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總經理2022年新年致辭(精選12篇)

總經理2022年新年致辭 篇1

各位員工:

總經理2022年新年致辭(精選12篇)

大家好!20xx年已經過去,20xx年已經來到,新春伊始,萬象更新。我們攜手共同走過了又一個春秋,告別了緊張忙碌的20xx年,迎來令人期待的20xx年。

回首過去,我們走過的每一步,取得的每一點成績,都離不開大家的辛勤付出。在這辭舊迎新的日子裏,我代表公司和公司領導感謝大家一年來的辛勤工作和努力奉獻!

過去一年,我們在做好二店 三店的同時,又順利恢復了一店;過去一年,公司的規章制度、工作規程,收費體制等方面得到了進一步完善;過去一年,全體員工的服務理念和工作熟練程度得到了進一步的提升;過去一年,湧現了許多任勞任怨、埋頭苦幹的員工;過去一年,我們的技術服務工作,贏得了絕大多數客人的肯定和社會各界的認可;過去一年,我們取得了新的成績,贏得了新的榮譽,為以後的工作打下了更加堅實的基礎。總之,對於來説20xx年是成功的一年,更是發展壯大的一年。我非常感謝與一路走來的每一位員工,是你們的努力和堅持,讓在業內嶄露頭角!

按照中國的傳統習慣,在這辭舊迎新的時刻,總是免不了要為過去的一年做個系統的總結、回顧或者説是盤點,不論其形式如何,目的終歸是期待來年公司與時俱進、事業興旺發達。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。展望20xx年,公司已站到了一個更高的平台。為了明天和未來,要求我們全體員工在新的一年裏樹立四個觀念、進一步提高自身的能力和素質、切實加強團隊合作精神。

一、樹立三個觀念

一是樹立“顧客至上”的觀念

是受顧客聘請,為顧客提供服務的,一切工作,都是為了滿足顧客的需要。因此,我們的員工要擺正自己與顧客的關係,真正做到以顧客為尊,顧客至上。我們應該明白,是顧客為自己提供了工作的機會,顧客是我們的“衣食父母”。顧客滿意,是我們工作的主要方向和目標。

二是樹立“服務第一”的觀念

“服務第一”的原則眾人皆知,而真正領會其精髓並體現到具體工作中的人卻是寥寥無幾。我們的一切工作都要圍繞顧客,並通過服務去體現。可以説,是否樹立了“服務第一”的意識,是一個員工是否稱職的主要標準。所以希望在座的每一位員工都要自覺地把為顧客提供優質的服務作為一種使命,以此獲得職業滿足感,即便是一些不需要或很少直接面對顧客的崗位,如財務、廚房管理員衞生員 維修員也要把工作質量的好壞與為顧客服務緊密聯繫起來,以最好的服務為顧客提供安全、舒適、高效的美髮享受環境。

三是樹立“忠誠”的觀念

如果説,智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話,那麼還有一種東西比金子更為珍貴,那就是忠誠。一位管理學家曾説過:“如果你是忠誠的,你就離成功不遠了”。忠誠不僅僅是品德範疇的東西,更是一種生存技能。即使你的個人能力再強,經驗再豐富,若沒有忠誠心都是沒用的,因為任何一個老闆都不會重用那些三心二意、缺乏忠誠的員工。在實際工作中,絕大多數人都要靠忠誠加勤奮以獲得在公司的立足之地。忠誠勝於能力,忠誠是一種美德,也是一種職場規則。一方面,我們的員工要忠於顧客,顧客的利益高於一切,每個人都要儘自己最大努力去維護顧客的利益;另一方面,員工也要忠於公司,積極維護公司的聲譽和利益,切不可只顧顧客或其他方的利益而損害公司的利益,更不能以粗俗、惡劣的言行損害公司的形象和聲譽。

