應聘採購員的自我評價書（精選5篇）

應聘採購員的自我評價書 篇1

?本人是**商廈採購職員，從參加工作距今已經有半年時間了。從學生轉變為一名採購員的這段經歷，帶着對工作的熱忱，孜孜不倦的學習熱情。有較強的適應能力和溝通能力很好的配合與協助領導、同事工作。我已學會如何更好的領會領導意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，並養成了擅於總結、有目的性計劃的良好習慣。以下就是工作以來自我鑑定。

?在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領導的批評指導、主動與同事交流學習經驗。因為我深知在這樣優秀大家庭裏要經常回頭看走過的路，總結過去，管理現在。堅信通過自己的努力，可以在這隻優秀的隊伍中做得更優秀。

?在思想修養方面關懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂於奉獻。回首一路走來的點點滴滴，才發現不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那麼的熱愛我周圍的同事。“眾在業務學習上，一直要求自己加快前進的步伐，只有這樣才能在業務上不輸於任何人。雖然沒有采購工作方面的閲歷，但我一直在勤修基本功，將所學的專業知識轉化為能量。向上級領導學習業務要領，請教工作技巧，以端正的態度，仔細嚴謹的剖析工作中遇到的問題。積極參加公司組織的各項培訓，廣泛瞭解業務知識，拓寬工作思維。人拾柴火焰高”，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯輝煌的明天。 ?在紀律上，嚴格遵守公司的規章制度已經深入骨髓，尊重領導、團結同事已成為潛在意識。嚴格要求自己，從未出現遲到早退現象。視公司為家，愛護公司的各種公共設施，以身作則主動維護、積極清掃辦公區域衞生，熱愛和保護我們優良的辦公環境，提高自身綜合素質。因為我知道在今後的工作中，企業的文化氛圍、環境是需要我們每一個人去愛護的。

應聘採購員的自我評價書 篇2

1 ,根據訂單計劃制定採購計劃和預算，對計劃和預算實施過程進行監督管理，保證生產計劃完成。

2、負責組織實施採購、合同管理、收貨、付款等採購執行，確保採購質量、數量和交期。

3、負責組織外協生產採購工作，外協單位開發、管理、原材料調撥、賬務核算等，保證生產計劃達成。

4、協助對供應商審查和認證，開發並推薦備選供應商，降低採購風險和成本，確保生產正常運行。

5、負責擬製採購管理、風險管控等規章制度，並監督實施和檢查，確保採購執行規範有序。

6、負責建立各類採購信息收集分析機制和相關採購信息數據庫，定期提供採購分析報告，輔助公司制定採購策略，給相關部門或採購項目提供準確的參考依據。

應聘採購員的自我評價書 篇3

本人具有多年的採購工作經驗，對採購工作流程非常熟悉，能獨立開拓新的供應廠商，懂得如何進行詢，比，議價挑選較具有優勢之供應商，對電子物料，五金物料規格，價格熟悉，本人有較強的談判，溝通，協調能力，工作能力強，善於團隊工作，兢兢業業認真負責，有良好的職業道德，誠實可靠。

(1)根據公司的長期計劃，擬定採購部門的工作方針和目標;

(2)負責制定採購方針、策略、制度及採購工作流程與方法，確保貫徹執行;

2.制定並實施採購計劃：

(1)根據公司的拓展規模以及年度的經營目標，制訂有效的採購目標和採購計劃;

(2)組織實施市場調研、預測和跟蹤公司採購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變

化情況，據此編制採購預算和採購計劃;

(3)根據採購管理程序，參與重點和大宗採購項目的談判、簽約，檢查合同的執行和落

實情況;

(4)負責組織落實公司的採購、供應材料、備品配件及其他物資供應，確保合理地組織採購，並及時供應生產所需的物資;

(5)督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作，確保採購物品的質量;

應聘採購員的自我評價書 篇4

首先我要檢討一下我的工作缺點，在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，異常是IC市場價格變化情景，沒有徹底貫徹於總指示的備貨任務，對熱表市場瞭解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關於熱量表政策的力度，一向帶着一種懷疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法構成真正意義的戰略伙伴關係。

下頭是近3個月的採購物料情景

1，採購IC價格情景;採購價格一向不穩定，同型號不一樣價或同一供應商漲價缺貨現象時有發生，直接導致我們生產成本波動，受大環境影響，短期無法解決這樣的問題。我會進取的去詢價，比價，議價，確認。20__年估計市場會好轉，一些元器件價格會回落。

2，7月份我們手上資材能夠保證2萬套表，如需要能夠配齊5萬套，8月份目前計劃量能夠儲備3萬套，研究成本問題，提議根據生產情景來配資材。採購部絕對不會拖生產部後腿，保證完成任務。

3，供應商供貨情景：目前供應商基本能夠按照合同要求供貨，一些IC供應商簽訂合同時都比較保守，而我們此刻拿的產品一般都是現貨，所以供貨比較準確，以後也許會發生供貨延遲情景，我已經在合同裏做好了違約條款，並且儲備考核兩家現貨供應商，關於產品質量的控制，前段時間出現元器件質量問題，我負有不可推卸的職責，沒有嚴格把關。為避免類似情景發生，在新料入庫前要技術部先抽測物料，替代產品要做好檢測工作，合格後方可批量使用。

4，不斷優化供應商體系。在工作中不斷改善工作方法，不斷積累經驗。

下半年工作任務

1.，建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。

2，開發新的供應商，淘汰不合格供應商。

3，瞭解市場定價信息，最終確定20__年度上半年採購計劃，將於本年度11月份做出採購計劃，與供應商溝通解決。

應聘採購員的自我評價書 篇5

一、材料採購工作情景

8份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單採購，對於有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自我接送，好話説了一大堆，還不能及時鍍出來。

對於生產上的採購材料，除了客觀原因(如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

(1)材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付採購費用的情景做好記錄。讓採購部各項支付情景清晰明瞭並有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一齊協調好。主動諮詢，可一齊完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯繫兩個部門。

(3)對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路

和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改善採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情景，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯繫更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，為公司節省採購成本。

相信採購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配製造有限公司更上一層樓!