新学期幼儿园园长的述职报告范文（通用4篇）

新学期幼儿园园长的述职报告范文 篇1

光阴荏苒，白驹过隙，我常常感叹“时间都去哪了”。幼儿园从xx年开园到现在四年纵然，时说可以说每个学期都有很大的变化。基础建设不断完善，教师队伍趋于稳定，常规工作步入正轨。特别是本学期教师人员的增加，使我从前三年的苦干开始迈向管理，私立学校能立足幼儿园的发展有

一、坚定办园思路，一年一个在工作中重点，带动全园发展

我始终坚持“保教并重，依法办园，一切以孩童为出发点”的办园方向。

过去的三年，第一年搞基础建设；第二年揪家长工作，建立信任；第三年组织活动，扩大宣传；今年提高社会活动质量（实施了持续三个月的读书节），提升办园品质；明年重点今年底提高教育教学稳定度，教研活动常态化；后年进行校园文化建设；而要以后探索特色办园之路。

本学期幼儿除随父母进城外，没有流失，还有从帕尔霍华山头幼儿园转来的，我感觉这个方向是对的，工作成效还不错。

二、加强队伍建设，营造良好的园风。

我以真实、诚实、朴实为座右铭，提倡交往中以诚相待，处理问题中以教育工作为重，一切组织工作从幼儿利益出发，积极看待教师的闪光点，多一些商量，少一些命令，让每一个中学教师都发挥出自己的潜能，形成了团结合作，吃苦耐劳，和谐融洽的人际氛围。虽然教师数量少，但每个女孩子都有职有责：除做好班级工作外，王玉晶是业务国小校长，曹慧琴是安全主任委员，侯玉芝是国防主任，郭润珍是保教主任，分工明确，提高了责任心。幼儿卫生保健组织工作卫生保健落实到位。每学期老师们都会主动更换孩子的墙两次，布置室内环境，增加户外活动项目体育产业和体育器械。从徒手操到器械操、武术操、篮球操，从梅花桩到踩高跷、沙包、推小车、钓鱼等，鼓励一物多玩，丰富了孩子们的户外活动。良好的园风，亲密了师幼关系，拉近了和小朋友的距离，也逐步向规范办园和精细化管理近了一步。

三、家园共育，提高中国小知名度

小朋友幼儿园的成败离不开家长的口碑。家长首先关注孩子的吃。表格每月初在班级栏会张贴一月伙食表，征求家长的意见；利用微信，发送信息餐点照片和孩子吃饭视频。老师少的时候，请家长助教，中午和孩子一起吃饭。家长还希望孩子多学知识，但过于强调认字和算数，我们通过开展活动多种亲子活动，如亲子运动会，亲子美劳，亲子操，亲子美食节，亲子游园做游戏，亲子阅读，家庭布艺创作，亲子环保灯笼制作，每学期末放假通知书上所按五大十一个领域（健康、语言、社会、科学、艺术）打出所学内容等，引导家长特殊教育认清学前教育，关注孩子的全面发展壮大，了解教师的.工作，看到孩子的变化，尊重幼儿教师，理解和广泛支持幼儿园工作。本学期从4月到6月开展的读书节活动，每周借阅一本书，并进行读书记录，微信晒读书的图并记录阅读天数，家长进课堂给孩子们讲故事，庆六一活动中亲子朗诵，幼儿讲故事比赛等，家长不再小学生说托儿所啥也不教，也不贪得无厌幼儿园搞活动麻烦，而且极力配合。成功扭转了幼儿园化倾向的不良风气。

我深深认识到，幼儿园的发展对我的要求更高了，思想上不能懈怠。

四、存在的不足及健康发展思路

1、进一步提高自己统筹安排工作，有效解决各类突发实事件的能力，不断丰富自己的行政管理经验，提高自己的管理水平。

2、在教师队伍壮大的基础上，让教师能多参加上级组织的教研活动，结合园本教研，促进不同层次网络化教师专业化水平的提高，促进每位教师的成长。

3、尽快解决网络问题，实现现代化教育。

总之，幼儿园的工作相对比较繁琐，虽然取得一些成绩，但还存在很多难题，距离一所优质的幼儿园标准还有质量标准很大歧异，还需要加快健康发展的步伐，才能跟上现代教育的其要求。希望大家多帮助，对我的教育工作多提宝贵意见。

