企業領導學習十八屆三中全會心得體會

相信改革的力量，堅持在發展中解決問題

11月12日，我認真學習了《中國共 產黨第十八屆中央委員會第三次全體會議公報》全文，並接受了中央人民廣播電台的電話連線採訪。國內外社會各界都對三中全會寄予了極高的期待，其中“改革的拐點”、“經濟的分水嶺”和“全面深化改革”是在學習的心得體會中提及率最高的關鍵詞。《人民日報》連續兩天撰文，指出“全面深化改革”的方向要堅持市場化、更好地兼顧效率與公平，方法是統籌協調、上下呼應。十八屆三中全會將高揚社會主義市場經濟旗幟，把握改革規律，為改革再次謀篇佈局。

根據三中全會的精神，基於目前的發展現狀，結合公司未來的發展戰略，我們需要理清思路，繼續深化企業內部改革，不斷優化資源配置，積極推動小城鎮建設。

2013年對於而言，是一個被重重壓力包圍的一年，當然也是我們眾志成城、奮力突破的一年。蜕變是一個痛苦的過程，但蜕變更是一種新生的起點，不可逆轉的神奇力量。所以，我們必須把改革放到突出的位置，要敢於啃硬骨頭、敢於涉險灘，要勇於開展批評與自我批評、勇於自我突破，具體來講，在企業內部我們需要做到：

一、以智能化新工廠投產為契機，兼顧科學的頂層設計和摸着石頭過河的首創精神，繼續深化內部改革，推進企業升級轉型。

1、全會指出，堅持發展仍是解決我國所有問題的關鍵，以經濟建設為中心，發揮經濟體制改革的牽引作用。對於我們企業而言，也是一樣。在任何時候，即便是改革，作為龍頭的銷售系統，都必須走在最前端。直銷事業硬着陸後，我們積極面對，借鑑安利等國際直銷企業的先進做法，結合自身實際，重新進行了科學的頂層設計，穩紮穩打，目前轉型升級工作井然有序。2013年，傳統事業銷售部也彰顯出了企穩突破的強勁力量，電子商務、國際貿易和致力於為客户提供整體解決方案的oem業務等也都有了不同程度的提升，這些都是好的一面，我們需要繼續堅持，同時在模型模式上也要繼續創新發展，並有所突破。

現年44歲的小米科技ceo雷軍曾稱：“蘋果是全球最成功的公司，我們走的路跟蘋果一樣的話其實是不容易成功的。因為你只有創新，只有做不同的事情，才有機會取得大成。”雖然其採用的“飢餓營銷”受到了業界質疑，但在近期硝煙瀰漫的“雙11”，小米以當天5.5億的銷售額排行第一，再次印證了在創新的領域裏，一切都有可能。

2、智能化新工廠已建成投產，未來面臨的核心問題就是：自動化程度的提高，必須帶來生產效率的提高和單位生產成本的降低，這就是我一直強調的匹配問題，也是我們必須實現的目標。那麼，我們該怎麼辦？

第一、工藝流程的優化是第一步，也是最基礎的工作。我們需要從新產品的開發就介入，盡一切可能在源頭把工藝考慮到最精細；同時針對已有的老產品，需要及時梳理，能上自動線的，統籌安排好生產，選擇用最優的方式、最經濟的成本生產產品。

第二、切實提高各車間的產能利用率。公司內部各銷售部門要科學制定銷售計劃，同時oem事業部也要進一步壯大力量，在與gsk、花王等國際公司深度合作的同時，與國際國內知名化粧品品牌積極接洽，承接oem業務。這裏需要提出，oem事業部要快速成長為可以為客户提供一體化服務的供應商，要把企業的資源最大化配置給客户。

第三、充分挖掘系統協同發展的力量。特別是體系內各部門協同作業能力要提高，儘可能的減少信息斷層、避免人為障礙，摒棄各自為政，致力於打造一個高效、協同運作的團隊。

企業內部全面改革，並不代表遍撒胡椒麪，深化改革也不能眉毛鬍子一把抓，要選擇一些重點項目和關鍵環節作為突破口，以點帶面。

二、繼續推進“倡孝修德，孝行天下”系列活動，弘揚孝道文化，為創建和諧社會貢獻一份力量

10月中下旬，公司正式啟動了“倡孝修德，孝行天下”產品體驗營活動，發起了為60歲以上的老人免費洗一次腳的活動，更倡議公司所有的員工、直銷的會員常回家看看，為爸媽、為長輩洗一次腳。該活動的發起一方面是為了公司“美手美足健康新肽”系列產品的推廣，同時也是為了響應國家號召，呼籲全社會都要關心老年人，更強調從自己做起、從身邊做起、從小事做起，共創尊老敬老新風尚。

2014年，我們將繼續開展以“孝德傳播”為主導的系列活動，比如尋找孝星、手足之星等等。全體員工都要積極參與進來，行動起來，充分利用空餘時間，為年邁的父母、長輩洗洗腳，在讓他們享受高品質產品的同時，更讓他們感受到你們的孝心；更加歡迎你們走進社區、走進敬老院，給空巢老人帶去更多的關愛，讓的研發成果惠及到更多的人。

三、以產業發展帶動小城鎮建設，切實推進非公有制經濟的發展，改善人居環境，積極打造充滿活力的美麗

全會提出，要加快構建新型農業經營體系，賦予農民更多財產權利，推進城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置，完善城鎮化健康發展體制機制。應該來説，中國新一代領導集體和新一屆政府對於新型城鎮化着墨甚重，意義深遠。其實關於城鎮化建設，一直在努力——就拿最近的來説，11月10日，新華電視台cnc《環球財經》欄目就來到進行《關注中國城鎮化》、《美麗中國·小鎮》的節目錄制。錄製現場，國家發改委小城鎮中心副主任喬潤令説，小鎮是一個以產業帶動發展起來的小鎮，這個發展模式非常好，具有小城鎮建設的典範意義，並表示將安排團隊進行跟蹤調查，具有可行性將在全國推廣複製。

因為安利，美國密執安州的小鎮亞達城蜚聲中外；因為寶潔，美國俄亥俄州辛辛那提市聞名遐邇，我的夢想，就是有一天，因為，常熟最南端的這個小鎮也能聞名中外。

將進一步加快國際一流企業集團總部建設，保持總部的先進性，發揮核心和統領作用。美麗小城鎮的標準涉及規劃設計、基礎設施、建築個性、整體協調、文化底藴、自然環境和公眾口碑等方面。美麗的，首先應該是一座健康發展的城鎮，呈現出蓬勃的活力和對外界的吸引力。與城鎮相關的重要環節，比如經濟、環境、交通、醫療、文化教育等各個方面，都應該呈現出良性、低碳、生態發展的趨勢。在的美麗城鎮化進程中，包括科學的城鎮規劃、鮮明的城鎮風格、幽雅的城鎮環境、創新型的城鎮管理等方面，而這些方面正好是我們的強項，而且有能力做得更好！

各位同仁，35年的中國改革開放進程可以這樣總結——改革設計者殫精竭慮，改革踐行者篳路藍縷，改革歷史波瀾壯闊，改革成果震古爍今。

回顧走過的28年，同樣也經歷了疾風驟雨、重重困難，所幸我們一路風雨兼程、一路相互扶持，堅持在發展中解決問題，堅信希望在人，成功在天。

站在2013年的歲末，展望未來，我們步履堅定，因為我們相信在中國新一代領導集體和新一屆政府的領導下，積極全面的推進改革，必有所成，必有所獲。

改變，只為更好的明天，加油！