創衞工作自我鑑定（通用3篇）

創衞工作自我鑑定 篇1

一、着力推進環境衞生綜合整治，有效減少四害孳生地

環境衞生綜合整治是病媒生物防制工作的治本措施。今年以來，辦事處十分重視環境衞生綜合整治工作，以背街小巷、無人管理小區為重點，廣泛開展轄區內大環境衞生整治活動，徹底清理室內、外環境衞生，清除暴露垃圾台，清除各類積水，填平窪地，疏通下水道，有效控制和減少了四害孳生棲息場所。

二、開展春季集中消殺活動，有效降低四害密度

今年以來，根據四害季節孳生規律和生態習性，有組織、有針對性地開展全辦春季集中消殺活動。在4月集中開展全辦滅鼠活動，對重點單位的重點部位如門窗、儲藏室、下水道、空調過牆孔、排風口及糧食堆放處等，按照統一的要求建立了防鼠設施，設置了滅鼠毒餌盒。全市統一行動，全面投放慢性抗凝血藥物——溴敵隆和滅鼠器械。據統計轄區各單位共計投放鼠藥90公斤，各重點單位投放鼠夾200餘個，投入滅鼠經費20__餘元，有效降低了鼠密度。夏季以開展控制孳生地為重點的滅蚊蠅活動，在突擊除害活動期間未發生意外中毒事件，有效控制四害密度和病媒生物傳播疾病。

三、強化業務培訓和宣傳發動，有效提高病媒生物防制骨幹的業務水平和羣眾參與意識

1、為使病媒生物防制工作真正做到家喻户曉、人人蔘與，辦事處充分利用不一樣形式開展突擊除害活動宣傳，共召開專題動員會議5次，發放宣傳資料、設立病媒生物防制知識專欄，經過廣泛宣傳、發動，確保了病媒生物防制工作真正取得務實效果。

2、為進一步提高各社區、各單位病媒生物防制工作骨幹的技術水平，4月份請區愛衞辦主任及專業技術人員對我辦各社區、各單位病媒生物防制工作負責人進行業務技術培訓，共參加培訓的人員達80餘人，經過培訓進一步提高了我辦病媒生物防制工作的業務水平。

四、加大力度，長久不懈的抓好此項工作

在上半年，我辦在病媒生物防制工作兩次檢查評比中，發現個別單位仍然不夠重視，工作中存在拖拉現象，尤其是在資料完善上不夠重視，在以後的工作中，我辦在病媒生物防制工作中要把檢查、指導、評比、通報經常化、規範化、細緻化、科學化，長久不懈的抓好此項工作

行檢查由園長保教主任保健醫共同進行，並對衞生檢查工作中的問題及時進行解決和干預。本學期，衞生檢查過程中，教學班班級衞生堅持良好，但公共衞生區的餐車和環境衞生堅持有時候出現問題，事後經分析，我們發現餐車老化影響了餐車的整潔度。此情景已經在當月解決。

檢查中，幼兒園職工食堂與兒童食堂都嚴格執行了衞生消毒制度，對餐飲人員個人衞生要求相當嚴格。他們都能認真履行園內各項衞生檢查制度，食品衞生制度，在歷次檢查過程中，成績優秀，為幼兒及員工創設了良好的餐飲衞生環境，保障了幼兒健康成長。

創衞工作自我鑑定 篇2

__年是財務科踐行科學發展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下，立足現狀，努力提高有限經費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展供給了資金保障，圓滿完成了財務管理任務，實現了財政經費的收支平衡，現將一年來的工作，彙報如下。

一、財務收支基本情景(截止11月底)。

1、收入情景

__年通行費收入計劃13100。00萬元，實際收入14070。47萬元，完成計劃的107。41%。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情景：

本年度計劃1857。73萬元，撥款1696。54萬元，支出管理費1452。44萬元，支出與撥款數相比節餘244。1萬元。

2、日常養護收支情景：

本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出231。4萬元，超支41。4萬元。

二、主要財務工作。

1、完成20__年財務決算編報工作。1月初，財務科理解20__年度局財務決算軟件培訓，全面梳理__年財務工作，順利完成了20__年度財務決算報表編報工作，為__年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養人員情景填報工作。3月份，財務科開始填報財政供養人員情景信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據，其數據的正確與否直接關係到我處人員的工資福利待遇。__年我處共填報財政供養人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經費的報批供給了直接的數據依據。

3、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關材料、上級鑑定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重採購，輕管理的固定資產傳統管理模式，對於我們如何更好地履行“管資產、管人、管事”的職責，異常是管好固定資產資這盤賬，防範國有固定資產的流失，確保國有資產安全完整，奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關食堂和收費站食堂收支情景進行內部財務審計，經過審計，對食堂財產物資的採購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約，防範了食堂財務風險，這對進一步健全內部控制制度，節儉成本，提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