二、提高自身能力和素質

為什麼講這個內容呢,我想大家既然已選擇美髮這個行業,就要堅定自己的職業選擇,美髮管理其實是一項綜合性、實踐性很強的務實工作,容不得半點的虛假成分。美髮需要對各方面都有所瞭解的全才,這就需要我們的工作人員不斷提高自身能力和素質,以適應美髮行業的需要和跟上社會發展的步伐。

總經理2022年新年致辭 篇2

當鐘聲響徹夜空的時候,我們迎來了一個充滿希望的XX年,值此佳節之際,我謹代表湖南拉菲酒業有限公司的全體員工,向所有的新老客户表示衷心的感謝,祝願大家在XX年裏,心想事成,工作順利,闔家歡樂!過去的一年,我們共同經歷了風風雨雨,正是因為有了你們的支持與信任,我們才能得到如今的碩果,在即將到來的XX年裏,我們由衷的期待與你們進一步合作,攜手再創一個豐收的!在接下來的XX年裏,我們會更加的努力,更加的奮進,我們堅信,我們的努力會打造一份不一樣的天空!

回首XX年,我們湖南拉菲酒業有限公司在管理層和全體員工的共同努力下,以產品質量為根本、以搶佔市場為目標、以網絡開發為突破口,各項經濟指標比過往兩年年有了較大增長。這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們湖南拉菲酒業有限公司的戰略是清晰的、定位是準確的、決策是正確的;通過這些成績,讓我們明白只有產品質量過硬、市場覆蓋廣才能在葡萄酒的市場才能佔據一席之地。同時誠信、守法經營也是取得成功的關鍵因素。

新年的腳步臨近,我們湖南拉菲酒業有限公司也將邁入新的一年。在此,祝在XX年,能夠與廣大客户共同進步、合作愉快,能夠與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼。祝所有的新老朋友們在XX年,大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

總經理2022年新年致辭 篇3

尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然夥伴們:

大家上午好!

在這個充滿期望的完美季節,這天,我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命聖地——南昌,舉行安然獲牌一週年慶典暨安然20xx年度營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對安然過去一年成績的一次大檢閲,這是對安然未來征程的一次總動員。

為此,我代表安然公司,對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫藥大學劉長喜教授、清華大學閻旭臨教授及各位領導,各位新聞媒體和安然公司的夥伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

安然直銷牌照的盛大揭幕和安然鉑麗斯國際大酒店的隆重開業盛典至今,歷經一年的時間,安然人在這樣的喜訊鼓舞、感召下,信心大增,信念更加堅定,在這個不平坦而又充滿期望的路上,收穫了太多的感動、祝福與期盼……

一路走來,社會各級政府部門、各級領導給予了安然無微不至的關懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓安然得到了温暖,看到了期望!

一路走來,社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓安然有了信心,有了力量!

一路走來,社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓安然更加睿智、更加執着!

一路走來,我們可愛的夥伴、優秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恆的精神時時刻刻在感動着安然,激勵着安然,成為安然前進的動力,感謝你們,你們讓安然更加堅強,更加有力量,更加精彩!

一路走來,我可愛的夥伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了安然偉大的民族直銷事業,你們無白天、無黑夜,風裏走雨裏行,哪裏需要,你們就出此刻哪裏、戰鬥在哪裏;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳安然產品與安然事業的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻,快速反應,雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鼈的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動着我,激勵着我,鼓舞着我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永久和你們在一齊!我愛你們!

一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量,讓安然在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓安然更加安心、放心!

一路走來,我們還有很多以前的合作伙伴,以前的合作者都在關注着安然,用各種方式激勵着、祝福着安然,這同樣是我們前進的動力,感謝你們,安然不會忘記你們!

謝謝你們,謝謝所有關心、愛護、伴隨安然成長起來的領導們、朋友們、夥伴們!

