，必须不断增强加快发展的责任感和使命感，进一步加大工作力度，采取更加积极有效的措施，促进农业发展、农民增收、农村繁荣，努力实现以农村经济发展为主要内容的社会主义新农村建设的新突破。二是进一步明确了发展方向。会议结合实际，提出了今后一个时期农村工作的发展目标和任务，思路更加清晰，目标更加明确，重点更加突出，措施更加具体，陈书记在讲话中提出的我县建设新农村的四大任务和发展农村社会事业的六个方面工作，具有很强的针对性和指导性，为今后一个时期我县农业农村工作指明了方向。三是进一步拓宽了工作思路。会议围绕落实县委十三届三次全体(扩大)会议，突出了建设新农村和发展社会事业重点，强调了农业抓示范、推行“一村一品”等措施，使我们进一步拓宽了工作思路，增强了加快农村经济发展的信心和决心。尽管当前我县农业农村经济发展还面临着不少困难和问题，任务十分艰巨，但有县委、县政府的高度重视和坚强领导，有全县上下广大干部群众干事创业、加快发展的热情，就一定能够战胜困难，圆满完成全年的各项目标任务。

关于会议的贯彻落实问题，我讲五点意见。

第一，要提高思想认识。会后，各乡镇和涉农各部门要立即召开领导班子会和干部会，认真传达学习会议精神，进一步认清形势，统一思想，特别是要把陈书记的讲话精神学习好、领会好、落实好。通过学习，不断提高全县各级干部驾驭农业和农村工作的能力。各级各部门都要充分认识做好农业农村工作的重要性，自觉把做好农业农村工作作为统筹城乡发展的重要途径，作为建设社会主义新农村的重要内容，作为促进社会和谐稳定的重要基础，对农业农村工作做到从思想上重视、措施上落实。要按照会议要求，结合各自实际，立足新目标，选准突破口，层层分解任务目标，全面抓好贯彻落实，力争各项工作在近期内有一个大的突破。

第二，要明确目标任务。要以增加农民收入为目标，跳出农业抓农业，用市场经济的理念谋划农业，突破传统发展的模式，实现超常规地跨越。一是要坚持不懈地抓好产业建设。我县农村经济发展，绿色产业是基础。要紧紧围绕蚕桑、畜牧、烤烟等重点，努力在优化布局、扩大规模、提高效益上下功夫。要抓住今冬明春产业建设的有利时机，做到早部署、早落实，全面抓好桑园建设和规范管理，为明年扩大养蚕规模打好基础;要在精心组织烤烟收购工作的同时，及早做好烤烟面积落实、地块规划和物资准备工作。要继续落实扶持政策，搞好畜牧养殖，通过加强疫病防治，推进强村大户建设，带动畜牧产业强势增长;要积极发展蔬菜产业，扩大蔬菜种植面积，保证我县城乡蔬菜市场供应。二是要不失时机地抓好粮食生产。粮食生产是农业发展基础的基础。要通过动员农民、引导农民、服务农民，全力抓好今冬明春的粮食生产工作。特别是各乡镇和各涉农部门要集中领导、集中人力深入农村抢时抢墒抓好秋播生产，扩大秋播面积，提高粮食生产规范化水平。各部门要积极为秋播提供优质服务，特别是要把农业科技、生产物资面对面交到群众手中，提高农业科技含量，为来年的粮食丰收奠定坚实的基础。三是要统筹抓好农村各项工作。重点抓好农村通村公路、扶贫开发、新农村示范村、特困村建设、流域治理、安全饮水等基础设施建设项目的实施。特别是年初政府向全县人民承诺的十件实事，凡涉及到的乡镇和部门一定加强组织领导，保证工程质量和进度，确保政府承诺的每一件实事都成为民心工程，让群众得到实惠。要大力发展农村社会事业，实现农村经济社会的协调发展。

第三，要创新工作举措。有效的方法是推进工作落实的根本保证。农村工作千头万绪，更需要我们讲究方法，提高效率。做农村工作，我们不要讲高深的理论，要把复杂先进的实用技术化繁为简，使农民一听就懂、一学就会、一用就见效。要把市场信息、技术信息、价格信息全方位提供给农民，引导和帮助农民发展现代农业、高效农业。要不断提高对农业抓示范重要性的认识，把抓好农业示范点建设作为树立样板、典型引路、引领面上工作的有效手段。全县各级各部门对县上确定的每一个示范点，都要逐一明确目标任务，落实领导责任、完成时限和奖惩措施，确保每一个示范点建设能够出经验、出成效，能够充分发挥示范带动作用。

第四，要转变工作作风。基础条件相对较差，干任何事情都需要靠过硬的作风做保证。在推进农村工作中，我们务必要抓住干部作风建设这个关键，坚持“苦”字当先，以“三苦”精神推动农村工作的落实。各级各部门要加强干部教育和管理，切实增强发展意识、创新意识和落实意识，转变工作作风，以实际行动不断促进农村社会和谐，促进农村经济的又好又快发展。

第五，要奋力冲刺年度目标任务。当前，第三季度即将过去，年内有效工作时间仅为100余天，各级各部门要算清时间账、增强紧迫感，围绕全面完成年初确定的目标任务和重点工作，进一步理清思路，夯实措施，突出重点，狠抓落实。要精心抓好以产业建设和秋播生产为重点的农村经济工作;积极督促厂矿企业开足马力加快生产;各项目主管部门要千方百计搞好协调服务，加快项目建设进度;要统筹抓好计划生育、环境卫生综合整治等社会事业工作，确保年初确定的各项目标任务顺利完成。对“红皮书”中的每一项重点工作和重点项目都要倒排工期，逐一进行一次任务再细化、责任再落实。要加大督办检查力度，县委、县政府督查室要对照年初确定的工作目标任务和各项工作部署，定期督办检查，通过督促检查，加快工作进度，提高落实水平，努力在全县上下形成“大战100天、奋力冲刺全年目标”的浓厚社会氛围。

同志们，目标任务已经明确，关键要靠落实。让我们以贯彻落实本次会议精神为动力，按照县委、县政府的统一部署，自加压力，鼓足干劲，咬定目标，苦抓实干，不断开创全县农业和农村工作的新局面，为推进全县社会主义新农村建设、加快构建和谐做出新的更大的贡献!

年度总结发言稿 篇5

同志们：

在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开20xx年年终总结大会。受陈董事长的委托，我向大家报告工作。

一、20xx年工作的回顾

20xx年，投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部[20xx]号令作为公司全年的工作主线，突出“服务驾考”这个中心任务，切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作，取得了良好的社会效益和经济效益。

全年完成驾驶员考试的情况是：

C1科目一考试xx人，全年合格率93.96%;

C1科目二考试总人数是123569人，全年平均合格率为64.43%;

C1科目三从20xx年10月11日开考至今，已有31506名学员参加考试，其中合格人数为xx人，合格率为49%;

B2科目一考试xx人，合格率85.16%;

B2科目二考试xx人，合格率30.98%。

(一)追加投资近5000万元，全力推进驾考智能化。

20xx年，公司追加近5000万元投资，按照公安部123号令对“驾考”的新要求，对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了C1科目二考场场地与设备，安装了GPS“差分”系统，于7月23投入使用;二是租房并装修C1科目三考试监控中心、购置考试用车42辆并装配了GPS“差分”系统，于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模拟训练场并安装民了GPS“差分”系统和车载设备，于11月10日投入使用;四是新征地60亩，扩建大型货车科目二考训场地并安装GPS设备，于12月9日投入使用。至此，考训中心启用新考场、执行新标准，基本实现了驾考智能化。

(二)各部门认真负责，较好地完成了各自的工作任务。

驾校按照“做大做强创品牌”的要求，千方百计扩大招生，精心组织培训教学，按计划安排学员考试等，克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难，扎实开展工作、完善管理，取得了较好的成绩。

驾联产业公司成立后，完成了2800多平方米监控大楼的租赁与装修，购置了42辆考试、训练用车，编印了《C1科目三道路技能考前模拟训练指南》，组织了全市驾考安全员培训。于10月11日试运行以来，共有31506参加考试，合格人数15384人，合格率49 %。运行3个多月，员工加班加点，保证了有效正常运转。

C1科目二模拟训练场，11月10日启用差分设备后，得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑，加上全体员工的细心指导、优质服务，让参训学员考试的信心大大提高，合格率也明显提升。

大型货车考试从12月9日开始，共397人参加考试，合格123人，合格率30.98%。经过1个多月的试运行，逐步走上正轨。

公司机关、网管、保安、汽修等部门，围绕“服务一线”扎实工作，提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员工刻苦钻研技术，做好日常保养，保障了考试、训练的正常运转;汽修厂白云同志带领3名修理工，承担着全公司100多辆考试训练用车的维修任务，确实是人员少、任务特别重，他们加班加点地工作，却毫无怨言，值得充分肯定。

(三)按照现代企业制度，改革公司管理体制。

11月份，董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政，正在着手理顺公司管理体制，实行层级管理;制定并推行“四定一奖惩”(定岗、定责、定人、定目标，实行奖惩)管理机制，目前，“四定”方案已印发给各部门，试行三个月，“奖惩”制度在新的一年将逐步完善实施。

(四)适应新形势，增加正能量，加大宣传营销力度。

去年底，xx公司网站已建成已上线运行，扩大公司宣传有了自己的平台;年内，我们邀请xx日报和电视台记者来公司进行新闻采访，电视台“民生直通车”12月11日播出了智能驾考的专题新闻，xx日报12月18日“月都早刊”头版用整版篇幅刊登了智能驾考的焦点新闻。下一步，公司拟增设宣传营销经理，探索增加业务、扩大效益的可行之路。

(五)加强党的建设，落实党建带群建。

公司党支部认真做好日常党务工作，每月编印一期党员学习资料，一月一次员工大会，宣讲时事政治与交通安全，积极配合行政推进工作，全体党员较好地发挥了先锋模范作用，公司党支部被xx市经济开发区党工委评为“先进党支部”。按照开发区党工委的要求，公司已经启动工青妇群团组织筹建工作。

六、坚持以人为本，关心员工办实事。

公司在强调加强队伍建设、提升服务质量，每月一次员工会上安全课，提醒大家绷紧安全这根弦，确保不违法、不出事故;20xx年公司为员工普遍增加了工资，按照员工需求办理了医疗保险;公司增加中餐补贴，确保了员工用餐“二荦二素一个汤”的标准。尤其值得一提的是，公司在投资增大、效益下滑的情况下，员工的年终奖金还是按去年的标准发给，不降低。我感觉这是董事会看重员工，是对员工最实际的关心。

客观地看待20xx年工作，有一些值得重视的问题：

一是受特殊原因的影响，模拟训练场参训人数比上年减少三分之一以上，公司减收超过千万元，车辆状况和服务质量偶有反映，有待进一步改善和提升。

二是由于国家考试政策的调整，驾培生源市场出现新变化，驾校招生出现下降情况，教练工作也受到“场地吃紧”的影响。

三是目前大车考试时间的安排，考生基本集中在考前2天练车，导致训练场地、车辆存在着闲置与难以确保需求双重问题。

四是考试合格率不高，相对增加了公司的运行成本。

五是有的员工缺乏责任心，对车辆的日常保养做得不好，未能及时发现问题及时送修，导致一些车辆的“小毛病”拖成“大毛病”。

以上问题值得认真对待，研究可行办法。切实加以解决。

在过去的一年里，公司全体员工敬业爱岗，诚信服务，在考场改造、标准更新的情况下，顾全大局、克服困难，为公司的安全、正常运转奉献了智慧和汗水，强化服务意识，弘扬诚信务实的作风，较好地完成了服务全市驾驶员考试的任务。在此，让我代表公司向大家表示衷心的感谢!

二、20xx年工作的展望

20xx年，投资发展有限公司是推进改革之年、实干苦干之年、发展关键之年。我们仍然要以“服务驾考”为中心任务，突出考前模拟训练业务的开拓，为考生提供优质服务，确保安全运行;驾校要努力做大做强创品牌，扩大招生，提高教学质量，提大学联考试合格率;我们要团结一心，认真学习理解政策，准确把握好方向，以饱满的激情、良好的心态、扎实的作风来做好新一年的各项工作，努力开创投资发展有限公司经营管理的新局面。

进入猪年，我们要在去年建设、改造、更新“硬件”的基础上，今年要化大力气优化“软件”，并从如下几个方面努力：

(一)实行科学管理，提升运转质量。

如果说过去的一年是建设履新之年，那么新的一年应该是管理创新之年。公司将实行层级管理，实施“四定一奖惩”机制，促进公司运转规范化。目前，“四定”方案已下发各部门，拟试行3个月，各部门要认真抓好实施，并及时发现问题，提出改进完善的办法，在此基础上，认真思考建立“考核办法”和“奖惩制度”。各部门都要增强大局意识，带领员工忠诚敬业、爱岗奉献，切实做好本职工作，围绕公司发展的大局，弘扬奉献精神，积极建言献策，共同维护公司的良好形象，努力提升正能量。

(二)牢记服务使命，提升服务质量。

我们公司是服务型企业，服务驾考是我们的中心任务。总体上说，全公司要为考官工作、驾校送考、考生考试提供优质服务。特别是一线部门更要以服务为己任，共同做好服务驾考这篇大文章 。模拟训练场要为C1科目二考前模拟训练的驾校和考生提供驾考“闯关”服务;驾联产业公司要为C1科目三考前模拟训练的驾校和考生提供驾考“圆梦”服务;大车考训部要抓好B2科目二考前训练和考试服务，尽量让驾校和考生满意;驾校要努力扩大招生、狠抓教学质量，以高度负责的精神为学员提供实在的服务，不断提高驾考的合格率。

机关、网管、汽修、保安、保洁要为尽力为一线服务，为公司的开展运转、经营安全、正常，为公司环境改善和形象的树立而努力工作。

(三)加强作风建设，提升工作质量。

20xx年上半年，要开展党的群众路线教育实践活动。我们要认真制定好活动方案，抓好学习教育工作，共产党员要边学边查边整改，确保活动有序开展，在学习、工作、守纪方面起先锋模范作用;公司工青妇群团组织抓紧筹备工作，成立后要发挥联系职工群众的纽带作用，把职工群众紧密地团结起来，为公司的发展作贡献;广大员工要敬业爱岗，尽职尽责，以良好的心态对待工作，以精细的要求做好事情，注重工作效率，提高工作质量。

(四)强化责任意识，提升安全质量。

安全是企业的生命，驾培行业尤其要重视安全!确保安全无事故应当成为我们共同的目标，驾车一定要严格遵守法规，来不得半点虚伪和疏忽。必须坚持安全教育常抓不懈，安全警钟长鸣，做到思想上高度重视，行动上高度自觉，强化责任意识，确保不发生人为和责任事故，确保教学、训练、考试安全高效，希望大家共同努力。

春回大地，万象更新。我们告别了建设调整的猪年，迎来了充满希望的猪年。我坚信：新的一年，新的耕耘，在董事会的领导下，通过全体员工的同心协力、优质服务，一定能迎来xx市投资发展有限公司更加安全顺畅的运转、更加融洽和谐的局面，取得经济效益和社会效益的双丰收，为驾培驾考事业作出新的更大的贡献!

