×公司科技創新工作彙報材料提綱
以人為本 科技帶動 促進發展
XXXX公司
我們XXX公司是一家2000年改制的企業。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發展的路子,增強了企業的競爭力和自身實力,取得了良好的經營業績,得到了快速發展。2003年完成銷售收入和利税均比改制初的2000年翻了一番還多,企業總資產達到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實現銷售收入 11298.5萬元、利税421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業綜合效益指標在全國鍛壓行業排名第八,省內同行業排名第二。連續四年列XX市納税排行榜前十名,並先後獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽企業榮譽稱號,“XX”牌商標被譽為山東省著名商標,成為我市機械行業的排頭兵企業。回顧近幾年走過的發展道路,我們的主要做法有以下幾方面:
一、實施人才工程,夯實企業技術進步的基礎。
企業之爭實際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間裏,我們雖然注重人員培訓,人才使用,但由於靠統配充實技術隊伍,造成技術人員青黃不接,不適應企業發展的需求。帶來的是產品單一、多年一貫制,沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面,企業發展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統一思想認識,果斷決策,採取了積極的措施,堅持以人為本,大膽地實施人才工程,着力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中,我們抓了三點:
一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員,及大中專學校應往屆畢業生,都可以來應聘,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、乾的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。
二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中,我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業知識水平,我們先後把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前,全公司共有5人蔘加MBA學習,40多人蔘加大專函授及自學大學聯考。為調動生產一線工人學技術、長才乾的積極性,從2002年起,我們實行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操作者評聘為工人技師,並納進人才實行動態管理,每季一考核,對考核合格者發放一定的技師獎。這樣一來,我們內部從觀念上就發生了變化,大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才,生產工人照樣也是人才,對提高員工隊伍素質起到了促進作用。
三是為科技人才發揮作用,創造好的條件。有了人才是基礎,發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用,關鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞台。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野,考察市場,瞭解信息,搞新產品開發和參與一些技術攻關。並在工資待遇、獎金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如:原技術中心主任XXX,是一位從外地引進的人才,近幾年中,他帶領導廣大工程技術人員,連續奮戰,先後開發出30多種壓力機新產品,為企業贏得了市場和效益,所以公司現把他聘為總工程師。再如,技術工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工,公司在2002年底購進了一台大型進口鏜銑牀後,決定讓他轉崗學習操作其設備。由於他勤奮好學,僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。為此,他不僅受到了公司的表彰獎勵,2003年還被評為XX市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上幹部中具有本科以上學歷的佔到了90%,企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高,為企業抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。
二、加大投入,提高企業技術進步硬件建設水平。
在科學技術飛速發展的今天,要提高創新能力,提高競爭實力,不僅要有高素質的人才,同時還必須具備一流的加工設備,沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來,我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新,使企業加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰略,靠投入推動企業創新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項戰略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標,制定計劃,把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利税同等納入考核指標,做到生產、銷售、技改三同步,確保企業技術進步保持強勁後勁。自2000年以來,我們用於技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到1.8億元,對於企業的創新和發展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了佔地250畝的衝壓中心項目。目前,該項目的一期工程已完工,正式投入了生產。僅此企業年可增加銷售收入1億元,利税1000萬元。
二是興建科技中心,形成科技網絡。2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產品設計開發為主的技術中心,又投資50多萬元,開發了計算機輔助設計系統,用現代化的手段設計開發產品,並在內部實行了聯網,構築起一個集資料、數據及管理為主、資源共享的科技網絡,加快了產品開發速度,實現了運用現代化手段進行管理的目的。2001年公司的技術中心被驗收為XX市級技術中心。
三是加速設備更新進程,提高產品加工水平。俗話説,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個老企業,陳舊設備多,不進行更新就要落後,自改制以來,我們採取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先後購進了70多台套精密及大中型關鍵設備。如:從俄羅斯購進的大型鏜銑牀後,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時解決了新產品JM系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產品的開發需求,我們購進了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨牀各2台。為了滿足衝壓中心的生產和產品開發需求,我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12台。等等,這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要,又提高了產品的加工水平。
三、運用科技成果,加速產品升級換代。
企業要適應市場,就必須順應市場需求,研製開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時,我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化為產品優勢,使企業保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業技術人員潛能,搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業,對機械產品的設計加工積累了一定的經驗,特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐,廣大工程技術人員存在着一定的潛能。因此,我們抓住這一點,在挖掘工程技術人員潛能,延伸產品開發上下功夫,通過 這一優勢,制定並採取了多元開發的經營戰略,在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量,自行研製開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機衝壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品,徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面,所生產經營的產品達到5大類,100多個品種。特別是在開發新型建材機械中,QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審為國家級新產品,獲得XX省機械工業系統科技進步一等獎,被列為XX省重點環保開發項目,公司被中國建築塊協會指定為建材機械定點生產單位。
二是運用科技成果,加速老產品升級換代。近幾年,由於我們狠抓了科技投入和科研開發,所以研究積累出一些成果。如,在壓力機的設計上,我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面,研究出一些新技術成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作台、PLC控制等,用這些技術成果對老產品進行改造和換代,使產品的性能及技術得到 提升,推向市場後效果極佳。如:我們運用科技成果,開發的JH36-400C閉式大台面壓力機、JH36-400E閉式移動工作台壓力機等換代產品,投放市場後,受到上海大眾、長春一汽等大企業的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛 鈎,開發高技術含量產品。在運用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增藉助於外部力量,利用橫向聯合、內外結合的方式,與省內外一些科研院所掛鈎,利用技術嫁接等方式,開發技術含量高的產品,收到了較好的效果。如,近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鈎,嫁接引進技術,先後開發出技術性能先進的20噸液壓數控迴轉頭壓力機、JM系列式雙點、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十餘種新產品。使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展,配置上從低檔化向高檔化發展,品種上從機械式向數控式發展,產品品種達到60多個,在近幾年的市場銷售中有着明顯的競爭力。
總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力,企業由此也得到了快速的發展。但隨着形勢的發展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等,再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破,用科技引領企業發展,全面提升企業的技術水平,研製生產出高科技、高附加值的產品,把企業做大做強、為我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。
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