創業者,就怕心有危機
對於創業者而言,“危機”是個可怕的詞彙。面對這二字的態度不同,就會導致不同的結果。有個商人在創立自己事業的頭七年裏,一直都在微薄贏利狀態,她每年到年終的時候都想放棄,但是那種不服輸的念頭卻讓她就這樣苦撐了七年。現在很多生意人,一直在懷念以前那些輕鬆賺大錢的好時光,或是一廂情願地希望市場能變得有秩序一些,競爭規範些,這簡直就是痴人説夢。這其實就是自己潛意識裏的懶惰因素在作祟——不願意面對困難,能躲就躲。
對於積極應對危機的老闆而言,社會再難生意還得做下去,可又有多少老闆能真正去面對,更別説去積極應對了。許多企業之所以缺乏預案體系,其實這“根子”就出在老闆自身的惰性和迴避麻煩的心態上。
在經營危機面前,創業者最擅長、最感興趣的事就是給自己找“藉口”。刻薄地説,也就是給自己的無能和懶惰找“藉口”。遇到困難,第一反應不是新的機會點或是解決的方案在哪裏,而是找出一大堆理由——競爭激烈,市場疲軟,員工素質差,客户不配合,消費力下降等。這也就是在説明,生意不好做與老闆自己並沒什麼關係,都是由外部因素導致的。其實,自己的生意沒本事做下去,或是賺不到錢,把責任都推到別人頭上,有什麼意義,又能起到什麼實際作用呢?充其量不過是給自己的無能找藉口罷了。
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