衷心祝愿董事会领导和全体员工在猪年里一马当先、马到成功!恭祝大家春节愉快、身体健康、全家幸福、万事如意!

年度总结发言稿 篇6

尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：

今天，房地产协会全体成员齐聚一堂，共同回顾不平凡的20xx年，一起展望充满希望的20xx年。借此机会，我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺，对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

20xx年，面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策，房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调，沉着应对，顺应市场规律，大力推进项目建设，积极开展房产营销，有力促进房地产持续健康发展，取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说，房地产行业在20xx年打了一个漂亮仗，交了一份令人振奋的答卷。

众所周知，在经济趋紧、政策加压的大背景下，要想保持已有成绩实属不易，要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明，只要政府部门不断改善政务服务、优化投资软环境，及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题，开发企业守规矩、讲诚信，就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创 共3页第1页

新突破。所以，20xx年很不平凡，既为我们今年的发展奠定了坚实基础，也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

20xx年，房地产调控趋势延续，以缓慢调控为主。对房地产市场而言，房地产发展的良好态势仍将持续，区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前，我们的城镇化率较低，相对全国平均水平差距很大。但是，这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到20xx年，我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点，每年要有10至15万农民转化为市民，未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以，房地产开发企业要顺应趋势，趁潮而上。

下一步，我将继续坚持生态城市建设目标，加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车，区域通达性大大增强，今年将全力促成城际轻轨开工建设，为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时，重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等，将有力扩大消费，增加刚性需求。

据初步统计，今年我们在建在售楼盘将达到126个，名义可售房源1000万平方米，再除去部分企业自持不售的房子，实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米，如果不加大项目建设力度，保证足够的开工量和预售量，极有可能面临供应不足的尴尬。所以，20xx年房地产的

发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务，协调解决好具体问题，同时也将加大市场监管力度，全力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作，充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用，在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20xx年，合力共赢，再创佳绩，为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!

最后，祝愿大家在20xx年：金蛇飞舞，事业进步，幸福安康!

年度总结发言稿 篇7

各位股东、各位员工：

大家好!

光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20xx年已经过去了，新的20xx年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx年度工作。下面，让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结：

一、过去两年工作回顾

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月，同年2月份开始进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作计划及措施

在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出20xx年工作计划如下：

(一)目标计划

主街道及小区建设方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成祥宁花园的建设，同时沿街房屋、康宁小区开始建设，福宁小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望祥宁花园业主入住。

销售计划方面：

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元，有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目标任务，就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理， 提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施，强力推进项目建设

今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时，要确保工程质和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效

按计划推进。一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作，保证资料的真实性、安全性和完整性，并及时归档管理。

3、真诚服务，确保完成年度销售任务

楼盘销售中心作为企业的门面，企业的窗口，员工的一言一行代表了一个企业的形象，所以要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能，广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住屋市场供求的实际，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传，开展各种促销活动，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场

调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作，要对各个客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，及时跟踪做好服务工作，扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信，只要大家带着激-情去工作，带着爱心去奉献，在不远的将来，所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东，各位员工，满载着收获的20xx年即将过去，充满希望的20xx年信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现公司战略目标，共创20xx事业新的辉煌!

最后，恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

年度总结发言稿 篇8

今天是我们房产20xx年度的年会之日，我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

我是xx年中搭上我们班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜;这中间，我们有过改旗换面的那一天;这中间，我们有过被外界恶性竞争，甚至诋毁打压的那一天，但是，我们相信，不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明年就是五十桌!大家说，是不是?

当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家!谢谢你们!

20xx年是我们发展的突破年，公司战略目标很是高远，需要更多的朋友加入和支撑起来。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。

借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼，祝愿大家能在这一事业上找到新动力，找到新方向，找到新未来!谢谢大家!

年度总结发言稿 篇9

各位领导，同志们:

下午好，新年伊始，新春将至，很高兴有机会与大家欢聚一堂，总结过去，展望未来，在此，我代表××卫生局向今天的获奖科室和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作的各位同仁表示衷心的感谢和亲切的问候!

××医院是六师东线垦区医疗行业的排头兵，是东线垦区规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合性医院，担负着东线垦区职工群众的医疗保障，卫生教学、科研、培训等任务，多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头。20xx年医院上下同心同德、大胆创新，开拓进取，扎实工作，圆满的完成了组建奇台垦区(模拟)医疗集团试点工作任务，医院服务功能更加完善，业务范围不断扩大，医护质量全面提升，医德医风明显好转，红旗、奇台、北塔山牧场医院各项工作指标明显提高，试点工作得到了师市、兵团、国家卫生计生委领导的高度肯定。在师市卫生事业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。成绩的取得归功于师市党委、师市的正确领导、归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于严格、规范、高效的内部管理，归功于山西大同、晋中等地区的无私援助，最重要的归功于奇台医院有一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍。在此，我代表师市卫生局对各位同仁对师市卫生事业的支持和热爱致以崇高的敬意!

刚才，××院长对20xx年医院的工作进行了总结，对医院20xx年的发展提出了明确目标和具体要求，绘就了医院发展的美好蓝图，我完全同意，希望大家认真抓好落实，努力把计划变成现实。下面，我就做好医院20xx年工作，再强调几点意见：

一、坚持改革决心不动摇，进一步推进医改工作全面深入开展

20xx年是师市落实xx届三中、四中全会精神，全面深化改革的关键一年，是全面完成“”规划的收官之年，也是推动师市卫生事业改革发展的关键之年。做好20xx年的工作，机遇与挑战并存。从机遇来看，全面深化改革已经成为全社会的广泛共识， 20xx年，在各位同仁的共同努力下，师市顺利完成了组建奇台垦区(模拟)医疗集团的工作任务，深化医改工作在建机制上取得了突破性的进展，运行半年取得的成效受到了兵团、师市、有关团场和社会各界的一致肯定，试点工作得到了更广泛的支持和关注，改革发展的环境更加有利。从挑战来看，随着改革的进一步深入，一些体制机制上矛盾和深层次问题会更加凸显，社会各界和职工群众对集团的成效会有更高的期待和需求，医院自身人才短缺、投入有限、竞争激烈等等发展困境依然存在。但我相信，做为亮剑之师的后代，我们一定能直面挑战，勇于担当，希望大家进一步增强推进集团全面发展的责任感和紧迫感，将困难化作前进的动力，坚持推进改革不动摇，在工作中想实招、出实力，按照“五统一”和“九个一体化”的设计思路，进一步完善集团内部管理制度，完善和落实双向转诊工作制度、集团内部人才流动管理制度、基层人才引进和规范培训制度等核心制度，加强与师市财务、编制、社保、物价等部门的沟通联系，统筹协调各方资源，优化集团的顶层设计，推动奇台医院与各农牧团场医疗机构共同发展，实现职工群众得实惠、医务人员受鼓舞的改革目标。

二、积极谋划、严抓细改，扎实做好等级医院复审的准备工作

等级医院评审是对医院整体实力的综合检验，更是医院端正服务理念、强化管理、规范流程、提质增效的一次大好机遇。20xx年经兵团卫生局批准，××医院的二级医院复审工作延后到了今年，希望医院继续保持等级医院评审上下一心，齐心协力促发展的良好势头，认真借鉴六师医院等已通过复审师级医院的迎评经验，全面深化医院内涵建设，制订切实可行的创建方案，并将任务进行层层分解、逐条落实，做到了条条有人抓、件件有人管，确保各项工作的有效开展与落实，顺利通过兵团卫生局组织的复审。同时，对评审专家组反馈提出的问题要逐条对照，认真整改，以等级医院评审为契机，进一步完善并落实质量管理核心制度，规范诊疗行为、强化医患沟通，带动医院整体工作的规范和发展，再现奇台医院往日辉煌。

三、强化科技兴院、人才强院战略，提高医院发展核心竞争力

随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高，职工群众对医疗保健质量的需求越来越高，必须实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升，着力培育一批具有明显影响力和市场竞争力的重点强势专科和品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。要以山西技术援建为契机，采取“走出去，请进来”的方式，加强沟通，开展进修学习、引进先进技术，重点培养一批业务骨干和学科带头人。另一方面要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。

四、坚持服务为了人民，做好职工群众的健康卫士 医生之业应以爱伴行，患者是一个特殊的群体，他们比其他人更需要关心、关怀，没有服务就没有患者，没有患者何谈医院发展?要进一步推进“平安医院”、“医院管理年”、 “三好一满意”等专项活动的深入开展，深刻领会活动内涵，以活动为载体，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，强化服务意识，改善服务态度，改进服务模式，转变服务作风。把提高医疗质量，保障医疗安全。将诊疗向科学化、标准化、专业化、精细化转变，使诊疗服务水平不断提高，为群众提供便捷、低成本的基本医疗卫生服务。要主动接受社会监督，加强内部监管，主动要求市人大、政协、社会监督员和新闻媒体等进行监督，通过采取有力的措施，力促各项工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。

同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的事业，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧抓实，让人民群众真正享受到安全、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里，我们要进一步振奋精神、同心同德、齐心协力，努力开创奇台医院建设与发展新的辉煌。

最后，预祝大家新春愉快、幸福安康、阖家欢乐、万事如意!谢谢大家!

年度总结发言稿 篇10

同志们：

20xx年即将过去了，我们公司即将迎来新的一年，今天我们分公司各位同志欢聚在**县政府餐厅举行晚餐会。为公司一年来做出的成绩，共同欢庆!今天参加晚宴的有我们分公司的全体干部职工，有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志，首先，让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

今天我们在这里欢聚一堂，共抒情怀，一起回顾即将过去的20xx年，共同展望充满希望的20xx年。在此，请允许我代表分公司领导班子向你们，并通过你们向你们的家属，表示衷心的感谢和致以节日的问候。

有线电视台自x年成立以来，在广播电视局的正确领导下，xx年来，经过单位全体干部职工的共同努力，有线电视台集中精力搞建设，一心一意谋发展，克服了重重困难，得到不断发展壮大，目前有线电视用户达20xx0户。20xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造，实现了光缆到楼头，为数字化发展奠定了坚实的基础，x月份，我们按照市统一要求，经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见，我们有线电视台上划市管理，成立了铁岭天光有线网络有限公司分公司，组建后的分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从开展有线电视数字化整体转换工作以来，市总公司高度重视、大力支持，县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与，我们通过精心组织、扎实工作，形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作，我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。

前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的，在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢，道一声大家辛苦了。

实现了年度经营性收入313.2万元，是创历史新高的成绩，今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚，幸福的相聚。此时此地，此情此景，更让我们回首昨日，珍惜今朝，畅想明天……，成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力，也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护，更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。

如果说昨天我们有线电视台是个小草的话，那么今天我们正在长成参天大树：我们不但取得了骄人的经营业绩，还锻造了一流的员工队伍，打造了“自力更生，同舟共济，勇往直前，与时俱进的有线电视人精神，使城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。

新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。我们有理由相信：有社会各界的关注、支持，有总公司的鼎力相助，有**县广播电视局的真切关怀，有各位员工的辛勤工作，有线电视的明天会更美好!

拂去岁月之尘，迎接新的曙光，让我们高举金杯，感谢我们的亲人、朋友和领导，祝愿他们在新的一年心情好、工作好、身体好!

祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。

年度总结发言稿 篇11

20xx年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教练员89名，B2教练员5名，C1桑塔纳教练车58辆，C2教练车5辆，B2教练车1辆,，共培训C1学员2980名，B2学员19名。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、加强教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。

三、重安全教育，强化安全意识

首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。

四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。

3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。

4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

五、节能减排工作

驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。

1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。

3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。

4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

五、节能减排工作

驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。

3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。

六、规范化管理活动的开展

在开展规范化管理活动中，我校依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一了“江苏驾培”标识，统一了招生电话，统一了驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。

七、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

八、今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。

3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来，驾培行业持续降温， 20xx年对驾培行业是关键的一年，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是一个危机时期，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任?

我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。

总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。

年度总结发言稿 篇12

同志们：

大家好!

玉羊献礼辞旧岁，金猴迎春谱新篇。20xx年，在市卫生局的直接领导下，在市科协、市医学会、市医院协会等各部门的大力支持下，我院深入贯彻落实科学发展观，与时俱进，奋力拼搏，以创建微创泌尿专科品牌为目标，与附属医院建立全面合作关系，大力加强医疗质量建设及医疗安全工作，使医疗质量及服务水平获得了新的提升，取得了显著成效。成绩的取得与全体员工的共同努力与辛勤工作是分不开的，在此，我代表院委会向长期辛勤工作在医院各岗位的全体员工表示最诚挚的感谢!

