财务总监的具体职责范围（通用16篇）

财务总监的具体职责范围 篇1

1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经办报告;

2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务总监的具体职责范围 篇2

(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。 (三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监的具体职责范围 篇3

一、财务管理制度建设：

1、对财务中心已有制度的监督维护;

2、根据业务发展制定新的制度、流程及规定。

二、建立健全会计核算体系：

1、建立健全会计核算体系，规范核算要求，并修订相关制度;

2、持续推进会计核算信息化建设;

3、规范报表需求，使会计核算满足企业发展要求;

4、准时报送集团财务报表分析，真实反映公司业务活动和资产债务情况;

5、组织年度财务结算工作。

三、集团对项目财务管控：

1、按年、月制定各项目财务重点工作，并确保各项工作按计划完成;

2、完善财务审核的精细化流程，明确审核要点;

3、监督项目财务工作，组织项目财务检查。

四、团队建设：

1、完善部门人员架构、合理分配部门工作;

2、及时补充各岗位人员，并针对性的进行入职培训及在职培训;

3、考核各项目人员财务工作，调动下属工作积极性、落实公平绩效考核。

五、其他工作：

1、参与收购、并购公司评估审计及尽职调查，组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;

2、组织年度审计、结账工作;

3、配合税务部及融资中心的工作。

六、上级领导安排的其他临时性工作。

财务总监的具体职责范围 篇4

1.负责制定公司财务制度和财务管理办法，并组织实施，并贯彻执行《会计法》等国家财政法规;

2.负责组织做好财务预算或财务收支计划，并监督、检查和评估预算或财务收支计划执行情况;

3.负责编制、审核集团月财务报表及年度财务决算报告;

4.负责做好审计工作，检查、指导公司财务工作，监督财务运行等;

5.收集和整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目的融资风险，根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资方案;

6.维护和开拓企业的融资渠道，建立多元化的企业融资渠道;

7.组织部门成员执行企业融资方案，并对融资项目进行监督和控制;

8.对融资项目进行风险控制;

9.负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及能力

10.领导交代的其他事情。

财务总监的具体职责范围 篇5

职责：

1、从财务角度对企业战略发展和规划提出建议;

2、为企业发展提供财务分析和融资保障;

3、建立健全集团财务体系和财务管理制度;

4、培育和管理财务团队。

任职资格：

1、大专及以上学历，会计、财务类专业毕业;

2、5年以上财务管理经验，3年以上集团化企业财务总监(部门长)岗位工作经验;

3、团队管理经验不低于10人;

4、就职过汽车贸易型企业者优先。

财务总监的具体职责范围 篇6

1、负责贯彻执行国家相关财经法律法规和上级部门的相关政策;

2、负责建立、完善本部门的财务管理和会计核算工作;

3、负责部门内工作任务分工，做到人岗匹配;

4、通过培训、工作指导等方式提高本部门员工的工作能力;

5、拟定本部门财务预算，审核部门的费用支出，控制部门实际费用支出;

财务总监的具体职责范围 篇7

1.根据公司的发展规划，全面管理公司的财务工作，对总经理/董事长负责;

2.负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划管理等工作;

3.负责公司财务管控体系的建设工作;负责完善与编制部门制度、流程的审批;

4.负责优化和组建专业的财务队伍，并负责财务部门人员的日常管理工作;

5.根据公司年度经营计划及经营预算，编制年度财务预算，监督管理公司年度财务运行状况;

6.负责定期组织编制财务分析报告及公司经营报告，为公司经营发展、重大投资等提供决策参考;

7.负责建立公司财务核算与成本费用标准，完善成本分析体系，建立持续改善降低成本的管理系统;

8.负责制定公司资金计划，编制月度资金使用报表，审批执行资金收支及划拨;

9.负责审核各类财务报销费用，定期检查货币资金及账目收支和管理情况;

10.负责制定公司税务规划，组织公司各类应缴税费核算与汇总工作，组织依法申报与缴纳各类税费工作;

11.负责对公司重大的投资等经营活动提供建议，参与投资项目的财务分析、论证和决策;

12.负责公司资产管理(有形和无形)的汇总与分析，对公司的设备设施进行抽检和盘点;

13.负责培养和储备财务管理人员，对团队进行有效管理，善于用人及激发团队成员的工作潜力，并做好梯队建设;

14.负责组织财务相关人员集中学习培训，提高专业技能和组织管理能力;

15.负责定期考核财务经理和主管的绩效;

16.负责与各部门之间的沟通协调及相关外部关系(银行、工商、税务、审计、统计等)的建立工作。

17.协助人力资源部门开展对财务人员晋升考核评价工作;