春來秋往,斗轉星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。這天,當我應對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內心久久不能平靜。20xx對於我來説,對於安然來説是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年,能夠説是安然的直銷元年。

直銷牌照的取得,標誌着安然的發展進入到了一個新的歷史時期,安然從此進入到了規範化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給夥伴的最大夙願最後得以實現,能夠説這是我人生中最大的安慰。

五大升級戰略的日臻完善與用心推進,打開了安然發展的新格局,為安然全面提速奠定了堅實的基礎。為此,我堅定了許多,打造一流民族直銷企業的夢想有了保障,能夠説,這是安然過去一年來最值得圈點的大事。

西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立,優化了市場服務佈局,使我們的服務更貼心,更直接。為此,我温暖了許多,這是我最想看到的,這也是安然未來市場服務的方向。

安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業、安然七星海景家園的破土動工,標誌着安然集團化發展進程又邁上了個新的台階。為此,我踏實了許多,安然穩固的平台上又增加了新的色彩。

安然二期工業園部分廠房樓宇的勝利竣工和營銷大樓的設計完成,為安然進入現代化的管理運營模式即將開啟新的篇章。為此,我安心了許多,新的廠區、新的辦公環境、新的文化氛圍,必須會展現安然新的風采……

這天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平台上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與安然一同走過的家人、夥伴表示最誠摯的感謝!

20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事,讓我們記住了更多的人和更多的事,更讓我們開始不斷地思考新的課題,20xx年意味着什麼?20xx年安然展現給大家的是怎樣一種姿態?相信在場所有的人都在期盼。我是一個樸實、真實、務實的人,安然亦是如此,因此,20xx年我給到大家的是最普通,但必須是最有分量的一個詞,那就是“踏實”。

20xx年上半年,我們將正式啟用安然二期工業園,它將以一個科技與文化,教育與服務,現代與時尚等為一體化的工業園區展現給夥伴們,它的啟用將轟動中國的直銷業,將為中國的直銷業增添十分亮麗的一筆。

20xx,我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家,第一時間把温暖送給大家,第一時間把關心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

20xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

20xx,我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰略舉措,讓您真正感受到安然不但是一個實現夢想與健康的事業平台,安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的温馨家園。

20xx,我們會踏踏實實做好產品優化升級,安然的產品伴隨着安然一路成長着,從產品的功效到產品的品質,安然在不斷地追求着進步,未來,安然的產品將過渡到品質與品位的完美結合,安然的產品必須會讓大家放心、舒心、安心。

20xx,我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平台,安然是質樸的,但是安然並不等於不理解新事物。安然的發展,安然的未來必須是科技與時尚的完美結合,電商平台就是一個最好的詮釋,空中地面雙平台服務是安然的全新理念,讓我們拭目以待。

20xx,我們會踏踏實實做好品牌建設,安然的形象,安然的未來,安然的風貌是什麼?這天我在那裏告訴大家,未來安然為您打造的必須是一個美輪美奐的世界,生活在安然是一種美的享受,成就在安然將是美的昇華,成長於安然,自然收穫於未來!

20xx,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與職責,我只想説,安然的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團,安然是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們帶給了一個最可靠,最永久的、永久的事業理想平台!安然是一個誠實、守信、有職責感的民族直銷企業……

千言萬語匯成一句話:安然的未來,必須會為選取安然的朋友們、夥伴們創造新的奇蹟!

我親愛的朋友、夥伴、同事、家人們,安然因為有你們而增添了無限的多彩!安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與鬥志!安然因為有你們而自豪、而偉大!安然因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前湧流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了安然偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩並肩,鼓足幹勁,快馬加鞭,去實現我們所有的夢想!

尊敬的領導們,我親愛的夥伴們,家人們,朋友們:相信吧,安然的明天必須會更加完美!預祝本次大會圓滿成功,祝願所有的安然家人們:安然一生、一生安然!

謝謝大家!

總經理2022年新年致辭 篇4

Dear all,

Happy New Year!

The 40th anniversary of Wanhua had just been celebrated, and we reviewed the magnificent development in the past four decades while looking forward to the bright future with both challenges and hopes. Now we are at the dawn of 20xx. At the moment of bidding farewell to the old and ushering in the new, on behalf of the management, I would like to express my appreciation and best wishes to all of our colleagues and the leaders, colleagues’ family and friends, who have supported our development in the past.