回顾20xx年，我院各项工作不断推进，并取得可喜成绩：

1、我院与附属医院建立全面业务合作关系，使医院技术水平和业务能力得到大幅提升。 20xx年5月23日，我院与附属医院正式建立合作关系并挂牌，得到市卫生局、市政协、市科协、市医院协会、市医学会等各级部门的大力支持和认可，并广受社会各界好评。6月份肾内科专家来我院联合坐诊，得到广大肾病患者的认可及好评;10月份泌尿外科正式派遣医疗专家轮流到我院技术指导及会诊、并首次开展了前列腺电切术，对提高我院泌尿外科微创手术及疑难疾病的诊治水平发挥了重要推动作用;同时我院先后派遣多名医护人员到学习培训，员工业务技能得到新的提高。通过两院合作，我院业务技术实现了从传统技术向微创技术的过度和转变，为我院的发展转型创造了良好条件。

2、继续加强硬件设施建设，巨资购进多型高、新技术设备。

工欲善其事，必先利其器。20xx年我院耗资数百万元购进德国狼牌宫腹腔镜、电切镜、帕菲特太空舱脉冲超短波治疗仪、德国贝朗血透机、血滤机等十余台大型医疗设备，并订购了具有国际先进水平的安健多功能动态DR数字造影机，近期将到货安装调试。这一系列设备的投入使用，将使我院多项业务技术获得提升和突破，专科技术配套更趋完善，专科硬件水平达到本市领先水平。

3、业务继续扩展，新增审批肾内科、血液透析室、不孕不育科。

为进一步完善医院业务范围，提高服务能力。医院办公室及相关职能科室经过精心组织筹备，顺利审批增设了肾内科、血液透析室及不孕不育科。肾病科及血透室现已基本顺利开展业务。为保障新增科室业务的发展，医院将逐步在医护队伍、经营管理、企划营销方面予以配套完善，使之步入发展快车道。

4、学术科研工作进一步推进，成绩喜人。

20xx年5月份在我院与附院医院合作揭牌活动期间举办了“泌尿外科与肾病专家学术报告会”、并于10.28世界男性健康日来临之际组织召开了“第一届男科学术高峰论坛”，来自京津冀三省市的著名男科专家莅临出席并做了精彩学术报告，得到市卫计委、市医学会、市医院协会、市科协等各级部门的大力支持和高度平价。为提高我院男科业务技术水平及我市男科学术的繁荣与发展起到积极推动作用，在我院及我市男科医学发展历程上书写了浓墨重彩的一笔。同时，我院《男科技术创新与发展》在20xx年11月荣获“中国现代男科技术创新奖”，该学术成果被《中国新时代创业经典》收录，并由中国华夏文化艺术出版社出版发行。是我院临床学术科研工作取得的又一喜人成绩。

以上成绩的取得离不开医院全体员工的共同努力和积极奉献，在此我代表院委会再次向大家表示最诚挚的感谢，谢谢大家。

在取得成绩的同时，我院在经营管理及医疗业务工作中也还存在诸多不足和问题，尤其一些重点问题已严重制约了我院的进一步发展和提升。

1、管理不严，管理制度落实不到位，监督考核缺位，奖罚制度难落实。造成医院各方面工作质量、效率及效果低下，严重阻碍医院的进一步发展。

2、庸懒散。各岗位(尤其中层及以上岗位)工作态度不积极，存在应付、拖拉、得过且过、不求上进的问题，造成岗位职能缺失、各流程环节管理不畅、给经营管理及医疗安全工作带来巨大隐患。

3、农合业务工作出现严重下滑。与20xx年相比，业务额下降一半左右。暴露出我院在农合业务工作中对出现的新情况、新形式应对乏力，对涉及农合业务工作的各流程环节协调、协同工作存在严重不足。

4、考勤打卡制度及工作纪律监督考核难落实。存在部分人员上、下班不打卡、无考勤记录、代打卡、迟到、早退、脱岗、串岗、工作时间吃早餐、网购、玩游戏、玩微信、QQ聊天、干私活、夜不归宿等问题。监督奖惩缺位，有些问题屡禁不止。

5、存在个别员工勾心斗角、拉帮结派、诋毁他人、不服从管理安排等不良现象。

6、营销效果下滑，主要表现在医院增加市场营销投入的情况下，到诊人数较前年仍旧出现下降，咨询转化率、到诊率不高。各渠道单人营销成本不断攀升。整体营销工作亟需进行改进和提高。

7、执行落实慢。医院各项重要决策及部署工作落实效率低下，存在执行安排无计划、无期限、无标准、无监督考核、无评估反馈的严重制度缺陷，造成医院各项重要工作进展缓慢甚至停滞不前。

8、岗位职责制度落实不到位，在加上庸懒散的不良工作作风，已经严重阻碍和制约了医院经营管理及各项业务工作的开展和进行，造成医院整体工作低质、低效、甚至无效、倒退的严重后果。

成为影响到医院生死存亡的最严重问题之一。

以上问题是我院20xx年工作中存在的一些典型问题和缺陷，也是我院20xx年应该重点改进和提高的工作重心，重中之重。

20xx年工作部署

1、严格落实执行各项管理制度。

包括打卡考勤制度、工作纪律制度、请销假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、办公制度、会议制度、后勤供应制度、安保制度、消防制度、医疗护理制度等。要求全院员工在工作纪律、考勤、请销假等方面无差别、无特权，一律平等对待。同时做到对各项制度落实执行的全程监督、管控、奖惩分明。

2、改进工作作风，履行岗位职责，杜绝庸懒散现象。

各岗位工作人员要认真履行本岗位各项职责、做到勤奋努力、积极主动地工作，不断提高自身业务技能水平和综合素质，争取优质高效的完成各项本职业务工作。同时带动科室形成创优争先的良好工作氛围，积极建言献策，改进原有工作制度、流程中的不足和缺陷，促进医院更快更好的发展。对于不认真履行岗位职责、工作拖拉、应付、庸懒散的人员，医院将采取劝勉、调岗、降薪、以致辞退处理。

3、进一步加强医疗质量与医疗安全管理工作。

完善医疗流程，改进医疗服务质量，加大医疗护理培训力度，做好各项医疗安全防范工作。医院要以落实医疗核心制度为重点，进一步建立和完善医疗质量管理体系，严格规定和执行医疗规章制度和技术操作规程，要认真执行14项核心制度，加强全员质量和医疗安全教育，落实安全目标，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，牢固树立全员质量意识和安全意识，严格执行医疗技术操作规范和常规，使医务人员的“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。大力预防和控制重点科室，重点环节的医院感染，经常查找安全隐患，堵塞漏洞。医技科室的检验，影像检查都要认真、严谨、准确。药房要进一步贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构的管理执行规定》和《处分管理办法》等有关规定。加强对毒、麻、精、放药品的安全管理。通过各方努力，医疗质量、医疗流程和医疗安全争取有一个大的改观。

4、效益和发展问题要齐抓共进。

效益是医院生存的基础，发展是医院的使命，二者相互依存，相互促进。没有效益谈发展只能是一句空话，没有发展则效益不能长久。因此，要牢固树立医院整体经营意识和市场竞争意识、危机意识。充分利用国家新医改利好政策、整合医院各方资源优势、审时度势、把握医疗市场新趋势，抢抓市场机遇，快速占领相关专业市场。在确保基本效益的前提下加快医院硬件基础设施、人才技术队伍建设，以及向医院管理的现代化企业模式转型，通过规范化的管理提质增效，使医院步入健康持久的良性发展轨道。

5、医院的内外经营与全员营销要取得新的突破。

医院的内部经营和外部营销是医院的命脉，二者既相对独立，又相互交融，辩证统一，均属医院整体经营体系。医院的内经营主要要做好医疗环境(包括基础设施、设备、卫生环境、医疗人才技术队伍等)，医疗质量与安全(包括感控管理、医疗操作规程规范、医疗文书书写、药品管理等十四项医疗核心制度的执行落实及监督管控工作)，医疗服务流程管理及服务质量管理(绩效管理)，行政、人事、后勤及供应管理，医院文化管理等。

尤其重点做好门诊营销、服务流程管理及服务质量管理工作。

医院外部经营管理要做好市场定位分析、医疗服务项目策划、渠道策略、传播策略、关系策略、促销策略等相关工作，并对以上相关工作效果进行评估与改进。尤其重点做好整合营销、市场动态变化评估与防范性应对策略，提高市场部义诊转诊、网络及手机媒体营销效果，提高咨询转化率，控制、降低单体到诊营销成本，避免资源浪费等。

医院全员营销工作机制，是医院按照市场的要求建立的，以营销为中心对所有产品和服务过程所进行的一种全员关注、全员参与和全员负责的组织管理活动过程。医院全员营销工作机制必须树立四种意识：一是全员经营意识;二是全员服务意识;三是全员获利意识，即医院的发展、员工的回报都来源于医院更多的盈利;四是全员责任意识，即全员履行营销义务、全员承担营销职责、全过程实行经营管理。

医院全员营销工作机制还要引入五种策略：一是市场开发策略，即在医院市场开发过程当中要重视医院市场细分和一定时期目标市场的选定工作;二是客户满足策略，重视满足客户需求;三是质量满意策略，即重视服务水平的提高;四是技术支持策略，即在医院技术改造中要重视技术含量的提升;五是品牌形象策略，即在医院销售服务中要重视通过树立自己的品牌形象来获得医院客户的青睐。

全员营销要重点做好目标项目的甄选与规划(满足目标人群的基本健康需求、优质便捷、价格合理、服务周到)、相关配套激励政策，落实到位，常抓不懈。

6、加强医保、新农合及城合工作。

根据20xx年的医保、农合、城合精神，结合我院具体情况，争取在大病种、慢性病定点审批工作上取得重大进展，尽早开通。对现已开通的医保及新农合县市要维护好合作关系，加强业务联系，即时沟通、掌握最新业务、政策等相关信息，做到每月定期巡防、电话回访。同时，将各地新政策、新规定、报销范围项目、报销比例、起付线、报销方式、报批材料、报销程序、注意事项等信息及时通知、告知院内相关科室及患者，会同门诊、住院部等相关科室认真研究、密切协作，扭转医保农合业务下滑情况，争取恢复至正常水平并有新的提高。

7、深化与*医院合作，加强专科建设。

结合我院业务实际情况，积极引进优势医疗资源，开展专家联诊、人员技术培训、联合开展微创手术、义诊、学术活动等。合作科室可从泌尿外科扩展到妇科、肾病血透、不孕不育等。同时，根据我院专科业务发展需要，继续引进具有行业领先技术水平的技术设备和高端人才，以资提高我院各科室技术水平、服务能力及学科影响力。

8、加强团队精神及医院文化建设。

医院团队精神，是医院广大工作人员在整个医疗服务过程及经营活动中，内在集体意志和外在集体风貌的集中反映，是推动医院建设发展的一种内在力量。

随着现代医学的迅速发展，医疗专业分工越来越细。随着医疗模式由关注“病”到关注“人”的全面转变，医疗服务人文化要求越来越高。医院整体经营管理及医疗服务，不是单靠哪一个人，哪一个科，哪一个环节所能完成的。必须要多个学科、多个专业、多个环节、多种方法进行配合、协作，才能够为病人提供诊前、诊中、诊后等全面、周到、满意的服务。因此，医院不仅要求个岗位人员要有很高的专业素质和很强的专业能力，而且更要求全体员工要有很强的大局意识、整体观念、集体荣誉感和团队精神。

要加强医院的团队精神，必须着重培育以下六种精神。

培育忠诚职守、极端负责的精神;

境育严谨细致、精益求精的精神;

培育勤奋工作、乐于奉献的精神;

培育病人至上、注重服务的精神;

培育团结互助、主动协作的精神;

培育勇于创新、勇攀高峰的精神。

因此，20xx年将继续加强“三基培训”、 “服务礼仪培训”、“新技术新疗法培训”、“医疗安全与防范培训”、“十四项医疗核心制度培训”、“咨询业务技能培训”、“管理与沟通培训”、“全员营销培训”、“医院文化培训”等。并开展“医疗护理知识技能竞赛”、“全院员工演讲比赛”、“月度卫生先进科室评比”、“年度先进科室及个人评选”等活动，并对优胜科室及个人给予奖励。

同志们：

20xx年，我们经历了非常严重的社会经济和市场疲软的一年，在20xx年，仍将面临经济下滑、大众消费萎靡、医疗市场竞争加剧等诸多不利因素和困难。但同时也有新医改分级诊疗，医保、农合、城合将合并统一，大病、慢性病定点全面普及加快推进等利好政策，挑战与机遇并存。

通过与*医院合作，我院正进入快发展、大提升的关键时期。我们要抢抓机遇，进一步更新观念，发挥优势，重点突击，科学管理运营，充分发挥每个员工的聪明才智、忠诚职守、勤奋工作、团结协作，不断提升我院的医疗质量及服务水平，发展与效益并进，做强做响专科品牌。

金戈铁马闻征鼓、只争朝夕再扬鞭。新的一年，新的希望，让我们全体*人，承载着加快发展的重任，以创建“百年医院”为目标，坚定信心、振奋精神、攻坚克难、锐意进取，为把我院建设成技术精湛、管理规范、服务一流、老百姓信赖的高质量、高标准、高水平的专科名院而努力奋斗。

谢谢大家!

年度总结发言稿 篇13

亲爱的果之园家人们：

大家好!

金秋十月，笑语欢歌。

今天我们在这里隆重召开20xx年度至20xx年度总结表彰大会，这次大会，旨在表彰先进、树立榜样、确定目标、指引方向。

今天，我们对20xx年度至20xx年度优秀干部和员工进行表彰，是对你们一年来努力工作、奋发图强、舍己为企、无私奉献行为的一种肯定。

表彰先进的目的，是想在果之园内部树立弘扬优秀干部、尊敬爱岗员工、培养敬业精神、激发拼搏斗志的榜样。鼓励大家继续发扬勤勤恳恳、踏踏实实、默默奉献的工作态度。

在这一年一度的总结表彰大会上，我谨代表果之园、及果之园的全体高层领导，向一年来奋战在工作一线的全体家人们表示衷心的感谢和亲切的问候。向所有的参会人员及你们的家人表示热烈的祝贺。

祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、天天快乐、日日开心!

常言说，努力必有成果，付出就有收获!通过一年的绩效考核，优秀的门店经理，优秀的企业员工脱颖而出，你们光荣的入选了果之园20xx年度至20xx年度荣誉榜。

你们这些入选荣誉榜的骨干精英，无论是从工作态度、工作业绩，还是做人的诚恳程度上，都得到了果之园各位领导及果之园各位家人的肯定。你们是果之园的骨干，你们是果之园的精英，你们基本上都是爱岗敬业、无私奉献的老员工，你们热爱果之园，追随果之园，你们激情四射、充满活力，你们与新入职的员工们一道，为果之园的发展创造了非凡的业绩，你们是果之园不可忘记的功臣!!!

在你们当中，既有陈列创新水果管理的高手，又有价格敏感善于理财的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有默默付出的一线员工。大家虽然岗位不同、职位有别，但是，你们都用自己的实际行动诠释了对工作的热爱和对职业的尊重。

在这里，我作为果之园的总经理，深深的为我们果之园有这么多的优秀员工感到无限的骄傲和自豪。正是由于你们的优秀表现，才有了果之园越来越好的今天。正是由于你们无私的奉献，才有了果之园无限美好的未来。

今天，我希望所有家人们都以你们为榜样，向你们学习、向你们致敬，让我们大家把美好的祝福和热烈的掌声送给他们!!!

