团队执行力课后心得
我们予6月21、22日在工大二学区参加了由xx公司举办的一个“团队执行力”的培训课程,通过这次培训后感觉自己就像被洗恼了一样.在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后,没有进行过这种提高自身修养的培训,一直渴望能有这么一个机会让我系统的学习,另一方面我也感觉,努力工作不是把工作做到最好的唯一途径,还需要讲求其它的方式方法。最终运用哪些方法却只有自己慢慢摸索,通过这次学习我认识到很多新的观念、新的理念,这些观点我会结合自身的实际情况,运用到工作中,以取得更高的工作效率。
我觉得此次培训让我受益的有以下几点,希望看过我这篇心得的人能与我一起分享:
1. 感恩
感恩来自于尊重,首先感恩我们的公司老板给了我们员工就业的场所;然后感恩我们的上级领导,给了我们每个人施展才华的平台。所以我会用感恩的心去报效我们的公司及上级领导、努力工作。
2. 长远
通过学习我深刻体会到两点:
(1)如果一个人能在一个企业中工作若干年,足以证明这个企业是发展的,这个人对企业的忠诚度更是可佳的。
(2)设想一个人在一家企业干了不久,总是为了找工作而工作;一山望一山高,那么这种类型的人,可想而知:根本谈不上长远二字。
记得在张荣老师的课上曾引用名人说过的一句话,恰恰能用在这里:“在任何一个领域要想获得一点成就,至少得在这个领域呆上5年。
3. 付出的心态
舍得舍得,有舍才有得;现在做的每一件事都是在为自己打造未来的生活。工作中不管是不是自己分内的工作都应该十分乐意承担这一责任,有的人以拿多少钱就做多少事工作,这种心态是不会成为优秀员工的,更不会成为一个优秀的管理者。如果只做自己报酬相当的事,那么部门就不会进步,只能原地踏步,不会前进的。
4. 保持良好的心态
每个人都有自己未来的目标,在达到目标的同时保持良好的心态会事半功倍,因此,要成为一个心胸开阔的人,一个有高素质和高修养的人需要不断的充电,还要及时调节自我的心理状态,能够把工作中的不顺利及时调整到位。我想会给自己和他人带来意想不到的结果
5. 思维变革
难倒自己的并不是问题的本身,而是思维方式方法,在培训的课上,老师所讲到的九个点用三条直线穿过。我想这就是思维的改变,如果思维不改变,总是代有局限性;那么在现今竞争非常激烈的社会中,人们一定会落后;跟不上企业发展的步伐更会被社会所淘汰出局。我想所谓的思维变革就是说:“换种角度看问题、去思考、去创新,定会发现有所不一样的另面“。
总之:我想,执行力就是企业管理成败的关键,无论作为一名执行者、还是一名领导者都应该有意识地提高领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力,另外,还要学会用上级领导眼光看企业;学会从被领导中学习领导。
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