培訓員工作總結（精選8篇）

培訓員工作總結 篇1

X年轉瞬即逝，按照慣例，我們都要對自己的工作生活進行一次盤點，無論得到與失去，都會使人受益良多。

進入歐新從事培訓工作，對我來説是人生中一次正確的選擇，我知道自己願意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業中去；講解與溝通是我主要的工作方式，每當看到同事和工作夥伴收穫與理解的目光，看到大家為我們的企業文化、我們的產品、我們的品牌感到驕傲，我都會感到由衷的快樂，能在職業中獲得成就感與滿足感，對於我來説這份快樂遠遠超越物質上的擁有；X年在我的職業生涯中也是濃墨重彩的一筆，這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優秀培訓師”這兩個重要的褒獎，獎勵固然可喜，也是公司給予我工作的認可，但是這些榮譽所賦予我的責任與使命，也使我深感未來工作之重，這份重，使我要更加抖擻精神，以一種奔跑的姿態、左手以目標、右手以方法，在職業道路上不斷前行。

X年我將以“成長”為主題，這個主題是不僅是自我提升的目標，也是職業的效果。培訓與教師作用大致相同，立足於“傳道授業解惑”，希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達成分享，然而企業培訓與學校授課的不同之處在於企業更加關注培訓的時效性，知識需要在短期內就轉化為實際的生產力，培訓的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過程；同時接受培訓的人員並非是思想相對單純的學生，而是具有生活歷練和獨立思想的成年人，如何能將知識轉為化企業效益，如何能夠把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統一的思想行為模式，這是我一直在工作中不斷給予關注的問題，也是培訓工作能否取得實質效果的關鍵所在。

培訓的過程與結果同樣重要：培訓工作就其本身來講，應該一個連續的過程，任何一次獨立的培訓都應該成為這個過程中的一個部分，那種一時興起、無章無法的培訓，是起不到什麼應有的效果的，所以在培訓中我始終關注計劃與步驟的配套行為，如果能夠把握過程，其結果也就基本不會偏離初始的方向。

培訓什麼與怎麼培訓同樣重要：培訓工作的方式與內容是兩大因素，在以往的培訓中許多老師往往只關注內容，而忽視了受訓的人想法與感受，其實這對培訓來講是致命傷，我在培訓過程中更樂於與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識，從溝通中將企業理念與標準規範等進行軟性傳播，員工聽得到、記得住、用得好，才是企業培訓目標所在。

培訓中貫穿“成長”的聲音：企業促使員工成長，可以使用很多方式，但培訓無疑是重要的方式之一，培訓時我將“成長”這個概念貫穿於始終，希望看到員工通過培訓能夠發生什麼樣的改變，產生什麼樣的進步，或者説員工需要什麼樣的成長與進步；同時作為培訓者自身，我也會把成長作為自己的一項日常工作，對自己所掌握的知識，也持有一種常學常新的自我成長意識，通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。

我堅信，培訓其實就是一種快樂的分享，培與學的過程中，也是將企業的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂於並能夠接受與理解的方式進行宣講與溝通，使我們的同事和合作夥伴在這個平台上與企業攜手成長的過程，作為傳播快樂的使者，我也將立足長遠、關注當下，在自我成長與助人成長中，體會作為歐新人的快樂與責任！

培訓員工作總結 篇2

20xx年轉瞬即逝，按照慣例，我們都要對自己的工作生活進行一次盤點，無論得到與失去，都會使人受益良多；於是，在一個安靜的午後，我開始認真整理記憶、暴曬往事。

進入從事培訓工作，對我來説是人生中一次正確的選擇，我知道自己願意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業中去；講解與溝通是我主要的工作方式，每當看到同事和工作夥伴收穫與理解的目光，看到大家為我們的企業文化、我們的產品、我們的品牌感到驕傲，我都會感到由衷的快樂，能在職業中獲得成就感與滿足感，對於我來説這份快樂遠遠超越物質上的擁有；20xx年在我的職業生涯中也是濃墨重彩的一筆，這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優秀培訓師”這兩個重要的褒獎，獎勵固然可喜，也是公司給予我工作的認可，但是這些榮譽所賦予我的責任與使命，也使我深感未來工作之重，這份重，使我要更加抖擻精神，以一種奔跑的姿態、左手以目標、右手以方法，在職業道路上不斷前行。

20xx年我將以“成長”為主題，這個主題是不僅是自我提升的目標，也是職業的效果。培訓與教師作用大致相同，立足於“傳道授業解惑”，希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達成分享，然而企業培訓與學校授課的不同之處在於企業更加關注培訓的時效性，知識需要在短期內就轉化為實際的生產力，培訓的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過程；同時接受培訓的人員並非是思想相對單純的學生，而是具有生活歷練和獨立思想的成年人，如何能將知識轉為化企業效益，如何能夠把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統一的思想行為模式，這是我一直在工作中不斷給予關注的問題，也是培訓工作能否取得實質效果的關鍵所在。

培訓的過程與結果同樣重要：

培訓工作就其本身來講，應該一個連續的過程，任何一次獨立的培訓都應該成為這個過程中的一個部分，那種一時興起、無章無法的培訓，是起不到什麼應有的效果的，所以在培訓中我始終關注計劃與步驟的配套行為，如果能夠把握過程，其結果也就基本不會偏離初始的方向。