过去的一年，是果之园水果直营连锁机构实现跨越式发展的一年。一年来，我们在超前战略思想的指引下，企业发展的步伐不断加快，服务理念不断加深，商品陈列不断的超越，店面形象不断的提升，企业文化别具一格，远远地领先于鹤岗所有的水果经营企业，真正地捍卫了鹤岗水果大鳄的第一品牌荣誉称号;

过去的一年，我们营销市场快速打开，经营业绩得到显著提升，高端客流不断的增加，从经济效益到社会效益都实现了历史性的提高;

过去的一年，我们的管理机制的不断更新，促使管理再上新台阶，很多优秀的员工纷纷走上领导岗位，甚至有很多优秀的店长凭着自己的工作业绩转为了果之园的股东，是你们推动着果之园的发展，是你们为果之园的发展托起了责任的大梁;

过去的一年，我们的团队建设扎根务实，全体家人的经营素质快速提升，各门店的团结力、凝聚力、向心力、战斗力，合力并举，气象更新。

说起你们大家这些感人的事迹，我真的无法用语言表达我的心情，此时此刻，我心醉了，因为，你们创造的奇迹让我感动，你们创造事迹不胜枚举!!!今天，我的心——因你们而醉。。。。。。

今天，开完总结大会，20xx年的攻坚战就已经拉开了帷幕，大家就又投入到快乐繁复的创造之中。我希望你们大家努力学习，保持成绩，继续创新，让果之园的企业精神继续成为鹤岗市水果行业的风向标，让果之园继续成为鹤岗水果行业学习的榜样，永不懈怠。大家有没有决心和信心?!!!

好，我感谢大家，我会和大家一道，奋勇拼搏，永不懈怠，再创20xx年的事业辉煌!!!

年度总结发言稿 篇14

同志们：

今天，我们全市供销系统召开20xx年工作会议，首先，我代表大忠副市长对会议的召开表示热列的祝贺。一会儿，会议还要通报表扬先进单位，签订目标责任书，后面，正宴主任、晓东副主任还要作讲话，对工作提要求，请大家认真学习，领会今天的会议精神，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。

一、充分肯定供销系统20xx年的工作。

20xx年，在市委、市政府正确领导下，全市供销系统干部职工勤奋工作、辛勤努力，各项工作保持了平稳发展良好势头，取得了新的成效，具体表现在：一是改革步伐逐步加快。坚持“分类指导、重点推进”的原则，供销系统综合改革工作取得初步成效，成功申报梓潼县供销社为“全国供销合作总社电子商务示范县”，安县供销社为“省供销社电子商务示范县”，盐亭县供销社为“省供销社土地托管示范县”。二是产业结构逐步优化。按照市委、市政府“两个一号工程”战略部署，市供销社积极打造“食哈哈”电商平台，建成“造•特色农产品展示展销馆”，构建现代物流服务体系，改造新建农村电商服务站点，开展农产品电商一体化经营。三是服务水平逐步提升。充分发挥农资供应主渠道作用，提前谋划，供应充足，确保农资市场稳定。围绕精准扶贫决策部署，支持成立脱贫攻坚示范区资金互助协会，建设农村综合服务社，积极探索供销扶贫模式。大力发展社有企业，不断拓展新的经营服务领域，成功申报一批重点项目。特别要提到的是，我市供销系统连续两年被评为全省综合业绩考核特等奖，这个成绩来之不易。在此，谨代表市人民政府，向全市供销系统干部职工表示衷心的感谢!

今年是“十三五”开局之年，是建设国家科技城和幸福美丽关键之年。面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，全市供销系统要紧紧围绕党委、政府工作大局，提升能力水平、优化服务质量，继承良好的传统，弘扬清风正气，勇当深化改革的“排头兵”，争做推动发展的“先行官”，全力以赴为“三农”发展提供坚强保障。

二、以供销综合改革为契机，不断提升服务三农水平。

(一)认真谋划系统改革试点工作，努力增强发展后劲。供销合作事业是“三农”工作的重要组成部分，加快供销合作社改革发展事关农业农村工作全局。20xx年3月，

中共中央、国务院出台《关于深化供销合作社综合改革的决定》，为深化供销综合改革作出了全面部署。今年我们市也要抓紧在出台我市“深化供销合作社综合改革的实施意见”，意见一定要结合特点，具有可操作性。要积极推进市本级、梓潼县、盐亭县的第二批全省供销社综合改革试点工作。特别是要抓好社有企业转型升级，强化基层社建设，建立现代企业管理体系。

(二)做强企业主体，着力夯实发展基础。供销社系统有很多特殊性，是参公管理的事业单位，又办的有社有企业，深化改革任务很繁重。在推进改革中要进一步规范治理结构，增强社有企业发展活力和为农服务实力。顺应电子商务发展趋势，主动参与“一号工程”建设，积极发展供销社电子商务，提升农产品流通服务水平，推动线上线下融合发展。在严格风险防范前提下，积极稳妥推进农村资金互助社等合作金融服务，努力缓解农民融资难、融资贵的问题。按照市委、市政府“项目年”建设工作部署，加大力度争取各级各类项目资金支持，加快发展“为农、务农、姓农”的社有企业。

(三)立足服务三农，全力推动发展跨越。供销社是为农服务的合作经济组织，主要阵地在农村，主要服务对象是农民，发展基础是农业，是农业产业化，这是我们供销工作的一个重要的支撑点和着力点。所以，我们要积极推广“以社代社”的基层组织建设模式，围绕农业主导产业、特色产业，充分发挥供销合作社优势，组建专业合作社，建立专业合作社联合社，农村社区综合服务社，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入供销社。要积极创新农业生产服务的方式与手段，为农民提供从耕、种、管、收、加工、销售全过程的系列化服务。要创新治理机制，加快社有企业转型升级、提质增效，不断提升市场竞争能力，增强为“三农”服务实力。要特别强调的是，当前全市供销系统，要围绕全市脱贫攻坚的专项计划和20xx年脱贫的重点工作，认真研究如何发挥供销系统的优势，如何结合供销系统的实际，在全市脱贫攻坚的总体战役中找到位子、找准切入点、找准突破口，办出成效，打造亮点。要结合转变农业发展方式，思考好、研究好、谋划好下一步的工作。

三、切实加强自身建设，树立供销系统的良好形象。

供销系统全面深化改革即将进入攻坚阶段，进入全面推开的阶段，所以，我对供销系统的自身建设提出以下两点要求，与大家共勉共享。一是要让底线意识入脑入心。党风廉政建设工作千万不能流于形式，班子成员之间、上下级之间要时常扯扯袖子，多提醒、多点拨，做到守纪律、讲规矩，守住底线，不越红线。千万不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要进一步完善规范我们内部工作制度。制度管长远，管根本。要把权利关进制度的笼子里，加强对重大事务的综合协调、组织实施和督促检查，进一步规范财务管理办法，完善工程招标、基建维修和物资采购工作实施办法，构建经费管理、物资采购、基建维修、后勤管理等全覆盖监管体系，强化重点岗位、重点环节的监督检查。有机融合廉政建设和审计监管工作，强化内部审计、领导干部经济责任审计，加强干部任期权职监督管理。加大社有资产监管力度，加强重大投资审批管理程序，划定管理红线，确保廉政建设落实到位。

同志们，深化供销合作社综合改革，加快供销合作社事业发展，任务艰巨，使命光荣。我们将始终牢记“为农、务农、姓农”的根本遵循，始终坚持重视供销就是重视农业，扶持供销就是扶持农民的理念，勇于担当，突出抓好供销综合改革各项重点任务，努力推动供销事业创新发展，使供销合作社在新时期“三农”工作和脱贫攻坚中发挥更大的作用，为加快建设国家科技城和幸福美丽作出更大贡献。

年度总结发言稿 篇15

各位领导、各位同仁：

下午好!我代表配送中心，就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。

公司进入新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物资配送制度，这项全新的管理制度的诞生，公司经营层可谓高屋建瓴，一方面提高了一线工人的工作效率，另一方面解决了部分员工的岗位安置;但对于在这个岗位上的每一个工作者，无论是干部还是普通员工，这个岗位对于大家来说都是陌生的，实事求是地说我们的压力非常大。随着公司产能的提高，外围市场的复苏，我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关心、部门领导的带领下，边工作边探索，大家齐心协力克服了许多困难，从开始时的忙作一团，到如今的有条不紊，一切按照规矩办，进步是比较明显的。特别是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验，整机入库116台，要116台的配套件毫无差错地配送到位，需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下，在各工厂、部门的配合下，及时顺利地完成了116台套物资的配送任务，为整机工厂五月份整机入库111台做了一定的工作，取得了一定的成绩，现将我们在工作中的一些具体做法，和针对整机入库数量的突然飙升，采取的应对措施向大家做简要汇报。

一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合

公司实施物资配送制度以来，针对实际运作中出现的配送与生产不合拍，配送的物资不齐套，配送中出现配送物资未准确送达装配工位等问题，深入生产一线，现场指导物资配送工作，及时发现并解决配送过程中出现的各种问题。根据数控机床的装配特点，采取多品种、少批量、多批次的即时配送，即按照装配工步，单台配送到指定工位，完善所有机型配送物资的配送明细，使配送工作有章可循，在领导的带动指挥下，在全体配送人员的共同努力下，制约配送工作的瓶颈一一疏通，物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理，由班组长带队对库存物资进行全面盘点，及时补充配送过程中的缺件，充实配送人员，在短时间内迅速理顺了拷件的收、发、送的程序，使拷件库的日常工作逐步走上正轨，圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。

五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作，对配套物资，要求业务员及时采购到位，对采购中的难点逐一分析，提出解决方案。每晚6点的碰头会，汇总整机工厂当天整机入库情况，对未配送到位的物资及时采取措施，想方设法积极组织货源，同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场，尽可能使装配现场不脱节;结合订单和装配进度，对下一个工作日需要入库和配送的物资进行梳理，每一个环节都不放过，详细到最后的包装箱均有人落实，物资的采购到物资的配送，整个工作流程清晰明确。

二、紧密跟踪现场实时进度，积极组织物资分拣，提前做好进场准备

以数控周装配计划为主线，紧密跟踪现场实时进度，缜密安排分拣作业批次，持续加强与现场沟通，重点关注过程控制，积极协调进场次序;把每月的配送总量、进度要求、工厂进度，制作成综合看板放在联合一库房，用于指导配料作业;使各作业点配料进度，与生产节拍均衡匹配;在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下，克服分拣期短的困难，严格实施均衡的物料配送，确保现场生产均衡有序;分解每份订单的特殊要求，落实特殊物资配送计划，在生产安排与进度控制上，严格按现场进度要求，各个配送点分别按时间段，分数量进行配送，使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。

三、加强信息沟通，协助生产做好前期准备

根据月度生产大纲及时统计物资配套需求数，结合库存，突出整体批次配套概念，严格台套配套率;做好各类物资的缺件平衡，确保主机装配配套，保证了生产任务的顺利完成。通过配送统计日报表的形式，将当前物资配送完成情况及时反馈给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位，以便于生产部门组织安排，努力使生产连续性不受影响;与采购员保持信息互通，及时跟踪实时动态，有针对性进行调整，建立整体联动;使整个物资链的工作过程有条不紊;结合材料定额管理，合理细化组织配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之间物流运转更加明确，更加流畅;

四、突出重点、合理调配，保证物资进出顺畅

进入5月来，大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务繁重，平均日卸货量达6车次，其中5月4日～11日平均每天卸货量达11车次。配送的物资按5s要求，需去除包装物，分包到单台定量，实施配送;配送班长不断根据现场巡视情况，积极组织人手进行突击作业，努力克服男工紧缺，年龄偏大的困难，调动全体人员积极配合，努力做到物资进库、现场配送两不误，同时注意采取积极安全措施，杜绝安全事故的发生。根据现场管理的要求，加强文明生产作业，着实解决“杂、乱、脏”的现象，不断梳理作业环境，督促落实各项文明生产保障措施。

五、加强团队意识，积极服务于生产一线

在公司开展五月入库会战以来，配送中心内部积极动员，把公司目标和完成要求进行分解，把现场每天的实时进度和整机工厂完成情况，在看板上向全体员工通报，来促进我们的配送进度，引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感;在繁重的工作中，注意员工的思想动态，树立新观念、适应新要求、完成新任务。增强服务意识，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个员工来说，整机工厂的要求即是自己所努力的方向，整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。在这过程中，许多员工都显示出闪亮一面，拷件库是实施配送制以来与原来的管理办法改变最大的，仅一套大罩大小件在150样左右，大罩品种包括新品超过10种，保管员奚吉英自实施配送制以来，可以说是最忙碌的一个，每天是分拣配料，配送红件进涂装，配送外协件进生产现场，及收货同步进行，几乎是每次回去最晚的一个;配送中心唯一的铲车工，担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务，驾驶员陆德泉任劳任怨，每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波，几乎没有休息时间，往往还要承担晚间卸货任务，有几次晚上加班回去，接到临时任务又返回继续工作;电器配送人员毛琼，为了不使电器配送拖后腿，克服体弱多病，硬是带病坚持工作，为满足销售临时特殊配置调单要求，多次连续中午、晚上加班配料，以满足生产需求。承担配送工作的其他同志，工作量工作负荷也是很大的，平均每台机床要送21-23次，管理员韩逸，为确保每台的各类配送单及时出单，两台针式打印机每天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同志，考虑到其他同志的路程关系，多次主动承担了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克服困难，晚上主动带队值班……这样的事情数不胜数。这次大会战，是协作精神和服务精神的集中体现，增强了服务的意识，激发起员工在服务过程中的主观能动性，增强了工作的紧迫感，责任感，使命感。

年度总结发言稿 篇16

同志们：

欢乐、祥和、喜庆的春节刚刚过去，今天，县委、政 府就在这里召开 20xx年度总结表彰大会，主要目的是隆 重表彰过去一年在三个文明建设中作出显著成绩的单位 和个人，鼓励先进，激励斗志，进一步在全县上下迅速掀 起更为浓烈的竞相发展热潮， 并通过签定目标责任状的形 式，层层传递压力，层层明确责任，把今年的各项工作任 务具体分解落实到各个责任主体， 进一步形成集中精力抓 推进、 全力以赴抓落实的浓烈氛围， 确保新的一年成为灌 云创新发展的大突破之年。 刚才， 隆重而热烈的表彰场面， 让我们再一次想起那 极不平凡、难以忘怀的 20xx年。这一年，我们着力克服 国际金融危机所带来的不利影响，超前谋划，主动应对， 全县经济和社会继续保持了良好的发展势头; 这一年， 我 们积极抢抓沿海开发上升为国家战略的历史性机遇， 科学整合，强势推进，临港产业集聚、港口开发和海滨新城建 设都取得了阶段性的明显成效; 这一年， 我们始终坚持统 筹协调并进，高度关注民意，致力改善民生，各项事业都 得到了快速发展; 这一年， 我们不仅圆满地完成了年初确 定的各项目标任务，而且在项目推进、城镇建设、高效农 业、 科技创新、 体育事业以及党的建设等方面都打造出了 许多特色亮点。 更为重要的是， 这一年我们不仅收获了在 应对危机中推进科学发展的丰硕成果， 而且还进一步增强 了在复杂环境中驾驭全局的能力和水平， 积累了在创新思 路中破解发展难题的成功经验， 为今后一个时期的更好更 快发展打下了更加坚实的基础。

