人力资源公司运营总监岗位职责（精选9篇）

人力资源公司运营总监岗位职责 篇1

1、负责项目网站的日常运营，组建并管理网站运营团队，包括网站策划、网站编辑、网站维护，以及客户服务等综合团队；

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整

3、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍

4、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成

5、根据公司经营战略和业务需求，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养部门员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门的工作效率，提高部门员工的`工作热情和积极性

6、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程

7、全面负责网站运营合作项目的洽谈，拟定商业计划运营方案；

人力资源公司运营总监岗位职责 篇2

岗位职责：

1、负责校区整体运营管理工作，对校区业绩指标负责；

2、负责指导学术团队工作，为学员提供高质量的教学服务；

3、负责带领市场团队拓展渠道、宣传品牌并完成指定的招生业绩目标；

4、负责销售和服务团队，建立高效的服务支持流程，不断提升学员满意度；

5、为校区员工提供职业规划，并进行有效的业务技能培训及人才梯队建设；

6、为校区的长期发展着眼建议，不断完善和优化中心各项工作流程；

7、提高员工归属感，建立良好统一的企业文化氛围，保证员工保有率。

任职要求：

1、大专以上学历，五年以上同岗位工作经验；

2、具有优秀的计划能力、执行能力、沟通能力、分析解决问题能力；

3、有教育行业营销工作经验者优先。

1、全日制本科以上市场营销、企业管理、房地产等相关专业学历；

2、3年以上房地产商业项目策划经验，有操盘过大型商业项目的市场定位经验者优先；

3、熟悉商业地产市场，熟悉商业运作规律，熟悉各类商家需求，了解商业运营流程；

4、熟悉商业地产项目策划流程、业态定位规划、招商策划与渠道推广，能独立完成项目各种研究报告；

5、语言和文字表达能力及逻辑思维强，创造性强，有较强的目标感和行动力；

6、有责任心，良好的沟通协调能力，较强的团队合作意识；

7、地区不限，有西南地区工作经历者优先。

人力资源公司运营总监岗位职责 篇3

岗位职责：

1、全面负责门店运营管理中心的制度体系建设和团队管理工作。

2、负责门店的店面销售工作及货品陈列。营运管理，达成销售目标；

3、根据门店销售状况提出促销方案及计划并跟进；实施门店的营销管理和相关管理工作，执行业务操作规范；

4、负责门店人员销售技巧培训，挖掘培训需求组织店主培训

5、负责门店工作改进，门店效率提升，异常反馈处理，耗损，控制等。

岗位要求：

1、大专以上学历，专业不限；

2、有零售行业门店管理经验者优先；

3、有工作热情，及较强的工作积极性和主动性；

4、具有较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力。

人力资源公司运营总监岗位职责 篇4

一、岗位技能与权重

1、为人正直，诚实；有高度的责任心；做事谨慎、忠诚、敬业、公正无私；

2、良好的职业素养与职业道德，维护公司原则与利益，以身作则，勇于承担；

3、良好的表达能力，沟通能力及应变能力；敏锐的观察力；团队建设与管理能力；

4、具有丰富的美容院实战经验，结合公司战略制定年度运营计划和营销策略；

5、严格遵守公司的各项规章制度和行为规范，并以身作则；严格贯彻执行董事会的各项决策；

二、岗位职责与权重

1、具有公司运营的管理和决策权。负责公司及直营店的日常运营管理，并向董事会汇报；

2、安公司战略目标，制定3-5年发展规划，制定年度运营规划、年度营销策略和促销规划；

3、建立和完善公司组织架构和管理体系；制定和完善公司总部和门店的各项管理体系；

4、建立和完善公司及直营店的运营流程和管理流程；完善各岗的工作流程和服务流程；

5、完善培训体系。制定年度培训计划，提升员工心态与专业技能，打造团队及高效执行力；

6、随时掌握直营店的运营状态，分析销售数据和业绩达成率；科学指导直营店完成销售业绩；

7、负责直营店运营管理，及时发现结合解决问题，处理各类突发事件。对重大事件及时上报；

8、监督、管理直营店的店务运营规划，将严格控制店内损耗，合理控制运营成本和认识成本；

9、全力确保直营店实现年度业绩目标，和最大利润目标；并对董事会负责；

三、权利范围与权重

1、依公司发展战略，制定年度运营计划、年度营销策略与促销规划、年度拓客规划的建议权；

2、依据年度运营规划，具有调整产品和项目结构、新项目开发、促销活动的建议和否决权；

3、全面负责直营店业绩管理，对有效提高现金业绩、耗卡业绩的营销活动的管理和决策权；

4、全面负责直营店运营管理，对各类突发事件和应急事件，具有现场处理和解决的决策权；

5、全面负责直营店员工管理，对下属员工的岗位调整、晋升、加薪、奖惩、辞退的决策权；

人力资源公司运营总监岗位职责 篇5

岗位职责:

1、全面负责集团下属4s店各项管理工作；

2、制定全年营销部门预算及年度、季度、月度销售计划、业绩指标；

3、在公司原来客户资源的基础上，开发挖掘新客户，促进新零售客户销售目标达成；

4、负责公司所辖汽车4s店、异地分公司销售指标和业绩达成；

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度；

6、了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为最具有竞争力的供应商；

任职要求:

1、具有大专以上学历，十年年以上汽车行业工作经验；3-5年以上4s店总经理管理经验；

2、有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；

3、具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；

4、具有高度的工作热情和责任感。

人力资源公司运营总监岗位职责 篇6

岗位职责

1、全面负责自动化项目技术方向研究和总体规划，主持制订公司技术发展战略，并全面监督推进项目实施；

2、负责组织制订项目研发工作计划，确保项目进度和质量，从技术角度提升用户体验；

3、负责带领技术团队完善产品、构架、研发、设计方面的工作，确保公司研发项目进度；

4、负责组织对重大技术问题进行研发攻关，消除制约公司战略实施的技术瓶颈；

5、负责组织编制、审核各类技术方案、规范和文档，保证技术成果质量；

6、负责组织协调技术资源支持，配合相关业务板块完成工作任务；

7、负责参与公司市场推广和营销战略制定，提供相关技术解决方案或决策支持建议。

任职资格

1、机械、电气相关专业本科及以上学历，8年以上自动化非标行业工作经验；

2、精通CAD、solidworks 、Pro—E等软件运用；

2、具有3年以上中大型技术总监以上岗位的工作经历，非标自动化行业优先；

3、具有良好的沟通能力和领导能力，能统筹全局，合理调配团队资源；

4、具有战略思维和良好的团队激励的能力，有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力；

5、对前沿技术创新具有高度敏锐度，能及时把握技术发展动态，并对公司技术发展提供决策支持建议；

6、能承受较强的工作压力，有较强的自我驱动能力和团队协作能力。

人力资源公司运营总监岗位职责 篇7

　　职责：

1、高度的责任感和对公司企业文化的认可感;

2、本科以上学历;

3、五年以上的大型互联网、电子商务公司网站运营经验，独立承担过电子商务网络商城项目的流程设计和实施;

4、精通网站运营，有实际网络策划运营成功案例，具有丰富的市场策划、营销推广工作经验;

5、对互联网有深刻的理解，并对其发展及其趋势有较深入的认知;

6、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力;

7、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法，对市场发展方向和动态有较强的分析能力，了解网站用户的服务需求，能够根据需求与市场变化迅速做出回应;

工作内容

1、根据公司及业务需求，制定网络营销方案及推广策略;

2、负责建立互联网营销的各项管理制度;

3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站，贯彻执行网络口碑和推广方案

4、负责开拓网络营销资源和渠道;

5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标;

6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作;

7、完成总经理指派的其他工作任务。

人力资源公司运营总监岗位职责 篇8

岗位职责:

1、负责公司亚马逊、速卖通、wish等跨境电商平台营运管理，并结合公司整体的业务策略推进品类发展；

2、制定团队月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行；

3、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成；

4、针对不同的推广渠道，开展营销活动，协调各方面资源配合执行，及时跟进推广；

5、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作；

6、定期整理分析运营的各项数据，及时撰写运营分析报告

7、完成上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，良好的英文读写能力，要求5年以上电商运营经验，其中3年以上管理经验

2、有亚马逊、速卖通、wish等跨境电商平台营运经验及品类运营经验

3、了解电子商务商业模式，有很强的市场敏感性和营销策划能力；

3、具有良好的团队管理，培训激励和综合协调能力，很强的目标管理能力和执行力；

4、擅长数据分析，具备较强的逻辑思维、较强的创新与市场分析、营销、推广能力

人力资源公司运营总监岗位职责 篇9

一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。

二、执行公司的各项决议，全面组织各项经营活动的开展。

三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略，市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的价格定位。

四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算，协助总经理确定各项经济管理目标，并合理分解至各营业部门。制定促销方案，费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指标的实现。

五、定期召开管理例会，按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。

六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制，保证高标准的服务质量。

七、审批分管营业部门的奖酬方案，完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。

八、经常巡视营业区域，检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人，处理重要的客人投诉及重大突发事件。

九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。

十、定期评估中层管理人员的工作表现，考核各项工作任务及管理目标的实现情况，执行奖罚制度。