会议纪要:决议式纪要大纲
××县商业局^××年×月×日
十二月二十日,×××局长主持召开局长会议。就年前的几项主要工作进行了认真地研究,现特记要于后:
一、关于××商场争取修建
资金的汇报,从此行来看,效果明显。外商资金颇丰,问题是要我地银行担保,方能贷到款,目前正通过县府领导协调银行出面担保,以解我局修建资金的燃眉之急。
二、关于一九××年财务解决的问题。会议认为,全系统的财务解决必须按照县府召开的财政决算会议精神办理,盈利企业要保证年度计划盈利的完成,亏损大户企业要以尽量多减亏,微亏企业要扭亏为盈。全系统要坚决完成县府下达的亏损不突破59.50万元的目标。
三、关于xx年度商业工作初步打算问题,讨论认为95年的目标任务:
(一)销售总额完成8000万元,增长20%以上;
(二)工业产值完成2650万元,增长15%以上;
(三)生猪收购12万头(其中:食品公司10万头,肉制公司2万头,含内销2万头)以上;力争达到15万头,增长80%以上;
(四)实现利润(按上年同口径)亏损不突破40万元,减亏30%以上;
(五)项目投资500万元以上,增长10%以上;
(六)肉联厂、酿造厂、曲酒厂均要完成一个技改项目,商业企业要完成1—2个引进商办工业项目;
(七)一季度现销售要完成1500万元以上,工业产值要完成700万元以上,实现利润10万元,达到现年的35%以上。
四、关于局机关的经费管理问题:
(一)关于局机关行政经费的超支情况:会议听取了彭大礼同志关于行政经费开支的汇报,财政年度拨款14.52万元,支付15.16万元(不含12月份的发生开支额),预计全年超支2.3万元,主要超支范围是:医药费1.36万元,水电费600多元,正常工资中财政不认帐的每人每月27元,计11000多元,更不认帐的职工的保留津贴27500多元,加之上年度遗留赤字9000多元,因此,超支额大,机关行政经费十分紧张,需要量入为出来办好事情。
(二)为了弥补行政经费的严重不足,对局在外的各项借款、自组款、集体商业管理费等款项在年底要大力组织催收,其奖励原则按局(××)第2号纪要中的第三条、第三项的规定执行,局可用自组资金1万元来弥补行政经费的部分缺口,把赤字800多元左右,遗留到下年度报销。
(三)会议鉴于行政经费紧张,加之自组资金又不多的状况,经反复测算研究,对九四年度职工的保留津贴实行部分兑现,每人每月按50元发放,所差部分今后也不再补发。
(四)会议研究,对于去年底大门前电线失火事故的维修XX多元,建议由天然气公司解决。
(五)为庆祝“两会”,局举办的狮子队的费用超支部分,会议决定,由局自组资金给予弥补报销。但今后的公益活动费用应在企业摊销多少的情况下量入为出,再不能出现超支现象。以上各款,望局各股室及时付诸实施。
发:各股室、各领导
办公室根据会议纪录整理
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