回首 20xx年的奋斗历程， 我们更加深切地感受到， 人民创造历史， 群众才是真正的 英雄。 我们的事业每向前迈进一步， 我们的发展每取得一 点变化， 都浸透着全县广大干部群众艰苦创业的辛劳和汗 水， 都凝聚着全县百万人民跨越奋进的智慧和力量。 今天 受到表彰的先进集体和先进个人， 就是各行各业、 各条战 线上的优秀代表。在此，我代表县委、人大、政府、政协， 向所有受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺， 向 辛勤工作在各行各业、 各条战线上的广大党员、 干部和群 众，向来灌云投资兴业的广大客商，向所有关心、支持灌云发展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

成绩属于过去，跨越必须奋斗。新的一年，是一个既 充满挑战， 更充满机遇、 充满希望的年份。 新一年的工作， 县委扩大会和县人代会已经作出了全面部署， 现在的关键 是要全力以赴地狠抓落实。 全县上下要紧紧围绕 “致力打 造全市创新发展的先行区、 苏北创新发展的示范区、 全省 创新发展的特色区”的新定位和“一个主攻、四个加快、 六个更加突出”的年度重点任务，以更加坚定的信心，更 加饱满的热情， 更加务实的作风， 积极投身新一年推进创 新发展的生动实践， 确保提前和超额完成全年各项目标任 务。为此，我再强调几点意见：

第一，我们务必要珍惜时光，只争朝夕，紧张快干， 迅速掀起大干当前的蓬勃热潮。 时间和空间是构成事物发 展的两大元素。 应该说， 通过近几年来全县上下的共同努 力，我们初步拉开了“一城一港四区”的生产力布局，一 大批集聚优质要素的发展载体已经和正在加快壮大， 灌云 的发展空间越来越广阔。 空间可以创造， 但时间不可再生。 对灌云来说， 我们要在不太长的时间内实现后发先至， 就意味着我们必须在同样的时间里干比别人更多的事情， 意味着我们必须同时间赛跑，用打好“时间差”来缩小“发展差” 。完全可以想像，这几年如果我们不是三步并成两 步走、 一天干成两天事， 那么灌云就不可能发生目前的显 著变化。比如说，四年前还是不毛之地的盐碱荒滩，如今 却变成了工厂林立、 机器轰鸣的临港产业新区， 靠的就是 大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出来的。比如 说，四年前还是“脏、乱、差”的县城，如今却变成了整 洁有序、楼房耸立、生态宜居的新城市，靠的就是大家夜 以继日地抢工期、赶进度干出来的。沿海开发如此，城镇 建设如此， 发展高效农业也是如此， 我们组织实施的每一 项重大项目、重点工程、重要任务都是如此。回顾灌云近 年来的奋斗历程， 我们更加懂得了一个深刻的道理， 那就 是抓住了时间就能赢得发展，浪费了时间就会贻误发展。 时间最大的特点就是它的一维性和不可逆转性，稍纵即 逝， 一去不再复返。 当今世界正在发生着人类有史以来最 为迅速、最为广泛、最为深刻的变化，区域发展竞争越来 越激烈， 先进与后进更迭演变的周期越来越短， 慢走一步， 就会差之千里;耽误一时，就会落后多年。对于正在快速 发展中的灌云来说， 时间显得尤为宝贵， 争分夺秒地干成 更多的事情， 就能加快缩小与先进发达地区的差距。 春节 是中国的传统佳节， 是一年中的一个特殊的时间节点， 大家辛劳了一年，合家团圆、休息调整一下也是应该的，但 春节一过我们必须要迅速从浓烈的节日气氛中走出来， 尽 快收拢心思， 立即上手做事， 重新投入到紧张工作中去。 只有在这个时期， 各项工作干得比别人快、 抓得比别人紧、 做得比别人好，我们才能赢得主动。事实上，即使在春节 期间， 我们县四套班子和乡镇、 部门的许多同志既过了一 个愉快的节日，更在忙于工作，早早地进入了工作状态， 有的单位在春节期间还谈成了一些项目; 我们的许多企业 都一直在加班加点生产，公安、环卫、供电、供水、通讯、 卫生、 金融等单位的许多同志在节日期间都坚守岗位， 正 是因为大家只争朝夕地抓生产、 抓建设， 全县的经济运行 才继续保持了强劲的发展态势;正是因为大家顾全大局、 无私奉献地抓服务、 抓民生， 全县社会才继续保持了和谐 稳定的良好局面。 我们要始终保持这种分秒必争的行动姿 态，紧张高效地干好每一天，扎实有效地走好每一步。一 年之计在于春。 能否夺得首季开门红， 对于完成或超额完 成全年目标任务至关重要。今天是 2 月 22 日，一季度还 剩下不到 40 天，一天都不能耽误，必须惜时如金，迅速 掀起大干当前的热潮。 现在气温开始逐步回升， 雨雪也相 对较少，正是抢抓重大项目、推进重点工程、发展高效农业的黄金时期。各乡镇、各部门一定要周密部署安排，切 实抓紧抓好当前的各项工作。 项目不落实， 全年任务就会 落空。 抓项目任何时候都是我们工作的重中之重。 各级各 部门要迅速行动起来， 确保一季度签约引进一批新的重点 项目，3 月底前后开工开业一批新的重点项目。年初确定 的城建和基础设施重点工程要尽快启动实施， 开工后就要 快速推进， 决不允许拖拖拉拉， 暂时不能开工的也要做好 实施前的各项准备工作， 确保一季度有 1/3 以上的重点工 程启动实施。 要抓住当前的有利时机， 进一步掀起发展设 施栽培、 高效养殖业和植树造林的热潮， 确保不折不扣地 完成年度任务。今年是实现“五年脱贫任务、三年基本完 成、两年巩固提高”的关键一年，要迅速展开新一年的脱 贫攻坚工程， 尽快落实帮扶资金和项目， 确保在春季生产 中每一个被帮扶对象都能够新上一个以上的增收致富项 目，确保年内所有被帮扶的贫困户都能够如期实现脱贫。

第二，我们务必要珍惜机遇，拼搏进取，攻坚克难， 迅速掀起创新发展的推进热潮。 什么是机遇?现代汉语词 典把它解释为有利的时机、 境遇和机会。 机遇和时间一样， 也具有一维性，机不可失，时不再来。对一个人、一个地 区来说， 机遇是平等的， 人人都可以享有， 但对发展来说，机遇只会制造不平等， 抓住了机遇就能够跃升一大步， 错 失了机遇就会拉下一大截。

第三，我们务必要珍惜荣誉，抬高定位，奋勇争先， 迅速掀起你追我赶的竞赛热潮。 灌云近年来的发展变化既 使广大群众得到了实惠， 也得到了省市领导和社会各界的 充分肯定。 省委梁书记和罗省长都亲临灌云视察， 对灌云 近年来的发展给予了高度评价， 并多次在全省性的会议上 表扬灌云。仅去年以来，就先后有 10 多位省级领导到灌 云视察调研，都给予了灌云很高的评价。市委、市政府的 主要领导也非常关心灌云， 多次到灌云检查指导工作， 并 把我们的发展变化称之为“灌云速度” 。黑龙江、重庆、 江西、安徽、山东、浙江和省内兄弟县市的许多党政代表 团都先后来灌云考察， 都赞叹我们这几年的变化。 春节前， 省政府在灌云召开了全省体育工作会议， 与会的各级领导对灌云在短短几年时间内发生如此巨大的变化， 都感到非 常震撼。昨天，市委、政府召开了 20xx年度目标管理总 结表彰大会， 我们灌云又一次获得了全市综合目标考核第 一名。 所有这些， 对我们既是鼓舞更是鞭策。 越是在掌声、 喝彩声多的时候， 我们越是要保持更加清醒的头脑， 越是 要更加珍惜来之不易的发展成果， 越是要更加清醒地看到 我们与先进发达地区的差距， 越是要认清我们所肩负的历 史重任， 进一步抬高目标定位， 不断激发全县上下争先创 优的积极性、 创造性， 如果我们不能始终保持拼搏进取的 高昂斗志， 持续攀高争先， 不仅难以巩固和发展已经取得 的发展成果， 更会在新一轮的发展竞争中掉队落伍。 因此， 新的一年无论是整体工作， 还是条线的单项工作， 我们都 要把目标定位在争第一、夺冠军、扛红旗上，全县各项主 要经济指标增幅要在全市、 苏北乃至全省创一流、 争先进， 总量排名要在苏北和全省大幅前移; 乡镇和部门的工作既 要在全县夺第一，更要在全市、全省争位置，只有乡镇、 部门和条线的工作都能够走在省市的前列， 才能确保全县 的工作在省市领先。 我们要确立这样一个鲜明导向， 那就 是“夺不到第一就是失败，创不了一流就是倒退”

第四，我们务必要珍惜岗位，不辱使命，自我奋进， 迅速掀起提升能力水平的实践热潮。 发展定位的提升， 工 作标杆的提高， 对我们的能力、 水平和素质都提出了更高 的要求。 我们的各级干部都要始终坚持加强学习， 不断提 升综合素质。时代在进步、形势在发展、环境在变化，我 们能吃的“老本”越来越少，需要学习的东西越来越多， 如果不注重加强学习， 不及时更新知识， 就无法驾驭跨越 发展的大局。 各级干部都要把学习作为新一年重要而紧迫 的任务， 加快知识储备， 努力掌握与履行岗位职责相匹配 的新知识、新技能，做一个眼界宽、胸襟宽、思路宽的学 习型、 智慧型干部。 我们的各级干部都要始终坚持开拓创 新，大胆探索实践。创新是发展的不竭动力，是克难致胜 的重要法宝。 各级干部一定要增强创新意识， 用创新的思路、创新的办法来破解难题、打破瓶颈，以创新来激发工 作活力，增强发展后劲，谋求更大、更显著的发展成效。 我们的各级干部都要始终坚持真抓实干，勇于争创一流。 要继续大力弘扬求真务实、 不事张扬、 埋头苦干的工作作 风， 脚踏实地、 心无旁骛地干事创业， 说一件就要做一件， 做一件就要成一件。 要切实提高执行力， 全县各级党政机 关和广大党员干部都要把执行上级的决策部署作为一项 首要的职责，进一步加大抓执行、抓落实的力度，对于已 经定下来的事情，要立马就办、迅速落实，决不允许拖拖 拉拉、耽误时机，更不允许讨价还价、强调客观，自觉养 成执行上级指示、狠抓推进落实的好品质、好习惯，确保 县委、 政府的各项重大决策和工作部署不折不扣地贯彻落 实到位。 我们的各级干部都要始终坚持廉洁自律， 永葆公 仆本色。每位领导干部都要严格执行廉洁自律的各项规 定，严守道德防线、法纪防线，以廉洁奉公的良好形象来 团结和带领广大群众朝着创新发展的既定目标阔步迈进。 同志们， 新的一年孕育着新的希望， 新的征程必将谱 写出新的辉煌。让我们以这次总结表彰大会为新的起点， 咬定全年目标任务，层层明确责任，层层传递压力，层层 抓好落实，齐心协力、开拓进取，攀高争先、勇创一流， 合力开创灌云又好又快发展的崭新局面 。

我重点强调三点： 一、认清形势，抢抓机遇，增强加快发展的责任感和紧 迫感 20xx年，对站街来讲，是极不平凡的一年，面对重点工 程多、发展压力大的困难局面，全镇干群精诚团结、众志成 城、克难攻坚、经济社会取得长足发展，各项重点工程顺利 推进，民生事业持续改善，社会大局保持稳定，圆满完成了 全年各项目标任务。在 20xx年度巩义市综合考评中，勇夺 “奋进杯”银杯、招商引资一等奖、项目建设二等奖、城镇 建设二等奖，重点工作走在了全市前列。概括起来，有以下 几个特点：一是经济运行态势良好。20xx年是经济发展最困 一是经济运行态势良好。 一是经济运行态势良好

难的一年，大家知道，经济危机对站街的工业经济冲击比较 大，为了“战危机、保增长” ，各单位采取了一系列措施， 收到了较好的成效。 20xx年， 无论是财政收入 (2739 万/2720 万) ，还是工商税收，无论是固定资产投资，还是规模工业 增加值、招商引资，同比增幅均在两位数以上(11%、20%、 21%)，度过了最困难的时期。二是发展方式升级转型。20xx二是发展方式升级转型。 二是发展方式升级转型 年，我镇在结构调整方面取得重大进展，改变了过去产品单 一、档次较低、发展相对落后的局面。20xx年，共建成超亿 元的工业项目 2 项， 超千万元的项目 8 项。 通达中原投资 1.5 亿新上的高档耐材生产线达到了“国内先进、国际一流”的 水平，天成彩铝分两期投资 1.36 亿新上的辊涂彩铝板及剪 切生产线，是长江以北第二家同类企业，有非常广阔的发展 前景，为促进产业结构优化升级探索了新路，也增强了我镇 经济发展的后劲。三是镇村建设步伐加快。首先，完成了中 三是镇村建设步伐加快。 三是镇村建设步伐加快 心村规划。根据城镇社区型、中心村提高型、中心村聚集型 3 个类型，完成了巴沟、小黄冶、北瑶湾 3 个中心村的新农 村建设规划，为今后的集约发展奠定了基础。其次，建成了 一批城镇项目。加大投入，建成了庐苑小区、镇垃圾中转站、 新邮政营业大厅、北瑶湾安全饮水工程等建设项目。其三， 示范村示范作用更加突出。巴沟作为新农村建设示范村，全 面完成了居民小区楼、东泗河桥、标准卫生所、文化大院等 项目，新农村建设提升到一个新的档次。四是社会大局保持 四是社会大局保持 四是 稳定。 稳定。20xx年，有杜甫故里开发、连霍高速、焦桐高速、七—大路、郑西铁路、豫联扩建共六项重点工程涉及我镇，仅 连霍高速、焦桐高速、七—大路就涉及拆迁农户 163 户、征 地 890 余亩。面对时间紧、任务重、困难多的复杂局面，全 体班子成员、机关干部和全镇干群一起，积极应对，主动工 作，超前介入，既确保了各项重点工程顺利推进，又维护了 社会大局稳定。五是班子队伍活力增强。20xx 年年底，我们进行了支村两委换届，从换届后一年的情况来看，各村的班 子队伍素质提高了，班子更团结了，工作的活力增强了。尤 其是 20xx年我镇在各村推行“四议两公开”工作法以来， 大多数村级班子都能够充分征求民意，按规定程序办事，有 力推进了农村各项工作。巴沟、北瑶湾等村成功运用“四议 两公开” 工作法处理了一些过去认为不好办、 很难办的事情， 村干部的工作得到了认可，群众也从中得到了实惠。 这些成绩的取得，得益于我们始终保持了锐意进取、奋 勇争先的精神状态;得益于我们始终发扬了埋头苦干、克难 攻坚的顽强作风;得益于我们始终维护了精诚团结，凝心聚 力的良好局面。借此机会，我代表站街镇党委、政府向奋战 在全镇各条战线上的广大干群表示衷心的感谢，向长期以来 关心支持我镇经济社会发展的四大班子各位领导及各界朋 友表示衷心的感谢! 在肯定成绩的同时，还要清醒的看到，虽然我镇经济发 展在金融危机的冲力下圆满完成了全年目标任务，我们面临 的形势仍不容乐观，经济前行中不确定因素仍然不少，经济发展面临着严峻挑战。从国际国内形势看，经济发展的走势 从国际国内形势看， 从国际国内形势看 逐渐企稳回升，但由于金融市场的持续动荡、能源资源价格 上涨、经济运行中通胀压力的增大，给经济发展带来了严峻 挑战。 从镇域发展态势看， 我们正面临着先进乡镇继续领跑、 从镇域发展态势看， 兄弟乡镇继续赶超的双重压力，对比周边乡镇，我们的优势 在减弱，危机在增多，如果缺乏危机感和紧迫感，我们就会 落后就会被淘汰。从自身发展看，我们思想解放的程度还不 从自身发展看， 从自身发展看 够高，拉动能力强、科技含量大的大项目较少，经济发展结 构性矛盾仍然较为突出，产业结构升级和