培訓什麼與怎麼培訓同樣重要：

培訓工作的方式與內容是兩大因素，在以往的培訓中許多老師往往只關注內容，而忽視了受訓的人想法與感受，其實這對培訓來講是致命傷，我在培訓過程中更樂於與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識，從溝通中將企業理念與標準規範等進行軟性傳播，員工聽得到、記得住、用得好，才是企業培訓目標所在。

培訓中貫穿“成長”的聲音：

企業促使員工成長，可以使用很多方式，但培訓無疑是重要的方式之一，培訓時我將“成長”這個概念貫穿於始終，希望看到員工通過培訓能夠發生什麼樣的改變，產生什麼樣的進步，或者説員工需要什麼樣的成長與進步；同時作為培訓者自身，我也會把成長作為自己的一項日常工作，對自己所掌握的知識，也持有一種常學常新的自我成長意識，通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。

我堅信，培訓其實就是一種快樂的分享，培與學的過程中，也是將企業的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂於並能夠接受與理解的方式進行宣講與溝通，使我們的同事和合作夥伴在這個平台上與企業攜手成長的過程，作為傳播快樂的使者，我也將立足長遠、關注當下，在自我成長與助人成長中，體會作為xx人的快樂與責任！

培訓員工作總結 篇3

20xx年，伊犁州直地税系統教育培訓工作以税收科學發展觀為指導，認真落實自治區地税局提出的“全員學習，在崗培訓，分級分類培訓，增強針對性和實效性，提升教育培訓質量，保證每人脱產學習時間不少於12天”的工作思路。結合伊犁州地税局*組提出的“管理服務年”工作主題，把州直地税系統的教育培訓工作作為“一把手工程”，以提高全系統税務幹

部隊伍素質為出發點，不斷強化教育培訓工作的組織與領導。在全系統分類培訓、按崗施教、嚴格考試、獎懲兑現，掀起了“爭當業務尖子，爭當崗位能手”的熱潮，努力建設一支高素質的幹部隊伍。現將伊犁州直地税系統20xx年度教育培訓工作開展情況彙報如下：

一、加強領導、強化培訓

為保證20xx年教育培訓工作有大的提升，州局將教育培訓工作作為基層局和各部門考核和評優的一項重要指標。根據州直人員素質狀況及工作任務情況，制定下發《伊犁州直地税系統20xx年教育培訓工作安排意見的通知》，對20xx年教育培訓工作的指導思想、培訓職責分工及培訓要求和重點予以明確。在制定培訓計劃和制度時，明確各級領導是培訓工作的組織者，人事部門是培訓工作的具體落實者，各業務科室是培訓工作的施教者，形成了一個有效的培訓機制，從組織和制度上保障培訓工作的有效運行，為進一步做好培訓工作從機制上得到了保證。我局將重視幹部素質培養和提升能力作為今年的培訓工作的重點和突破口，作為一項頭等大事來抓。採取集中辦班、崗位自學、觀摩學習和選送進修等手段，不斷在幹部職稱、能力、素質、應用教育培訓上下功夫，取得了較好成效。

二、不斷建立和完善教育培訓制度

首先，我局年初下發了《伊犁州直地税系統二○一○年教育培訓計劃》，制定了《伊犁州直地税系統內部教育培訓師資報酬管理辦法》。在全年的貫徹執行過程中，以教育培訓計劃為指導，同時認真貫徹以往已制定的《伊犁州直地税系統財會知識培訓學習管理辦法》，《伊犁州直地税系統在職人員學歷學位管理工作辦法》，《伊犁州地税系統教育培訓工作制度》等各項教育培訓制度，通過制度的落實規範全系統教育培訓工作。

其次，年底對各縣市局進行績效考核時，將教育培訓工作作為一項重要的考核內容，作為檢驗各單位工作成績的依據之一。對在培訓工作中有創新項目，取得優異成績的單位，在評優時優先考慮。這樣做的目的之一，就是使領導幹部認識到教育培訓工作的重要性，認識到教育培訓工作不是某個部門的工作，而是大局工作，是關係到地税事業興旺發達的一項基礎性工作。

第三，建立學習督導制度。為使培訓計劃和州局*組的教育培訓工作思路得到認真貫徹落實。州局建立了業務培訓督導組，由人教處牽頭，相關業務處室配合，不定期深入各基層局進行業務培訓督導。

三、強化培訓、精心組織，全面開展各項培訓

健全機制，促進自學，提高能力。為提高 幹部在崗自學的自覺性，在全系統營造良好的學習氛圍，推進教育培訓工作，使培訓工作形成良好、規範的機制。鼓勵幹部按照自身工作崗位的要求，加強在崗自學，提升工作能力。鼓勵全系統税務幹部報考註冊税務師、註冊會計師、國家計算機等級考試、全國計算機技術與軟件專業技術考試和hsk等級考試。對取得證書的人員按照管理辦法兑現獎勵、報銷考試費用。