The past 20xx is an extraordinary year. It is also unforgettable. On June 13, General Secretary Xi Jinping visited the Yantai Industrial Park and made an important speech. He hopes that everyone will continue to work harder and more eagerly, and to keep striving to move forward toward the established goals.

His speech greatly encouraged all the Wanhua colleagues to try our best to accomplish our goals. We must keep his words in mind and work harder to make Wanhua become a world-class enterprise.

In 20xx,"the Year of Deepening Safety Management" was established as the management theme, focusing on further improving intrinsic safety design and management, as well as the process and labor discipline management. This significantly improved the employees' safety awareness and skills, and further strengthened our safety management.

The production and operation management of Yantai Industrial Park was further enhanced. The refined management of Ningbo Industrial Park was comprehensively improved. The production and sales of BorsodChem in Hungary reached another record. Meanwhile, the Phase II of the Yantai Industrial Park, a million-ton ethylene project, was approved by the State Council and officially commenced. The America and Meishan projects were announced, contributing to the completion of company's global layout design.

Many scientific and technological innovations were achieved in 20xx. Self-developed TBA dehydration, TDI, catalyst and other new plants were successfully commissioned. HCL oxidation, PDH, MDI, PC, ADI and other plants were further improved to achieve remarkable results. The functional solutions, such as aldehyde-free wood-based panels and water-based resins were promoted, which gained huge customer recognition and generating favorable social and economic benefits.

For marketing, multiple strategies were adopted to counter the changing market actively. Marketing organization structure was optimized, while the coordination of the products and business support was strengthened, which further improved the customer satisfaction.

Our talent management also achieved great results. More than 1,100 excellent talents joined Wanhua. The development of the talent echelon has been continuously improved, while the training of engineers and the job-skills certification have been steadily advanced, which significantly improved the staff capabilities.

On August 16, Wanhua Chemical's major asset restructuring project was unconditionally approved by the listed company mergers and acquisitions reorganization committee of China Securities Regulatory Commission, and the overall listing was successfully completed. Wanhua finally became a real public company of diversified ownership, which laid a solid institutional foundation for the company's long-term development.

Here, I would like to express my sincere thanks to all the seniors, colleagues and friends who have made positive efforts and outstanding contributions to Wanhua in the past four decades!

Despite we have accomplished impressive achievements over the past four decades, we are facing a more complex external environment and higher development requirements at the new starting-point for building a century-standing enterprise. In 20xx, we must follow the work ideas of "improving foundation, reforming, controlling costs, and designing the future", improving organizational efficiency and the ability of sustainable development, in order to lead us to a better future.

Safety management is the foundation of Wanhua's long-term development. But safety improvement is always on the road. Therefore, after “the Year of Safety Management” in 20xx and the “the Year of Deepening Safe Management” in 20xx, the management theme of 20xx will be defined as “the Year of Improving Safety Management”. We hope that through the implementation of the three-year action plan for safety management, the intrinsic safety and the skills of all employees will be continuously improved to achieve an overall improvement in the company's safety management capabilities and performance.

We must follow the trend of the industry and consumption upgrading process in China, integrate various resources with greater efforts to realize the low-cost expansion of advantageous production capacity as soon as possible. We must also further promote the industrialization process of self-developed products; develop more new and high-end fine chemicals to seize the commanding heights of the future market.

Facing the complex and volatile economic situation in the world, our strategy is to constantly improve our operational excellence. The purchasing department should improve the ability to integrate upstream raw material resources. The manufacturing department should focus on creating a digital factory and solid lean management, and produce "good products" for customers. The marketing department should be oriented to customer needs by offering creative and dedicated service in order to cultivate loyal customers.

We will reform the company's organizational structure, and create a simple and efficient regulation and process system to meet the company's growing needs. We will also reform the company's incentive system to better reflect the performance-oriented philosophy. Meanwhile, we will recruit more top talents, further implement the “Silver Hair” project, and build Wanhua University to build a talented highland in China's chemical industry in order to accomplish our strategic goals.

