精英人物

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短信寫手第一人:製造快樂的人不一定快樂

生命中有些東西是轉瞬即逝的，但是每當想起的時候，就會有一刃鋒利的刀，輕盈飛速劃過你的心，分不清是快意還是痛感。——戴鵬飛戴鵬飛，這位中國短信寫手第一人，每天在庸常生活中為別人撩撥出點快樂，可是製造快樂的他，未必快樂。...
李嘉誠是個什麼榜樣？

當狗年來臨的時候，中國眾多房地產商們恐怕仍舊對剛剛逝去的雞年戰戰兢兢，因為有人已經指出，2005年實在是一個小年，20%的利潤就已經算是暴利了！“不可思議啊，遙想前兩年，地產大鱷坐在一起，50%以下的統計數據都沒人願意提，丟人吶...
張亞勤:做個簡單的人覺得開心很重要

坐在廣州一間餐廳裏，張亞勤與記者們聊着一些輕鬆的話題，簡直就是一幅“三國周郎赤壁”的模樣。曾是中國科技大學少年班“神童”的他説，中國神童教育總體上是成功的，讓孩子快樂就好；作為國際著名的科學家、微軟公司全球副總...
惠普中國人力資源總監張國維：企業文化像花一樣

“企業文化像花一樣。”在HP（中國）有限公司執行副總裁、人力資源總監張國維看來，進行企業文化建設也像栽花，首先要選擇土壤。“所謂選擇土壤，也就是弄清楚根部底下的假設，這個假設就是企業運行的潛規則。在一個企業裏，潛規則...
周紅：我為什麼選擇Google中國

穿着一身得體的旗袍，説着流利的中文，中國首位Google工程師周紅在回憶當年的經歷時依然神情興奮。對周紅的採訪很不幸的約在了一個下雨天，但當談起Google的時候，周紅臉上的笑容似乎可以驅散窗外的陰雲。作為Google最早的員...
創造企業的生態環境大綱

——訪創維集團董事局主席黃宏生先生文／郭佩霖中小企業難興風作浪記：您肯定也注意到了，今年有一個非常奇怪的現象，幾個大的彩電出口商都很沉默，而有些不見經傳的中小廠商卻在“興風作浪”，您怎麼看這種現象呢？黃：中小企業實際...
鄭明明：事業和家庭之間找平衡大綱

鄭明明，一個在百貨商場的高檔化粧品櫃枱都能見到的名字。它的主人，如同化粧品所樹立的形象一樣，優雅、時尚、儀態萬方。作為香港蒙妮坦集團公司董事長、鄭明明化粧品公司董事長，鄭明明在接受記者採訪的時候，並沒有半點架子...
職場風雲人物：忙，嚐遍財經界滋味

財經人物是這樣一類人：洞察風雲，先人一步；運籌帷幄，決勝商場；創意迭出，引領潮流；不懼風險，死而後生……新財經週刊去年一年，先後採訪報道了50位財經人物，呈現了這些讀者想看、願看、愛看的“一個側面”。其實，財經人物也是人，同樣...
李彥宏：職業理想的堅定守望者

今年8月初，百度公司在美國上市當天股票飆漲350%，收於122美元，成功締造了8個億萬富翁、50個千萬富翁、400個百萬富翁，李彥宏“自己一不小心也成了公眾人物”。李彥宏其實一直都是成功者，只不過他不斷否定自己的過去，敢於面對...
從李健熙的低調説起

“你知道李健熙是誰嗎？”我曾經就這個問題做過一個20人的小調查，得到如下答案：15個人回答“不知道”；1個人回答“好象聽説過這個人”；1個人回答“是索尼的老總”；只有3個人的答案是正確的，他們説：“是三星電子的會長”。這個...
責任重於泰山大綱

1920年的一天，美國一位12歲的小男孩正與他的夥伴們玩足球，一不小心，小男孩將足球踢到了鄰近一户人家的窗户上，一塊窗玻璃被擊碎了。一位老人立即從屋裏跑出來，勃然大怒，大聲責問是誰幹的。夥伴們紛紛逃跑了，小男孩卻走到老人...
耐克掌門人菲利普·奈特：從直覺走向理智大綱

從1999年開始，奈特把更多精力放在如何運營公司上。他所做的第一件事就是組織一個新的管理團隊，除了依靠公司的一些老經理外，還從外界招聘了一些關鍵的管理人員劉柳不久前閉幕的雅典奧運會，對世界頭號體育用品公司耐克來説...
施振榮：退休後開智慧銀行