分類培訓，嚴格管理，確保效果。按照區局20xx年教育培訓工作計劃及州局有關教育培訓工作的部署，為通過系統的教育培訓，進一步加強州直地税系統隊伍建設，以優異的成績迎接區局的驗收工作，對系統幹部培訓採取了以在崗培訓為主，脱產培訓為輔的方式。為貫徹區局提出的“分層次、分類別培訓”的原則導向，對州直系統的税收管理員培訓需求進行調查摸底，計劃三年內分初級、中級、高級三個類別將系統的税收管理員輪訓完畢。六月已委託專業院校對60名初級税收管理員進行了為期一個月的封閉式培訓。在培訓中，我們制定嚴格的培訓管理辦法，指定專人負責，在學員中選拔出責任心強，有一定組織能力的5位同志組成班委。在培訓中學員認真聽講、思考，取得了良好的學習效果，在結業考試中，成績有了明顯提高。為大力加強新任領導幹部的教育培訓，不斷提升州直地税系統新任領導幹部的政治理論水平、思想道德修養和執政能力，委託州*校對系統以來新任命的36名科級領導幹部，進行了為期一週的全封閉軍事化培訓。為保證培訓效果，嚴格學習紀律，嚴肅學習作風，課後交流學習心得。通過培訓提高了學習的針對性和實效性，達到了學以致用的目的。

開展税收管理員業務大比武，增才提效。按照區局培訓計劃，確定20xx年為税收管理員培訓年，為檢驗税收管理員培訓學習情況，9月9日，組織了州直系統的税收管理員大比武活動。通過層層選拔，篩選出52名税收管理員參加了州直的税收管理員大比武，大比武採取筆試和機試兩種方式，進行了嚴格的考試。通過此次業務大比武全系統税收管理員進行了崗位練兵，提高了税收管理員履職能力，達到了以賽促訓，以訓促學，以學促乾的目標。

全員考試，強化學習，提升素質。根據區局《關於20xx年全區地税系統全員考試工作安排的通知》（新地税政函字［20xx］145號）精神。伊犁州直地税系統於10月30日開展了全員考試，其中應考人員為696人，實際參加考試643人，請假缺考16人，考試巡考領導及組織者37人。考試結束，4人未能正常提交試卷，639人正常提交。考試結果：11人成績不及格。按照區局要求，於11月20日自行組織了補考，25人蔘加了補考，補考結果：1人補考不及格。

為抓好本次州直地税系統全員考試，通過全員考試帶動全員學習，提高崗位技能，提高綜合能力。州局*組將此項工作作為20xx年度全系統的一項重要工作來抓，在今年年初，我局下發加強全員學習，迎接全員考試的通知。各基層局領導班子也高度重視，及早動手，並召開專題會議進行安排部署。為達到培訓目標，提升培訓質量，建立了以人事科為核心的局機關專職教育培訓管理部門、以法規科等職能科室為重點的師資力量機構、以各科室積極參與為目的的教育培訓工作機制。各局在今年的培訓工作中，以按崗位迎接全員考試為動力，湧現出一些好的做法，取得了實效。其中：奎屯市地税局由多位副局長和業務骨幹組成師資力量組對税收業務和各部門的業務集中時間，分層次在全局進行培訓。新源、特克斯地税局等單位依託《中華會計網站》，對各税種和會計實務等涉税內容，通過全國權威教師高水平的視頻授課，一定程序上緩解了本局師資力量的不足，花錢少，效果好。鞏留地税局、霍城縣地税局動手早，在強化培訓的同時，堅持按授課進度，主要領導親自出題，嚴格考試，按制度兑現獎懲等，全面調動幹部學習提高的積極性。9月，區局網絡培訓學習平台開始運行，我州積極組織人員進行培訓，迅速在州直系統推廣運用，為加大培訓力度提供了保證。為了全面落實州局培訓計劃，檢查指導基層局的業務培訓情況，總結經驗，查找不足。州局業務培訓督導組深入各局開展督導，採取查看學習筆記、授課教案、抽查考試、聽取培訓經驗介紹等方式及時總結各局好的做法並予以推廣，對存在的問題和不足及時予以糾正。

20xx年，州局先後對財務管理、税政等業務進行業務培訓。在加強內部培訓的同時，州局*組還積極組織好送修送學工作，不斷提高培訓層次。州直地税系統共選派59名幹部分批前往深圳、揚州、長沙、大連等地參加税收業務、法規、徵管、稽查、信息技術等業務培訓。同時我們積極鼓勵幹部利用業餘時間參加學歷教育和各類執業資格考試。截止到目前為止，有12人取得初級會計師專業技術職稱，有5人取得中級會計師技術職稱，有10人取得註冊税務師，有2人取得註冊會計師。一年來，全系統共舉辦了各類培訓班46期，共培訓1178人次；州局舉辦各類培訓8期，共培訓368人次。我們在教育培訓中不僅追求效果，更注重幹部素質的提升和專業技能的提高。重點培養複合型人才，適應新形勢下從事税收徵管工作的要求。

四、努力實現五個轉變

通過今年全員考試、州直地税系統税收管理員業務大比武，州直地税系統各級幹部職工逐步實現“五個轉變”。

（一）由“要我學”向“我要學”轉變。成人教育培訓工作很關鍵的一點，是培養自覺學習的意識。只有有了自我學習的意識，才能有學習的主動性、能動性。為此州局*組經常教育幹部要面對税收徵管改革的不斷深入和艱鉅的工作任務，要有一種時不待我的緊迫感，要有一種危機意識和責任意識；要把學習當作是一種自我投資，當作自我持續發展的一種儲備、一種充電，進行自主管理，提升自我素質。