After running through decades and decades, we’ve accomplished great achievements. Looking from far distance, we can find it came from a very high point.

To enter the global top 20 chemical companies in five years and finally becoming a World’s Top 500 Enterprise with first-rate global leading competitiveness is our development goal. I firmly believe that as long as we inherit and carry forward the spirit of Wanhua, earnestly practice Wanhua's core values, and keep moving forward step by step, our grand blueprint will be realized soon!

Wish all of our colleagues and friends happiness, health, peace and success in the coming New Year!

總經理2022年新年致辭 篇5

20xx年也是我們極具挑戰的一年,在這一年裏,我們也經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出台,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閒食品企業頓陷困境。

我們XX公司在這種形勢下頂風冒雨,懷着一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們XX人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這裏我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道誕生起源於XX年,經過幾年XX人的勤奮努力,加上迎來了酒鬼花生的好時機,從都江堰到今天成都崛起,已經凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經營着XX品牌,企業的規模和本質已發生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標而且還是XX省名牌產品,已從一個小家發展成一個大家,能有今天的榮譽,來自我們企業每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業的目光也從花生休閒食品的奮鬥延伸到整個休閒食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。

我希望真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業、品牌,時時在心,真正做到永續經營、企業長青。

展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經濟危機到來的時候,企業家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨,並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裏面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示着一次壯烈的鳳凰涅盤。

冬天來臨了,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它並利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閒食品消費,我們還是充滿信心的,儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,並能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗,經受住了風雨的洗禮,將可能實現企業脱胎換骨的轉型。在風雨的洗禮後變得更加堅強!

總經理2022年新年致辭 篇6

尊敬的董事局主席、監事會主席,尊敬的各位董事、監事及市國資委各位領導,尊敬的各位來賓,親愛的公司全體員工:

你們好!

值此新年即將到來之際,我謹代表經理班子,向長期以來支持和關心公司工作的各位董事、監事,市國資委各位領導及各業務處室領導致以美好的祝願和深深的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節日快樂,新年幸福,身體健康,心想事成!

即將過去的20xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年。一年裏,我們通過積極推進授權資產調整打好了企業改革攻堅戰,通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平台建設工作,通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設,通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點,通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊,開創出了5條工作主線齊頭並進、協調發展的良好局面,較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號後,今年,公司又先後獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號,併成功入選中國優秀企業名錄。在剛剛結束的全省信譽知名企業評選活動中,公司又被評為了“遼寧省十佳信譽知名企業”。

回顧一年來的工作,我們前進的道路上離不開委領導和各處室的關心愛護,離不開兄弟單位和業務夥伴的理解支持,更離不開全體恆信人的努力奮鬥。在此,我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!

一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依託市國資委和董事局的正確領導,以抓好長城債權處置和授權資產調整為重心,以積極培育發展自營項目為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

謝謝大家!

總經理2022年新年致辭 篇7

各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們:

新年好!

在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司管委會,向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福!

即將過去的20xx年,是信達消防成立十五週年的喜慶之年。在這一年裏,我們開拓軌道交通行業,深耕市場渠道,提高了市場佔有率;堅持創新,帶動了行業發展;完善組織結構,提升了服務水平;改善、美化生產、生活環境,提高了員工認同感;固化管理流程,鞏固了四化(制度化、程序化、標準化、規範化)建設;開展德性修養學習,沉澱了企業文化。

在營銷和品牌建設方面:承接供貨及安裝項目622個、維護保養項目53個,全年完成合同額同比增長41.78%;在中國移動20xx年消防氣體滅火產品集採、中國電信浙江分公司消防產品集採、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標;通過產品説明會、行業年會、展會以及技術交流會等方式,溝通海烙技術與需求信息;繼續實施走出去戰略,組織參加“走進東歐”、“APEC峯會”、“哈薩克斯坦隨訪團”等對外交流活動,提高了海烙市場知名度。

