项目综合管理信息化周例会会议纪要
时 间:20xx年9月3日,10:30-12:00
地 点:22楼西会议室
参会人员:公司各业务部门负责人、内训师及项目部信息员和实施人员
会议内容:本次会议对上周公司内部培训学习做了一个系统总结,对下周信息化工作做了安排。刘海龙经理对如何开展好信息化工作做出指示,现纪要如下。
1. 各项目部要绝对重视信息化工作,加强项目部信息化实施力度,做好信息化的推广工作。
2. 发挥好公司内部各业务部门的督导职能。会议上,刘海龙经理要求公司各业务部门继续做好监督、检查、落实工作,积极推进信息化实施进度,确保公司信息化实施顺利推广;同时要求项目部对信息化实施过程中发现的问题及时上报,需要公司解决的公司各业务部门及时解决,需要公司协调的及时协调解决好。
3. 会议确定了项目管理系统周例会制度。从9月3号开始,公司每周在集团举行完周例会后召开项目管理系统周例会,并在会后形成会议纪要,由公司信息化领导小组成员进行检查和监督。
4. 会上,公司系统管理员汇报了本周的工作情况及下周工作计划,要求各项目部每周对工作情况和下周计划进行汇报。
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20xx-9-5
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