发展方式转变的任 务十分艰巨， 维护稳定的压力依然较大。 在看到挑战的同时， 我们也要看到我们在发展中蕴含着难得的机遇：1、 独特的 1 区位优势。随着市区东扩、豫联园区扩建、连霍高速、焦桐 高速的建设，站街将成为一个重要的交通枢纽，将成为巩义 对外的一个窗口。2、丰富的旅游资源。随着杜甫故里景区 2 的建成开园，随着唐三彩遗址的后续开发，必将推动站街第 三产业的发展。3、高新技术产业园区建设。20xx年，高新 3 技术产业园区的建设，起点高，门槛高，一批投资超亿元的 高新产业将入驻园区，必将推动站街工业经济的持续、快速 发展。面对新的形势和任务，面对日趋激烈的竞争态势，面 对不可回避的现实差距，面对难得的发展机遇，面对必须实 现的奋斗目标，只有树立起强烈的忧患意识和责任意识，抢 抓机遇，迎难而上，忘我拼搏，奋力争先，才能在应对挑战 中实现突破，在克难攻坚中加快发展。

二、明确任务，突出重点，加快站街经济又好又快发展 我们的总体工作思路是： 20xx年， 我们的总体工作思路是： 围绕 一个目标” 建 “ 个目标” ( 工业强镇、商贸重镇、文化名镇”，实现 两个确保” 设“工业强镇、商贸重镇、文化名镇” ，实现“两个确保” ) 实现“ 协调、 持续发展， 确保社会大局稳定) ， (确保经济社会健康、 确保经济社会健康、 协调、 持续发展， 确保社会大局稳定) 坚守“三条底线” 计划生育、安全生产、社会稳定) ( ，突出 坚守“三条底线” 计划生育、安全生产、社会稳定) 突出 ， 四个重点” 项目建设、招商引资、新农村建设、 “四个重点” 项目建设、招商引资、新农村建设、环境创 ( ，着力做好“五篇文章” ： 新) 着力做好“五篇文章” ，着力做好 (一)围绕园区建设，做好工业强镇文章 围绕园区建设， 一是加快高新技术产业园区建设。 一是加快高新技术产业园区建设。根据全市对产业布局 的调整，将我镇五里堡划为高新技术产业园区，这对我镇项 目集中布局、资源集约利用是一个重大机遇。我们要把产业 聚集区建设作为 20xx年重中之重的工作抓实抓好。首先， 要尽快完成规划。尽快在年内完成高新技术产业园区规划编 制及成果评审。其次，加快基础设施建设。加快推进以道路、 水、电、气、通信等基础设施建设为主的公共基础设施建设。 其三，加大招商引资力度。成立园区招商工作领导组，出台 招商工作办法，加大宣传力度，开展服务活动，全力吸引企 业入驻。年内要入住投资上亿元的高新技术企业 2-3 家。二 二 是完善机电工业园区建

设。 是完善机电工业园区建设。加大投资力度，进一步完善机电 工业园区水、电、路、绿化等基础设施，全面提高园区建设 水平。 三是依托豫联园区搞好配套服务。 充分发挥区位优势， 三是依托豫联园区搞好配套服务。 搞好服务衔接， 根据豫联园区产业发展， 拉长我镇产业链条， 积极发展交通运输、信息服务等产业，繁荣城镇经济。四是抓好重点工业项目建设。 抓好重点工业项目建设。完成通达中原高档耐火制品第二条 生产线、天成彩铝辊涂彩铝板三期项目精整生产线、科华电 器高压智能断路器生产线项目等重大项目建设。作为站街来 讲，虽然区域面积不大，但地理位置非常重要。从目前全市 大格局来看，三个园区横跨我镇：豫联园区、机电工业园区、 高新技术产业园区。我们就是要以高新技术产业园区为龙 头，以做好豫联园区配套服务和完善机电工业园区上档升级 为依托，加快站街工业强镇步伐。 (二)围绕杜甫故里开发，做好三产富民文章 围绕杜甫故里开发， 总投资 1.2 亿元的杜甫故里 20xx年 5 月 1 日将开馆迎 宾，杜甫故里开发建设，必将为站街第三产业发展创造良好 的条件。一是要抓紧做好规划。尽快修编完善北环路两侧修 一是要抓紧做好规划。 一是要抓紧做好规划 建性详细规划，并分段抓好实施，从而更好地服务于站街镇 城镇建设和三产发展。二是加大投资力度。围绕三产开发， 二是加大投资力度。 二是加大投资力度 积极开展招商引资活动，认真落实优惠政策，吸引民间资金 投入第三产业，繁荣站街经济。三是加大宣传力度。在健全 三是加大宣传力度。 三是加大宣传力度 基础设施的同时，以举办杜甫故里广场文化活动为载体，展 示站街文化内涵，提高文化品位，增强文化魅力。

(三)围绕新农村建设，做好城乡一体化文章 围绕新农村建设， 一是抓规划。 一是抓规划。根据城镇社区型、中心村提高型、中心村 聚集型三个不同的新农村建设定位，在去年完成四个中心村 (社区) (巴沟、北瑶湾、小黄冶、庐苑社区)规划的基础 上，全面完成五里堡社区、柏茂中心村规划。二是抓典型。 二是抓典型。 二是抓典型突出抓好巴沟中心示范村建设，20xx年新投资 1200 万元， 建成 5、6 号居民楼，实现全村 457 户群众集中居住。同时， 积极推广巴沟村社会主义新农村建设的成功经验，持续抓好 北瑶湾、小黄冶等中心村建设。三是抓机制。积极探索新农 三是抓机制。 三是抓机制 村建设的投入机制、奖惩机制，逐步把我镇的新农村建设提 高到一个新的水平。 (四)围绕重点工程建设，做好创新服务文章 围绕重点工程建设，做好创新服务文章 20xx年，杜甫故里开发、连霍高速扩宽、成功学院的建 设都将进入施工的关键时期，高新技术产业园区、焦桐高速 (涉及 8 个村、108 户、6000 多口人，征地面积 520 余亩) 、 七大路(涉及站街段柏茂村，全长 1100 米，企业 3 家，农 户 9 户，需征地 23 亩，拆除建筑面积 2380 平方米)三项工 程是明年的建设重点，为确保各项重点工程的顺利推进，一 是建立领导分包责任制 是建立领导分包责任制。成立多个重点工程协调小组，明确 责任 服务职责，完善服务体系，班子成员深入一线，现场办公， 现场解决问题。二是建立督查奖惩机制。及时发现、研究和 二是建立督查奖惩机制。 奖惩机制 解决工程推进过程中存在的各类问题，把工作情况与年终考 评奖惩挂钩，激发干部群众工作积极性。

三是深入做好群众工作。坚持从群众中来、到群众中去，围绕重点工程建设中 的热点、难点问题，领导带头、分组包户，与群众沟通交流， 交心换心，取得群众的信任和支持。

(五)围绕实事工程建设，做好民生改善文章 围绕实事工程建设， 改善民生是构建和谐社会的重要内容，也是提高人民群众幸福指数的一项重点工作。一是抓好实事工程建设。突出抓好镇村道路建设、安全吃水工程、标准卫生所、农村文化 大院、五保供养、合作医疗等群众最关心、最直接、最现实 的利益问题，并落实好明年要办的 10 件实事工程，真正让 二是建立贫困群众救助机制。 群众得到好处和实惠。二是建立贫困群众救助机制。要设立 贫困家庭、贫困学生专项救助基金，采取“政府出一点，社 会拿一点”的方式，完善筹资渠道，逐步以深入开展“双深 入、双联系”活动为载体，定期开展访贫问苦活动，切实为 群众解决实际困难和问题。

三、加强领导，狠抓落实，确保圆满完成 20xx年各项 目标任务 发展是解决一切问题的关键，而落实又是发展的关键， 再好的工作思路、再好的发展举措，不落实等于一纸空文， 关于如何抓好落实，这里，我强调几点： 领导带头抓落实。 1、领导带头抓落实。 抓落实，领导是关键。领导不仅 是决策的主体，更是抓落实的主体，各村、各单位主要领导 是抓落实的第一责任人，要坚持以身作则，率先垂范，深入 工作一线，真正使问题在一线解决，矛盾在一线化解，工作 在一线落实。 。 提高能力抓落实。 2、提高能力抓落实。 不注重学习就不可能跟上发展步 伐、适应工作需要，更不可能抓好落实。在 20xx年的工作 中，我们仍要以开展学习实践科学发展观活动为载体，把学 习贯穿始终，抓好中心组理论学习、机关学习日学习、农村党员活动日学习等，不断提高干部队伍的素质。同时，加强 学习与实践的结合，以创新的思维和创新的方法，化解各类 矛盾和问题，推进各项工作的落实。 全力服务抓落实 3、全力服务抓落 实。 各村、各部门要牢固树立大局意 识、服务意识，主动将本村、本部门的工作放在全局中找位 置、定坐标。广大党员干部要走出机关、走出办公室，到村 组、到企业、到一线，帮助村组和企业出主意、想办法，主 动发现问题、研究问题、解决问题。各职能部门要强化服务 意识，各司其职、各负其责，相互支持、密切配合，合力推 动工作开展。 4、创新机制抓落实。科学的机制是抓落实的有效保障。 创新机制抓落实。 我们要针对 20xx年工作目标任务，建立完善有效的工作机 制，加大督查和问责力度，创新督查方式，提高督查效果， 落实奖惩政策。希望大家切实负起责任，一级抓一级，层层 抓落实，确保圆满完成 20xx年的各项目标任务，推动全镇 经济社会又好又快发展。 最后，在新春佳节即将来临之际，我代表镇党委、政府 向大家，并通过你们向全镇人民拜个早年!祝大家新春愉快、 阖家幸福、工作顺利、万事如意! 谢谢大家!

年度总结发言稿 篇17

各位领导、各位同志：

今天是XX月X日，再过天我就在X局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好X局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是X局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到X局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此，今后我要按x局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。

问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到x局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。

问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。

问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与他人说话、吸烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

谢谢大家。

年度总结发言稿 篇18

同志们：

元旦刚过，局党委就召开贯彻落实市委五届五次全会精神暨年度工作总结交流会议，主要目的是回顾总结20*年各项工作，研究落实20xx年度主要工作任务，动员局系统全体干部职工认清形势、明确任务，以更加务实的姿态、更加扎实的作风、更加饱满的热情迅速投入到新一年水利工作中来。刚才，机关各处(室)、局直各单位的主要负责同志就一年来的工作情况进行了实事求是的汇报，按照继续争创一流的目标要求提出了20xx年的工作安排，讲的都很好。

下面，我重点强调三个方面的问题。

一、团结奋进，20*年水利工作成绩显著

刚刚过去的20*年是我国历史上不平凡的一年，也是水利事业大发展的一年。一年来，局系统按照市委、市政府的总体部署要求，牢固确立科学发展观，紧紧围绕新时期治水新思路，锐意进取，开拓创新，圆满完成和超额完成年初制定的目标任务。

1、防汛防旱保障有力。20*年，我市平均降雨964.5毫米，与常年相比略低5个百分点，汛情总体平稳。1-4月份，全市累计平均降雨较常年同期偏低20%，部分地区达30%，且上游来水偏少，我们针对局部旱情，合理调配水资源，调引江水、淮水8亿多方。4月中下旬淮河发生春汛，灌溉总渠和废黄河提前泄洪9.7亿方;梅雨期局部地区暴雨，短时间受涝，我们密切注视水雨情变化，科学调度水利工程，沿海涵闸累计排水17.2亿方;出梅后，成功抵御了台风“海鸥”、“凤凰”和“森拉克”的外围影响。我们还加强防汛信息化建设，实现了省、市、县防汛异地会商、水雨情自动测报及网络查询、防汛信息网络共享。

2、水利建设掀起高潮。全市重点水利工程建设完成投资9.4亿元，占计划任务的111.2%，创历史新高。海堤达标工程，完成投资21419万元，基本完成新一轮海堤达标防护及保滩工程。城市防洪工程，市及三个区实施了串场河闸站、蟒蛇河防洪闸、小马沟闸站、朝阳河排涝站、德喜河泵站等25项工程，完成投资27500万元，市区第III、V防洪区防洪包围圈已基本形成，结束了市区不设防的历史。里下河地区灾后应急治理工程，完成投资20xx5万元，实现了汛前基本完成主体工程建设任务、汛期发挥工程效益的目标要求。通榆河北延送水*段工程，自20xx年年底开工建设以来，已完成投资23340万元，完成了年度建设任务。此外，滨海闸下移工程完成扫尾工作，《*市市区饮用水源地生态净化工程可行性研究报告》通过市政府组织的专家评审。

