區建設局機關目標管理百分考核辦法大綱

機關各股室：

為進一步加強對全局機關全體幹部、職工崗位目標管理，為年終考核奠定基礎，使幹部職工勤奮學習，努力工作，提高辦事效率和服務質量，促進建設工作再上新台階，特修訂機關目標管理百分考核辦法。

一、考核內容

目標管理考核以每位幹部、職工的德、能、勤、績為主，並結合我局的實際情況，將考核內容分為：政治素質、組織紀律、工作作風、完成本職工作任務四個方面。

（一）政治素質(20分)

1、積極參加政治學習，認真遵守學習制度，凡因公不能參加學習者，要由股室考勤員填寫請假單，領導簽署意見後，並於學習前報送局辦公室，將考勤登記在冊。

2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學習矛盾，積極參加政治學習和各項政治活動，無特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請假單為準)扣2分。

3、自覺遵守國家法律法規，不賭博和圍觀、不搞迷信活動，凡參與或圍觀者發現一次各扣3分。

4、勤政為民，不謀私利，無吃、拿、卡、要現象，發現吃、拿、卡、要的，經查實每次扣2分。

5、言行一致，講話有禮貌，無髒字，講團結，敢於負責，自覺維護機關幹部、職工形象。發現打架鬥毆和不利於團結的言論，給工作造成影響的一次扣3分。

（二）組織紀律（20分）

1、全體幹部職工應遵守機關的各項規章制度，出滿勤，幹滿點，不擅離工作崗位，嚴格執行作息時間。無故遲到或早退的發現一次扣1分，曠工一次扣2分。

2、認真做好機關的安全保衞工作，加強值班，認真履行職責，凡不按時值班或脱崗的一次扣1分。

3、上班時間不準私自喝酒，凡發現因喝酒影響工作的和酒後駕車，不聽指揮一次扣2分。

4、各股室記考勤要實事求是，嚴格認真。幹部、職工外出及病、事假，要按管理權限逐級請假，對於外出及病、事假不請假或股室領導知情不究的，發現一次各扣2分。

（三）工作作風（20分）

1、每位幹部職工在工作中必須堅守崗位，盡職盡責，任勞任怨，主動熱情地為基層做好服務。如發現服務態度不好，服務不熱情，羣眾有反映，發現一次扣2分。

2、努力完成好本職工作，按時完成區委、區政府和局黨委部署的各項工作任務，要保質保量完成好各級領導交給的工作任務。不能按時完成任務，因個人原因使工作受到影響的扣2分。

3、按時按要求完成本職工作，要團結協作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動性，不團結協作的發現一次扣2分。

4、做好機關消防安全保衞工作，認真保管公私財物。因個人原因未執行安全管理規定的，發生被盜事件扣2分。

5、經常打掃室內衞生，在檢查中發現室內環境衞生差、不乾淨，股室人員每人扣1分。無故不參加義務勞動或不請假的每次扣1分。

（四）完成工作任務（40分）

1、各股室根據局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計劃，並報請主管領導認可後，再分解落實到人。

2、每位幹部職工要根據本人的崗位職責，在股室工作計劃的基礎上，制定個人的季度工作計劃，經股室領導認可後執行。如工作無計劃，無標準，落實措施差的扣5分。

3、每季度末，每位同志要在本股室進行工作彙報。然後，由股室領導再向主管局長彙報。由於個人原因不能完成工作任務的扣7分。

4、因個人原因造成工作嚴重失誤的扣8分。

5、每半年，局長要向全局副科級以上幹部或機關全體幹部、職工彙報工作任務完成情況。並經局領導辦公會討論通過後，報區政府。

6、主管領導對所屬的幹部職工，要根據其本人完成工作任務的情況，並在民主測評的基礎上進行分析、評估，然後審定總分數。

二、考核程序

（一）幹部職工的政治學習考勤情況，由辦公室統計，每季度公佈一次。

（二）幹部、職工的工作出勤情況，各股室於每月底，由股室領導確認並簽字後報行政辦公室。

（三）每季度末由局務會根據每位同志政治素質、組織紀律、工作作風、完成工作任務情況，進行民主測評打分，並將測評結果報局領導辦公會審定，由人事保衞科存檔備查。

（四）考核以百分制的形式進行評定，每季度實行一次，季度測評由局務會進行測評，然後，將測評結果報局領導辦公會審定。

（五）具體操作辦法，每季度由局務會對全體幹部、職工進行民主測評打分，測評分數為100分，保底分為70分。在統計測評分數時各去掉一個最高分和一個最低分，分數相加再除以參加測評人數，最後得分為季度得分，並將季度測評得分情況進行通報。

（六）年終把四個季度的分數相加再進行平均作為個人的年度總分數，以此確定為每個幹部、職工的最後得分，並按照得分高低，依次作為年終評選各類先進的依據。

三、幾點要求

（一）考評必須嚴格堅持標準，實事求是，不準弄虛作假，做到客觀公正。

（二）年終總評分數在90分（含90分）以下的人員，由局黨委指定專人對其進行單獨談話，並扣發年獎金的20%；考核分數在80分（含80分）—71分之間的人員，扣發年獎金的30%；考核分數在70分（含70分）—60分之間的人員，扣發年獎金的40%；考核分數在60分以下（不含60分）的人員，扣發年獎金的50%，考核分數低於40分的，扣發全年獎金，並給予行政誡免。受到行政處分和黨紀處分的則相應扣除全年目標管理獎。

（三）經民主測評考核後，在本年度內應扣發獎金的數額未扣完的，其剩餘部分接轉下一年度扣清，以此類推。

（四）全體幹部職工和局領導，必須認真、及時、準確地進行自查，認真負責地進行評價、打分，並按照要求逐級上報審批，人事保衞科負責整卷存檔，作為區目標管理辦公室進行考察驗收的主要材料和依據。

（五）以上未盡事宜，由局領導辦公會審定。

臨川區建設局