新学期幼儿园园长的述职报告范文 篇2

20xx年即将句点划上了一个圆满的句号。回首这一年的此项工作，我倍感欣慰。尤其是我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上为上在了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平稳定度又提升到了一个新的层次，金爵以较优异的成绩通过了上海市一级幼儿园的环评，并获得了专家的一直追捧。现将本年度教育工作小结如下。

一、严于律己，率先垂范——重实干

作为园长，我一贯坚持“什么都可以放下，什么都可以拉到别，惟独责任例外”。就是这“责任”两个字，鞭策我敬业爱岗，永远把工作放在第一位。一年来我带头撰写论文、教育随笔，积极参与各项竞赛活动；认真参与教师的项目组、教研组活动，并坚持通识每学期一次上示范引领课；本年度我累计进班听课60余节，主持并召开一次家长会5次；来得最早走得始自，我用讲奉献，作表率风范引领着公立学校良好的师德师风。

虽然说园长是一个幼儿园说的灵魂。在生活中，我以高尚情操满腔的工作热忱凝聚人心，不摆架子、不说空话、不唱高调，常常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心，引导周围的年轻教师珍爱自己、热爱生活、快乐党务工作并且奋发向上。而每个我都不会忘给教职工发上一条祝福的短信，每个生日我也提前送上温暖的问候，一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工在校生的看重，也使得我们的金爵的团队无比寻常的其乐融融。本年度我也获得了教育署“五带头”党员的优秀称号，并光荣的推选为乡人大代表的正式候选人。

二、注重学习，提升自我——讲勤奋

我始终认为，作为一名管理者，始终应该和师生一道为了幼儿园的教育教学一起前行。基于这一认识，学习也就成了我工作中的一部分。“德润人心，文化天下”成了我的座右铭。自知运营管理经验欠缺的我，更加勤奋学习，潜心研读名家专著，本年度个人订书订报400多元，平时也喜欢买书，学习后愿意写写体会，或者向教师们推荐。本学期，我还有幸参与教发院组织的十二五的1-5同年青年园长培训班和由教育部组织的“国家骨干教师技术培训课程”，并利用培训的契机虚心的向培训请教“学校规划的制定”、“管理案例的撰写”等，可以说感怀这各种的学习使自己对教育的理论和方法的感悟、内化和运用等方面有了实质性的升华，使我能系统地、整体地分子生物学和灵活地运用理论指导实践与研究。

三、规范管理、勤奋治园——求实效

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，在不断的组织工作实践中，我越来越感觉到实践的'脆弱性，因此，力求身体力行、凡事亲力亲为成为我管理工作的信条和宗旨。

1、园务管理，学而有思

同时托管园中期检视以后，专家组幼儿园的制度建设和规范管理，提出了合理化的建议。因此，本学期我各校也更加重视深入全校、教室跟踪观察并做出诊断开出方子——反复强调基础教育工作抓细节抓落实，促使各项其他工作规范化稳步推进。在多次检查中发现了一些安全隐患，我及时采取各种方法与途径，进行有效防范。如本学期操场周围的沿沟上铺设不锈钢盖板，增加了供幼儿社会活动休息的坐凳、清水平台等设施，更换了全园十五班级的厕所总水阀，修补和翻新室内墙壁20xx年平方米，为幼儿的安全生活供提供方便保障。同时我也严格执行各项格制度加强内部管理，如针对雨天校园内部通道湿滑的状况，铺设防滑垫、增加指示引导牌、利用学习小组活动强化师生的安全意识。