在技術創新方面:我們健全品質管理體系,優化生產工藝流程;對照3C認證和FM認證標準,添置生產、檢測檢驗設備,完善生產、檢驗規程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統流量計算方法及驗證試驗》,更新了滅火系統試驗室;在技術創新過程中,我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品,並有1項國家創新基金項目順利通過驗收。

在售後服務方面:優化組織結構,成立指導安裝部,建立工程建設中心,強化項目指導和工程安裝內部管理;同時規範服務流程,提高了服務水平和質量。

在生產與生活環境美化方面:固化製造流程、改善生產環境,優化廠區功能區塊佈置,擴大了生產能力;重新裝修員工宿舍、員工活動中心,增設了健身房、KTV、影音室、酒水吧等活動設施,切實改善了員工生活環境。

在管理和企業文化方面:制定系統管理大綱,規範工作流程,完善培訓、考核方法和激勵機制,修訂完善了各系統應急預案;提高員工福利,推出企業年金制度;成功舉辦“成長 感恩分享 跨越”為主題的十五週年系列活動;倡導德性修養,增強員工素養,提高員工歸屬感;開展“愛心托起夢想”系列公益活動,牽手4所國小,與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。

繼往開來,揚帆起航。在新的一年裏,我們將繼續以市場為導向,以創新為動力,以品牌經營為核心,朝着專業化、大研發、信息化改造(一是改造公司所有內部流程,進行內部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客户之間的關係)的新型企業發展之路激流勇進,緊抓中國經濟在新常態下釋放的七個新機會(戰略性新興產業加快發展的機會、服務業的跨越性發展和機會、城鎮化的機會、中西部地區崛起的機會、技術變革的機會、中國企業走出去的機會、新興市場業態的機會)優化配置資源,引導員工、合作伙伴挖潛增效,實現員工、合作伙伴與公司的共同發展。

新常態、新思路、新發展。展望20xx年,機遇與挑戰同在,拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規劃關鍵之年,相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下,在社會各界朋友的關心幫助下,信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協作,共同開創20xx年信達消防新局面;為員工和合作夥伴夯實發展平台;為行業進步做出新成績;為社會發展做出新貢獻。

最後,祝願大家在新的一年裏,工作順利!身體健康!家庭幸福!豬年吉祥!

總經理2022年新年致辭 篇8

尊敬的公司全體員工及家屬:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏,我代表領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令 人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建築業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為××省建築業50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。

機遇藴含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

總經理2022年新年致辭 篇9

尊敬的全體員工,各位來賓,各位家屬們:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。

經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悦中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,藉着的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,全體員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

公司首次榮獲了建築業最高獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為**省建築業50強。

公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

當然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小; 債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。

但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇藴含精彩,創新成就偉業!

20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以精神為指導,緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

再次,預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束,祝願大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!

總經理2022年新年致辭 篇10

各位領導、各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

首先非常感謝大家的光臨!

值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,温馨暖人,我們迎來了豬年的新春。

在這裏我謹代表我及我的團隊們,向一貫關心、支持和幫助我們公司成長的各位領導、各位朋友,向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們,向默默地支持我們的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也願大家今天晚上快樂幸福到永遠。

公司成立20xx年來,20xx年的拼搏創業、20xx年的風雨兼程,我們一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收穫了許多。無限的歲月見證了我們的努力,無盡的付出張揚了我們的事業。

過去的一年是公司快速發展進程中最為關鍵的一年。在國家緊縮調控的大背景下,我們通過一年的艱苦奮鬥,並在得到了各位領導與朋友們真誠的關懷下,在全體員工的頑強拼搏下,我們現在可以自豪地説:我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標,實現銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得我們全體同仁慶賀的事。

回顧過去的一年,公司各方面事業得到全面而快速的發展與進步。

這一年,公司已經步入了合資經營軌道,戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的。這些精心的佈局與謀劃,已把公司引入了良性發展的軌道。

