小本创业,5000元起家的创业计划书
企业概况:
(企业简介)我公司应学校的创业实践基地创业团队的选拔而组建而成。主要经营闲置物品的交换业务。
我公司现共有4名负责人,主要负责人李靖云,主要负责货源,其他三名责任人分别负责账目管理、日常营销、以及出纳工作。
我们的资产结构属于按劳分配制,初始投资为5000元,采用30%、30%、20%、20%的投资结构,集资开店。由于资金需求并不是很大,资金现已到位。
我们本着环保节能、诚信为本的思想为昆工师生提供安全,诚信,实惠的交易平台。并可提供一定数量的贫困生岗位。
(企业范围)日常业务范围:
1、置换范围:二手学习用书、报刊文摘、二手家电手机等电子产品、电脑配件、二手日用品、二手体育用品,二手代步用品等;
2、办事项目: 大学生闲置物品置换,出售,出租;快递包裹的收发;代购多品牌的正品商品;代步工具的租借及出售。
3、办事范围:我公司面对广大昆工在校老师及学生,为广大昆工在校学生提供最切合实际需求的服务。
(企业寄语)我们致力于为昆明理工大学在校师生提供一个展示自我,宣传自我的平台,提倡环保型循环再利用的生活方式。而我们的阶段目标分为三个:
第一阶段,让以物换物这一新理念在昆工校园内深入人心,打出1个品牌;
第二阶段,由己及人,推广品牌,使置换闲置物品这一思想在呈贡大学城推广开来;
第三阶段,让置换中心成为新一代高校新宠。
产品与服务:
我公司可以称之为是一个闲置物品置换中心,为大家提供一个可以以物换物的特别场所,租借代步工具,代收发快递包裹,代沟通交流,代购多品牌正品商品等多项服务内容。
作为一名在校大学生,时常感到自己和周围的大部分同学闲置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多东西都用不到了,又来不及处理,有心卖掉又没有时间和精力。由于我校的体育课属于自主选课制,很多同学希望学习多种体育项目,与此同时,以前的体育用品就会临时闲置下来,我们采用以物换物的形式,为这些同学提供满意的服务。
市场分析:
1.现昆明理工大学呈贡校区在校本科生共计16000人,研究生1000余人,教职工3000多人,平时的日常用品、学习用品较多,消费市场和货源非常稳定。
2.每位同学都会有一定的闲置物品,学期期末或者临近毕业时,很多东西都不方便带回家,丢掉太浪费,送人又会蒙受一定程度的经济损失,选择置换的方式百利而无以害。
3.快递包裹一般都选择停留在怡园,并且是在一定的时间段内,只收不寄的方式也不方便,我们可以为大家提供随时的快递收发业务,为很大一部分同学提供了方便。
4.并不是每一位同学都有代步工具,如果在周末或节假日想要远行会很不方便,我们提供租借代步工具的业务,可以方便很多同学。
5.我在校园内做了1个关于大学生闲置物品如和处理的市场调查,市场调查陈诉共100份。调查结果如下:
(1)你想对你的闲置物品如那边理?
留作纪念 (40%) 卖掉(36%)
丢弃(14%) 送给同学 (10%)
(2)如果你有闲置物品想处理你会选择哪种方式?
在校园内张贴广告(39%) 委托朋友代售(9%)
放在置换店里代售 (23%) 其他 (38%)
(3)如果校园内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想?
希望 (62%) 不希望 (8%) 有没有都一样 (26%)
(4)如果在校园内有做兼职的机会你会?
很愿意去做 (26%) 看情况而定(62%) 不愿意去做 (10%)
(5)您以为在大学校园开办大学生“闲置物品置换中心”会给学生和老师提供很大的方便吗?
会(45%) 可能会(40%)
不会(5%) 不好说(10%)
资产与财务
资金投入约5000元,报价如下:
1.铺货 1500元
2.基本设备 1500元
3.流动资金 XX元
(一)、支出
1. 设备费用 (货架、架条、办公桌椅等);
2. 维护费用
3. 人员工资 (贫困生岗位的工资发放);
推广费用 (日常的宣传、推广);
(二)、收入
1.每件物品交易成功,我店收取7%的手续费、若需要宣传等将收取2%—5%不等的办事和宣传费用等。
2.租借代步工具价格为:五元/小时 二十元/天
3.代收发快递
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