财务总监的具体职责范围 篇8

1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。

2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。

3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。

4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

5.建立公司的风险管理机制及___运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。

6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告

财务总监的具体职责范围 篇9

1、负责财务管理中心的整体管理工作，根据公司发展战略，建立健全财务管理制度;

2、负责公司全盘财务运作，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向CEO汇报工作情况;

5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

6、完成上级安排的工作。

财务总监的具体职责范围 篇10

1.对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。

2.全面负责公司财务管理及核算工作，做好成本管理与企业发展战略的盈亏平衡控制;加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，为公司提供及时、有效的财务分析。

3.健全财务管理制度、规范财务管理流程，检查、评估公司财务管理流程，提出整改措施;组织公司各项审计工作，实施公司内部审计，配合外部审计工作;负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，对公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

4.精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。

5.制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，有效地监督检查预算的执行情况。

6.制定税务筹划方案，将其运用到企业的各个经营阶段;熟悉纳税管理，降低税务风险。

7.协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，主持公司财政补贴申报工作。

8.负责公司财务信息化建设，完善及执行监控工作。

9.熟悉投融资领域的政策法规，分析投资影响因素，提供有效建议，参与投融资对接。

10.熟悉高新企业申报及日常财务操作规范流程。

财务总监的具体职责范围 篇11

1、 根据企业发展战略，组织制定财务规划，制定年度、季度财务计划，并跟进实施情况。

2、 负责制定、维护、完善公司财务管理制度、政策和流程，并跟进执行情况。

3、 负责参与制定企业年度经营计划、财务预算方案、业务问题的决策。

4、 负责根据企业经营目标协助指导编制和审核财务预算、成本计划、利润计划，并监督执行情况，对企业成本控制、利润达标情况监控负责。

5、 负责全面管理财务部日常工作，组织、督促部门人员完成各项财务工作，以及部门绩效考核的实施。

6、 负责定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案。

7、 负责企业税收管理和纳税筹划工作。

8、 负责公司资金管理调度工作。定期对公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

9、 负责核算和发放公司员工薪资、审核费用报销和监督管理公司/店铺资产。

10、负责督促检查各项预算、结算执行情况，严格把关财务报表、财务报告编制工作。

11、完成公司高层管理人员安排的其他相关工作。

财务总监的具体职责范围 篇12

(1)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，协助公司上市事务;

(2)全面负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，协助完善公司经营，提高经济效益。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报。

(3)负责重要内审活动的组织与实施;

(4)负责财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。

财务总监的具体职责范围 篇13

1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算、会计监督、财税管理等方面的工作。

2、协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划等工作。

3、协助财务总监对下属子公司财务进行日常管理工作。

4、协助财务总监对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。

5、针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。

6、财务总监交办的其他工作。

财务总监的具体职责范围 篇14

1. 根据公司发展战略，组织编制并执行公司总部及其子公司的财务战略和财务规划;

2. 对公司未来发展提出建议和规划，并辅助公司业务的发展。

3. 核算财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，组织监督各项财务制度的执行情况;

4. 建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制，不断优化完善财务制度;

5. 审核各部门、子公司的费用支出情况，严控成本;

6. 负责组织公司的成本管理、财务管理、会计核算等工作，进行成本预测、控制、核算和分析，提高公司的盈利水平;

7.监督公司的重大项目，以确保项目实施过程中的资金审批和使用情况，避免对公司造成经济损失的重大经济活动，并向管理层提供及时可靠的财务信息及有关工作建议;

8. 参与公司重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出主导意见并对此负责;

9. 建立财政、税务、工商、统计等部门的良好关系，维护公司的经营利益;

10. 完成上级交给的其他日常工作。

财务总监的具体职责范围 篇15

1、主持日常财务、会计及税务管理工作，落实各项财务制度、检查、监督、指导各财务岗位工作;熟悉国家财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策;

2、按照公司财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用;

3、完善公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行;

4、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;

5、定期组织资产清查盘点，保证财产安全，不断的优化财务管理体系;

6、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险;

7、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;

8、定期清理往来账户，及时催收和清偿款项，做好账务核对，组织公司内部审计工作;

9、负责部门团队建设，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;

10、负责账务问题处理，做好税务协调工作，维系好税务等机关的关系;

财务总监的具体职责范围 篇16

1、设计规划公司整体财务会计制度体系;

2、审核公司各项财务管理制度，报主管领导审批;

3、监控财务工作运行;

4、审定公司财务分析报告以及各类财务报表;

5、审定公司各项财务检查报告;

6、组织公司预算、决算管理工作;

7、审核年度财务预算和资本支出预算，提交公司领导审议;

8、审定公司年度财务决算报告，报主管领导审阅;

9、审定年度预算执行情况报告，并上报主要领导审阅;

10、 监督、指导财务部日常会计核算工作;

11、授权范围内，审批各种现金支出和费用报销