合夥創業四個階段像婚姻

婚姻和商業合夥之間的相似是顯而易見的，這在合夥過程中的每一步都能體現出來。如果在對你的伴侶沒有足夠的瞭解或未能解決衝突時就匆忙進入一場婚姻，這類致命的錯誤也表明了商業合夥如何會失敗。另一方面，令人滿意的、幸福的婚姻對於建立成功的商業合夥也是鼓舞人心的啟示，如何獲得婚姻成功的專家指南也是關於如何在一次商業合夥中發展的最好指導。

在聽到可怕和合夥故事或者親自參與了一次失敗的合作之後，許多人對商業合夥抱着一種冷嘲熱諷的觀念。就像雖然離婚率在美國超過了50%，但大多數人仍然選擇結婚，對於商業合夥雖然有各種擔憂，每年仍然有幾百萬人冒險進入這種商業模式，對於許多小企業主來説，這依舊是實現他們商業目標惟一的或者最好的辦法。

在美國職業演説家和資深媒體作者阿茲裏娜。傑夫看來，商業合夥是視為一種親密的關係，它也許像許多婚姻一樣的複雜，有收穫和挑戰。如果不像對待你的婚姻那樣對待你的商業合夥，你就很有可能陷於那些證明合夥是如何“不可能”成功地發展企業的案例之中。因此，阿茲裏娜。傑夫在《成功合夥的8個祕密》一書中將每一場婚姻和商業合夥都會經歷的4個發展階段作了對比，結果發現這4個階段是如何地相似，事實上，建立一場穩定婚姻的經驗同樣可以用於創造一次穩固的商業合夥。

階段一：我們戀愛了！

也許你們在互相尋找，也許你們碰巧認識，瞬間的吸引觸發了一起合夥的念頭。浪漫的想像是你們互動的主題，隨着你沉醉於你們所能夠一起創造這一夢想，你就被匆忙進入合夥的慾望征服了，墜入愛河的狀態使你在決定冒險嘗試前排除了任何慢下來和更好理解對方的理性控制力。

商業合夥“浪漫”階段的保護性措施

1。強迫你自己慢下來，在進行法律上的合夥聯姻前先“處一處”，和你的合夥人多相處一些時間來充分而公平地瞭解他（她），並且向自己保證這傢伙是你理想的商業合夥人。

2。假如你不打算做以上的任何一點，你至少要準備一份合夥協議，以便在這傢伙最終不像你想像的那樣時保護自己。

3。注意“總是”和“決不會”這類談話，對於完美的想象是危險的。記住你的合夥人是一個難免會犯錯誤的人，避免創造出不可能使你的合夥人兑現的想象。

4。把你生活中的其他人介紹給你潛在的商業合夥人。不要僅僅依賴自己的判斷，狂熱地認為這個合夥人就是“理想的那位”的想法。

階段二：我們要結婚了！

你們一起面對朋友、家庭，你會拒絕像“婚前協議”這樣暗含對對方缺乏信任的法律文件。在這一階段中，你巨大的興奮中夾雜着擔心帶來的痛苦，你知道出承諾是一件很嚴肅的事情，這可能會永遠地改變你的生活。

商業合夥“結婚階段”的保護性措施

1。為了加強你的新的企業的重要性，你也許要考慮舉行一個晚會並向公眾通報你們堅定的承諾。如果你和你的合夥人在地理上是分開的或你們的客户遍佈全國，那麼就發出書面通報並且把你的新關係公開在你的主頁或其他與你有鏈接的網絡社區上。

2。你和你的未婚夫/妻不能只是自己結婚。你們需要見證人，至少是需要一位專業人士來舉行儀式。同樣，你會想要請一些能夠幫助你啟動、保持和追蹤公司增長以及實現你的目標的外來顧問。

3。數數你的賜福。你快要陷於也許會不再欣賞你的商業合夥人的一切品質的階段，就像當你“墜入愛河”時欣賞他（她）所有的品質那樣。提醒你自己無論是在商場上還是在婚姻中，認識並且與一位趣味相投的人作伴是多麼的少見。

階段三：你為什麼不能以我的方式做事？

蜜月階段從來不會持續到永遠無論在婚姻中還是在商業合夥中。權力鬥爭和從着迷狀態中清醒過來是所有親密關係經過的痛苦但必需的過程。一旦你已經開始覺得對於關係不再抱有幻想，婚姻和商業合夥之間的類比就尤其值得注意了。

權利鬥爭階段的保護性措施

1。提醒你自己，“這也會過去。”每種合夥都會經過可預料的幾個階段，因此假如你發現自己處於一個困難的階段，要知道它不會永遠持續。

2。如果需要，請一位關係/企業教練或專業協調員來幫助你脱離困境，不要等到你處於結束你們關係的邊緣時才這樣。

3。將焦點投射到自己身上，評價你能夠為改善你們的關係做些什麼，而不是着急如何改變你的合夥人。像重複你的結婚誓言一樣，再看一遍那些加強你對合夥和共同的觀念承諾的練習。你也許需要從衝突中後退，提醒自己你最初的夢想。

階段四：一種成熟的關係或離婚

在合夥中發展的企業家爭取通過動盪的階段來鞏固一種更有力的關係。每一次事故都會使你更加嫻熟地以一種令人滿意的方式克服衝突。

轉換到一種成熟而有效的關係需要花時間，許多合夥人在到達這一點前就散夥了。有些合夥從一開始就是錯誤，最好的彌補辦法是儘早退出，從你的錯誤中吸取教訓，繼續前進。但是，就像婚姻一樣，那些願意解決衝突艱難工作的合夥人將得到有回報合夥關係的好處，而不願意這樣做的人就失去了繁榮和商業成功的一次重要機會。