3月20日，第二屆華人精英會暨儒商論壇在三星堆精彩開壇。內地和港台企業界、文化界的“教父”級領袖，進行了一場思想碰撞。3個月前才退休的台灣IT教父、宏碁前董事長施振榮以《宏碁之路與企業家精神的薪傳》為題發表演講...
楊傳照：我是一個沒有根的人

永遠穿着正裝，永遠沒有休息日，紅寨畫廊主持楊傳照的身影經常出沒於上海各大小藝術展會。他總是面帶燦爛微笑，獨來獨往。初識他的人很難想象，這個在藝術家和商人間應付裕如的人，曾是澳大利亞駐滬高級領事官員，還曾做過戲劇演...
小行業成就大富豪

14歲的時候，因為家裏窮，交不起每個學期1．5元錢學費。國中畢業後，只讀了3天高中，就不得不輟學。為了吃飯，他弄了一輛自行車來載送客人。可3天后，他被關了3天，理由是：自行車載人屬於地下運輸户，要割資本主義尾巴。“不能就這樣生...
施永青企業管理的大道無為

“中原中原，終有一天會完(諧音，粵語)。”當你聽到這話出自地產中介名企中原集團董事長施永青之口時，你不必吃驚，因為他崇奉老子哲學，事物在他眼中全是帶着週期性，在天道中起跌興衰，道法自然。由於市場發展自有“道”，所以施永...
張躍：遠大空調最敬業的推銷員

2005年12月17日18時08分，一架Excel560-5008型小型公務飛機徐徐降落在新鄭機場的跑道上，駕駛這架飛機的正是被譽為遠大“教父”的遠大空調有限公司董事長、總裁張躍。而此時，前往機場迎接張躍的遠大空調河南公司的一干工...
祝義才：從200元到15億

江蘇雨潤集團的今天是如火如荼，不僅穩居我國低温肉製品行業“老大”地位，近年還涉足房地產、納米、醫藥和IT業等多個領域。在2002年的《福布斯》中國首富排行榜上，雨潤董事局主席祝義才以15.73億元的資產名列第32位，還引...
我國電子束管產業的開拓者——吳祖塏

吳祖塏，真空電子技術專家。中國工程院院士。我國日光燈、電子束管產業的開拓者。先後主持其技術工作的三家大型電子工廠均因他力主技術進步而側身全國５００強制造業之列，在組織開發和生產彩色顯像管方面的成績尤為顯著。早年...
圖斯：把每一次挑戰看成樂趣

無論身處順境還是逆境，這個CEO都把每一次挑戰看成樂趣喬·圖斯又一次風塵僕僕地從美國馬薩諸塞州飛到了中國北京。這位EMC公司現任總裁兼首席執行官，已經是第6次來訪中國了。自2001年1月正式上任以來，圖斯幾乎每年都會定...
高露潔CEO魯本·馬克：沒有故事的CEO大綱

“喂，這裏是高露潔”擔任高露潔CEO20餘年的魯本·馬克最大的故事就是沒有故事。在Google上輸入他的名字ReubenMark，你能搜出許多相關網頁，但其中關於其故事的報道簡直如鳳毛麟角。低調，這是他的特點，20年如一日的特點，不論...
嚴介和：我沒有什麼不可告人的

18日，“首屆華商領袖年會”在北京舉行。作為2005胡潤百富榜的前兩位富豪，國美電器董事長黃光裕和太平洋建設集團董事長嚴介和同時出現在此次會議上。不過，原本安排講演的黃光裕卻在會議開始不久便匆匆離去，未發一言。嚴介...
摩托羅拉CEO：聰明，還是走運？

真是偉大的開端！掌管摩托羅拉公司（Motorola）剛一年半，愛德華·詹德（EdZander）就讓一家病情最嚴重的美國大企業變成全美最熱的公司之一。摩托羅拉招牌業務─手機的全球市場佔有率升至18%，再次穩居全球第二大手機廠商的寶座，僅...
林百欣：事必躬親，永不言休

香港麗新集團主席，也是亞洲電視永遠名譽主席林百欣，上星期五（2月19日）上午因病在香港逝世。根據亞洲電視午間新聞的報道，林百欣去世時十分安祥，終年93歲。亞洲電視董事局對他的去世表示哀傷，並代表亞洲電視對林百欣家人致以...
李錦成：Achievo目標與我同在

李錦成博士説，“我在加入Achievo前就認識Achievo的一些管理者。當我瞭解了Achievo發展戰略後，我完全相信這家以中國軟件人才為優勢的企業將會成為一流的全球軟件外包公司。加入Achievo團隊之後，我更加相信自己在合適的時...