2、队伍建设，行而有效

首先，重视抓教研引领——扎扎实实，全面落实；大教研和小教研互相配合，以多种教研形式，广泛开展富有成效的研讨活动，使不断加强教研组这块教学主阵地充分发挥其作用。在活动中，老师们畅所欲言，发表自己的观点，使每个活动中存在的风险问题在老师们的探讨下不断澄清认识，进而得到解决。将理论与实践紧密联系起来，提高教研的实效性。

其次，我们倚重抓分层带教——实实在在，促进提高。1—2年教师的培训一直是我园重点培训的对象。辅导除了为上新教师们安排好指导教师之外，我们将每月一次的集中培训和汇报课纳入新教师培训工作常规的。根据新教师们的实际情况，利用园内拔尖的资源，通过日常的听课评课活动，不断提高新教师的教育教学水平和班级管理能力。

第三，抓后勤保障——点点滴滴，逐步规范。这期间我们重视强化后勤人员的业务培训：一是加强职工的业务学习，不断提高不断职工的教学要求与能力。组织职工学习落实二大员企业职工操作细则与岗位操作规范要求，逐步提高二大员对专业知识知识的巩固率与

新学期幼儿园园长的述职报告范文 篇3

我是一位年轻的公立学校园长，工作中所深刻的体会到“园长”之职光鲜中同的艰辛，“园长”不是荣耀，更不是权利，而是巨大的压力和无限的责任。这份“凭着良心”做事的风格，无意中也让自己柔弱的内心强悍有了一种强大，“责任”两字永远鞭策我把幼儿园、小孩和家长放在第一位。以下是我本学年的述职报告。

一、以德为先，做教书育人的示范者

作为一名园长，平日里，严于己，宽于人，正确对待各不相同的意见，始终以平常心，待平常事，做平常人，不图功利。当教育工作中遇到问题时，我能冷静思考换位思考，反思自己的言行，寻求适切的解决方法。工作中，我坚持实事求是的原则，不回避工作中发生的矛盾的艰难，敢于承担责任，不徇私情。改变现状敢于正视一些不良倾向而不妥协，急速提高自身各种能力。本着处事待人的原则，善待教职工，团结教职工，顾大局，识大体，依靠群众，尽心公心做好一切工作。

我积极营造和谐、温馨的幸福家园，坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。在工作中，我善于与大家加强合作。我和班子成员愉快合作，和教师们研学加强合作，和后勤、三大员通力合作……我们彼此间都享受着合作默契带来的成功。我能随时关注身体健康每一位教职员工的身心健康和家庭和睦情况，把老师们家庭的幸福和个人工作的愉悦视为己任，经常与老师们交心，了解其的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和疏导。

只要教职工“有求于我”，我总是视为自己的事，尽自己所能竭力帮助。工作中我主动的给予老师们一句安慰、一个微笑、一个肯定、一个建议，使得我和老师们之间形成一种能及时互动彼此间交流的习惯……当老师在工作中出现失误时，一方面我敢于担当，向家长道歉。另一方面，我严慈相济，耐心引导、关心呵护。我能关注本科生知情权的切身利益，尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利益。我笑言我为老师们做所做的一切，换来老师们更通力合作的.工作。

二、乐于学习，做善于反思的教育者

我坚信：作为幼儿园主要就负责人，不坚持学习思想政治理论，你的政治理论水平就提不高，你的政治敏锐性就不强，思想落后瓦朗赛县就意味着联合行动落后，行动落后就意味着要淘汰。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。坚定我展示出坚定的政治信念，重视自身外交政策理论的学习和把握政策水平的经济政策提高。我还积极参与园依然政治学习活动，从而进一步提高自我认识，不断完善自我的价值观、人生观。

领导者的威望取决于自身的知识、经验、胆略、才干和能力，“办优质幼儿园，做专业型教师”一直是战略目标我专业发展的愿景目标。为此，孜孜不倦的学习态度伴随着我一年的。我认真仔细多长参加校园长暑期培训班的学习，参加区特级园长工作室的学习等，及时把在培训、研修、学习中的收获、感悟、思考带回来，与老师们共享、共勉。虽然不在教育工作一线，但我始终不会放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平。