（二）由“階段學習”向“終身學習”轉變。當前州直地税系統幹部大多已成家立業，家庭事務牽累較多。其中，部分基層局幹部年齡老化。日常工作又比較繁忙，較易產生“安穩”思想，認為年紀大記憶力下降了、憑年青時學到知識就應付得過去就可以了、憑過去的經驗也能完成工作任務等消極想法，對新知識、新技能學習不重視，通過本次全員考試進一步強化了幹部學習的積極性，提升了工作能力。

（三）由“擁有文憑”向“擁有能力”轉變。要求幹部職工認識到“擁有文憑”並不是就有水平、就有能力；税收徵管改革和科學化、精細化管理的進一步深化，對幹部的整體素質提出了更高的要求，只有自覺做到“學習、學習、再學習”，不斷掌握新知識，積累新經驗，學會新本領，才能不斷適應地税事業發展的需要。

（四）由“學了什麼”向“學會什麼”轉變。從實際出發，要求幹部立足本職崗位，人人制訂學習計劃。不要求泛學、粗學而要求精學、細學。要注重崗位能力的提高，不能停留於學習了什麼，而致力於學會了什麼，並要能運用、轉化為實際的工作能力。

（五）由“單一型學習方式”向“多元化學習方式”轉變。充分利用現有的科技手段，採用網絡教學、多媒體教學、製作電子課件等方法極大的激發了幹部的學習興趣，同時也突破了傳統學習方式對時間和場所要求的侷限。

五、存在問題及今後努力的方向

通過自查總結，我局在教育培訓工作中始終堅持做到税收工作與教育培訓工作兩手抓、兩不誤、兩促進，有效地促進各項工作的開展，但是也存在一些不足：

一是教育培訓機制不完善，管理不規範，幹部業務培訓沒有形成有目標、有流程、有系統的運作體系.二是教育培訓工作發展還不平衡，一些單位滿足於現狀，探索創新少，成效不明顯。

三是缺少骨幹教訓人員，精通財務、税收、法律的複合型人才缺乏。

四是在教育培訓工作開展過程中，對培訓效果缺乏評估，對單位或部門工作的促進作用到底有多大，未進行具體的量化。

20xx年我局在教育培訓工作中，重點要抓以下幾方面工作；

一是建立培訓保障機制。把教育培訓作為“一把手”工程來抓，作為局領導班子考核的主要指標，制定長期教育培訓計劃，明確教育培訓工作目標，加強師資隊伍建設。

二是建立教育培訓激勵機制。通過制定激勵機制，鼓勵幹部獲取更高學歷，強化骨幹業務培訓，把學習培訓、業務考試與個人切身利益掛鈎，促使幹部樹立終身學習理念。

三是打造學習平台。充分利用區局網絡培訓學習平台，提高 幹部學習熱情，交流培訓資料，使教育培訓日常化。

四是繼續分類培訓。將幹部培訓分類別進行，按崗位組織培訓，使教育培訓與工作需求、個人需求有機結合，達到以用促學、以學促用的效果。

五是強化少數民族幹部業務素質的提高。針對幹部老齡化現狀，採取多種形式開展雙語學習，儘快提高少數民族幹部獨立工作能力。

六是要進一步發揮人教處督促協調的作用，定期深入基層局進行調研，及時發現培訓工作中存在的問題，採取相應的.措施。

七是將近幾年在教育培訓工作中取得顯著成績單位的經驗、做法進行總結，在州直地税系統中推廣。

八是開展經常性的崗位技能大比武，選拔業務尖子進行重點培養，調動幹部的學習積極性。

培訓工作不能一蹴而就，是一項長期的、系統的、任重道遠的工程。因此在今後的培訓中，我們將牢固樹立幹部的素質是第二税源的思想，在州局*組的領導下，長抓不懈，務實創新，為州局*組佈署的各項工作得以全面貫徹落實，提供源源不斷的智力支持和人才保障。

培訓員工作總結 篇4

衞生監督員的教育培訓是提高衞生監督員素質的有效手段。為做好新形勢下衞生監督員教育培訓工作，建設一支高素質，專業化的衞生監督員隊伍，進一步優化我縣衞生監督員的知識結構、增強依法行政能力、提高整體素質，按照“適應實際需要、提高培訓質量”的培訓原則，我所開展了衞生監督員教育培訓工作，現將工作總結如下：

一、培訓計劃

制定衞生監督員教育培訓計劃，根據當前衞生形勢發展的需要，結合我縣實際，制定了衞生監督員培訓計劃，按照計劃全面開展教育培訓工作。二、培訓方式

採取送出去參加學習 班、單位集中學習、個人自學和請進來傳授等方式進行教育培訓，並要求單位年輕監督員自己準備培訓材料，對全所職工進行培訓，強化了學習效果。

三、培訓內容

結合衞生監督的特點，重點培訓《傳染病防治法》、《公共場所衞生管理條例》、《放射衞生管理辦法》、《食品安全法》、《生活飲用水管理辦法》、《學校衞生工作條例》、《醫療機構管理條例》等相關法律法規。