3、农村水利稳步推进。一年来，我们把农村水利作为发展农业、服务民生、推进新农村建设的重要举措来抓，重点实施农村河道疏浚、农村饮水安全、圩区治理、灌区配套改造和小型农田水利设施建设，累计完成投资6.64亿元，占计划任务的120.7%。完成县乡河道疏浚总土方40*万方，552个村疏浚河塘1863条(个);年内解决了65万农村人口饮水不安全问题;里下河圩区完成省下达的118座圩口闸更新改造任务;响水南干渠灌区通过国家级验收，东台堤东灌区一、二期工程通过省级验收。

4、水利管理再登台阶。注重规划管理。配合省厅做好水系规划和淮河流域综合规划的编制，组织编制西潮河地区防洪排涝规划;按期完成市区城市防洪年度项目、大马沟拓浚、重点区域治理等8个工程项目的前期工作。注重建设管理。开展水利工程招投标信息管理系统试点，10月份在全省推广。一年来共有50万元以上招标项目32个，公开招标率100%。注重工程管理。大丰市堤防管理处被评定为省二级水利工程管理单位，是全省唯一通过省级验收的海堤管理单位。制定《*市里下河腹部地区湖泊划界定桩工作意见》，不断加大河湖巡查管护力度。值得一提的是，各工程管理单位都把确权发证作为管理的重点来抓。市运东船闸管理所虽地处异乡，但固守管理土地，经过不懈努力，攻坚克难，终于在20*年完成了确权发证工作，实现了多年来的夙愿，成绩的取得来之不易，可喜可贺，值得各单位认真学习借鉴;市水利工程管理处20*年也完成了射阳河闸、西潮河闸确权发证工作，新洋港闸、黄沙港闸可望春节前完成。

5、节水型社会建设成果丰硕。全市节水型社会建设综合考核得分与南通并列全省第一，荣获“江苏省节水型社会建设先进集体”称号。全市共压缩地下水开采量670万立方米，超额完成了省厅下达的120万立方米的压缩任务。年内创建省级节水型企业(单位)13家，节水型社区6家，节水型高校2家，节水型灌区1家;完成省级节水技改项目13项，市级节水技改项目22项，年节水逾1000万立方米。全市万元GDP用水量370立方米，工业重复用水率61%，达到了省厅节水型社会建设目标要求。

6、水利规费征收规范有序。一年来，严格执行国家、省、市关于水利规费征收的政策规定，克服各种困难，不断加大各项规费的征收力度，实现了年初确定的目标任务。

7、水利改革取得实效。我们不断加大政企分离改革力度，市水建处改制工作基本结束，已成为独立的市场主体，20*年新组建的公司实现经营产值2.6亿元，比改制前新增7000万元。在局系统内部实施相对集中行政审批权改革，通过行政许可事项办理流程再造，使承诺的审批时限处于最低，驻市行政服务中心水利窗口被授予“青年文明号”、“红旗窗口”等荣誉称号。响水县乡镇水务站改革试点工作全面完成，为基层水利服务体系改革积累了经验。加大对农民用水户协会建设的指导力度，在已成立3个农民用水户协会的基础上，射阳五岸灌区十二支渠又新成立农民用水户协会。

8、依法治水力度加大。加强水政监察队伍规范化建设，组织开展“三学三比”和创“双十佳”活动，取得明显成效。全年举办各类执法业务培训班3期，参加省、市组织的培训班4次，参训人员228人次，年度人员轮训率达80%，岗前培训率达100%。建立健全各项水行政执法责任制度，共制定出台了27项制度。一年来市局直接立案查处水事违法行为3起，结案率达100%，全部做到程序合法、事实清楚、证据充分、依据正确。

9、队伍建设不断加强。我们深入贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神，积极开展“深入解放思想、推进科学发展”教育实践活动和“服务企业、服务项目、服务基层”活动，不断加强局系统思想作风建设，局系统领导班子作风民主、团结协调。创新民主公开、竞争择优的用人机制，对局系统两个副处级单位领导班子进行调整充实，面向局系统公开选拔5名正科职干部、7名副科职干部。组织开展文明行业创建活动，全市水利系统共有10家单位被表彰为全省水利系统文明单位，其中市通榆河枢纽工程管理处获“20xx-20*年度全省水利系统文明标兵单位”荣誉称号。反腐倡廉建设进一步加强，健全预防和惩治腐败的长效机制，开展赠送“廉政钟声”文化夹和“廉政文化进工地”活动，强化重点工程项目执法监察工作，确保“工程安全、资金安全、干部安全”。

一年来的“四城同创”有序进行，招商引资超额完成任务，水利经济稳中有升，金桥行动、牵手致富得到有关部门和基层群众的好评，安全生产实现全年无事故，社会治安综合治理、工会、共青团、妇女、老干部、水利信访等工作都取得了一定的成绩，水利新闻宣传工作被表彰为20*年度全省优秀集体。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前的水利工作还存在着一些不容忽视的问题：一方面，全球气候变暖，极端性气候事件发生机率加大，水多、水少、水脏等事关群众切身利益的水问题还较严重，全市水安全保证能力还不强、水资源保障水平还不高、水环境保护力度还不够，水利社会管理及公共服务能力建设相对还滞后。另一方面，局系统部分同志在工作落实方面还存在着一些不适应。一是浮，工作上华而不实，大而化之，思想上“满”、“散”、“懒”，敢想敢干的劲头不足，满足于守常规，按部就班。二是慢，工作超前性、主动性不够，“拨一拨、动一动，不拨就不动，甚至拨而不动”，缺乏雷厉风行、紧张快干的作风。三是软，缺乏直面矛盾的勇气、坚持原则的正气、敢抓敢管的锐气。四是乱，少数同志受传统思维的影响，同志之间、处(室)之间沟通交流不够，没有全局一盘棋的大局观念，工作无章法，越位、不到位的现象时有发生。这些问题务必在以后的工作中不断加以改进和克服。

二、务实创新，开创20xx年各项工作的新局面

20xx年是新中国成立60周年，也是实施“”发展规划的关键之年。做好水利各项工作任务艰巨，责任重大。我们一定要按照治水新思路的要求，全力做好各项工作。

做好20xx年的水利工作，我们必须进一步认清当前水利工作面临的严峻形势，切实做好应对挑战，共克时艰的充分准备。当前，随着全球金融危机的持续蔓延和经济增长明显减速的影响，经济运行困难急剧增加。这对水利事业的发展也带来了冲击，直接影响到水利各项投入政策的落实和水利改革的深入开展。但我们也要看到，当前的水利工作也面临着难得的发展机遇。一是各级党委、政府高度重视水利工作。党中央、国务院高度重视“三农”工作，继20xx年以来连续五年的中央1号文件都强调，要加强以农田水利为重点的农业基础设施建设。党的xx届三中全会指出，以农田水利为重点的农业基础设施是现代农业的重要物质条件，特别强调要加强水利基础设施建设。市委五届五次全会也明确要求，大力加强水利投入，为提高防洪保安能力和经济发展提供支撑。二是全市经济社会的快速发展迫切要求提高水利保障能力。全市正处于全面提升新型工业化、城市化、农业产业化、市场化和经济国际化水平的关键时期，随着小康社会建设的推进、经济转型升级的加快和人民生活质量的提高，进一步加快水利改革与发展、全面提升水利保障能力，已成为全社会的关注重点和广大人民群众的强烈愿望。三是扩大内需的重大决策必将推动水利新发展。党中央、国务院根据国际国内经济形势的变化，作出了实施积极的财政政策、适度宽松的货币政策的决定，提出了进一步扩大内需、促进经济增长的重大举措，加大财政对水利的投入力度，将再一次掀起水利建设的热潮。

20xx年全市水利工作的指导思想是：认真贯彻落实党的xx届三中全会、市委五届五次全会精神，深入学习实践科学发展观，围绕为全市建设更高水平的小康社会提供水利保障的目标;遵循水的自然规律和经济社会发展规律;坚持统筹流域与区域、城市、农村和沿海水利协调发展，统筹水安全、水资源、水环境综合治理，统筹工程建设与资源管理同步推进;不断提升水安全保证能力、水资源保障能力、水环境保护能力、水利社会管理和公共服务能力。

突出抓好九项重点工作：

1、要继续以科学发展观统领水利各项工作。科学发展观是实现水利事业又好又快发展的根本指导思想。在今后的工作中我们必须始终遵循。当前，我市水利工作与经济社会发展的要求相比，与先进地区相比，与率先崛起的行业相比，思想解放程度还不够，不敢想，不敢干，仍是制约水利事业发展的障碍。市委决定，从今年3月份开始，在全市集中开展深入学习科学发展观的活动。我们一定要以此为契机，积极引导局系统全体干部职工把实践科学发展观与推动水利工作结合起来，牢固确立以人为本、人水和谐的科学治水理念，始终把维护人民群众的根本利益，作为水利工作的出发点和落脚点，不断解决好人民群众最关心、最直接、最现实的水利问题。我们要继续深入解放思想，切实破除影响水利科学发展的思想观念;注重调查研究，深入查找水利工作中不符合科学发展的突出问题;强化制度建设，着力完善促进科学发展的体制机制，确保取得明显成效。

2、要扎实抓好防汛防旱各项工作。20xx年，我们要把防汛防旱作为水利工作的头等大事，迅速抓好做好防汛防旱各项准备工作，及时准确地进行水情调度，当好领导参谋，确保汛期安澜，为“全面奔小康，建设新*”提供水安全保证。要严格落实防汛防旱责任制，建立健全水利应急管理体制和应急处置机制，提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力，重点做好防洪减灾、应急供水等预案编制。要突出抓好防办自身现代化建设，建设完成防汛网络升级改造、水利工程地理信息系统，进一步完善防汛指挥决策系统。入冬以来，全市降水较少，要提前准备，采取得力措施，满足全市春灌用水需求，变被动抗旱为主动抗旱，切实保障人民生活、生产用水。

3、要进一步加大项目推进力度。当前，扩大内需水利建设迎来新一轮的建设高潮。我们要紧紧围绕全市经济社会发展大局，认真研究水利发展现状、水资源状况和经济社会发展的需求，加快项目前期工作步伐，争取有更多的项目纳入扩大内需基础设施建设“总盘子”，集中力量办好*水利现代化建设的大事。目前已制定《*市20xx—20xx年扩大内需水利建设项目计划表》并上报省水利厅请求审查立项。下一步，我们要带着项目到省水利厅和国家水利部再进行专门汇报，尽可能争取国家、省对我市水利工程建设的倾斜和扶持。一旦新项目审批下达，及早制定工作方案，分解工作任务，抓好协调指导，迅速启动实施。

4、要加快水利基础设施建设。一是农村水利。扎实抓好农村河道疏浚等五项工程建设，完成小沟以上土方6000万方，其中县乡河道疏浚3513万方、552个村完成村庄河塘疏浚整治土方1536万方，加修加固圩堤400公里、400万方，完成小沟级以上建筑物3000座。继续把农村饮水安全作为新农村建设的重中之重，解决农村饮水不安全人口60万。抓好已批复的灌区节水示范、里下河圩区治理、小型农田水利民办公助等项目的实施。二是沿海水利。加快海堤达标在建工程实施进度，抓紧已批项目开工建设，突出项目验收管理，确保全面完成新一轮海堤达标建设任务，同时积极争取上马海堤达标续建工程。加强四大港整治，有计划地开展港道整治，下移竹港闸，争取开工第五大港川东港，扩大区域洪水外排出路。继续实施通榆河北延送水工程*段项目，扩大沿海垦区供水能力。三是城市水利。继续抓好市本级城市防洪骨干工程串场河闸站的建设扫尾和三墩港上204国道桥拆建工程，督促三个区加快大马沟调尾、三墩港拓浚等工程实施步伐，进一步完善市区防洪大包围、大封闭、大排放格局。同时，争取尽快实施市区新饮用水源地生态净化工程。

5、要切实加强水资源节约保护。在水资源承载能力和水环境承载能力允许范围内，合理配置水资源，加强水资源管理能力建设，严格执行建设项目水资源论证、取水许可、水资源费征收等制度，在水资源规划、配置、节约、保护等环节进一步强化管理，促进经济和产业结构的优化升级。加快节水型社会建设，年内力争创建节水型企业(单位)2家、节水型灌区1家、节水型社区2家，完成省级节水技改4项、市级10项。通过水源结构调整、节水技改、政府考核等措施，封井20眼，压缩地下水开采量150万立方米，改善市域水文地质环境。

6、要有效提升水利管理能力。严格执行项目法人制、建设监理制、招标投标制、合同管理制和竣工验收制，确保工程建设顺利开展。继续做好招投标工作长效管理，严格市场准入，建立完善信用体系，整顿规范水利建筑市场秩序。进一步强化财务审计监督，规范建设资金使用管理，严格专款专用，坚决防止截留、挪用、挤占各类资金。工管单位要在全面确权发证的基础上，把水利工程管理范围内的水土资源规划好、利用好，发挥其应有的效益。加强水政监察队伍的规范化建设，加大水事违法案件的查处力度，提高执法效能;加强对重要河道、重要工程、饮用水源地取水口的执法巡查工作，及时发现和处理各种水事违法行为。

7、要全面推进水利改革。20xx年，我们必须继续深化水利各项改革，坚持用改革创新的办法破解水利发展难题、释放水利新的活力、创造水利新的优势，理顺体制，健全法制，强化对涉水事务的社会管理和公共服务职能。进一步巩固工管体制改革的成果，加大实施力度，完善符合市情、水情和社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制。进一步深化水利行政管理体制改革，着力优化水利发展环境，全面打造项目审批环节最简、时间最短、收费最低、服务最优的行业。推进水利投融资体制改革，在落实国家、省、市水利投入政策的同时，积极探索多渠道筹措水利资金的路子，建立政府支持、市场运作、受益群众参与的多元化投入机制。积极试行水权分配转让机制、水价形成机制，规范水价管理，改革水费计收方式，发挥市场对水资源的优化配置作用。同时，还要进一步深化水务一体化改革和乡镇水利站改革。

8、要突出抓好水利各项规费征收。规费征收是法律法规赋予我们水利部门的一项重要职责，事关水利事业良性运行，直接影响着水利队伍的稳定，来不得丝毫的松懈。20xx年，我们要服务中心工作，全力抓好水利各项规费的征收，确保应征不漏。当务之急，严格按照有关政策规定，认真做好水利工程水费、水资源费、河道堤防占用费、过闸费等规费的测算工作。各相关处(室)和单位要明确征收目标,制定有效措施，落实征收责任，制定奖惩措施，确保规费征收工作在去年的基础上有新突破。要认清当前经济工作的形势，查找不利因素和有利条件，有针对性地做好协调工作。要充分利用今年的“世界水日”、“中国水周”，加大宣传力度，形成“先声夺人”的态势，营造良好的舆论氛围。在征收过程中，要切实增强服务意识，创新工作方法，不断提高服务能力和水平，以优良的服务赢得服务对象的支持。

