大学生怎样拟定创业计划书
为何要拟定创业计划书?
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。
在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。
创业计划书应俱备之内容
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。
-
当心这些最普遍的创业陷阱
李江的贸易公司刚刚成立不久,就接到了朋友为他带来的一笔所谓大客户订单。然而,过于相信朋友的他,因为急于获得这个订单,在客户仅仅付了一点定金和草签了一份合同之后,就贸然把大部分货品发给对方,结果竹篮打水,赔了夫人又折兵。一个企业从创立到成功,除了要有客户和市...
-
腾讯联合创始人曾李青:创业不该破釜沉舟
近日,腾讯联合创始人、现为天使投资人的曾李青接受了网易科技的独家专访,他分享了自己对创业的看法,他认为创业不该破釜沉舟,而应该抱着轻松的心态来创业。1998年,马化腾、曾李青、张志东、陈一丹、许晨晔五人一起创办了腾讯。曾李青在XX年从腾讯首席运营官的位置上...
-
一个人该如何创业?
匆匆忙忙的走过了而立之年,回头发现自己仍然一事无成。茫然中带有一点惆怅,乐观中带有一点无奈。每个人到了这个年纪时候,都会问自己为什么没有成功。答案似乎很模糊,自己也许也弄不明白。其实成功的标准各有不同,但总的来说,最起码是一家人过的衣食无忧。不管是做生...
-
有了八大资源就可轻松创业
有了八大资源就可轻松创业,创业最重要的一环就是有资源,然而对于很多初次创业者而言,资源都是相当缺乏的,这往往是导致创业成功率低的一个很大的原因。但是,要想拥有充分的资源也是不太可能的,一般来说,主要包括以下几大资源则可轻松创业。1、业务资源:如何开展业务,如...