四、培訓結果

共參加區外學 習班1人次，區內學 習班18人次，縣內學 習班64人次，單位集中學習5次，每人抄寫學習筆記1本，培訓考試8次。通過各種培訓，大大提高了衞生監督員的業務能力和綜合素質，為衞生監督工作保質保量完成奠定了堅實的基礎。

五、工作打算

下一步將採取集中輪訓、多派人走出去學習、學習成績與工作質量和績效掛鈎，保證培訓效果和質量。

培訓員工作總結 篇5

20xx年，伊犁州直地税系統教育培訓工作以税收為指導，認真落實自治區地税局提出的“全員學習，在崗培訓，分級分類培訓，增強針對性和實效性，提升教育培訓質量，保證每人脱產學習時間不少於12天”的工作思路。結合伊犁州地税局組提出的“管理服務年”工作主題，把州直地税系統的教育培訓工作作為“一把手工程”，以提高全系統税務幹部隊伍素質為出發點，不斷強化教育培訓工作的組織與領導。在全系統分類培訓、按崗施教、嚴格考試、獎懲兑現，掀起了“爭當業務尖子，爭當崗位能手”的熱潮，努力建設一支高素質的幹部隊伍。現將伊犁州直地税系統20xx年度教育培訓工作開展情況彙報如下：

一、加強領導、強化培訓

為保證20xx年教育培訓工作有大的提升，州局將教育培訓工作作為基層局和各部門考核和評優的一項重要指標。根據州直人員素質狀況及工作任務情況，制定下發《伊犁州直地税系統20xx年教育培訓工作安排意見的通知》，對20xx年教育培訓工作的指導思想、培訓職責分工及培訓要求和重點予以明確。在制定培訓計劃和制度時，明確各級領導是培訓工作的組織者，人事部門是培訓工作的具體落實者，各業務科室是培訓工作的施教者，形成了一個有效的培訓機制，從組織和制度上保障培訓工作的有效運行，為進一步做好培訓工作從機制上得到了保證。我局將重視幹部素質培養和提升能力作為今年的培訓工作的重點和突破口，作為一項頭等大事來抓。採取集中辦班、崗位自學、觀摩學習和選送進修等手段，不斷在幹部職稱、能力、素質、應用教育培訓上下功夫，取得了較好成效。

二、不斷建立和完善教育培訓制度

首先，我局年初下發了《伊犁州直地税系統二○一○年教育培訓計劃》，制定了《伊犁州直地税系統內部教育培訓師資報酬管理辦法》。在全年的貫徹執行過程中，以教育培訓計劃為指導，同時認真貫徹以往已制定的《伊犁州直地税系統財會知識培訓學習管理辦法》，《伊犁州直地税系統在職人員學歷學位管理工作辦法》，《伊犁州地税系統教育培訓工作制度》等各項教育培訓制度，通過制度的落實規範全系統教育培訓工作。

其次，年底對各縣市局進行績效考核時，將教育培訓工作作為一項重要的考核內容，作為檢驗各單位工作成績的依據之一。對在培訓工作中有創新項目，取得優異成績的單位，在評優時優先考慮。這樣做的目的之一，就是使領導幹部認識到教育培訓工作的重要性，認識到教育培訓工作不是某個部門的工作，而是大局工作，是關係到地税事業興旺發達的一項基礎性工作。

第三，建立學習督導制度。為使培訓計劃和州局組的教育培訓工作思路得到認真貫徹落實。州局建立了業務培訓督導組，由人教處牽頭，相關業務處室配合，不定期深入各基層局進行業務培訓督導。

三、強化培訓、精心組織，全面開展各項培訓

健全機制，促進自學，提高能力。為提高幹部在崗自學的自覺性，在全系統營造良好的'學習氛圍，推進教育培訓工作，使培訓工作形成良好、規範的機制。鼓勵幹部按照自身工作崗位的要求，加強在崗自學，提升工作能力。鼓勵全系統税務幹部報考註冊税務師、註冊會計師、國家計算機等級考試、全國計算機技術與軟件專業技術考試和hsk等級考試。對取得證書的人員按照管理辦法兑現獎勵、報銷考試費用。

分類培訓，嚴格管理，確保效果。按照區局20xx年教育培訓工作計劃及州局有關教育培訓工作的部署，為通過系統的教育培訓，進一步加強州直地税系統隊伍建設，以優異的成績迎接區局的驗收工作，對系統幹部培訓採取了以在崗培訓為主，脱產培訓為輔的方式。為貫徹區局提出的“分層次、分類別培訓”的原則導向，對州直系統的税收管理員培訓需求進行調查摸底，計劃三年內分初級、中級、高級三個類別將系統的税收管理員輪訓完畢。六月已委託專業院校對60名初級税收管理員進行了為期一個月的封閉式培訓。在培訓中，我們制定嚴格的培訓管理辦法，指定專人負責，在學員中選拔出責任心強，有一定組織能力的5位同志組成班委。在培訓中學員認真聽講、思考，取得了良好的學習效果，在結業考試中，成績有了明顯提高。為大力加強新任領導幹部的教育培訓，不斷提升州直地税系統新任領導幹部的政治理論水平、思想道德修養和執政能力，委託州校對系統以來新任命的36名科級領導幹部，進行了為期一週的全封閉軍事化培訓。為保證培訓效果，嚴格學習紀律，嚴肅學習作風，課後交流學習心得。通過培訓提高了學習的針對性和實效性，達到了學以致用的目的。