這一年,我們通過積極推進授權資產調整,打好了企業改革攻堅戰,通過認真落實回購資金,初步完成了債權平台建設工作;通過迅速投放100億元貸款支持了“開放年”的大建設;通過精心籌劃自營項目,打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊,開創出了5條工作主線齊頭並進、協調發展的良好局面,較好地完成了上級下達的各項工作任務。

這一年,員工隊伍得到充實與發展,管理水平有了明顯的提高,各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進展,合資成功,將為今後幾年的發展奠定良好的基礎,將帶動公司的事業躍上一個新的台階。

一年裏,公司先後獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號,併成功入選中國優秀企業名錄。

成績來之不易,給我們下一步發展以信心與鼓舞。我們既要珍惜,又要對自己有更清醒的認識。前面更為遠大的目標在等着我,路漫漫其修遠兮,我們將上下而求索。

一元復始,萬象更新。20xx年,又是一個我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依託董事局的正確領導,以抓好產業調整重心,以積極培育發展新抓好老項目為動力,把握機遇、攜手並肩,求真務實,鋭意進取,大膽創新,迎難而上,力爭儘快實現管理與運營結構的全面優化,共創20xx事業新的輝煌!

最後,在這金鼠送福的大好時節,恭祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、閤家歡樂!

謝謝大家!

總經理2022年新年致辭 篇11

全體員工同仁:

梅花映春暉,金羊報喜來。

20xx年新春佳節來臨之際,我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁,致以新春的問候和崇高的敬意!

在剛剛過去的一年,公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出,對着每一個顧客做到真誠、耐心的服務,塑造我保險新形象,得到了顧客認可與好評。同時,我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎,在分公司20xx年度先進評選中,我支公司獲得了“先進直屬支公司”獎項,能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀,在此我也對全體員工表示衷心的感謝!

春風即將撞響吉祥的鐘聲,我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻,寄託着新的希冀。新的一年,我們的任務更加繁重,而我們的前途將更加光明,讓我們攜手並肩,百尺竿頭,譜寫新篇,同心同德、奮發有為,幹好20xx年。

最後再一次祝願您和您的家人在新的一年裏身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!

總經理2022年新年致辭 篇12

公司系統幹部員工和家屬同志們:

一元復始,萬象更新。

在20xx年元旦佳節即將到來之際,我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子,向公司系統全體幹部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!

即將過去的20xx年,是公司管理關係調整、應對嚴峻挑戰、收穫較好成效、開啟嶄新徵程的一年。這一年,我們全力推進扭虧增盈,積極爭取多發優發電量,竭力控煤價提煤質,努力爭取落實政策,公司年度經營目標圓滿完成;這一年,我們全力夯實安全基礎,深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理,公司安全生產形勢總體平穩;這一年,我們全力加快結構調整,抓好在建水電項目開發建設,有序推進項目前期工作,公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年,我們全力提升管理水平,紮實開展7S管理和星級企業創建,加強精細化管理和成本控制,切實做好管理對接,實現了管理調整平穩過渡;這一年,我們全力加強黨建和隊伍建設,紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員學法規活動,錘鍊了良好作風,激發了隊伍活力。

這些成績的取得,離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導,離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持,更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻,在此,我代表公司黨組和領導班子,向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰鬥在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大幹部員工表示誠摯慰問!

20xx年是完成十三五規劃的開局之年,也是公司按照新的管理架構運行的第一年,更是公司的規範年、改革年和管理提升年,公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件,同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年裏,我們要全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神,積極主動適應經濟社會發展新常態,認真落實集團公司安排部署,着力推行目標管理,通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;着力強化紅線意識,通過安全管理、主動作為確保安全穩定;着力開發水電和風電、光伏等清潔能源,通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;着力深化改革創新,通過區域公司做實、基層企業強基和績效評價推進公司持續健康科學發展,戮力同心,攻堅克難,全力確保完成各項任務目標,努力開創公司改革發展穩定工作新局面,為實現集團公司五個、國內領先、世界一流的願景目標而努力奮鬥!

最後,衷心祝願公司系統幹部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!