三招搞定面试轻松解答“职业规划”
很多公司的HR都会在面试中问求职者“你对自己的未来有哪些规划?”,同类型的问题还有“对近五年的职业发展有何规划?”、“关于你以后的工作打算,有什么想法?”、“你如何规划自己未来的事业?”等问题。企业期望通过这类问题,了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考;或者通过求职者对于自己人生的规划,了解求职者做事情的逻辑性和目的性。
前程无忧曾就规划类的面试问题向个人进行调查,发现八成左右的求职者认为这类问题比较难回答;有38%左右的人面对这类问题是靠忽悠过关的;而有23%左右的人坦白自己被这类规划问题难住了,根本回答不出。
准备工作:
关于职业规划类的问题属于准备型问题,只要掌握其中的关键点,准备充份,顺利过关并不难。回答问题前,需要做以下3个方面的工作:
1. 确定目标
目标的确定需要与自己专业或是兴趣爱好相关,也要与应聘的职位有关系。比如,你应聘的是市场类职位,市场类的职位晋升线一般包括市场助理、市场专员、产品经理(或品牌经理)、区域负责人等,你可以结合自身的情况说说自己的长远目标,以及为了这个目标,你所做的努力有哪些方面。对目标的清晰描述可以让自己显得更加专业,规划并不空洞,使面试官认同你的学习和适应能力。
TIPS:描述中应着重在行业或专业经验的积累,说明你想做些什么,而不是强调晋升到什么职位级别。
2. 把目标分解成几个阶段
以时间为节点,把目标分解成几个小目标。比如短期(1年)目标是什么,中期(3年)目标是什么,长远(5年以上)目标是什么。做好这个“切割”工作的前提是应聘者个人对自己有一个全面的认识和了解。
TIPS:在每个阶段小目标的达成中,要说明达成目标与应聘公司的职位之间是一个双赢关系。一方面你能为公司做出怎样的贡献,另一方面你自身能得到怎样的提高。
3. 在达成目标的过程中,希望公司能够提供怎样的支持
这样做的目的既可以让面试官感受到你有积极学习的心态,又可以从侧面了解该公司的管理制度和培训福利等情况。比如,公司是否有岗位轮换,有没有内部员工培训等。
TIPS:如果面试官没有明确表示,不应过多打听。除非已经是最后一轮面试,而你又非常想进入这家公司。
实战演练:
在面试回答中,我们需要传递给面试官的信息是:1、你是有备而来的,对自己是有职业规划的,并不是海投简历。2、表明自己的优势,体现出自己是这份工作的不二人选。3、你有着良好的职业规划,清楚地知道自己在未来三到五年的计划和打算,表明你是符合企业要求的稳定型员工。
问题1:关于你以后的工作打算,你有什么想法?
解析:这个问题的关键词是“应聘的工作”,面试官的潜台词是“你能在这个岗位或是公司干多久。”
参考答案:首先,我需要一些时间来熟悉这份工作,然后在这个基础上尽量优化改善自己的工作。为了使自己专业化,我会考虑提高一下自己的专业知识,尽可能地考取一些相关的职业证书,力争在一年(或二年)之内让自己从初级向中级从业人员晋升,可能的话,在此之后向更高目标迈进。
问题2:对你在近五年的职业发展有何规划?
解析:这个问题的关键词是“职业发展”。面试官的潜台词是“你能在我们公司发展多久?”这个时候,准备工作中的“目标分解”就能用上了。
参考答案:我想成为这个领域的专家,但我明白这是一个长期努力的过程,现在我只有一个粗略的计划。第一阶段,我希望从现在开始,“X”年之内能够在我目前申请的这个职位上沉淀下来;第二阶段,我希望成为一个懂业务的人,能够发现问题,解决问题;第三阶段,成为站在该领域前沿的专家,在工作中能有创新与发展,能为公司带来更大的价值。
-
职业生涯规划通病
前程无忧进行了一个有关“一网打尽职场通病”的调查,历时一个月。调查显示,最易犯的“职场通病”中排名第一到第十的分别是:工作倦怠症;三分钟热度;做事没有计划性,缺乏时间管理;懒惰,做事不主动;眼高手低,老想着一步登天做大事;上班时间做与工作无关的事情;对自己没要求,得...
-
职业生涯规划书格式模板
注意:本模板仅供参考,学生可根据自身情况增、减、改变其内容;切勿照抄,提倡原创发挥!仅供参考!封面自己设计封面样式或者参照以下模板。要求含系部名称、专业年级、参赛作品名称、参赛者姓名及学号等字样。第二届深圳职业技术学院化生学院发现杯大学生职业规划大赛职...
-
社会学专业学生职业规划书
一、前言没进大学之前,我以为上大学就意味着解放,没有家长的束缚,没有老师的逼迫,没有学习的压力,但是不久我发现自己错了。高中的努力是为了考上重点大学,但重点大学的文凭仅仅是进入人才招聘市场最基本的条件而已,就像高档写字楼门口写的衣冠不整者不能入内一样。我...
-
职业规划缺失对职业发展有何影响
许多人在长期工作中趋于麻木,逐渐丧失对自己能力与角色的准确判断。每天繁重的工作正在毒害着大家的身心,使大家即使一时闲暇下来也不愿去思考未来。而没有深入思考就不会有明确的定位。在职场里,我们其实就是产品,试想缺失定位的产品卖点在哪里?核心竞争力、持久竞...