開展税收管理員業務大比武，增才提效。按照區局培訓計劃，確定20xx年為税收管理員培訓年，為檢驗税收管理員培訓學習情況，9月9日，組織了州直系統的税收管理員大比武活動。通過層層選拔，篩選出52名税收管理員參加了州直的税收管理員大比武，大比武採取筆試和機試兩種方式，進行了嚴格的考試。通過此次業務大比武全系統税收管理員進行了崗位練兵，提高了税收管理員履職能力，達到了以賽促訓，以訓促學，以學促乾的目標。

全員考試，強化學習，提升素質。根據區局《關於20xx年全區地税系統全員考試工作安排的通知》（新地税政函字[20xx]145號）精神。伊犁州直地税系統於10月30日開展了全員考試，其中應考人員為696人，實際參加考試643人，請假缺考16人，考試巡考領導及組織者37人。考試結束，4人未能正常提交試卷，639人正常提交。考試結果：11人成績不及格。按照區局要求，於11月20日自行組織了補考，25人蔘加了補考，補考結果：1人補考不及格。

為抓好本次州直地税系統全員考試，通過全員考試帶動全員學習，提高崗位技能，提高綜合能力。州局組將此項工作作為20xx年度全系統的一項重要工作來抓，在今年年初，我局下發加強全員學習，迎接全員考試的通知。各基層局領導班子也高度重視，及早動手，並召開專題會議進行安排部署。為達到培訓目標，提升培訓質量，建立了以人事科為核心的局機關專職教育培訓管理部門、以法規科等職能科室為重點的師資力量機構、以各科室積極參與為目的的教育培訓工作機制。各局在今年的培訓工作中，以按崗位迎接全員考試為動力，湧現出一些好的做法，取得了實效。其中：奎屯市地税局由多位副局長和業務骨幹組成師資力量組對税收業務和各部門的業務集中時間，分層次在全局進行培訓。新源、特克斯地税局等單位依託《中華會計網站》，對各税種和會計實務等涉税內容，通過全國權威教師高水平的視頻授課，一定程序上緩解了本局師資力量的不足，花錢少，效果好。鞏留地税局、霍城縣地税局動手早，在強化培訓的同時，堅持按授課進度，主要領導親自出題，嚴格考試，按制度兑現獎懲等，全面調動幹部學習提高的積極性。9月，區局網絡培訓學平台開始運行，我州積極組織人員進行培訓，迅速在州直系統推廣運用，為加大培訓力度提供了保證。為了全面落實州局培訓計劃，檢查指導基層局的業務培訓情況，總結經驗，查找不足。州局業務培訓督導組深入各局開展督導，採取查看學習筆記、授課教案、抽查考試、聽取培訓經驗介紹等方式及時總結各局好的做法並予以推廣，對存在的問題和不足及時予以糾正。

20xx年，州局先後對財務管理、税政等業務進行業務培訓。在加強內部培訓的同時，州局組還積極組織好送修送學工作，不斷提高培訓層次。州直地税系統共選派59名幹部分批前往深圳、揚州、長沙、大連等地參加税收業務、法規、徵管、稽查、信息技術等業務培訓。同時我們積極鼓勵幹部利用業餘時間參加學歷教育和各類執業資格考試。截止到目前為止，有12人取得初級會計師專業技術職稱，有5人取得中級會計師技術職稱，有10人取得註冊税務師，有2人取得註冊會計師。一年來，全系統共舉辦了各類培訓班46期，共培訓1178人次；州局舉辦各類培訓8期，共培訓368人次。我們在教育培訓中不僅追求效果，更注重幹部素質的提升和專業技能的提高。重點培養複合型人才，適應新形勢下從事税收徵管工作的要求。

四、努力實現五個轉變

通過今年全員考試、州直地税系統税收管理員業務大比武，州直地税系統各級幹部職工逐步實現“五個轉變”。

（一）由“要我學”向“我要學”轉變。成人教育培訓工作很關鍵的一點，是培養自覺學習的意識。只有有了自我學習的意識，才能有學習的主動性、能動性。為此州局組經常教育幹部要面對税收徵管改革的不斷深入和艱鉅的工作任務，要有一種時不待我的緊迫感，要有一種危機意識和責任意識；要把學習當作是一種自我投資，當作自我持續發展的一種儲備、一種充電，進行自主管理，提升自我素質。

（二）由“階段學習”向“終身學習”轉變。當前州直地税系統幹部大多已成家立業，家庭事務牽累較多。其中，部分基層局幹部年齡老化。日常工作又比較繁忙，較易產生“安穩”思想，認為年紀大記憶力下降了、憑年青時學到知識就應付得過去就可以了、憑過去的經驗也能完成工作任務等消極想法，對新知識、新技能學習不重視，通過本次全員考試進一步強化了幹部學習的積極性，提升了工作能力。

（三）由“擁有文憑”向“擁有能力”轉變。要求幹部職工認識到“擁有文憑”並不是就有水平、就有能力；税收徵管改革和科學化、精細化管理的進一步深化，對幹部的整體素質提出了更高的要求，只有自覺做到“學習、學習、再學習”，不斷掌握新知識，積累新經驗，學會新本領，才能不斷適應地税事業發展的需要。

