公司上半年工作總結會主持詞怎麼寫(精選3篇)
公司上半年工作總結會主持詞怎麼寫 篇1
各位領導、同事:
大家,下午好!
20xx年上半年,廠家給予濟南公司的任務量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經理徐曉婷女士帶領大家,一步一個腳印堅實地踏上了新徵程!
取得了一點成績,同時還存在許多不足。時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求,重點“把握環節切入點,努力打造科學化、人性化管理;尋求創新,努力創造科技化管理;注重“節流”面,努力營造預算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設有,一線:營業部、市場部、售後服務部、備件部,二線:客户服務部、財務部、行政部、人力資源部,共八個大部門。會上,我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結會述職報告,根據集團綱領,總經理下發的述職要求,各部門自行準備述職內容,要求內容豐滿,模板格式可自由發揮,這也正是濟南公司以集團規範為綱領,打造人性化管理的體現。
接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律,我總結了三少三多,分別是:少走動,多聽會;少交談,多記錄;少打##,多思考;通過大家的共同努力,把這次會議開好、開成功。
公司上半年工作總結會主持詞怎麼寫 篇2
同志們:
今天下午的會議非常重要。這是歲末年初的一個工作總結會,也是一個工作部署會,會議是經過局黨組的研究後決定召開的。在今天的會上,各個分管局領導將對前一段工作做一個簡要的回顧,對工作中存在的問題給大家提個醒,對迎接年終各項工作檢查提
出相關的要求,對下一步各項公安保衞工作提出意見。局長還將做重要講話,對今冬明春工作做具體的部署,希望大家嚴肅會議紀律,認真開會,做好筆記,切實領會會議精神。
一、a做隊伍管理以及年終崗位目標考評方面的講話
二、b局長強調治安管理工作
三、c副局長強調刑偵工作
四、a局長部署今冬明春各項公安保衞工作
同志們,下午的會議就要結束了,在下午的會上,a局長、b副局長和c組長等領導都就各方面的具體工作強調了意見,a局長還對今冬明春工作做了部署,會後,各科所隊務必將會議精神傳達到位,將工作要求落實到位,將隊伍管理狠抓到位,確保歲末年初我縣社會安定穩定,確保我局年終各項工作再上新台階。下面我就會議的落實強調三點意見:
第一,要及時傳達會議精神。會後,各科所隊長要馬上回到原單位,開會傳達縣局的相關工作要求,統一民-警的思想,落實相應的責任。各派出所(分局)長還要向當地黨委政府領導通個氣,爭取他們對公安工作的理解支持,要結合轄區實際情況,圍繞黨委政府的中心工作,有針對性的做好維護社會穩定和安全生產工作,及時解決矛盾糾紛,及時整治治安隱患,服務當地經濟建設。
第二,要對照今天會上縣局提出的問題,認真回顧本單位今年以來的工作,特別是執法工作、治安管理和刑事打擊工作、派出所創等級工作、隊伍建設中執行五條禁令、行風評議、大討論和執法為民教育整頓工作等方面。及時發現自身存在的問題和不足,組織民-警抓好整改。縣局對各科所隊的年終檢查馬上就要開始,如果發現哪個單位對今冬明春的工作部署無動於衷,各項工作沒有及時鋪開的,縣局將嚴肅追究其負責同志的責任。
公司上半年工作總結會主持詞怎麼寫 篇3
各位領導、同事:
大家,下午好!
20xx年上半年,廠家給予濟南公司的任務量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經理徐曉婷女士帶領大家,一步一個腳印堅實地踏上了新徵程!
取得了一點成績,同時還存在許多不足。
時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求,重點“把握環節切入點,努力打造科學化、人性化管理;尋求創新,努力創造科技化管理;注重“節流”面,努力營造預算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設有,一線:營業部、市場部、售後服務部、備件部,二線:客户服務部、財務部、行政部、人力資源部,共八個大部門。會上,我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結會述職報告,根據集團綱領,總經理下發的述職要求,各部門自行準備述職內容,要求內容豐滿,模板格式可自由發揮,這也正是濟南公司以集團規範為綱領,打造人性化管理的體現。
接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律,我總結了三少三多,分別是:少走動,多聽會;少交談,多記錄;少打電話,多思考;通過大家的共同努力,把這次會議開好、開成功。
【宣佈】濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓:
集團事業發展部王王總監(鼓掌)
集團財務部殷紅霞殷(鼓掌)
集團人力資源部宋波宋經理(鼓掌)集團行政部王王經理(鼓掌)
讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)
今天的會議共有五項議程:
第一項、致開場詞,也就是現在我的正在完成的;
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業績做出總的評述;
三、是由各部門負責人對本部門工作進行述職;
四、是特別議題討論;
第五項、我們將邀請事業發展部王總監做領導點評。
下面,會議正式開始。
首先由請濟南公司總經理徐女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告(鼓掌)
非常感謝徐總從數據到管理給我做出的上半年彙總評述,在對我們的工作不足之處點評的同時,也對我們今後的工作指明瞭方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
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