三、勇于实践，做课程市场化改革的探索者

作为幼儿园园长，我积极投身课程改革与实践。坚持深入教育第一线，观摩活动近百次，与教师一起建模解读教材，在实践中提高课程领导力和执行力；深入教研活动，组织大教研，参与年级教研、特色教研、职初教师教研等，与老师们协同研讨，有效互动，不断大大提高教研质效。

保教质量是幼儿园发展的的生命线，不但幼儿园持续发展的杠杆。开学后，我马上深入班级观摩、调研，当我发现课堂质量有所下滑时，我及时组织课程及早中心组的老师们分析原因，寻找对策，以“优化学校一日活动”为切入口，开展生活、游戏、运动、学习（集体活动与个别化）各环节的知行合一研究，著眼一日活动的组织与指导。

每周我积极的挤时间进行观摩活动，并与上课老师志趣相投评课、反思，在与辅导员们共同听课、评课过程中，教师不但以使教师们的教学理念得到了升华，教研能力给与了加强，课堂教学技巧也在听课、评课中产生，提升了学生教学研究们驾驭课堂教学的能力。一年中，幼儿园接受了多项检测、评估，接待区内外的园长、老师们的观摩学习，均得到专家、领导与老师们的显著成绩。

四、勤俭治园，做廉洁自律的觉悟者

作为幼儿园园长，要引领整个幼儿园工作的开展，必须要勤于、善于反思与总结自己的工作与研究，对自身教育教学或管理工作中的一些进行梳理和总结，努力提升工作的科学性。所以我不管其他工作多累多重，总要让自己在实践中用心思考，及时反思总结，做到日日有反思，周周有总结，月月有归纳，使自己的所作所为相当有效，也好让自己不致于在忙碌中虚度光阴，一事无成。我想无论多么高深的教育理论或教学技能，只有当自己实践转化之后才能领悟内化，这一过程需要自己主动的总结反思和概括提炼，才有真正使自己的使到教育行为有力量、有价值。

在繁忙与压力中，因为有了责任感，有了思考的力度，有了同事间的支持，使原本平淡的工作闪耀着光华与魅力。我愿意用我的勤劳和智慧，成为幼儿、教工、幼儿园发展的引航人。

新学期幼儿园园长的述职报告范文 篇4

今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的教育工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：

一、坚持严于律己，内外兼修

作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿教育经验，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上作到引导教师，在管理业务上指导教师。对于教师的关心，要做到生活和其他工作的双关心。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教员提供舒适的情形住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的积极性，建立和谐的人际关系，培育互相帮助的团体精神。

二、重视对教师教育教学能力的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业专精素质和业务技能，在一年的时间少年宫里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育外语教学工作中具有突破性的发展，对教师采取了大量的培训。我园多次组织到多个幼儿园进行业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的基本原理引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有出发点的引导她们的教育观念观念、教育方法、教育策略的.转变。为了提高增强教师的业务能力水平，还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等文艺活动。

三、完善教学管理网，实行分层管理

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，骨干教师透彻发掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定时定点组织教研活动，批阅各班周计划，定期检查教案和教育心得体会。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的关键所在专业化成长为终极目标的。这样的分层管理，能够激发教师的独立思考，从而或使幼儿园的教育工作教育有序、高效的开展。

四、严格做好公共卫生、安全工作

抓好幼儿接送的安全教育工作，强调要严守接送卡制度，实行人卡分离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要证实孩子身份再将孩子交给家长。门卫要阻拦对外来人员进行驱离和登记，方可准其入园。

在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：要将安全组织工作进一步细化，采取可行措施的措施杜绝各式各样安全事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训更要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务能力银行业务强、较高思想品质高的优秀幼儿教师。保育工作的管理还要大要力度。