（四）由“學了什麼”向“學會什麼”轉變。從實際出發，要求幹部立足本職崗位，人人制訂學習計劃。不要求泛學、粗學而要求精學、細學。要注重崗位能力的提高，不能停留於學習了什麼，而致力於學會了什麼，並要能運用、轉化為實際的工作能力。

（五）由“單一型學習方式”向“多元化學習方式”轉變。充分利用現有的科技手段，採用網絡教學、多媒體教學、製作電子課件等方法極大的激發了幹部的學習興趣，同時也突破了傳統學習方式對時間和場所要求的侷限。

五、存在問題及今後努力的方向

通過自查總結，我局在教育培訓工作中始終堅持做到税收工作與教育培訓工作兩手抓、兩不誤、兩促進，有效地促進各項工作的開展，但是也存在一些不足：

一是教育培訓機制不完善，管理不規範，幹部業務培訓沒有形成有目標、有流程、有系統的運作體系。

二是教育培訓工作發展還不平衡，一些單位滿足於現狀，探索創新少，成效不明顯。

三是缺少骨幹教訓人員，精通財務、税收、法律的複合型人才缺乏。

四是在教育培訓工作開展過程中，對培訓效果缺乏評估，對單位或部門工作的促進作用到底有多大，未進行具體的量化。

20xx年我局在教育培訓工作中，重點要抓以下幾方面工作；

一是建立培訓保障機制。把教育培訓作為“一把手”工程來抓，作為局領導班子考核的主要指標，制定長期教育培訓計劃，明確教育培訓工作目標，加強師資隊伍建設。

二是建立教育培訓激勵機制。通過制定激勵機制，鼓勵幹部獲取更高學歷，強化骨幹業務培訓，把學習培訓、業務考試與個人切身利益掛鈎，促使幹部樹立終身學習理念。

三是打造學平台。充分利用區局網絡培訓學平台，提高幹部學習熱情，交流培訓資料，使教育培訓日常化。

四是繼續分類培訓。將幹部培訓分類別進行，按崗位組織培訓，使教育培訓與工作需求、個人需求有機結合，達到以用促學、以學促用的效果。

五是強化少數民族幹部業務素質的提高。針對幹部老齡化現狀，採取多種形式開展雙語學習，儘快提高少數民族幹部獨立工作能力。

六是要進一步發揮人教處督促協調的作用，定期深入基層局進行調研，及時發現培訓工作中存在的問題，採取相應的措施。

七是將近幾年在教育培訓工作中取得顯著成績單位的經驗、做法進行總結，在州直地税系統中推廣。

八是開展經常性的崗位技能大比武，選拔業務尖子進行重點培養，調動幹部的學習積極性。

培訓工作不能一蹴而就，是一項長期的、系統的、任重道遠的工程。因此在今後的培訓中，我們將牢固樹立幹部的素質是第二税源的思想，在州局組的領導下，長抓不懈，務實創新，為州局組佈署的各項工作得以全面貫徹落實，提供源源不斷的智力支持和人才保障。

培訓員工作總結 篇6

本學期我組開展了“微培訓”系列活動，包括如何備課與復備，常用實驗操作規範等等，通過一系列的微培訓，從各方面提高了同組教師的業務能力。

首先，通過微培訓深入理解了備課的意義。因為備好課是上好課的前提，教師要認真備課，做到上課必須備好課。對教師備課的檢查，還要注意與平常的聽課相結合；通過聽課可以瞭解和檢查教師備課的質量與效果，督促指導教師的備課工作，激發教師備課的自覺性、創新性。學校領導應經常深入課堂，聽不同類型的課，包括一般性聽課、指導性聽課、推門聽課，做到聽課有計劃、有準備、有交流，形成聽課制度。這樣就能具體深入、有針對性地指導教師備好課和上好課。

其次，我們利用零碎的時間，包括中午和課間，和申老師互相配合，共同學習和研討，結合北京市實驗操作大賽對科學教師的要求、科學課涉及的相關實驗、涉及的實驗方法和實驗室管理規則等方面進行了認真深入的培訓，一邊研討一邊實驗互相觀摩，使我們的實驗技能有了極大的提高，統一了實驗的基本步驟和操作規則，這樣在課堂上才能更好的教育學生，保持教學上的一致性。我們組的幾位教師一同學習並規範了酒精燈的使用等多種實驗的方法。

總之，通過一系列的微培訓，老師們的科研能力、反思能力、專業水平都有了很大的提升。我們希望將微培訓持續下去，以這樣的形式搞科學研究，通過提升教師的水平來提高課堂的效率。

培訓員工作總結 篇7

為了加快我區農業信息化體系的建設步伐，加強農村信息員隊伍建設，切實做好農業信息網絡的延伸和服務工作，我們在構築平台，健全網絡的基礎上，今年重點抓了三期農網信息員培訓。通過培訓，使廣大農網信息員對農業信息網絡的發展有了更加進一步的瞭解，初步掌握了農業信息網絡的使用方法、農村供求信息的查詢方式和浙江農民信箱的操作使用，能夠向外發佈農產品供求信息，有效地提高了本區農產品的知名度和外銷量。現將有關情況，總結