9、要不断强化局系统领导班子能力建设。20xx年，我们要以局系统领导班子能力建设为重点，全面提升干部队伍的整体素质，提高加快水利发展本领，为水利事业又好又快发展提供坚强的组织保障。主要突出抓好五个方面的能力。一是提高驾驭水利工作的能力。当前水利工作的内涵和外延不断扩大，既有水安全保证、水资源保障、水环境保护、水利服务能力提高，还有发展经济、水利改革等工作，迫切需要我们审时度势、冷静思考、服务大局、谋划发展，不断形成水利发展的强大合力。二是提高改革创新的能力。在谋划工作上创新思路，注重抢抓机遇，赢得发展;在工作推进上创新思路，吃透政策，以变应变，在增强预见中掌握工作主动权;在破解难题上创新思路，深入实际，深入基层，问需于民，问计于民，积极寻求克服困难的有效办法，推动水利在改革中创新，在创新中发展。三是提高抓落实的能力。全面完成今年的各项工作任务，关键是在狠抓落实上下功夫。明确责任抓落实，形成工作有人管、责任有人负、任务有人抓的工作格局;突出重点抓落实，注意分清轻重缓急，周密部署，循序渐进，把各项工作抓实抓好。转变作风抓落实，各处(室)、各单位的负责同志要发挥好表率带头作用，建立起激励落实的机制，推动各项工作再上新台阶。四是提高勤于学习的能力。在新的历史起点上，如何推动工程水利向资源水利、传统水利向现代水利、可持续发展水利转变，既没有系统的理论指导，也没有完全成功的典型示范，需要我们在学习中实践，在实践中创造。同时还要切实加强政治理论学习，用先进的理论武装头脑，指导工作。五是提高拒腐防变的能力。加强党风廉政建设，完善反腐倡廉长效机制，增强水利干部职工的廉洁意识，守得住根本、经得起诱惑、管得住小节，做到干正事、干成事、不出事。

同时，要切实加强领导，精心组织，确保不折不扣地完成市委、市政府和省水利厅交办的重点工作，扎实抓好局系统招商引资、水利工会、共青团、妇联、扶贫济困、安全生产、社会治安综合治理等各项工作。

三、立足当前，切实抓好节日期间各项工作

中华民族的传统佳节春节即将到来，在节前不到一个月的时间里，我们要做的事情很多，要从现在就确立起紧张快干的意识，加快工作节奏，为20xx年各项工作开好头，起好步。同时还要主动做好扶贫帮困、安全生产、党风廉政建设等各项工作。

1、认真总结经验，部署落实今年工作。今天召开这次会议，主要是考虑到三方面的原因：一是及时传达贯彻市委五届五次全会精神，认清当前经济发展的形势，增强加快发展的信心。二是20*年工作已经结束了，迫切需要我们对一年来的工作进行回顾与总结，以便吸取好的经验和做法，反思差距和不足。三是省、市水利工作会议召开得比较早，各处(室)和单位也必须紧跟形势，工作上要早部署、争主动。大家在会上都汇报了20xx年度工作计划安排，但大多是提纲挈领，不够具体和全面。各处(室)和各单位从年初就要咬定争创一流的目标，对各自的工作计划调高定位、及早落实。局纪检组、办公室要在加强调研的基础上拿出20xx年度全市水利系统目标管理考核任务，提请局党委研究。这项工作必须在2月底前完成。

2、抓好在建工程建设，迅速掀起高潮。当前正值大搞冬春水利的黄金季节，今冬明春水利建设任务十分繁重，除原定的农村饮水安全、农村河道疏浚整治、灌区配套改造、小型农田水利设施和里下河圩区治理等工程建设任务外，又新增了扩大内需水利基础设施建设项目。我们要进一步做好服务、协助、督查等工作，加大宣传力度，强化工作措施，迅速掀起冬春水利建设热潮。对于扩大内需水利基础设施项目建设，各相关单位要按照在3月底前完成建设任务的要求，倒排工期，量化考核，确保任务的完成，为下一阶段争取更多的项目创造条件。对城市防洪、海堤达标、通榆河北延、里下河地区灾后应急治理等在建重点工程，也要加大工作力度，采取扎实有效措施，确保按时序进度完成建设任务。

3、抓好党风廉政建设，狠刹奢侈浪费等不正之风。节日期间是廉政建设的关键期和腐败现象的高发期。我们一定要牢记“两个务必”，廉洁自律，当好表率。局系统各级领导干部要严格执行党风廉政建设的各项纪律和规定，管好亲属和身边工作人员，杜绝违纪、违法事件的发生。按照市政府《关于深入开展全民节能行动的实施方案》的要求，增强忧患意识和危机意识，大力倡导节俭文明的社会风尚，坚决遏止奢侈浪费之风。要有强烈的民生意识，时刻把职工的安危冷暖放在心上，迅速开展送温暖和扶贫帮困活动，千方百计帮助困难职工和家庭过好节日。

4、加大排查调处力度，打造和谐水利。春节前后省、市重大活动安排相对集中。局系统节前要集中开展基层矛盾纠纷的排查调处工作，对群众反映的突出问题要一件一件落实解决办法，及时发现和消除各种不稳定因素，确保过一个祥和的春节，绝不允许“两会”期间发生局系统人员越级上访和集访事件的发生。各单位要高度重视安全生产和社会治安综合治理工作，迅速组织一次拉网式大检查，坚决杜绝安全事故的发生，争创平安水利。局安委会要对各单位检查整改情况进行督查。在这里，我再强调一下，抓调处，保稳定，促和谐，各处(室)和单位的主要负责同志是第一责任人，哪个单位在安全生产和社会治安综合治理上出了问题，首先要严肃追究那个单位主要负责人的责任。

同志们，20xx年水利目标已经确定，新的一年孕育着新的希望。让我们在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，积极践行可持续发展治水理念，团结拼搏，共克时艰，开拓创新，为全面完成今年的目标任务、加快“全面奔小康，建设新*”进程而努力奋斗!

谢谢大家!

年度总结发言稿 篇19

20xx年，县供销社紧紧围绕县委、县政府提出的“223”总体发展目标，狠抓“新网工程”，搭建“三农”服务平台，夯实“三农”服务基础，大力推进农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设，各项工作有序开展，均实现了全年目标任务。

一、目标任务完成情况

年初，我社做到了早安排、早部署、抓落实，层层分解任务，收到了实效。预计到12月底，可实现经营服务总额126440万元，占年计划的116%，同比增长57.4%;农业生产资料供应19880万元，占年计划的119%，同比增长37.9%;农副产品购进12350万元，占年计划的144%，同比增长66.8%;再生资源收购4510万元，占年计划的136%，同比增长60%;实现利润558万元，占年计划的137%，同比增长50%;淡季政府化肥储备实现6250吨，完成年计划的125%;再生资源体系建设推进顺利，已规范建设乡镇回收站11个、村级回收点90个，分别完成任务的100%;新建庄稼医院15个，完成任务的100%;农村社区综合服务社17个，完成市供销社任务的142%，县委、政府任务的100%;规范发展农民专业合作社4个，完成市供销社任务的100%，县委、政府任务的200%;重建基层社1个，完成市供销社任务的100%;新建各类经营服务网点65个，占年计划的130%;发展惠农助农取款点40个，占年计划的114%;新增农产品直销点6个，占年计划的1。产品购销协议16份，销售额4800万元左右，同时，在任市、讲治、普安等农贸市场设立农产品直销店6个，销售额近300万元。

(三)推进机制创新，全力提升服务功能

1、狠抓社区综合服务社建设。我社结合本县实际，紧扣新农村综合体和新村聚居点规划，统筹安排，制订了农村社区综合服务社建设总体目标，按照“政府引导、供销社领办，多方参与，市场化运作”的原则，利用原企业骨干力量23人和社会优势资源52人，筹资300余万元新建社区综合服务社17个，极大的解决了农民买难卖难问题。

2、全力打造庄稼医院建设。在建设过程中，按照省供销社《庄稼医院建设和改造标准》要求，坚持与农资配送站点、社区综合服务社及乡镇农技站相结合，建设庄稼医院15个，指导农民化学除草、农作物病虫害防治面积达19万余亩。

(四)强化指导服务，助推专合组织发展

紧紧围绕我县特色农产品和当地产业优势，抓住特色产品以市场为导向，按照《农民专业合作社法》的要求，把分散弱小的农民组织起来形成合力，规模化生产，组织农民参与市场竞争，引导农民科学种养殖，提高农产品的销售率。相继规范指导建设县长生银杏、利民养殖、永红油桐等四个专业合作社。我社领办的任市红花蔬菜专业合作社已由中华全国供销总社评为新型专业合作示范社，20xx年已争取以奖代补资金98万元进行标准化建设。

(五)积极项目储备，增强经营服务实力

根据总社、省、市供销社要求，我社积极开展项目入库申报工作，已成功申报项目入库6个，其中：申报“新网工程”入库项目共4个，即：日用消费品、再生资源利用回收、农业生产资料、农产品体系建设;申报农业综合开发新型合作示范项目入库2个，即： 3000亩银杏生产示范基地改扩建和县水禽养殖及加工产业化产销对接项目。

(六)务求廉政实效，增强拒腐防变能力

一是抓制度建设。年初以来，我社积极组织强化党建目标管理，坚持从思想、组织、作风和廉政建设等方面着手，组织制定了《20xx年供销社机关党建工作要点》，及时调整和完善了班子成员职责分工，组织制定了《县供销社党建工作目标考核办法》等工作制度，与机关股室及企业签订了《党风廉政建设责任书》。

二是抓作风建设。紧紧围绕“严纪律、转作风、惠民生、促发展”主题实践活动和“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动，从工作考勤、岗位履职、优质服务等方面入手，狠抓干部作风建设，实行挂牌上岗，严格执行岗位责任制、首问责任制、责任追究制等相关制度，印发了《**县供销社20xx年机关管理工作制度》，进一步强化责任、严格奖惩，努力营造风清气正的发展环境，着力打造一支素质高、能力强、作风硬、群众公认干部队伍。

三是抓廉政建设。开展警示教育，定期组织党员领导干部收看廉政教育片，切实增强拒腐防变能力，做到警钟长鸣;认真贯彻中央“八项规定”、省委“十条规定”、市委“十一条规定”和县委“十三条规定”，强化党务、政务公开，纠正不良风气，确保党风廉政建设各项工作落实到实处。一年来，单位没有违法违纪案件发生，“三公经费”同去年下降60%。

(七)确保维稳安全，促进社会和谐发展

1、我社将安全维稳工作纳入年度考核，牢固树立安全责任重于泰山，层层分解，责任到人，及时与机关股室及企业签订《维稳安全工作责任书》。

2、认真落实首问责任制和限时办结制，做好信访接待工作，对来访人员热情接待，来访信件认真对待，限时办结，实现了全年零上访。

3、扎实开展烟花爆竹零售网点安全专项检查，全年进行安全隐患大排查300余次，发现问题限时整改，消除安全隐患，全年实现了零事故的目标。

(八)加大报道力度，营造宣传舆论氛围

宣传报道工作是供销社工作的重要组成部分，加强信息报道力度，积极为我社各项中心工作营造良好舆论氛围。今年重点就构建高效运转，功能完备的农村现代流通服务网络;搭建服务平台，助农增收的农业社会化服务体系;狠抓求真务实，清正廉洁的机关作风建设，开展了一系列有深度、有力度、有影响的宣传报道。到11月底，在省供销合作经济网发表信息1篇，《达州日报》发表2篇，达州市电视台专题报道了我社农村社会化服务体系建设，在市政府信息网发表信息1篇，市供销社简报发表3篇，县政府政务信息发表3篇，部门动态1篇，县委组织部主办的中国梦主题教育办发表1篇，有力的宣传推介了供销社。

20xx年度我社做了一些工作，也进行了一系列探索与创新，由于资金实力不强，土地征用受限和队伍年龄结构老化等因素的制约，离新时期的供销工作尚有差距，有待20xx年再鼓干劲，再添措施，再增信心，力争取得新突破。

县供销社20xx年工作计划

一、指导思想

认真贯彻落实党的xx届三中全会精神，紧紧围绕县委、政府的中心工作，坚持以项目建设为依托，以改革创新为动力，以"新网工程"为基石，以助增收为根本，以加快推进农业社会化服务体系为目标，全面推进供销社各项工作迈上新台阶。

二、奋斗目标

经营服务总额、农资供应、农副产品收购等各项经济指标年增幅18%以上;改建、新建社区综合服务社、庄稼医院各6个;升级改造再生资源网点、日用消费品网点各10个;规范建设基层社、专业合作社各2个;完成政府化肥淡季储备5500吨任务。

年度总结发言稿 篇20

各位同仁下午好!

把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝中国人寿支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的20xx年，和即将到来的20xx年。首先，请允许我，代表公司经理室，向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声：你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属，表示衷心的感谢，谢谢你们! 寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类，却没有办法保护每一个人，于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候，各位，您平日里默默地支持没有白费，我要告诉您：您的家人从事的就是这样一份有意义的工作! 刚刚过去的20xx年，是XX公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志开展了各项工作。截止12月底，全年保费总收入达X万元。其中，个险首年期交保费收入X万元;中介保费收入X万元;短意险保费X万元;全年共计赔款X万元。这些数字的取得是大家点滴努力的

汇聚。成绩的背后，无不凝聚着大家的智慧和汗水，我们的管理人员，面对激烈的市场竞争，可以说是日夜辛劳，体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员，经常放弃休息时间加班加点，也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们，XX公司才有今天这样的发展势头，才能取得这样的发展业绩。与此同时，我们也看到，我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持，我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里，请允许我再次向你们诚挚地道一声：你们辛苦了!公司永远感谢你们!

20xx年，对于XX公司来说，是极为关键的一年。这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务，还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司，所以我们可以更灵活，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献，赢得别人的尊重。20xx年开始保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧;群众的保险意识更加强化，群众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告诉你，保险无季节，销售无模式;只有淡季的思想，没有淡季的市场。市场在哪里，市场在你脚下。你走不出去，你就没有成长的机会，你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重，发展的路还很长，希望大家在新的一年里能

继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态，振奋精神，再接再厉，为XX公司的发展历程作出更多更大的贡献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

再过几天，一年一度的传统佳节——元旦就将来临，我们平时工作很忙，一定要利用这个假期好好陪陪家人，尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任，借此机会，也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天，花似锦，歌飞扬;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提议，让我们为了XX公司更加美好的明天，为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属 鼓掌!