创业成功法则:新手必知的七大要点
资源好不等于就能成为生意,即使你的资源是非常好的市场机会与技术发明,因为生意是一个组合,没有人才、营销、投资与整体协调的管理,也许就成不了生意,这一点发明者往往会忽略。
资源好不等于就能成为生意,即使你的资源是非常好的市场机会与技术发明,因为生意是一个组合,没有人才、营销、投资与整体协调的管理,也许就成不了生意,这一点发明者往往会忽略。
创业者要有个性
创业者要有个性,这个是起步的关键,但是要成就事业则往往更需要能容纳别人,关注消费者、合作伙伴、投资者与监管者的情况,建设性的协调与妥协往往是成功之道。
必须是敏感的学习者
创业非常像刚出生的孩子,分分钟敏于革新才能生存,因此那些听不进意见,不能随机应变的创业者往往很难起步,起步了也很难进步。这也意味着创业必须是个敏感的学习者。
商业模式要可控
做生意需要重视模式,需要有一套完整的想法,但这模式不一定全是要做大做上市的模式,而且不管任何模式能从自己可控的点上起步的生意才真正有生意可言。
做生意必须执著
做生意要有一定的聚焦与执著性,突出一点,则就有了盘活与发展的本钱,一点做不好再做一点或几点,就算做个很多平平的点,也很难是个有发展能力的生意。这一点似乎被很多创业者忽略,才在起步阶段,想做的事情则七七八八的铺张得够大,实在不是很有胜算。
创业要与众不同
普通平常的生意,生生死死,也不奇怪。但要持续发展的生意,需要有点特色,有点门槛,否则就难在市场上站立太久。因此,在设计自己的创业蓝图的时候不只想到创啥业,也还有一个与别人比有核心竞争力的竞争理念。如果连创啥业都想不出来,那创业的冲动就只是冲动一下的事情了。
未必要单独成立公司
很多人有某个技术发明、某个构想、某种资源,但是个人的整体协调能力明显很弱,也没有适当的生意意识,这些朋友也许做其他人的合作伙伴,或者把自己的东西折现卖给别人也是一个不错的选择,不是非要弄个企业才好的。其实真正适合组织化或者领导别人的人还真是有限的。
-
创业融资要考虑成本掌握省钱窍门
王佳原来在一家电脑公司做推销员,后来一位当老板的朋友多次鼓动他自己创业,并许诺,假如需要贷款,他可以提供担保。有好友的鼎力相助,他便辞去了这份收入不菲的工作,自己注册了一家电脑公司。在好友帮助下,他顺利从当地信用社取得了30万元贷款。信用社的服务非常完善,可...
-
如何选择容易成功的创业项目
如果您具备了百折不挠的创业激情和实现自己人生价值的欲望后,选项目就是最大的工作了。尤其您是初始创业,选择可行的项目是最重要的。项目一般根据功能可划分为:贸易型、生产型和服务形等。如何选择到适合自己发展和容易成功的项目呢?根据是什么?由什么来决定您要...
-
创业十大心理,让你成功创业
市场经济刚起步时,机会特别多,好像做什么都能赚钱,只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做,激烈的市场竞争宣告“收益时代”已经结束,取而代之的是“微利时代”。因此,创业机会必须靠创业者自己发掘。诚信———创业立足之本市场经济已进入诚信时代...
-
马广志:再为大学生公益创业添把柴
目前我国年轻人创办的公益项目中,像高校“百老汇”这样靠熟悉演出市场专业人士运作的项目并不多。更多的是“没有后台”,仅有公益创业激情和创业项目,四处奔波寻找资源和支持的团队。所有的团队,都会在项目形成和项目实践中面临种种意想不到的困难。(《中国青年报》...