监控摄像头安装公司创业计划书
监控摄像头安装与耗材公司创业计划书
一、介绍
主要经营监控摄像头的安装,以及配套设备的耗材供应,采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络,来提高自己公司的知名度,达到信誉满天下的效果!
二、店面选址
为了减少资金投入,直接用相对便宜的车库或者偏僻一点的小型门面,省下租金。
三、店面装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
1、讲本店特色的产品摆放在显眼位置,以吸引观众眼球! 2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备!预计花费3000元。
四、选货及进货的渠道
1、选货:首先和国内的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准南方珠江三角洲的散货批发市场,选择精品。聘请有先进经验的技术工人,达到客户无返修! 2、进货渠道:南方厂家直接吓订单,发货到西安,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。
五、人力规划
创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,安装技术工人除外,尽可能达到低成本,高回报!
六、投资金额分析,每月费用分析
1、装修费2000;2、店内摆放的设备3000;3、其他店面内费用1000元;4、工人工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;5、余下4000做流动资金使用。
共计:10000元
七、营销策略
1、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招来顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品等两大类型。同时在周围小区散发些传单。
2、长期发展营销策略
(1)、原则:坚持走自己的路线,质量和安装服务要到位,如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。(2)、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。
形成一定规模后,向政府靠拢,尽可能做一些,治安联防,交警监控,城管监控等高难度,高标准的大型工程。在积累一定经验和资金后,尽快开启自己的小型加工厂,将公司做为实体,以达到更高标准的检验和要求!
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