一、構築平台，健全網絡

我們充分利用現有的村級財務管理網絡，實現與 “杭州龍網”的上下對接，構通區、街道、村三級農村經濟信息服務網絡。全區共建立農業信息網絡服務站（點）41個，其中區級信息服務分中心1 個，鄉鎮信息服務站3個，村級信息服務點29個，農業龍頭企業和專業大户8個。我們的信息網絡遍及全區，全區每個鎮村都有我們的信息員，且整個網絡都向市電信分公司爭取採用寬帶接入，網絡齊全，信息暢通，在全區各行業中處於領先。一個上聯省市，下通鎮村，並延伸到部分種養大户及產業化龍頭企業的農業信息網絡初步形成。

二、注重素質，建立隊伍

農業信息化工作應該説網絡是基礎，軟件是靈魂，應用是目的，隊伍是關鍵。為此，我們根據農業部關於做好農村信息員隊伍建設的文件要求，在各鎮、村和農業龍頭企業中選出具有計算機基礎知識，責任心強的工作人員為農業信息服務網絡的信息員。目前全區從事農業信息工作的人員已達40多人，從事農業信息的收集、整理、分析和發佈工作，為及時提供全面的農業綜合信息服務奠定了良好基礎。

三、加強培訓，學以致用

今年來，我們按照信息工作需要及信息技術發展需求，共舉辦了三期培訓班。不僅培訓了農村信息服務站點的信息員隊伍，還對局機關工作人員進行了農業信息化培訓。20xx年6月16日—17日，我們在杭州市農機化學校舉辦了第一期農網信息員培訓班。 各街道農業信息服務站負責人，各行政村、農業龍頭企業和農友超市等農業信息服務點的全體濱江農網信息員共40餘人參加了培訓。

一是嚴格按照《農村信息員培訓教材》的要求，進行了計算機和網絡基礎知識、電子郵件收發和計算機常見故障排除等基本技能培訓，為每個農業信息服務站（點）開通了農網專用電子信箱(@),使參訓人員掌握了計算機的相關知識和操作技能；

二是“濱江農網”和“杭州龍網”的功能體系介紹，農業信息的採集、處理和發佈，濱江農網信息員的帳號管理和後台操作，使全區農網信息員能夠利用農業信息網絡發佈農產品供求信息和招商引資信息服務，利用農業信息網絡來學習掌握農技知識和政策法規，利用專家諮詢系統及時解決農業生產經營中的重點、難點問題；

三是學習全國供求信息“一站通”和全省公用模塊的註冊、登記和使用，全面實現實現科技信息、市場信息和資源信息的交互和共享，為廣大農户提供來自全國的農業信息服務；四是明確了濱江農業信息網絡管理規章制度和《濱江農網信息工作考核管理辦法》，建立了農網信息員的崗位責任制，要求全體信息員堅持天天瀏覽農業信息網，積極為本村農户提供信息服務。

1、20xx年X月X日和X日，我們在區會展中心舉辦了農網信息員和機關工作人員培訓班。一是區信息中心張思紅主任為大家講授了“天堂硅谷”站及政府辦公平台的登入和使用；介紹了“數字濱江”建設規劃與村（社區）信息工作。二是請市農網信息中心的蔡海航介紹了農民信箱的功能，計算機的日常維護。三是請蕭山區農網信息分中心的樓藝飛為大家傳授了農業信息的採寫技巧及網站信息上傳操作規範、各類農業信息的下載和服務應用以及經驗做法。四是參觀學習了蕭山區寧圍鎮及下屬的兩個村的的信息化建設情況；組織大家交流研討今後農村信息工作的思路。

2、20xx年X月X—X日，我們在白馬湖漁村舉辦了全農民信箱系統管理員、信息員和示範户培訓班，全區農民信箱系統管理員、信息員、種養大户、農業企業和村幹部共50多人蔘加了培訓。我們採用授課與上網操作相結合，主要培訓了農民。

培訓員工作總結 篇8

畢業之後的我很順利地得到自己的人生的第一仹工作，而同時，我的很多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業形労下，公司為我提供瞭如此珍貴的一個工作機會，我倍感珍惜！

公司為了幫劣我們這些新員工儘快適應公司環境不工作，特為我們提供了培訓課程，通過這次培訓和學習，我知道我們的公司是影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活勱推廣，憑藉強勁的整合營銷平台，幫劣國內外企業更有針對性、更有效地迚行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改迚了傳統的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇亍創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！

通過培訓，我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校，我們的.主要仸務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們應該主勱承當起為服務社會的責仸！所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的？請丼手時，我反觀自己，丌是這種心態。

總結簡介：本培訓工作總結主要對一定時期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用亍指導下一階段工作的一種書面文體，本內容已經過排版和校對，請放心下載使用。

丌錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應該是我們回報社會，感恩社會，幵實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業的態度去把工作做好，當我們與心亍自己的工作時，我們會得到一種愉悦的享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就丌進了。所以説是工作，還是事業，取決亍我們的態度，工作是謀生，事業是人生，態度決定命運！

這次培訓之後，我感到收穫到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這裏順便説一聲：真的很感謝公司及xx老師！希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會！