5、完成政府採購萬元。今年是我處固定資產實行政府採購全面實施的第一年，為此，財務科加強學習，把握重點，創新財務監管工作新模式：一方面認真學習黨的__大和省廳國有資產政府採購等會議精神，結合國有資產財務監管工作的實際需要，有針對性地改善“重採購、輕管理”傳統管理模式，切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習，尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索，全面做好政府採購工作第一步。__年財政預算安排政府採購資金萬元，採購資料為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費萬元，用於購置兩輛現代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元，用於購置電腦6台，攝相機1台，照相機1台，傳真機2台，打印機6台，電視機1台，複印機1台。今年政府採購任務與__年當期全部完成。這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。

6、完成__年預算編報工作。今年，是管理處經費改由財政直接撥付的第二年，財務科在去年全面預算管理的基礎上，全面踐行科學發展觀，深化認識，提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為職責人，採用全員參與，專人填報，財務科彙總的方式，對養護專項經費和專項公用經費進行編制，人員及公用經費的編制在__年預算編報的基礎上，以“實事求是、科學合理”為原則，進行了重新核定。__年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃1407。22萬元，日常養護計劃萬元，專項計劃萬元，資金總額較__年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調整工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓，製作專用標誌牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施，這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調整，派專人負責，全程追蹤概算調整事宜，申請奧運專項資金326。91萬元，養護專項資金180。92萬元，其餘30。61萬元，共計538。44萬元，巨大的緩解了管理處經費壓力。

8、強化經費監督，做到收支平衡。新年伊始，財務科就對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節儉、高效為原則，科學合理的對__年經費計劃進行詳細分解，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審後支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。

9、踐行科學發展觀，建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀，大興學習之風：有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓，進取參加廳、局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優化知識機構;在預算、決算管理工作中，向現代化建設的實踐學習，在實踐中總結經驗，建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度，在工作中將制度再完善;堅持陽光心態，使學習的過程成為養成優良道德品質的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養，講操守，重品行，始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求，堅持科室良好精神風貌，在日常工作中，進取向上，秉公用權，依法理財，建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭，財務科的會計檔案經歷了建設期，建設期與運期期並存、運期期三個階段，會計人員也幾經交替，為規範會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式，訂製專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規範化的征程上邁了一大步。

11、理順機制，更新觀念，打造財務監督與服務並重的工作理念。全面踐行科學發展觀，突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為機關、收費站做好服務保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，進取加強與銀行金融機構的聯繫，協調解決通行費交取問題，進取加強與財政、税務等政府部門的協調力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監督與服務並重的工作理念。

__年是中國改革開放三十週年，也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的__年，在世界金融危機的大影響下，財務科將繼續以__大精神為指導，全面貫徹踐行科學發展觀，繼續增強風險意識、憂患意識和歷史職責感，繼續弘揚勤儉節儉、依法理財，開拓創新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢應對未來新的挑戰與考驗。

創衞工作自我鑑定 篇3

我上半年的工作是根據公司高層管理領導的安排，負責對生產車間生產現場的統計工作人員的協調以及實習人員的現場統計工作的培訓。總體説來上半年工作一點也不順心，而在工作中經常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂，多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經過____年度的生產審計工作就很清楚____年度管理問題的所在。

1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業標準、iso質量管理體系流於形式。公司沒有標準化的作業流程，企業沒有統一、規範、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子裏，大家都憑經驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結果。

2、缺乏數據化的管理體系，企業數據化程度較低，各級管理人員都在憑經驗而不是憑數據安排工作和生產，文件標準化有一定基礎，但任務的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據。

3、企業組織管理混亂，多頭領導嚴重，這裏成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理模式明顯弊端在於，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經驗和很強的管理能力，但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚，從而產生誤管誤判，甚至頒佈一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈衝突，，員工們憑什麼來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老闆成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創業時期的毛病，隨機應變，情大於法，強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業的發展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高於一切，人情化管理讓位於制度化、規範化管理。

5、細節化管理薄弱，一切讓位於出貨的習慣，而對於讓位出貨造成的成本和後果則無人關心，細節控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現狀(請看相關的審計報告)。

6、文件和圖紙管理混亂，企業缺乏統一、規範的文件管理體系。

7、人力資源結構不合理，管理人員專業技能和職位管理經驗偏低，管理水平落後。硬件設備投入大，而專業技術及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結，在接下來的工作中，我會做好____年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。